總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)單位工作總結(jié)個(gè)人篇一

1,、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%,；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

1,、心得體會(huì)今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程,、大型機(jī)械安全,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查,。

2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次,，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng),，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；

1,、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，熱門思想?yún)R報(bào)因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查,。

3、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差,。

4、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

1,、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,，確保全年無(wú)重大傷亡事故,。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，最全面的參考網(wǎng)站各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改,，到期復(fù)查,，超期處罰,，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。

8,、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財(cái)力,，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

企業(yè)單位工作總結(jié)個(gè)人篇二

為切實(shí)貫徹落實(shí)《xx市進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》和縣委、縣政府《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》,，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于對(duì)部分企業(yè)實(shí)行掛牌服務(wù)的實(shí)施方案》,，在鄉(xiāng)黨委政府的正確指導(dǎo)下,，我鄉(xiāng)全面推行掛牌服務(wù)企業(yè)工作，以企業(yè)及在建項(xiàng)目的服務(wù)需求為重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)載體創(chuàng)新,、服務(wù)形式拓展、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化,，進(jìn)一步落實(shí)了為企業(yè)排憂解難的各項(xiàng)措施?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)掛牌服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)如下：

（一）全面動(dòng)員部署。實(shí)施對(duì)企業(yè)掛牌服務(wù)以來(lái),，鄉(xiāng)黨委政府高度重視,，迅速行動(dòng)，把開展企業(yè)服務(wù)工作作為解難題、促發(fā)展的重要措施,，以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題為重點(diǎn)，迅速在全鄉(xiāng)掀起工作高潮,。對(duì)企業(yè)掛牌服務(wù)工作甫一提出,，鄉(xiāng)黨委政府便立即組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部學(xué)習(xí)文件精神，并召開動(dòng)員大會(huì),，對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、開展企業(yè)掛牌服務(wù)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，對(duì)落實(shí)縣委,、縣政府的各項(xiàng)措施,、加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作作出了具體安排，要求各部門采取有效措施,，把做好企業(yè)服務(wù)工作作為保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段來(lái)抓。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)掛牌服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，鄉(xiāng)黨委政府成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)為第一副組長(zhǎng),，全體班子成員為成員的三板橋鄉(xiāng)企業(yè)掛牌服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保了對(duì)企業(yè)掛牌服務(wù)工作扎實(shí)有效開展。

（三）建立健全工作機(jī)制,。

1,、實(shí)行輪班服務(wù)制。對(duì)企業(yè)掛牌服務(wù)工作小組分四個(gè)服務(wù)小組,，每周為企業(yè)上門服務(wù)至少一次,，及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況。對(duì)于企業(yè)反映的問題和困難,，服務(wù)小組必須第一時(shí)間為其協(xié)調(diào)解決,，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。

2,、建立和完善例會(huì)制度,。每月底對(duì)企業(yè)掛牌服務(wù)工作小組召開掛牌服務(wù)企業(yè)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種困難和問題,。

（一）落實(shí)掛牌服務(wù)企業(yè)制度,。在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，相關(guān)部門配合抓的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)了各項(xiàng)惠企政策。主要領(lǐng)導(dǎo)每月堅(jiān)持到企業(yè)走訪,，了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,，為企業(yè)解決發(fā)展過程中存在的困難和難題。分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員每周都會(huì)上門為企業(yè)做好服務(wù)工作,，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題,。

（二）優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)縣委,、縣政府的文件要求,，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體要求，我鄉(xiāng)狠抓企業(yè)減負(fù)工作,，深入了解涉企收費(fèi)項(xiàng)目等企業(yè)負(fù)擔(dān)情況,，為企業(yè)減輕了不合理的負(fù)擔(dān)，避免了亂收費(fèi),、亂罰款,、亂攤派、亂檢查等現(xiàn)象,，并合理運(yùn)用自身資源,，解決企業(yè)亟需解決的問題難題，避免辦事拖拉,、效率低下,、布偶作為、慢作為等問題,，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,。

（三）協(xié)調(diào)企業(yè)（項(xiàng)目）的周邊關(guān)系。在掛牌服務(wù)企業(yè)工作中,，我鄉(xiāng)積極協(xié)調(diào)企業(yè)（項(xiàng)目）與周邊單位,、群眾的關(guān)系，避免了工農(nóng)矛盾,、勞資糾紛等問題的發(fā)生,，為企業(yè)安穩(wěn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

（四）做好安全生產(chǎn),、環(huán)保等工作,。在上門服務(wù)工作時(shí)，監(jiān)督好企業(yè)做到安全生產(chǎn),、環(huán)保生產(chǎn),，不偷稅、不漏稅,，不違法經(jīng)營(yíng),、不損害職工利益。

（一）工作經(jīng)驗(yàn)存在一定的不足。由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，在掛牌服務(wù)企業(yè)工作工程中,，有一些工作做的不是很到位。尤其是涉及專業(yè)性比較強(qiáng)的工作時(shí),，服務(wù)不是很到位,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的自身能力水平，以更好地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),。

（二）要做好進(jìn)一步的溝通工作,。溝通是做好服務(wù)的保障，與企業(yè)溝通是我鄉(xiāng)開展掛牌企業(yè)服務(wù)工作的重中之重,，由于一些企業(yè)新近引入,，在溝通上不是非常多，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通聯(lián)系,，深入了解企業(yè)的方方面面,，來(lái)保障服務(wù)工作的開展更加順利有效。

（一）進(jìn)一步完善掛牌服務(wù)企業(yè)工作制度,。進(jìn)一步細(xì)化掛牌服務(wù)企業(yè)工作的任務(wù),，制定具體措施，迅速采取行動(dòng),。對(duì)于企業(yè)存在的困難，采取靈活多樣的服務(wù)方式,，務(wù)求工作實(shí)效,。繼續(xù)落實(shí)輪班服務(wù)制、每月例會(huì)制度等一系列行之有效的制度,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)開展督導(dǎo)工作，及時(shí)總結(jié),、通報(bào)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)治亂減負(fù)工作。加強(qiáng)治亂減負(fù),，避免各種名目的亂收費(fèi),、亂罰款、亂攤派,、亂檢查等行為,，繼續(xù)整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)掛牌服務(wù)企業(yè)工作人員的培訓(xùn),，尤其是涉及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，保證工作人員有能力解決企業(yè)和項(xiàng)目遇到的問題，為企業(yè)和項(xiàng)目提供“保姆”式服務(wù),。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和聯(lián)系,，尤其是對(duì)于新近引入的`企業(yè)或項(xiàng)目，我們要及時(shí)并多與之溝通,，隨時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)狀況,，及時(shí)聽取企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)單位的意見和要求，對(duì)于可能出現(xiàn)的問題要盡可能消滅在萌芽狀態(tài),，避免給企業(yè)造成困難,，以最好的服務(wù)來(lái)為企業(yè)的發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。