隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告 醫(yī)生述職報告簡短篇一

現(xiàn)在社會個人素質(zhì)不斷提升，而報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲,？下面是小編為大家整理的實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告,，希望能對大家有所幫助,。

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告精選篇1

我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生，兼負(fù)普放與ct的技術(shù)操作及診斷工作,，職責(zé)繁重且瑣碎?，F(xiàn)將年這三年職責(zé)工作做如下報告。

一,、放射工作,。

在這三年里瑣碎的事情很多,，我的工作也像大家想的那樣每一天在重復(fù)著機(jī)械般的工作，但我沒有簡單去機(jī)械重復(fù),，對待每一個病人認(rèn)真做好檢查及診斷工作，限度要求自己,，盡潛力做到不誤診,、漏診，不出任何技術(shù)差錯,。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想,，工作不只是要把表面的東西做好,，還要深入到里面去,，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高,，才能把工作真正做好,。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作,，限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失;隨著設(shè)備不斷更新替換，認(rèn)真學(xué)習(xí),、鉆研,，以最快的時間適應(yīng)新的環(huán)境,。

二、ct室工作,。

自ct機(jī)投入使用至今,，為開展更多的檢查項(xiàng)目,、限度利用設(shè)備，工作中不斷地摸索,、探討ct機(jī)的應(yīng)用及操作;為減少誤診,、漏診,，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因ct機(jī)老化等原因,，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障,，為不影響正常機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作,，實(shí)在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。

三,、進(jìn)修工作,。

年上半年我曾到x醫(yī)院放射科或ct室進(jìn)修學(xué)習(xí),。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種常見病,、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別...

述職完畢,，請予以評議。

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告精選篇2

我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，自從20__年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé),。

認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作?！熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)生的職責(zé)所在,，也是社會文明的組成部分,。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,。為此，我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神,，積極做好各項(xiàng)工作，熱情接待每一位患者,，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者,，受到了村民的好評,。

本人還積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷吸取新的醫(yī)療知識,，自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高,，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病,。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,，診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人，從最大程度上避免誤診誤治,。還通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊，網(wǎng)上查閱等手段,，從而開闊了視野,，擴(kuò)大了知識面,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷涉取新的營養(yǎng),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。

每次到衛(wèi)生院開會,，我都認(rèn)真聽取積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策,。在兒童計(jì)劃免疫工作中，走家串戶送兒童防疫針的通知單,，做了不少實(shí)實(shí)在在的工作,，對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止尤其是自20__年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來,，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋,，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,，并且認(rèn)真執(zhí)行上級政策。

自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,，這x年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,，工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,，但與其他同事相比相差甚遠(yuǎn),，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力,，克服不足,，掌握更多更好的醫(yī)療知識,，爭取創(chuàng)造更好的工作成績,，為廣大村民朋友排憂解難。

工作x年來,，我逐漸認(rèn)識到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作,，我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,，為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩，為黨和政府贏得民心,，做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告精選篇3

本人自__年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,，在市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局及鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù)，全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé),。

__年開展農(nóng)村合作醫(yī)療,，本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,，主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償辦法。能夠做到小病不出村,，從根本上解決了廣大村民看病難,、看病貴的問題。并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理,，詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷恚皶r上報,。

本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，在工作中,，深切的認(rèn)識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。于__年通過執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試,，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際工作特點(diǎn)著重學(xué)習(xí)心腦血管疾病、消化系統(tǒng)疾病,、及疼痛科的診斷及治療,；在平時的工作中，我努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識,。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病,、多發(fā)病診治技術(shù),，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,，在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來,，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事,，從未發(fā)生一起差錯事故,，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

七年來,，我隨身都盡可能多帶點(diǎn)錢，一旦病人轉(zhuǎn)院后交不出錢，我都主動地幫病人墊付,。村子里有很多病人家庭條件十分困難,，有些孤寡老人根本沒有錢去看病，為了能讓他們能吃上藥,，看上病，我為他們免費(fèi)治療過多次,。在防治＂非典＂和＂高致病性禽流感＂的斗爭中,，我背著藥箱,，走村串戶，一邊消毒,，一邊為鄉(xiāng)村群眾耐心細(xì)致地宣講疾病防控知識,。在日常工作中,，在一邊為群眾拿藥打針的時候，我一邊宣傳政策,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策,、疾病防控知識。在我們的努力下封樓村農(nóng)民新型合作醫(yī)療參保率達(dá)98%,。封樓村委會農(nóng)民群眾的初級衛(wèi)生保健水平得到了很大提高。

多年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,，無論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面,，都取得了一定成績，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評,。但我深知與其它同事相比還有差距,，自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,，學(xué)以致用,、用有所成,。在今后工作中,，我仍將一如既往的對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；對待學(xué)習(xí)一絲不茍,；對待患者熱情周到,，盡自己最大努力,，更加扎實(shí)地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告精選篇4

20__年,，我在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程,，逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年的工作匯報如下：

一,、嚴(yán)于律己，重視自身素質(zhì)的提高

1,、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng),，堅(jiān)持潔身自好,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識，經(jīng)過努力,，順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,，通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,，虛心請教,，取長補(bǔ)短。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1、積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度,，在科室全體護(hù)理人員共同努力下,，本年度無護(hù)理差錯及事故發(fā)生。

2,、積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí),。如急診外傷病人的處理流程,、急診科“三無”病人的登記、急診無?？圃\室病人的就診流程,、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程,，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記,、分診、排號,。執(zhí)行這流程后，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,，提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時得到處理,，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。

3,、實(shí)行科內(nèi)層級管理,，責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長護(hù)士長的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,，并嚴(yán)格要求,，其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,，在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報告制度，能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報相關(guān)的部門,，并能采取積極的應(yīng)對措施,。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

5,、重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,，都能認(rèn)真對待,，精心準(zhǔn)備,，檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的肯定，較好的完成了檢查任務(wù),。

6,、節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品、藥品進(jìn)行檢查,，保證完好率為100%，同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,，保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行,。

7、在11月份受甲流影響,，急診就診病人劇增,，護(hù)理工作量增加,，實(shí)行了護(hù)士彈性排班，加班加點(diǎn),，在全科護(hù)士共同努力下，保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行,。

8、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),，提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求,；對急診手術(shù)的病人，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間,。

9,、配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語要求,，嚴(yán)格要求，并能使用在實(shí)際工作中,。

10,、堅(jiān)持正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合，對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動,、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎勵，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。

11,、深入病房，了解病人的病情,、心理需要，給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,，并能及時排除隱患,。

三、加強(qiáng)急診?？谱o(hù)士培養(yǎng),，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護(hù)理查房,。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論，并取得了良好的效果,。

2,、分層次對護(hù)士進(jìn)行專科理論考試,，每月進(jìn)行基本、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,，全年共進(jìn)行理論考試12次,，技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng)，合格率達(dá)100%,。

3,、積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng),，表揚(yáng)做得好的一面，增強(qiáng)其自信心,，并提出存在的問題，對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用,。

4,、針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,，安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計(jì)劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu、重癥病房等相關(guān)的科室,。

5,、加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),，完成了甲型病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,，其中外傷25起,，氣體中毒4起，食物中毒2起,，其他7起,。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6,、選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),，拓寬眼界,，學(xué)習(xí)新技術(shù)；鼓勵和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動,，其中在四月份“三基”理論大賽及護(hù)士節(jié)服裝展示大賽中分別獲得一等獎,、二等獎的好成績。

四,、抓好護(hù)理帶教工作，培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力

1,、全年共帶教130實(shí)習(xí)生,，其中本科實(shí)習(xí)生48人，大專生49人,，中專生29人，助產(chǎn)4人,，接收2名進(jìn)修生,，接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次,，教學(xué)查房18次。

2、重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧,、急診分診護(hù)士的分診技巧,、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程,、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。

自今年4月以來,，我和其他幾名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行黨的群眾路線，圍繞昭通交通產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目區(qū)群眾對項(xiàng)目建設(shè)的所期所盼,，經(jīng)常深入項(xiàng)目區(qū),，體驗(yàn)民情,、體察民苦，聽取群眾意見,，指導(dǎo)和抓好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),，加強(qiáng)與昭陽區(qū)政府的聯(lián)系,，配合做好項(xiàng)目區(qū)征地拆遷和群眾安置等與群眾利益相關(guān)的工作，保障項(xiàng)目區(qū)群眾搬得出,、穩(wěn)得住,、能致富,。

五,、存在的不足和今后努力的方向

一年來，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,，做了一些應(yīng)做的事情,，還存在著一些不足：科研意識及能力有待提高；年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高,。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),，嚴(yán)格護(hù)理管理，保障護(hù)理質(zhì)量,；提高科研意識,；細(xì)化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷,、高效的服務(wù)；加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核,。

在新年度的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),，實(shí)實(shí)在在地做工作,，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個臺階,。

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告精選篇5

20__年9月底，我調(diào)任門診部任門診部主任一職,。來到門診部后,，通過9個月的摸索和學(xué)習(xí),，逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題，同時也對未來科室發(fā)展的方向有了一些構(gòu)想,。門診部主任主要擔(dān)負(fù)兩個方面的管理任務(wù)：門診管理,、急診管理。下面著重從這兩個方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長的心路歷程進(jìn)行述職：

(一) 門診管理

在普通人眼中,，門診是一個“養(yǎng)老”的地方。門診主任是一個很輕松的崗位,。我初到門診的時候,，也有過這樣的疑惑：一名年輕的同志來到門診部,，真的可以做些實(shí)事么?帶著這樣的疑問，我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻(xiàn)，并利用一切機(jī)會向同行們請教,。逐漸的,，我發(fā)現(xiàn)門診管理同其他的管理學(xué)一樣,，是有其專業(yè)性的。無論門診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理,、門診信息化建設(shè),、全預(yù)約門診服務(wù)的開展,，還是特需門診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式,、門診cis系統(tǒng)的建設(shè),，每個領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn)。對這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情,。當(dāng)然，我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的,，但正是因?yàn)檫@些差距,，才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的工作中去，一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻(xiàn),。最終實(shí)現(xiàn)門診服務(wù)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)感動服務(wù),，展現(xiàn)一個全新的窗口形象,。

(二)急診管理

我常常問自己一個問題,，急診科與別的專科相比,，缺乏特有的理論體系和臨床特色,，未來，能成為我院特有的臨床?？茊?帶著這個疑問,，我把大量的時間和精力投入到臨床一線，用最短的時間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題：

(1)缺乏自信心，總認(rèn)為自己的?？撇蝗鐒e的?？啤?/p>

(2)對急診科醫(yī)生的定位認(rèn)識不足,，總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責(zé)。

(3)對院前急救的重要性認(rèn)識不足,，沒有認(rèn)識到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口,，是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺,。

(4)部分人員總是埋怨太多，干得不太多：總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒前途,，然而對自己有沒有干出像樣的成績?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識,。

(5)學(xué)術(shù)、科研的意識不強(qiáng),，沒有良好的競爭意識,。

針對這些問題，我做的第一件事就是給科室的人員明確以下觀念,，建立急診科醫(yī)生的自信：

(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門獨(dú)立的臨床?？?。

(2)急診科醫(yī)師就是專科醫(yī)師,，而不是全科醫(yī)師,。

(3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ)，也是急診科的生存資本,。

(4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì),，只有讓病人信任他接觸到的第一個醫(yī)生,，他才能信任一家醫(yī)院。

(5)必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫作,，從短篇,、個案開始，一步一個腳印,，踏踏實(shí)實(shí)的積累,。

我們急診科的醫(yī)生，也就是圍繞著這五點(diǎn)展開工作,。胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù),、推進(jìn)v-y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù),、肌腱吻合術(shù)、骨牽引術(shù),、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的?？菩暂^強(qiáng)的手術(shù),。同時加強(qiáng)與各臨床科室的協(xié)作，強(qiáng)化了應(yīng)付突發(fā)群體 性事件的應(yīng)急處置能力,。

(三)一名基層管理人員成長的心路歷程

九個月,，是一個很短暫的時期。但對我來說,，是一個充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的階段。20__年10月,，門診副主任及護(hù)士長因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí),。這時我才剛到門診部不到一個月。突然要一個人挑起管理一個科室擔(dān)子,，我心里十分忐忑,。雖然,，我投入了大量精力與時間到工作中，可時不時還是有力不從心的感覺,，也慢慢體會到了做一名基層管理者的艱辛,。在有驚無險的渡過了幾個月后,，終于盼到了副主任和護(hù)士長的回歸。這個時候才有機(jī)會沉淀下來,，細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來存在的問題：首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問題后,，總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來;其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時性的工作和突擊性任務(wù)中，很少總結(jié)前期在管理工作中的不足,。三是管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富——從事管理工作的時間較短,，與我的老師和前輩們的差距很大。

為了克服這些管理中存在的不足,，我給自己定了幾個規(guī)定：

1.發(fā)現(xiàn)問題后,，首先查問題存在的根源在哪里，而不是簡單的就發(fā)生問題的人和事進(jìn)行批評,。從源頭找出問題的環(huán)節(jié),。

2.每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗(yàn),，并記錄下來。不足的地方時時提醒自己整改,，好的地方提醒自己要堅(jiān)持,。

3.除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，還要補(bǔ)充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)知識,，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，多向科室管理的專家們學(xué)習(xí)借鑒,。近期，老院長給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到,，一名管理人員,，其成長的過程,，其實(shí)就是“煉心”。通過不斷的磨練和積累,，最終達(dá)到“心底無私天地寬”的境界,。

未來,，門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對門診管理工作提出了全新的要求,，這要求我不斷的進(jìn)取,，努力的拼搏,，我將為此付出我最大的熱情與干勁,，請首長和同志們監(jiān)督。

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告 醫(yī)生述職報告簡短篇二

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告5篇

現(xiàn)在社會個人素質(zhì)不斷提升,，而報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲,？下面是小編為大家整理的實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告,，希望能對大家有所幫助。

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告精選篇1

我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生,，兼負(fù)普放與ct的技術(shù)操作及診斷工作，職責(zé)繁重且瑣碎?，F(xiàn)將年這三年職責(zé)工作做如下報告,。

一,、放射工作。

在這三年里瑣碎的事情很多,，我的工作也像大家想的那樣每一天在重復(fù)著機(jī)械般的工作，但我沒有簡單去機(jī)械重復(fù),，對待每一個病人認(rèn)真做好檢查及診斷工作,，限度要求自己,，盡潛力做到不誤診、漏診,，不出任何技術(shù)差錯,。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想,，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去,，看到真正的有內(nèi)涵的東西,，這樣我們才能夠提高,，才能把工作真正做好,。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作,，限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失;隨著設(shè)備不斷更新替換，認(rèn)真學(xué)習(xí),、鉆研,，以最快的時間適應(yīng)新的環(huán)境。

二,、ct室工作,。

自ct機(jī)投入使用至今,，為開展更多的檢查項(xiàng)目、限度利用設(shè)備,，工作中不斷地摸索,、探討ct機(jī)的應(yīng)用及操作;為減少誤診,、漏診，定制不同影響雜志及書籍,，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因ct機(jī)老化等原因，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障,，為不影響正常機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)及收入,，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作,，實(shí)在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。

三,、進(jìn)修工作。

年上半年我曾到x醫(yī)院放射科或ct室進(jìn)修學(xué)習(xí),。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種常見病,、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別...

述職完畢,，請予以評議。

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告精選篇2

我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，自從20__年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé),。

認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作,。“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在，也是社會文明的組成部分,。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,。為此,，我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作,，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會,，把愛心捧給患者,，受到了村民的好評,。

本人還積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷吸取新的醫(yī)療知識,，自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高,，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病,。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人，從最大程度上避免誤診誤治,。還通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊,，網(wǎng)上查閱等手段,，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷涉取新的營養(yǎng),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。

每次到衛(wèi)生院開會,，我都認(rèn)真聽取積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計(jì)劃免疫工作中,，走家串戶送兒童防疫針的通知單,，做了不少實(shí)實(shí)在在的工作,，對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止尤其是自20__年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來,，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,，我不厭其煩的向村民解釋,，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策，并且認(rèn)真執(zhí)行上級政策,。

自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,，這x年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下，工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但與其他同事相比相差甚遠(yuǎn),，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力,，克服不足,，掌握更多更好的醫(yī)療知識,，爭取創(chuàng)造更好的工作成績，為廣大村民朋友排憂解難,。

工作x年來,，我逐漸認(rèn)識到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作,，我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作，為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,，為黨和政府贏得民心,，做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告精選篇3

本人自__年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，在市衛(wèi)生局,、區(qū)衛(wèi)生局及鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù)，全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé),。

__年開展農(nóng)村合作醫(yī)療，本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,，主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償辦法。能夠做到小病不出村,，從根本上解決了廣大村民看病難,、看病貴的問題,。并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理，詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷恚皶r上報,。

本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中,，深切的認(rèn)識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。于__年通過執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際工作特點(diǎn)著重學(xué)習(xí)心腦血管疾病,、消化系統(tǒng)疾病、及疼痛科的診斷及治療,；在平時的工作中,，我努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，寫下了大量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識,。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),，能熟練診斷處理一些常見病,、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治,。幾年來，本人認(rèn)認(rèn)真真工作,，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛,。

七年來,，我隨身都盡可能多帶點(diǎn)錢,，一旦病人轉(zhuǎn)院后交不出錢，我都主動地幫病人墊付,。村子里有很多病人家庭條件十分困難,，有些孤寡老人根本沒有錢去看病，為了能讓他們能吃上藥,，看上病，我為他們免費(fèi)治療過多次,。在防治＂非典＂和＂高致病性禽流感＂的斗爭中，我背著藥箱,，走村串戶,，一邊消毒,，一邊為鄉(xiāng)村群眾耐心細(xì)致地宣講疾病防控知識。在日常工作中,，在一邊為群眾拿藥打針的時候，我一邊宣傳政策,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策,、疾病防控知識,。在我們的努力下封樓村農(nóng)民新型合作醫(yī)療參保率達(dá)98%。封樓村委會農(nóng)民群眾的初級衛(wèi)生保健水平得到了很大提高,。

多年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,，無論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面,，都取得了一定成績,，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評。但我深知與其它同事相比還有差距,，自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,，學(xué)以致用、用有所成,。在今后工作中,，我仍將一如既往的對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),；對待學(xué)習(xí)一絲不茍；對待患者熱情周到,，盡自己最大努力，更加扎實(shí)地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告精選篇4

20__年,，我在醫(yī)院,、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年的工作匯報如下：

一,、嚴(yán)于律己,，重視自身素質(zhì)的提高

1、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)持潔身自好,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,，經(jīng)過努力，順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,，通過參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,，虛心請教,，取長補(bǔ)短。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1,、積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度,，在科室全體護(hù)理人員共同努力下，本年度無護(hù)理差錯及事故發(fā)生,。

2,、積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí),。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記,、急診無專科診室病人的就診流程,、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程,，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記,、分診、排號,。執(zhí)行這流程后,，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,，提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,，并及時得到處理,，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善,。

3、實(shí)行科內(nèi)層級管理,，責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長護(hù)士長的分層管理,。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,，并嚴(yán)格要求，其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,，在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報告制度，能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報相關(guān)的部門,，并能采取積極的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生,。

5,、重視每一次檢查,，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中，都能認(rèn)真對待,，精心準(zhǔn)備，檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的肯定,，較好的完成了檢查任務(wù),。

6、節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品,、藥品進(jìn)行檢查,，保證完好率為100%,，同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,，保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行,。

7,、在11月份受甲流影響,，急診就診病人劇增,，護(hù)理工作量增加,，實(shí)行了護(hù)士彈性排班，加班加點(diǎn),，在全科護(hù)士共同努力下,，保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

8,、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),，提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求,；對急診手術(shù)的病人，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間。

9,、配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診,、觀察室護(hù)士文明用語要求，嚴(yán)格要求,，并能使用在實(shí)際工作中,。

10,、堅(jiān)持正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合，對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動,、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎勵,，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。

11、深入病房,，了解病人的病情,、心理需要,，給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,，并能及時排除隱患。

三,、加強(qiáng)急診?？谱o(hù)士培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1,、每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,，并取得了良好的效果,。

2、分層次對護(hù)士進(jìn)行專科理論考試,，每月進(jìn)行基本、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核，全年共進(jìn)行理論考試12次,，技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),，合格率達(dá)100%,。

3、積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,，并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng),，表揚(yáng)做得好的一面，增強(qiáng)其自信心,，并提出存在的問題,，對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用,。

4、針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,，安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計(jì)劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu、重癥病房等相關(guān)的科室,。

5,、加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn)，完成了甲型病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,，其中外傷25起,，氣體中毒4起，食物中毒2起,，其他7起。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

6,、選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界,，學(xué)習(xí)新技術(shù),；鼓勵和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動,，其中在四月份“三基”理論大賽及護(hù)士節(jié)服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績,。

四,、抓好護(hù)理帶教工作,，培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力

1、全年共帶教130實(shí)習(xí)生,，其中本科實(shí)習(xí)生48人，大專生49人,，中專生29人,，助產(chǎn)4人，接收2名進(jìn)修生,，接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次,，教學(xué)查房18次,。

2,、重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng)，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧,、急診分診護(hù)士的分診技巧,、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程,、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。

自今年4月以來,，我和其他幾名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行黨的群眾路線，圍繞昭通交通產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目區(qū)群眾對項(xiàng)目建設(shè)的所期所盼,，經(jīng)常深入項(xiàng)目區(qū),，體驗(yàn)民情,、體察民苦,，聽取群眾意見，指導(dǎo)和抓好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),，加強(qiáng)與昭陽區(qū)政府的聯(lián)系，配合做好項(xiàng)目區(qū)征地拆遷和群眾安置等與群眾利益相關(guān)的工作,，保障項(xiàng)目區(qū)群眾搬得出,、穩(wěn)得住,、能致富。

五,、存在的不足和今后努力的方向

一年來,，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：科研意識及能力有待提高,；年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高,。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),，嚴(yán)格護(hù)理管理，保障護(hù)理質(zhì)量,；提高科研意識,；細(xì)化和完善急診各種工作流程,，為病人提供快捷、高效的服務(wù),；加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核,。

在新年度的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),，實(shí)實(shí)在在地做工作,，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個臺階。

實(shí)用醫(yī)生個人的述職報告精選篇5

20__年9月底,，我調(diào)任門診部任門診部主任一職。來到門診部后,，通過9個月的摸索和學(xué)習(xí),，逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題,，同時也對未來科室發(fā)展的方向有了一些構(gòu)想。門診部主任主要擔(dān)負(fù)兩個方面的管理任務(wù)：門診管理,、急診管理,。下面著重從這兩個方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長的心路歷程進(jìn)行述職：

(一) 門診管理

在普通人眼中,，門診是一個“養(yǎng)老”的地方。門診主任是一個很輕松的崗位,。我初到門診的時候，也有過這樣的疑惑：一名年輕的同志來到門診部,，真的可以做些實(shí)事么?帶著這樣的疑問,，我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻(xiàn),，并利用一切機(jī)會向同行們請教,。逐漸的，我發(fā)現(xiàn)門診管理同其他的管理學(xué)一樣,，是有其專業(yè)性的。無論門診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理,、門診信息化建設(shè),、全預(yù)約門診服務(wù)的開展，還是特需門診的建設(shè),、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式、門診cis系統(tǒng)的建設(shè),，每個領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn),。對這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當(dāng)然,，我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是因?yàn)檫@些差距,，才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的工作中去，一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻(xiàn),。最終實(shí)現(xiàn)門診服務(wù)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)感動服務(wù),，展現(xiàn)一個全新的窗口形象,。

(二)急診管理

我常常問自己一個問題,，急診科與別的專科相比,，缺乏特有的理論體系和臨床特色，未來,，能成為我院特有的臨床?？茊?帶著這個疑問，我把大量的時間和精力投入到臨床一線,，用最短的時間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題：

(1)缺乏自信心，總認(rèn)為自己的?？撇蝗鐒e的?？啤?/p>

(2)對急診科醫(yī)生的定位認(rèn)識不足,，總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責(zé),。

(3)對院前急救的重要性認(rèn)識不足,，沒有認(rèn)識到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口，是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺,。

(4)部分人員總是埋怨太多,，干得不太多：總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒前途,，然而對自己有沒有干出像樣的成績?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識。

(5)學(xué)術(shù),、科研的意識不強(qiáng)，沒有良好的競爭意識,。

針對這些問題,，我做的第一件事就是給科室的人員明確以下觀念,，建立急診科醫(yī)生的自信：

(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門獨(dú)立的臨床專科,。

(2)急診科醫(yī)師就是專科醫(yī)師,，而不是全科醫(yī)師,。

(3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ)，也是急診科的生存資本,。

(4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì)，只有讓病人信任他接觸到的第一個醫(yī)生,，他才能信任一家醫(yī)院。

(5)必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫作,，從短篇,、個案開始，一步一個腳印,，踏踏實(shí)實(shí)的積累,。

我們急診科的醫(yī)生，也就是圍繞著這五點(diǎn)展開工作,。胸腔閉式引流術(shù),、深靜脈穿刺置管術(shù),、推進(jìn)v-y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù),、骨牽引術(shù),、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的?？菩暂^強(qiáng)的手術(shù)。同時加強(qiáng)與各臨床科室的協(xié)作,，強(qiáng)化了應(yīng)付突發(fā)群體 性事件的應(yīng)急處置能力,。

(三)一名基層管理人員成長的心路歷程

九個月,，是一個很短暫的時期。但對我來說,，是一個充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的階段,。20__年10月，門診副主任及護(hù)士長因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí),。這時我才剛到門診部不到一個月,。突然要一個人挑起管理一個科室擔(dān)子,，我心里十分忐忑。雖然,，我投入了大量精力與時間到工作中，可時不時還是有力不從心的感覺,，也慢慢體會到了做一名基層管理者的艱辛,。在有驚無險的渡過了幾個月后,，終于盼到了副主任和護(hù)士長的回歸。這個時候才有機(jī)會沉淀下來,，細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來存在的問題：首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問題后,，總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來;其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時性的工作和突擊性任務(wù)中，很少總結(jié)前期在管理工作中的不足,。三是管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富——從事管理工作的時間較短，與我的老師和前輩們的差距很大,。

為了克服這些管理中存在的不足,，我給自己定了幾個規(guī)定：

1.發(fā)現(xiàn)問題后，首先查問題存在的根源在哪里,，而不是簡單的就發(fā)生問題的人和事進(jìn)行批評。從源頭找出問題的環(huán)節(jié),。

2.每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗(yàn),，并記錄下來。不足的地方時時提醒自己整改,，好的地方提醒自己要堅(jiān)持。

3.除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,，還要補(bǔ)充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)知識，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去,，多向科室管理的專家們學(xué)習(xí)借鑒,。近期,，老院長給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到，一名管理人員,，其成長的過程,，其實(shí)就是“煉心”。通過不斷的磨練和積累,，最終達(dá)到“心底無私天地寬”的境界。

未來,，門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn),，同時醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對門診管理工作提出了全新的要求,，這要求我不斷的進(jìn)取，努力的拼搏,，我將為此付出我最大的熱情與干勁,，請首長和同志們監(jiān)督。