隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。
最新財務(wù)人員工作述職報告 財務(wù)工作者述職報告篇一
這段時間的工作我們非常努力，努力的結(jié)果不會失望,，好好總結(jié)并寫一份述職報告吧,。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的最新財務(wù)人員工作述職報告,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇1）
20__年,，是本人在財務(wù)科工作的第x年,。在一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn)：
1,、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,，結(jié)合本公司的實際情況，對國家頒布的各項財務(wù)會計等法規(guī)認(rèn)真遵守,，并對公司制定的各項財務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行,。
2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,，密切協(xié)作，各司其職,，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,，確保財務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門做好各項工作,。
3,、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中，熱情周到,，準(zhǔn)確無誤,，并能做好與各個部門的密切合作，能積極配合有關(guān)部門做好各項工作,。
4,、在會計憑證的制單工作中，能慎密嚴(yán)謹(jǐn),，為每年的財務(wù)審計順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ),。
5、根據(jù)經(jīng)營戶的臺帳,，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況,，配合相關(guān)部門做好催繳工作。
6,、在每月的工資發(fā)放工作中,，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中,。
7,、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結(jié)算工作。
8,、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己,，提高業(yè)務(wù)能力，每日準(zhǔn)確填寫收銀日報表上交部門相關(guān)人員,，使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進(jìn)行,。
9、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表以及稅務(wù)報表，都能做到內(nèi)容完整,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，報送及時。
10,、日常工作中,，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出建議,，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。
11、對各部門所需的數(shù)據(jù),，能不厭其煩,，及時提供。
12,、經(jīng)過多溝通，與x稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議,，取得了一人滿意的年度會計年審報告,。
13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用,，積極聯(lián)系稅務(wù)部門,，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場管理提供了幫助,。
在總經(jīng)理的感召下,，員工之間能友好相處，在遇到困難的時候能夠互幫互助,，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作,。
在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力,，加強(qiáng)對自身素質(zhì)的提高,，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，努力提高工作效率,，繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確,、更完整的財務(wù)數(shù)據(jù),。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇2）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
下午好。一年來,，財務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，在各位同仁的大力幫助與財務(wù)部各位同事的共同努力下，圓滿完成了公司賦予的各項工作任務(wù),。目前,，公司財務(wù)計劃周密,、賬面清晰、流程通暢,、核算準(zhǔn)確,、統(tǒng)計科學(xué),，為推動公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在此，我代表財務(wù)部對公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心與支持,，表示誠摯的謝意,。下面，我將財務(wù)部一年來的工作,，分三個方面匯報如下,。
一、一年來所做的主要工作
（一）銷售統(tǒng)計
20__年,，實現(xiàn)銷售170臺,，銷售金額8725.5萬元,實現(xiàn)銷售120臺，銷售金額3032.6萬元,。
（二）經(jīng)營成果核算
（三）經(jīng)費管理
一是與分公司核對應(yīng)收賬款,，保證了賬賬相符；二是與客戶核對貨款,，保證了貨款回收及時,。
二、主要做法
（一）始終把維護(hù)公司利益作為做好財務(wù)工作的基本原則來遵循,。我們財務(wù)部全體同事認(rèn)真履行財務(wù)人員工作操守,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé),，時刻把公司的利益放在第一位,，
確保了公司利益最大化。比如,，我們在處理福田公司銷售政策兌現(xiàn)問題時,，反復(fù)溝通協(xié)商,，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，將有關(guān)情況及時通報相關(guān)部門,，追回銷售政策兌現(xiàn)款50余萬元,。我們在與____公司核對往來賬款時，清查出福田公司欠我公司200余萬元,，通過不懈努力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將款項順利追回,。再比如,，我們銷售會計劉冬與購機(jī)客戶保持良好的聯(lián)系，經(jīng)常通過電話掌握各種款項,，保證了我公司款項的及時回收,。
（二）如終把提高業(yè)務(wù)技能作為做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)工程抓牢固。我們財務(wù)部現(xiàn)有人員5人,，責(zé)任大,，業(yè)務(wù)廣，任務(wù)重,，并且財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低,、質(zhì)量的好壞直接影響公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策和宏觀管理。因此,，我們財務(wù)部始終把提高管理人員的能力素質(zhì)及財務(wù)素養(yǎng)作為重要的基礎(chǔ)工程來抓牢固，確保了數(shù)據(jù)不失真,，準(zhǔn)確無誤,。比如，我們部門人員經(jīng)常加班加點,，甚至將賬本帶回家利用星期天的時間進(jìn)行梳理,，保證了數(shù)據(jù)能夠在第一時間報到公司領(lǐng)導(dǎo)。再比如,，我們財務(wù)部人員大多進(jìn)公司時間不太長,，從事財務(wù)崗位工作時間也比較短，但都能夠積極鉆研業(yè)務(wù),，自覺按照流程去開展工作,，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。
三,、下步打算
（一）科學(xué)預(yù)算,。做好資金預(yù)算及規(guī)劃，保證公司資金周轉(zhuǎn)通暢,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策與各項業(yè)務(wù)開展提供科學(xué)依據(jù),。
（二）嚴(yán)格管理。嚴(yán)格經(jīng)費管理與票據(jù)管理，秉公辦事,，加強(qiáng)監(jiān)控,，確保公司資金管理正規(guī)有序。
（三）加強(qiáng)協(xié)作,。加強(qiáng)與公司各部門之間協(xié)作,，積極配合信管部門做好應(yīng)收賬款的清收管理。加強(qiáng)與福田公司協(xié)作,，確保各種政策兌現(xiàn),。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門之間的協(xié)作，為公司發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇3）
眾所周知,，目前的4s店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,，對要求也越來越高,。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間一年過去,，在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性,，作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗，但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務(wù),。以下是我對我部20__年上一年業(yè)績的的分析總結(jié)如下：
一,、售后的經(jīng)營狀況
20__年售后的年終任務(wù)是萬，截止20__年月底我們實際完成產(chǎn)值為元,，完成全年計劃的%,，與年初的預(yù)計是基本吻合的。
其中總進(jìn)廠臺數(shù)為臺,，車間總工時費為元（機(jī)修：元,，鈑金：元，油漆：元）,，我們的配件銷售額為元,，其中材料成本（不含稅）為元，材料毛利為元,，已完成了全年配件任務(wù)的%,。
二、物業(yè)維修成本
為了嚴(yán)格控制費用的支出,，我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,，定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,，避免問題由小變大,，造成更大的損失,。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標(biāo),，并有節(jié)約,。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,，我售后現(xiàn)在全體工作人員為人,，其中管理人員為人，員工為人（除管理人員外,，前臺接待為人,，機(jī)修人員為人，鈑噴為人,，倉管及保潔各人）以上人員并不包括實習(xí)生,，我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,，能更好的為公司服務(wù)。
四,、所存問題及下一年的工作計劃
1,、總結(jié)上一年工作，因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù),，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感,。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)技術(shù)水平,；在服務(wù)過程中,，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,，替客戶著想，為顧客提供實在的服務(wù),，向顧客提出建設(shè)性的建議,，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
2,、以往我們售后因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,，且工作人員面對工作時并不是十分細(xì)心，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯誤,，故在下一年我們需增強(qiáng)管理人員,、職工對工作的`責(zé)任心,，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢,，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,，服務(wù)是重中之重。
前臺接待是售后對外窗口,，前臺接待人員的一舉一動,，代表著售后部的形象，所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,，在客戶心目中得到認(rèn)可,，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
3,、從營銷策略上,，上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,，所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過,，讓這部分客戶始終跟著我們走,，真正做到“比你更關(guān)心你”。
4,、價格合理化,。價格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格,，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值,。
5,、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員,、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢,，做為售后應(yīng)從招待費,、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約,。
6、加強(qiáng)5s管理,，堅持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運作效率,，降低成本,。
7、面對對我司的明察暗訪,，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),，和諧有凝聚力的團(tuán)隊。遇事大家必須心往一處想,，勁往一處使,，我們共同想辦法、拿措施,，解決問題,，度過難關(guān)。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇4）
歲月如梭,，光陰似箭,，20__年已經(jīng)過去，嶄新的20__已經(jīng)到來,，回顧過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素,，共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,，但我相信通過我們大家的共同努力,，公司明日的輝煌就在不久的將來！我來到公司已經(jīng)快兩年了,，在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就20__年度財務(wù)部工作匯報如下：
一,、公司運營狀況
（一）20__年度公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)700.72萬元,，其中：__收入307.70萬元,；__部收入324.72萬元,；
__收入68.3萬元。
（二）20__年度公司經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況
1,、營業(yè)收入：700.72萬元,，營業(yè)成本202.42萬元,，營業(yè)費用565.05萬元，管理費用178.13萬元,，財務(wù)費用—2.93萬元,，營業(yè)外收入1.87萬元，營業(yè)外支出1.81萬元,；凈利潤—272.9萬元,。
2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬元,。
3,、20__年__人（系統(tǒng)上），__部出租率53%（系統(tǒng)上）平均__187.29元,。__人次,，__毛利率50%。平均__112.2元,。
4,、全年公司從__有限公司（簡稱總公司）借款共計236萬元，主要用于公司員工工資的發(fā)放,。
（三）財務(wù)工作
1,、日常會計核算工作。包括審核原始憑證,、收付每筆款項,、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證,、核對現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報繳納各項稅款工作等。
2,、月末結(jié)賬,、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作,、編制財務(wù)報表,。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等
3、每月核對往來款項,。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時的催收,。同時和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。
4,、poss機(jī)安裝,、稅務(wù)管理工作。2.17日公司聯(lián)系__縣工商銀行完成了酒店3臺poss機(jī)的安裝工作,，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原來的200份發(fā)票增加到400份）同時對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升（由原來的50,，000元申請增加到100，000元）
5,、與__真實信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置,。
6、20__年11月份完成了酒店20__年預(yù)算工作,。由各部門配合完成20__年度預(yù)算工作（營業(yè)額為950萬）,，按時向公司領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理__）上報公司財務(wù)預(yù)算報表。
（四）成本核算工作
1,、日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核各部門操作,、各部門上報成本日報表,，審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中,、核對__日報表,，并計算月底__庫存成本；月底對__,、__部,、進(jìn)行盤點；依據(jù)試算平衡報表,，盤點情況分析成本率及毛利率等指標(biāo),。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。
（五）資產(chǎn)管理工作
1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表,。
2制作了__固定資產(chǎn)卡片,，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。
（六）人員培訓(xùn),、公司活動
11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作,，積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作,。
在行政部的組織下,，配合了__部門20__年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。
二,、工作中存在的不足及改進(jìn)
（一）財務(wù)部人員分工不是很明確,，每個人的工作專業(yè)性不強(qiáng)，而在完成本職工作時,，不愿意接受新的事物,，自助學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高,。在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時,，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,，進(jìn)行多元化的發(fā)展，團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助,。
（二）部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠,。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,，需要多聽取其他部門意見和建議,，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。
（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,，需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。建議各部門在一起定期召開工作討論會，分析工作配合中存在的問題,，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。例如：
1,、20__年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,，對公司業(yè)務(wù)人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)重的混亂，對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩,。
2,、__的欠款，達(dá)到16,，123.00元,。
3、銷售部人員__所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題,，未能及時的按照公司所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,，也未能及時的辦理離職交接手續(xù)，給后續(xù)的財務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響,。
三,、20__年工作計劃
（一）財務(wù)工作
1、繼續(xù)做好日常工作，快速,、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計,、建賬工作。5嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行,。
（二）財務(wù)制度及監(jiān)管
1建立健全財務(wù)制度,，制定一套完整的公司財務(wù)制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進(jìn)行修改,，以及對已經(jīng)過期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件,。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查，3對公司一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核,。4深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,，嚴(yán)格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺、庫房,、前臺等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。6每年二次，即6月份和12月份對酒店公司的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品進(jìn)行實地盤點，并對其中的損耗追查原因,，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對公司作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,，對因個人失誤給公司造成損失的進(jìn)行處罰,，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性,。
四,、建議及意見
1、根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),，在保證滿足__需求的基礎(chǔ)上,，降低損耗，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度,。
2、公司要重視營銷工作,，不斷壯大營銷力量,，銷售部要聯(lián)合__部、__部,、__所及廚房做好公司“團(tuán)隊會議,、零點散客,、宴會接待”三大塊的營銷工作,，打好公司的營銷牌，做好公司的營銷工作,。建立健全vip檔案,，提高酒店的知名度和美譽(yù)度。
3,、豐富員工文化生活,，員工是企業(yè)的寶貴財富，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力,。重視員工在企業(yè)中的核心作用,，創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,，提高員工對公司的歸屬感,。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇5）
回首過去的一年，我們內(nèi)心不禁感慨萬千……時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。按說，我們每個事業(yè)心強(qiáng)的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財務(wù)部,，對內(nèi)財務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升,，對外在應(yīng)對稅務(wù)、工商及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查方面,，力爭全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面盡了責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理,。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料的購進(jìn),、領(lǐng)用的審批制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論生產(chǎn)經(jīng)營需要的數(shù)量多少，申請即購的錯誤做法,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,，加強(qiáng)了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理，建立了噸鐵成本考核,，在單項材料,、動力、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系,。同時根據(jù)市場需求,，我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎金考核方案，在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品,。從而發(fā)揮了財務(wù)部門的“參謀”作用,，為公司全面的績效管理進(jìn)行了大膽的嘗試。
3.定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析,。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,，爐料價格的不斷攀升,，引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點工作來抓,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場變化情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。
二,、會計基礎(chǔ)工作,。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按分廠,、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益,。
(2)財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬元。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張,，處理會計憑證2367張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表480份,。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。興成公司從無到有,，從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、資金支付程序,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報工作,。一年來,，負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作的陳麗芳同志報各種統(tǒng)計報表84份。
(3)正確計算稅款,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。
三,、其他工作
(1)配合審計部門做好興成、靈成的年度審計工作,，完成工商年檢任務(wù),。
(2)完成大島針織公司的注銷工作。
(3)完成興成,、靈成的減資工作,。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。財務(wù)部充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。財務(wù)部全體人員充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。我們每個人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，處處以身作則，在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，要以“細(xì)”為起點,，做到細(xì)致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的工作流程,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇6）
半年來，在本人負(fù)責(zé)的__分廠財務(wù)工作中,，我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時能做到實事求是,、細(xì)心審核,，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù),，本人不計較個人得失，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作,。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。
一,、上半年度工作要項
1,、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行具體會計核算,，保證賬賬相符,、賬實相符、賬表相符,，確保帳務(wù)處理正確合理,；
2、及時開具貨物銷售發(fā)票,、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票,；
3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫,、報送,；
4、負(fù)責(zé)財務(wù)憑證,、報表的搜集,、整理和立卷歸檔工作；
5、按時,、按質(zhì),、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。
二,、主要貢獻(xiàn)
1,、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作,。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,，半年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,。1—5月處理會計憑證805張，并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表,。
2,、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流，虛心接受大家的指導(dǎo),，努力提高業(yè)務(wù)能力,。并且充分融入到工作團(tuán)隊中，配合大家完成各個工作任務(wù),，使我們的團(tuán)隊為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三、存在的不足
然而,，在一些事物上對細(xì)節(jié)處理的不夠老道,、缺乏實踐、缺乏溝通,，使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，從而使自身價值得以升華。
1,、財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然,；另外,，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。
2,、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),，但在實際工作中還存在許多不足之處,，實際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。
3、管理工作的形式化,、表面化,。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,，往往只限于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。
4,、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,，到用時都不知該找誰,；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。
四、下半年工作計劃
1,、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,，加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息；
2,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作；
3,、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通，搜集有關(guān)信息,。對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,；
4、不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛,；
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇7）
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在__年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)
組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。
二、以實施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作
用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。
五,、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度，通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為
配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。
七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。__年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
最新財務(wù)人員工作述職報告 財務(wù)工作者述職報告篇二
最新財務(wù)人員工作述職報告7篇
這段時間的工作我們非常努力,，努力的結(jié)果不會失望,，好好總結(jié)并寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧,！下面是小編收集整理的最新財務(wù)人員工作述職報告,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇1）
20__年,，是本人在財務(wù)科工作的第x年。在一年的時間里,，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn)：
1、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,，結(jié)合本公司的實際情況,，對國家頒布的各項財務(wù)會計等法規(guī)認(rèn)真遵守，并對公司制定的各項財務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行,。
2,、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,，密切協(xié)作,，各司其職,，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生，確保財務(wù)工作規(guī)范化,，并能積極配合有關(guān)部門做好各項工作,。
3、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,，熱情周到,，準(zhǔn)確無誤，并能做好與各個部門的密切合作,，能積極配合有關(guān)部門做好各項工作,。
4、在會計憑證的制單工作中,，能慎密嚴(yán)謹(jǐn),，為每年的財務(wù)審計順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。
5,、根據(jù)經(jīng)營戶的臺帳,，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作,。
6,、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表,，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中,。
7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結(jié)算工作,。
8,、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力,，每日準(zhǔn)確填寫收銀日報表上交部門相關(guān)人員,，使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進(jìn)行。
9,、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表以及稅務(wù)報表,，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，報送及時,。
10、日常工作中,，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
11,、對各部門所需的數(shù)據(jù),，能不厭其煩，及時提供,。
12,、經(jīng)過多溝通，與x稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議,，取得了一人滿意的年度會計年審報告,。
13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用,，積極聯(lián)系稅務(wù)部門,，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場管理提供了幫助,。
在總經(jīng)理的感召下,，員工之間能友好相處，在遇到困難的時候能夠互幫互助,，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作,。
在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力,，加強(qiáng)對自身素質(zhì)的提高，嚴(yán)格勞動紀(jì)律,，努力提高工作效率,，繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確、更完整的財務(wù)數(shù)據(jù),。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇2）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
下午好。一年來,，財務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,，在各位同仁的大力幫助與財務(wù)部各位同事的共同努力下，圓滿完成了公司賦予的各項工作任務(wù),。目前,，公司財務(wù)計劃周密、賬面清晰,、流程通暢,、核算準(zhǔn)確、統(tǒng)計科學(xué),，為推動公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在此，我代表財務(wù)部對公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心與支持，表示誠摯的謝意,。下面,，我將財務(wù)部一年來的工作，分三個方面匯報如下,。
一,、一年來所做的主要工作
（一）銷售統(tǒng)計
20__年，實現(xiàn)銷售170臺,，銷售金額8725.5萬元,實現(xiàn)銷售120臺,，銷售金額3032.6萬元。
（二）經(jīng)營成果核算
（三）經(jīng)費管理
一是與分公司核對應(yīng)收賬款,，保證了賬賬相符,；二是與客戶核對貨款，保證了貨款回收及時,。
二,、主要做法
（一）始終把維護(hù)公司利益作為做好財務(wù)工作的基本原則來遵循。我們財務(wù)部全體同事認(rèn)真履行財務(wù)人員工作操守,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻把公司的利益放在第一位,，
確保了公司利益最大化,。比如，我們在處理福田公司銷售政策兌現(xiàn)問題時,，反復(fù)溝通協(xié)商,，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，將有關(guān)情況及時通報相關(guān)部門,，追回銷售政策兌現(xiàn)款50余萬元,。我們在與____公司核對往來賬款時，清查出福田公司欠我公司200余萬元,，通過不懈努力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將款項順利追回,。再比如,，我們銷售會計劉冬與購機(jī)客戶保持良好的聯(lián)系，經(jīng)常通過電話掌握各種款項,，保證了我公司款項的及時回收,。
（二）如終把提高業(yè)務(wù)技能作為做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)工程抓牢固。我們財務(wù)部現(xiàn)有人員5人,，責(zé)任大,，業(yè)務(wù)廣，任務(wù)重，并且財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低,、質(zhì)量的好壞直接影響公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策和宏觀管理,。因此，我們財務(wù)部始終把提高管理人員的能力素質(zhì)及財務(wù)素養(yǎng)作為重要的基礎(chǔ)工程來抓牢固,，確保了數(shù)據(jù)不失真,，準(zhǔn)確無誤。比如,，我們部門人員經(jīng)常加班加點,，甚至將賬本帶回家利用星期天的時間進(jìn)行梳理，保證了數(shù)據(jù)能夠在第一時間報到公司領(lǐng)導(dǎo),。再比如,，我們財務(wù)部人員大多進(jìn)公司時間不太長，從事財務(wù)崗位工作時間也比較短,，但都能夠積極鉆研業(yè)務(wù),，自覺按照流程去開展工作，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,。
三,、下步打算
（一）科學(xué)預(yù)算。做好資金預(yù)算及規(guī)劃,，保證公司資金周轉(zhuǎn)通暢,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策與各項業(yè)務(wù)開展提供科學(xué)依據(jù),。
（二）嚴(yán)格管理。嚴(yán)格經(jīng)費管理與票據(jù)管理,，秉公辦事,，加強(qiáng)監(jiān)控,，確保公司資金管理正規(guī)有序。
（三）加強(qiáng)協(xié)作。加強(qiáng)與公司各部門之間協(xié)作,，積極配合信管部門做好應(yīng)收賬款的清收管理。加強(qiáng)與福田公司協(xié)作,，確保各種政策兌現(xiàn),。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門之間的協(xié)作,，為公司發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇3）
眾所周知,，目前的4s店如雨后春筍般迅速增長,，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高,。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間一年過去，在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性,，作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗，但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務(wù),。以下是我對我部20__年上一年業(yè)績的的分析總結(jié)如下：
一,、售后的經(jīng)營狀況
20__年售后的年終任務(wù)是萬，截止20__年月底我們實際完成產(chǎn)值為元,，完成全年計劃的%,，與年初的預(yù)計是基本吻合的。
其中總進(jìn)廠臺數(shù)為臺,，車間總工時費為元（機(jī)修：元,，鈑金：元，油漆：元）,，我們的配件銷售額為元,，其中材料成本（不含稅）為元，材料毛利為元,，已完成了全年配件任務(wù)的%,。
二,、物業(yè)維修成本
為了嚴(yán)格控制費用的支出，我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,，定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題由小變大,，造成更大的損失,。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標(biāo),，并有節(jié)約,。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,，我售后現(xiàn)在全體工作人員為人,，其中管理人員為人，員工為人（除管理人員外,，前臺接待為人,，機(jī)修人員為人，鈑噴為人,，倉管及保潔各人）以上人員并不包括實習(xí)生,，我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,，能更好的為公司服務(wù)。
四,、所存問題及下一年的工作計劃
1,、總結(jié)上一年工作，因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù),，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感,。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)技術(shù)水平,；在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,，替客戶著想,，為顧客提供實在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議,，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意,。
2、以往我們售后因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,，且工作人員面對工作時并不是十分細(xì)心,，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯誤，故在下一年我們需增強(qiáng)管理人員,、職工對工作的`責(zé)任心,，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢,，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,，服務(wù)是重中之重。
前臺接待是售后對外窗口,，前臺接待人員的一舉一動,，代表著售后部的形象，所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,，在客戶心目中得到認(rèn)可,，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
3,、從營銷策略上,，上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,，所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過,，讓這部分客戶始終跟著我們走,，真正做到“比你更關(guān)心你”。
4,、價格合理化,。價格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格,，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值,。
5,、在目前市場環(huán)境下,，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員,、員工節(jié)支降耗,，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為售后應(yīng)從招待費,、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約,。
6、加強(qiáng)5s管理,，堅持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運作效率,，降低成本,。
7、面對對我司的明察暗訪,，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),，和諧有凝聚力的團(tuán)隊。遇事大家必須心往一處想,，勁往一處使,，我們共同想辦法、拿措施,，解決問題,，度過難關(guān)。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇4）
歲月如梭,，光陰似箭,，20__年已經(jīng)過去，嶄新的20__已經(jīng)到來,，回顧過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素,，共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,，但我相信通過我們大家的共同努力,，公司明日的輝煌就在不久的將來！我來到公司已經(jīng)快兩年了,，在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就20__年度財務(wù)部工作匯報如下：
一、公司運營狀況
（一）20__年度公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)700.72萬元,，其中：__收入307.70萬元,；__部收入324.72萬元；
__收入68.3萬元,。
（二）20__年度公司經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況
1,、營業(yè)收入：700.72萬元，營業(yè)成本202.42萬元,，營業(yè)費用565.05萬元，管理費用178.13萬元,，財務(wù)費用—2.93萬元,，營業(yè)外收入1.87萬元，營業(yè)外支出1.81萬元,；凈利潤—272.9萬元,。
2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬元,。
3,、20__年__人（系統(tǒng)上），__部出租率53%（系統(tǒng)上）平均__187.29元,。__人次,，__毛利率50%。平均__112.2元,。
4,、全年公司從__有限公司（簡稱總公司）借款共計236萬元，主要用于公司員工工資的發(fā)放,。
（三）財務(wù)工作
1,、日常會計核算工作。包括審核原始憑證,、收付每筆款項,、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證,、核對現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報繳納各項稅款工作等。
2,、月末結(jié)賬,、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作,、編制財務(wù)報表,。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等
3、每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時的催收,。同時和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作,。
4、poss機(jī)安裝,、稅務(wù)管理工作,。2.17日公司聯(lián)系__縣工商銀行完成了酒店3臺poss機(jī)的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原來的200份發(fā)票增加到400份）同時對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升（由原來的50,，000元申請增加到100，000元）
5,、與__真實信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置,。
6、20__年11月份完成了酒店20__年預(yù)算工作,。由各部門配合完成20__年度預(yù)算工作（營業(yè)額為950萬）,，按時向公司領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理__）上報公司財務(wù)預(yù)算報表。
（四）成本核算工作
1,、日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核各部門操作,、各部門上報成本日報表,，審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中,、核對__日報表,，并計算月底__庫存成本；月底對__,、__部,、進(jìn)行盤點；依據(jù)試算平衡報表,，盤點情況分析成本率及毛利率等指標(biāo),。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。
（五）資產(chǎn)管理工作
1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表,。
2制作了__固定資產(chǎn)卡片,，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。
（六）人員培訓(xùn),、公司活動
11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作,，積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作,。
在行政部的組織下,，配合了__部門20__年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作,。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)
（一）財務(wù)部人員分工不是很明確,，每個人的工作專業(yè)性不強(qiáng),，而在完成本職工作時，不愿意接受新的事物,，自助學(xué)習(xí)能力弱,，往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高,。在今后的工作中,，我們會在做好本職工作的同時，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,，進(jìn)行多元化的發(fā)展,，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助,。
（二）部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠,。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,，需要多聽取其他部門意見和建議,，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。
（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,，需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。建議各部門在一起定期召開工作討論會，分析工作配合中存在的問題,，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。例如：
1,、20__年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,，對公司業(yè)務(wù)人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)重的混亂，對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩,。
2,、__的欠款，達(dá)到16,，123.00元,。
3、銷售部人員__所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題，未能及時的按照公司所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,，也未能及時的辦理離職交接手續(xù),，給后續(xù)的財務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。
三,、20__年工作計劃
（一）財務(wù)工作
1,、繼續(xù)做好日常工作，快速,、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計,、建賬工作。5嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行,。
（二）財務(wù)制度及監(jiān)管
1建立健全財務(wù)制度,，制定一套完整的公司財務(wù)制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進(jìn)行修改,，以及對已經(jīng)過期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件,。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查，3對公司一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核,。4深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,，嚴(yán)格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺、庫房,、前臺等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。6每年二次，即6月份和12月份對酒店公司的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品進(jìn)行實地盤點，并對其中的損耗追查原因,，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對公司作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,，對因個人失誤給公司造成損失的進(jìn)行處罰,，當(dāng)然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。
四,、建議及意見
1,、根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),，在保證滿足__需求的基礎(chǔ)上,，降低損耗，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度,。
2、公司要重視營銷工作,，不斷壯大營銷力量,，銷售部要聯(lián)合__部、__部,、__所及廚房做好公司“團(tuán)隊會議,、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,，打好公司的營銷牌,，做好公司的營銷工作。建立健全vip檔案,，提高酒店的知名度和美譽(yù)度。
3,、豐富員工文化生活,，員工是企業(yè)的寶貴財富，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力,。重視員工在企業(yè)中的核心作用,，創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,，提高員工對公司的歸屬感,。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇5）
回首過去的一年，我們內(nèi)心不禁感慨萬千……時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。按說，我們每個事業(yè)心強(qiáng)的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。
作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財務(wù)部，對內(nèi)財務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升,，對外在應(yīng)對稅務(wù),、工商及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查方面，力爭全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面盡了責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理,。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料的購進(jìn),、領(lǐng)用的審批制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論生產(chǎn)經(jīng)營需要的數(shù)量多少，申請即購的錯誤做法,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,，加強(qiáng)了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理，建立了噸鐵成本考核,，在單項材料,、動力、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系,。同時根據(jù)市場需求,，我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎金考核方案,，在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財務(wù)部門的“參謀”作用,，為公司全面的績效管理進(jìn)行了大膽的嘗試,。
3.定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,，爐料價格的不斷攀升,，引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點工作來抓,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場變化情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。
二,、會計基礎(chǔ)工作,。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按分廠,、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益,。
(2)財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬元,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張，處理會計憑證2367張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表480份,。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。興成公司從無到有,，從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、資金支付程序,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報工作,。一年來,，負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作的陳麗芳同志報各種統(tǒng)計報表84份。
(3)正確計算稅款,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。
三,、其他工作
(1)配合審計部門做好興成、靈成的年度審計工作,，完成工商年檢任務(wù),。
(2)完成大島針織公司的注銷工作,。
(3)完成興成、靈成的減資工作,。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。財務(wù)部充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。財務(wù)部全體人員充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。我們每個人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，處處以身作則，在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的工作流程,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇6）
半年來,，在本人負(fù)責(zé)的__分廠財務(wù)工作中，我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時能做到實事求是,、細(xì)心審核,，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù),，本人不計較個人得失，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作,。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。
一,、上半年度工作要項
1,、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行具體會計核算,，保證賬賬相符,、賬實相符、賬表相符,，確保帳務(wù)處理正確合理,；
2、及時開具貨物銷售發(fā)票,、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票,；
3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送,；
4,、負(fù)責(zé)財務(wù)憑證、報表的搜集,、整理和立卷歸檔工作,；
5、按時,、按質(zhì),、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。
二,、主要貢獻(xiàn)
1,、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作,。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,，半年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,。1—5月處理會計憑證805張，并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表,。
2,、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流，虛心接受大家的指導(dǎo),，努力提高業(yè)務(wù)能力,。并且充分融入到工作團(tuán)隊中，配合大家完成各個工作任務(wù),，使我們的團(tuán)隊為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三、存在的不足
然而,，在一些事物上對細(xì)節(jié)處理的不夠老道,、缺乏實踐、缺乏溝通,，使工作不能順利的進(jìn)行,。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，從而使自身價值得以升華,。
1、財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然,；另外，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。
2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。如：《差旅費報銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難,。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。
3,、管理工作的形式化,、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。
4,、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。
四,、下半年工作計劃
1,、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理，加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,；
2,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,；
3,、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息,。對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展,、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,；
4,、不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平,，充分自身挖潛,；
最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
最新財務(wù)人員工作述職報告（篇7）
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在__年做了大量細(xì)致的工作：
一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)
組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。
二,、以實施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作
用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置存貨調(diào)價單,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三,、制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五,、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,，通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。
六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為
配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。
八,、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)力,，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。__年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。
