總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇一

作為一名檢修班組的副班長，如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,，沒有一定的管理知識,，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理,。特別是在目前,，面臨金融危機的沖擊，企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,，以保證設(shè)備穩(wěn)定運行，無論是我本人還是班組的全體職工,，都能堅信只要我們做好本職工作,，日子定會更好的。而我作為班組的副班長,，能夠理解班組員工對自己的信心,，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理,，使班組在各項工作上上臺階,，面對危機、面對困難,，做好設(shè)備的檢修,，保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上,，做好了導(dǎo)師帶徒工作,，**年按計劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能,。

按車間細(xì)化的檢修流程，落實“以用戶為中心”的檢修流程,，對主次要服務(wù)對象,，設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨，及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分,、安全有序,、快捷到位,；對潛在的服務(wù)對象，臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,，明確任務(wù)后組織人力,、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成,。落實標(biāo)準(zhǔn)化檢修,。提高設(shè)備檢修質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,，將日常性檢修,、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范每項檢修的事前準(zhǔn)備,、檢修具體步驟,、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備,、安全危險預(yù)知,，將班組整個維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā)，指導(dǎo)班組檢修人員檢修,，規(guī)范檢修流程,，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,，建立互相信任互相依賴的工作氛圍,，不斷增強團(tuán)隊在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員,、班組長及管理人員的溝通,，相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會，消除誤解,，及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,，實現(xiàn)設(shè)備高效運行。通過收集用戶需求和問題,，并高效解決反饋,，使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達(dá)和解答,，從而營造“實現(xiàn)共贏”的**氛圍,，進(jìn)一步提升了用戶滿意度,。通過有效的溝通,，在設(shè)備的檢修上形成了共識,，特別是在設(shè)備的系列檢修上，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識,，杜絕了以往壞那修那,，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病,。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修,，提高設(shè)備的可開動率，設(shè)備的可開動率達(dá)到了100％,?！跋胗脩羲耄庇脩羲薄?，根據(jù)用戶需求,，建立快速反應(yīng)機制，實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù),。由于浮選車間的球磨設(shè)備,、浮選設(shè)備、強弱磁設(shè)備24小時都在運行中,，設(shè)備及管道磨損大,，因而檢修任務(wù)也多，浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時,，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,，浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,，實施對故障設(shè)備的搶修,，**年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次，每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修,，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行,。

作為一名班組長，在做好設(shè)備日修,、停產(chǎn)檢修的同時,，利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,，及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修,，有效的保障了設(shè)備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度,。將每臺設(shè)備定好每周檢查人,、檢查內(nèi)容，“項目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,，發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,，不能解決上報班組,，由班組安排處理，班組不能解決上報車間,。浮選機在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,，只有在無法開啟時才對故障實施檢修，這是遺留下來多年的弊病,。為確保設(shè)備的運行順暢,，我們主動參與浮選機的日常故障檢查，每周1－2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負(fù)荷進(jìn)行電流測試,，并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,，得出結(jié)論，及時的對隱藏的故障進(jìn)行檢修,，確保了設(shè)備的正常運行,。在這基礎(chǔ)上，我總結(jié)了一項“浮選機123故障診斷法”,，并在實際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運用,。

牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識,，服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,，個人利益無條件服從國家利益和集體利益，在面對新的要求,、新的任務(wù),、振奮精神、加倍努力,，努力樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),，主動服務(wù),、耐心服務(wù)、文明服務(wù),，盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),，創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建，并在實際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,，實現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平,。**年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”

一年來，本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績,，但我認(rèn)為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,，更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,，同時也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面,。下一步,，將牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識,，服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,，個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求，努力樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)能力,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、切實做到熱情服務(wù)，主動服務(wù),、耐心服務(wù),，盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇二

九月份,，***公司對部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期十天的停車檢維修工作,。這次檢修公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面統(tǒng)籌,，周密組織,，分工明確，制定了科學(xué)詳盡的檢維修計劃,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下,，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃，順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作,，并達(dá)到了預(yù)期的檢維修效果,。就這次的檢維修工作我們**公司進(jìn)行以下總結(jié)：

這次檢修我們主要承擔(dān)了mma、mtbe,、to三個裝置50多個檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作,。

在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備，對人員進(jìn)行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn),，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe,，使每個參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計檢查，能維修的進(jìn)行維修,，對不合格的工具堅決進(jìn)行報廢處理,，需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對檢修所需材料,，按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購,，提前儲備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師,、技師以及裝置負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通，對每一項工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場逐一確認(rèn),，熟知每一項工作任務(wù)的具體位置,，了解每一項工作任務(wù)的時間進(jìn)度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作,。

檢修過程中,，所有參檢人員每天堅持開安全早會，及時準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項,。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員,，所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工，圓滿完成工作任務(wù),，整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進(jìn)行,。在完成好任務(wù)的同時，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù),，對所拆的保溫材料,，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù),，所有材料碼放整齊保護(hù)到位,，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響,。

在檢修保溫復(fù)位過程中,，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工,。對能用的材料絕不浪費,，對需更換的材料進(jìn)行請示，經(jīng)現(xiàn)場主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換,，對原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工,，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時,，全體員工充分發(fā)揮能吃苦,，能攻堅，責(zé)任心強的.特點,，克服了時間短工作量大的困難,，加班加點進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù),，為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn),，盡了自己的一份力量。

雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規(guī)定,，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問題,，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時對自身防護(hù)重視不夠,，如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個別班組長作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細(xì)等,。

在以后的工作中,，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，克服以前工作中存在的問題,，進(jìn)一步提高員工的安全意識，不斷提高員工的技術(shù)水平,，全面提高員工的綜合素質(zhì),，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準(zhǔn)備,，爭取在下次檢修中取得更好成績,。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇三

在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的配合下，地面機修隊在機電總工,、專業(yè)技術(shù)人員,、機電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過半月的時間,，安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設(shè)備的年度檢修任務(wù),，為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ),，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

現(xiàn)就檢修工作做如下匯報：

檢修內(nèi)容：檢修機頭,、機尾過渡槽、異型槽、連接頭,、電機,、油葫蘆、擋煤板,、鏟煤板,。（在地面機修房進(jìn)行全部檢查和維修。）

注意事項：提前準(zhǔn)備所需材料（倒鏈,、捆綁鋼絲繩,、電動葫蘆）；由專業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工,，防止加工后的部件不合格,，導(dǎo)致二次出井。

檢修內(nèi)容：液壓箱部件,、牽引傳動箱,、左右搖臂、截割部,、電氣控制箱,。

注意事項：在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住，在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全,；必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維修工作,，注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。

檢修內(nèi)容：更換油,、緊固曲軸螺絲,、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿,。注意事項：注意日常的維護(hù)與保養(yǎng),。

通過本次設(shè)備大檢修工作，就我隊在以下幾方面,，設(shè)備的日常維護(hù),、職工安全意識、責(zé)任心,、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié)：

1,、建立、健全組織機構(gòu),、推動檢修任務(wù)的完成

為了保證檢修工作按時,、按質(zhì)、按量完成,，我隊及時成立了以隊長武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組,，李寶望為安全負(fù)責(zé)人,，李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人，明確了檢修的設(shè)備,、檢修所需的材料,、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊,。為充分調(diào)動職工的積極性，順利完成檢修目標(biāo),，實行績效和獎罰掛鉤,，推動了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。

2,、積極采取措施應(yīng)對各項挑戰(zhàn),。

此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促，面對時間短,、任務(wù)重,、工作難度大的挑戰(zhàn)下,，采取積極應(yīng)對措施：

加強領(lǐng)導(dǎo),，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修,，明確職責(zé),，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗,，技術(shù)指導(dǎo),，以及開停工的安全措施。

及早動手,，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備,。提前在隊內(nèi)安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件,，對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排,，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會貫徹,，使職工深入了解,。

加強組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按計劃推進(jìn)各項工作,，及時消除影響檢修安全,、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙,。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,，最大限度地調(diào)動職工積極性,，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標(biāo)準(zhǔn),。

3,、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施,，把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié),，責(zé)任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦娀胧?/p>

4,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

為保證檢修質(zhì)量,，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,，請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決,，保證了檢修質(zhì)量，同時也是本隊檢修工學(xué)習(xí)的.良好機會,，通過本次檢修工作,，使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,，為我隊設(shè)備運行正常奠定了好基礎(chǔ),，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。

5,、及時保存檢修資料,，提高管理水平

針對歷年檢修資料，我們要及時保存,，為方便日常維護(hù)使用,，提高設(shè)備管理的水平。

緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,，回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作,，領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮嚴(yán)密,，政策配套是檢修成功的前提,；嚴(yán)格審定,、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案,，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵,；現(xiàn)場監(jiān)管嚴(yán)格，安全預(yù)案落實,，是檢修安全質(zhì)量的保證,；準(zhǔn)備充分，是提高檢修效率的基礎(chǔ),；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,，是檢修工作勝利的法寶。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇四

20xx年x月畢業(yè)于x大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),，20xx年月x日到20xx年月x日在公司,，從事風(fēng)力發(fā)電售后運維工作。20xx年月x日入職分公司,，作為檢修工崗位,，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神,。經(jīng)過x年多在風(fēng)電運維崗位的磨煉,，已經(jīng)逐步成長為一名風(fēng)電運維技術(shù)骨干。

從進(jìn)入風(fēng)電場的第一天起,，就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命,，在發(fā)揮自己風(fēng)機方面的專業(yè)特長的同時，還需要將這些知識傳授給更多的人,，培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才,。所以,，要團(tuán)結(jié)同事,，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守作息制度,，深挖專業(yè)技能,，并且利用工作之余組織風(fēng)電場運檢人員對金風(fēng)mw永磁直驅(qū)機組電控系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容,，我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機對照實物,，點對點手把手的進(jìn)行傳授。通過大量的培訓(xùn),，使得風(fēng)電場運檢人員對mw風(fēng)機工作原理有了系統(tǒng)的認(rèn)識,，對于值班期間的風(fēng)機故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位，有了明確的了解,，提高了風(fēng)機監(jiān)盤的技能,。通過對各種故障的分析和講解,，培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力,。

作為風(fēng)電場檢修工,，對風(fēng)機無微不至的照顧著，設(shè)備有任何問題都不放過,，保證風(fēng)機健康穩(wěn)定運行著,。20xx年風(fēng)電場臺發(fā)電機確認(rèn)存在磁鋼脫落的異常現(xiàn)象后,，我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強對這臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,，并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場的努力,，金風(fēng)組織現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)和吊裝隊伍于月日開始對x臺發(fā)電機電機進(jìn)行更換,。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全，最終在月日順利完成發(fā)電機更換任務(wù),。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中,，在更換發(fā)電機的同時，保證全年檢修的工作進(jìn)度,，月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作,，保證風(fēng)機安全穩(wěn)定運行。

繼20xx年風(fēng)電場臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后,，20xx年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析,，并且逐臺登機檢查，通過排查確認(rèn)臺發(fā)電機中又有x臺出現(xiàn)黑色粉末,，初步確認(rèn)發(fā)電機磁鋼脫落,。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜，通過金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場確認(rèn)后,，金風(fēng)公司同意免費對這x臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進(jìn)行更換,，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。

在運維工作中,，不斷的探索和總結(jié),，努力創(chuàng)新，研究并且制造出一套葉片對零工裝,，避免了因人為目測造成風(fēng)機葉片機械對零誤差大,，產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團(tuán)新能源202年科技創(chuàng)新獎,，最終通過專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核,，榮獲三等獎；為了解決20xx年電場因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問題,，他苦思冥想解決辦法,，最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案,，在保證風(fēng)機原有性能的條件下，降低了偏航加脂風(fēng)速,，從而減少了風(fēng)機因偏航加脂造成的電量損失,，通過估算每年可以為風(fēng)電場減少電量損失約為萬kwh；為提高取斷絲的`工作效率,，他帶領(lǐng)檢修成員,，研究并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時間由原來的x小時縮短到小時,，大大提高了工作效率,。

總結(jié)過去的工作，在機組運行與維護(hù)中雖然取得了一些成績,。但是管理工作的力作,、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠,，在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高,，重大成果較少等。在今后的工作中取長補短,，運用所學(xué)知識努力探索電力工作的基本規(guī)律,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，踏踏實實工作,，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面,，為專業(yè)技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ),。提高業(yè)務(wù)能力，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的運行維護(hù)經(jīng)驗,，從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計得失,、廉潔自律,，努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運維工作者,，為新能源事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一點微薄之力,。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇五

20xx年檢修一班工作總結(jié)—抓管理嚴(yán)考核搞好班組建設(shè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)

一年來，我們班組以“安全第一預(yù)防為主”的工作方針為指引,，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工齊心協(xié)力，緊緊圍繞我中心“”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,，狠抓班級各項管理,，落實分級管理責(zé)任,，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務(wù),。主要工作如下：

班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實施者,，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來,，班組堅持“關(guān)愛生命,、以人為本”的原則，切實抓好人身安全控制,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識,，認(rèn)真落實《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《兩票實施細(xì)則》等電力規(guī)章制度,，并在施工現(xiàn)場中嚴(yán)格執(zhí)行,，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起,，從而有力地保證了安全生產(chǎn),。

為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系,，以班長,、安全員為中心，全員參與,，班組每周堅持開展一次安全學(xué)習(xí)日活動,，每月堅持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的`不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會,，及時總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn),，結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如：

“安全為天”,、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春,、秋檢活動中,，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計劃,、措施,、方案，做到了人員,、時間,、內(nèi)容、記錄四落實。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處,，同時對無法整改的y處隱患向上級部門進(jìn)行了匯報處理,，扎扎實實地完成并實現(xiàn)了春、秋檢活動的目的,。

今年三月份,，通過班組重組，檢修一班由綜合型班組轉(zhuǎn)變?yōu)榫€路維護(hù)專業(yè)型班組以來,，由于工作任務(wù)和工作重點的轉(zhuǎn)移,，在新的形勢下，迫使我們在日常工作中更加注重職工的學(xué)習(xí)教育工作,。利用周一安全學(xué)習(xí)活動日等時間,，學(xué)習(xí)各級會議精神，學(xué)習(xí)理論知識,，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高自已思想政治覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能,。在今年的通信理論知識競賽中，我們班優(yōu)秀率達(dá)到了50%,，及格率達(dá)到了87,。5%。

今年是我們班一流班組復(fù)牌年,，為了能順利完成復(fù)牌工作,，我們班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生產(chǎn),、精神文明建設(shè),、專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)中心分級管理精神,，制定了班組獎金考核分配制度,，明確的崗位責(zé)任制、設(shè)備及專業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),，大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量,，通過對辦公室墻面的重新粉刷，辦公設(shè)施的重新定置使室內(nèi)面貌有了很大改觀,。硬性指標(biāo)也達(dá)到了：交換系統(tǒng)≥99,。99%，光纜≥99,。99%,，音頻電纜≥99,。85%,，高頻電纜≥99,。85%。我們還實行軍事化管理,，積極參加野外生存訓(xùn)練營的活動,，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的一流班組隊伍,。同時，我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動,，深入開展精細(xì)化管理,，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為,。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎金分配,、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選,，我們?nèi)堪凑罩行牡囊?，做到公平、公正,、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動,，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,，在我們班組形成了一股帶頭,，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍,。

xx年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績,，但是還有很多不足之處,。在200*年，我們將在調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足,，更加努力地工作,，確保通信線路的安全，為我中心整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇六

光陰似箭,，20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際,，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶?，取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢,，所以對過去一年的工作加以總結(jié),。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累,。同時也存在很多不足之處,。在過去的一年里我們主要做了以下工作：

首先在安全生產(chǎn)方面,，我以“安全第一,，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想,。年初我們以廠規(guī)章制度為前提根據(jù)實際情況制定了更具體的管理規(guī)定,。堅持班前講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全,。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務(wù),。班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全指示精神，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時整改,。做到隱患不留死角,。特別是在今年四月份的大修中，我們組織嚴(yán)密,，重視安全,，時時提醒大家不能忘記安全，因為我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴,，所以大修期間沒有因為管理不善而發(fā)生事故,。但是，在平時的生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方,，在今后的工作中要完善各項安全管理制度,，使安全管理更上一層樓。在執(zhí)行工藝紀(jì)律上我們能夠做到認(rèn)真執(zhí)行公司的各項工藝紀(jì)律,，基本上能夠完成上級下達(dá)的各項任務(wù),。同時我們也存在很多不足之處：如，改造后的廢水系統(tǒng),，在運行過程中我們沒有重視指標(biāo)執(zhí)行情況,，責(zé)任心不強,，執(zhí)行力不夠。我們一定會汲取教訓(xùn),，在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),，把各項工作做得盡可能萬無

一失，為飛行騰飛做出貢獻(xiàn),。

文明生產(chǎn)勞動紀(jì)律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn),，減少不必要的.撏失,，加強管理,，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏,，節(jié)能降耗,，維護(hù)好設(shè)備，使其達(dá)到長周期運行,。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神,，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人,。針對在工作中違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則,，做到對事不對人,，紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到,，班段長身先士卒做員工的楷模,。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理”，以“六個三”為指導(dǎo)方針開展各項工作,。使每個班長的管理水平有所提高,。針對個別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩，進(jìn)行了處理,。由于我們嚴(yán)抓管理全年無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

在學(xué)習(xí)方面我們能認(rèn)真組織各班組利用交接班的機會學(xué)習(xí)上級文件，建立健全班組管理體系,。通過民主評議產(chǎn)生班委成員,，充分發(fā)揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中,，由于在各班長的帶領(lǐng)下,，扒塔，裝塔,，清槽等各項工作都能出色提前完成,，為提前開車打下了堅實的基礎(chǔ),。我們每月堅持召開一次班組長會議，充分發(fā)揮民主集中制,，使班組管理民主化,，制度化，充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度,。過去的一年有成績也有失誤,，為了把今后的工作做得更好，,，總結(jié)過去展望未來,，在今后的工作中我們要加倍努力，

嚴(yán)格管理,，認(rèn)真地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),，充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇七

一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,，一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了,。

在接下來的空冷器檢修工作中,，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工,，做到大家有活干,，干活有激情，把每一項工作任務(wù)完整的做好,。在上班的時間里抓緊,，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,，誰該做什么,，今天該做什么，都做到心中明白,，上班就開始抓緊工作,，不用過多的語言，此外,，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺空冷器中,，情況最壞的是3號機組,，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,，我對破壞了的羊毛粘全部更換,，確保機組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,，也確實達(dá)到了預(yù)期的效果,。

二、此外,，我們組還進(jìn)行了行車的小修工作,；一號發(fā)電機導(dǎo)葉間隙的測量工作；以及對臨時零配件的車削工作,；參加了三號發(fā)電機組水導(dǎo)的掃尾回裝工作,，三號機組二臺濾水器的檢修工作,；協(xié)助主機組進(jìn)行盤車工作,；全自動濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作。等等,，這也是對大家的有益的`知識補充,，

三、發(fā)現(xiàn)的問題,；三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,，且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重，且油污較多,，不利于散熱,。三號機組濾水器淤積嚴(yán)重，過水量變小,，建議定期進(jìn)行清洗,。

四、在安全工作方面,；在檢修工作剛開始,，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員,，在危險地方,，如：發(fā)電機坑下，行車上,，廊道里,，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己,；不傷害他人,；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,，我們組無一人受傷。

通過今年的檢修工作,，也讓我們看到了自己的不足,，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時間耽誤,，雖說在規(guī)定時間內(nèi)完成,，但也給我們提了一個醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作,。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇八

xxxx年,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo),，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署,，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想,、凝聚力量,、振奮精神，努力抓好各項工作,。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.加強設(shè)備的日常巡檢管理工作,。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點多面廣的特點,，加強日常巡檢工作,，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,，每日巡檢落實到人,，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，并實行有效的`獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌,。在設(shè)備檢修時,，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,，而且能有針對性的解決問題,，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時檢修消除了隱患,。供排水車間的450-1a,、450-1c、450-1d,、450-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風(fēng)葉破碎,，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀,。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題,。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果,。為

了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),，利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,，出現(xiàn)plc突然失電所致,。撈渣機變頻器安x后dcs不能調(diào)速，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在,。我們車間得知情況后,，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤,，外部接線也少了兩根,，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了,。

在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計,、設(shè)備安x施工,。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安x都很成功,。具體如下：

1,、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安x

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安x

3,、低壓配電室電容器柜改造

4,、冷卻塔風(fēng)機電動機風(fēng)葉改造

5、供排水氯瓶間,、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統(tǒng)改造

6,、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

7,、p1605有站控制回路改造

8,、p1605新增油站安x

9、雨水收集泵的改造安x：

10,、801注塞泵的電氣設(shè)計,、安x

11,、702、802塔上照明改造

12,、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計,、安x

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計,、安x

14,、撈渣機項目照明風(fēng)機系統(tǒng)電氣設(shè)計

15、過濾機項目電氣配合

16,、硫回收項目電氣配合

17,、氣化新增風(fēng)機、照明的電氣設(shè)計

為了提高每一位職工的責(zé)任感,，確保檢修質(zhì)量,，我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容,、工作完成人,、故障部位、完成情況,、安全負(fù)責(zé)人等,，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔,，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責(zé)任心,，確保檢修質(zhì)量,。電氣檢修，安全是個大問題,。由于牽扯到的崗位工種多,，在停電檢修時，為避免誤操作送電,，我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求,。在停送電時，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,，按規(guī)程操作,，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了：

1.氧泵電流互感器更換,；307a部分主插接件更換,；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修,；現(xiàn)場配電柜檢修,；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗,，保護(hù)整組校驗,；10kv設(shè)備預(yù)防性試驗，保護(hù)整組校驗,；全廠接地電阻測試,，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目,。

我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,，并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長,、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平,。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機控制回路,，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找,，提高員工的實際操作水平,。

1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。

2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,，固定資產(chǎn)臺帳完善,。

年大檢修計劃編制，材料計劃編制,。

4.動、靜密封點統(tǒng)計,。

5.設(shè)備管理臺帳完善,。

6.電梯管理制度編寫。

7.電動機外送修理制度編寫,。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇九

xx年設(shè)備秋季檢修,，是對分公司整體實力，特別是設(shè)備管理水平的全方位檢閱,。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從安全意識,、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結(jié)：

為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量,、按時完成,，分公司成立了以xxx為組長，xxx為副組長,，負(fù)責(zé)確定檢修物資,、檢修進(jìn)度、檢修安全措施,、檢修技術(shù)措施,、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點及難點,，有針對性的提出了切實可行的解決方案,，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動各輔助部門人員的積極性和創(chuàng)造性,，順利完成檢修目標(biāo),，實(請關(guān)注)行責(zé)任到人，推動和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成,。

為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù),，最大限度地降低檢修損失，此次設(shè)備檢修工作面臨時間短,、范圍廣,、任務(wù)重、工作難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。面對挑戰(zhàn),，采取積極的應(yīng)對措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo),，建立完備的.檢修指揮系統(tǒng),。針對本次設(shè)備檢修特點，明確職責(zé),，全面抓好施工管理,，質(zhì)量檢驗、物資供應(yīng),、技術(shù)指導(dǎo),，開停工管理，安全環(huán)保監(jiān)察,，車輛調(diào)配,、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案,、注重環(huán)境保護(hù),、建立競爭機制,、強化過程監(jiān)督。

2,、及早動手,，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。9月底審定檢修計劃,，全面啟動設(shè)計,、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案,、施工方案,、安全預(yù)案和車輛使用計劃，施工,、檢驗,、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位,，訂購設(shè)備材料按計劃到貨,，設(shè)計項目按時完成，可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項目提前施工,，機修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育,。

3、加強組織協(xié)調(diào),，嚴(yán)格按計劃推進(jìn)各項工作,，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙,。為保證檢修安全,、質(zhì)量和工期，出臺配套政策,，最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性,，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標(biāo)準(zhǔn),，實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,。

在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實到每一個人,，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了強化措施,。合理安排停電，停水,、停氣期間的檢修任務(wù),，實行分區(qū)、分部門停電,、水,、氣，在需要檢修的每一處法蘭,、每一處閥門,、每一處動焊點確認(rèn)掛牌、同時仔細(xì)核對并負(fù)責(zé)把需要的墊片,、閥門,、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電,，停水,、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作，按時完成了檢修任務(wù),。

為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),、監(jiān)督檢修質(zhì)量,、安全、進(jìn)度工作,。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,，專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況，召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決,，保證了檢修質(zhì)量,，全面促進(jìn)了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,，全面全面完成了檢修任務(wù),。

優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴(yán)格按照整體部署,，科學(xué)編制檢修施工方案,，創(chuàng)檢修時間最短紀(jì)錄。杜絕重大事故,，安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平：加強檢修全過程風(fēng)險控制,，以事故案例強化安全培訓(xùn)，加大施工安全監(jiān)督力度,，降低施工安全風(fēng)險,，嚴(yán)查違章操作,，形成了公司巡回抽檢，部門定點檢查,、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式,。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：xx年設(shè)備秋季檢修，組織周密,、準(zhǔn)備細(xì)致,、計劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理,，供貨準(zhǔn)確及時,，為發(fā)展項目的實施和今后設(shè)備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗,。

針對歷年來檢修資料繁多,，查閱、保存極為不便的缺點,，分公司將檢修資料,、材料計劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔,，達(dá)到了查閱,、保存方便可靠的目的，將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平,。

緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,，回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視,、指揮嚴(yán)密,，政策配套是檢修成功的前提；嚴(yán)格審定,、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工方案,、優(yōu)化檢修方案，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵,；現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格,，安全預(yù)案落實，是檢修安全和質(zhì)量的保證,；準(zhǔn)備充分,，深度預(yù)制，是提高檢修效率的基礎(chǔ),；統(tǒng)一指揮,、協(xié)同作戰(zhàn)，是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶,。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇十

20xx年4月25日,，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修,，至5月8日，檢修圓滿完成,。此次大檢修公司非常重視，在整個檢修過程中,，質(zhì)量安全管理部堅持“安全第一”的原則,，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識,，努力營造出良好的安全檢修氛圍,。在檢修期間，各部門都能較好落實各項安全管理措施,，規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間,，質(zhì)量安全管理部除了確保及時高效的完成辦理各類作業(yè)票證,、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外，同時還加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護(hù),，監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求進(jìn)行檢修作業(yè)?，F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

1、成立組織機構(gòu),，逐級落實責(zé)任

在檢修前,，公司成立了設(shè)備檢修組織機構(gòu)，同時要求各單位把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實,，在檢修項目上要明確主要負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,，逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,，并在裝置停車程序和泄壓,、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,，并采取相應(yīng)的安全防范措施,，特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底，為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ),。

2,、加強安全教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

隨著大檢修工作全面展開,，外來施工人員大量進(jìn)廠,，由于外來施工人員情況復(fù)雜,，安全意識淡薄，缺乏安全觀念,，為保證檢修期間的作業(yè)安全,，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要,。質(zhì)量安全管理部因地制宜,，采取了靈活的教育培訓(xùn)，在教育過程中,，重點強調(diào)了《設(shè)備大檢修安全,、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容，并對動火作業(yè),、受限空間作業(yè),、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全教育,，總共對137人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，安全教育率為96%，并對受教育人員進(jìn)行了登記,、建檔,。通過入廠安全培訓(xùn)，提高了外來人員的安全意識,。由于培訓(xùn)工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的,，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率,，安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果,，這點，在檢修過程中,，從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認(rèn)同和積極配合得到了印證,。

1、嚴(yán)格履行各項票證的審批手續(xù),，層層把關(guān),，現(xiàn)場核查

停車開始前，公司領(lǐng)導(dǎo)在檢修會議上對檢修期間各部門的安全責(zé)任提出了要求,，在裝置停車后,，質(zhì)量安全管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，督促工藝部門必須為檢修提供安全保證,，對檢修設(shè)備中存在過易燃,、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,，必須采用惰性氣體,、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格,，設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,，對于動火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè)，安全人員逐個到

作業(yè)現(xiàn)場檢查安全措施落實情況,，確認(rèn)合格后再開具作業(yè)許可證,。由于安全人員的積極主動，促進(jìn)了檢修工作的順利開展,。此次檢修，共進(jìn)行動火作業(yè)169次,；受限空間作業(yè)97次,；登高作業(yè)10次；射線探傷作業(yè)1次,；動土作業(yè)1次,。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施,，為安全檢修提供了保障,。

2、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度

檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少,、工作多,、任務(wù)重的困難，重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護(hù)措施的落實情況,；檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況,；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況,；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況,。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè)，同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況,，對作業(yè)情況進(jìn)行匯總,，隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,，糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生。

3,、突出重點,，加強高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作

在眾多檢修項目中，精制的五個結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢查,、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要,，存在著檢修難度大，危險因素多的特點,，安全管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了重點監(jiān)護(hù),，保證了重點檢修項目安全進(jìn)行。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇十一

xxxx年7月參加工作后,，在班長及各位師傅的幫助下,，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗的接線,，操作工作,，對試驗原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力,。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,，積極參與隊內(nèi)安全活動，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,，確?，F(xiàn)場試驗安全進(jìn)行，做到“三不傷害”,。

回顧一年來的工作,，我主要做了以下幾個方面的工作:

作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識,，還是在業(yè)務(wù)技能方面,，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請教,，多看多想多問多學(xué),。在一年多的的時間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具,、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,，爭取盡快熟悉試驗原理，設(shè)備原理,，操作規(guī)程,。在工作中對不明白的問題及時提問，事后繼續(xù)查資料,，深入了解,。慢慢熟悉試驗工作后，我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗工作的重要性,，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗來保證,，試驗數(shù)據(jù)精益求精，做試驗不怕麻煩，膽大心細(xì),。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,，操作中注意安全，試驗后仔細(xì)檢查,，一根保險絲都不能拉下,。

20xx年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站,，初步熟悉試驗操作,。參與變電站擴建工程，20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮(zhèn),，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,，趕進(jìn)度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔,，公司組織勞動競賽,，隨隊陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt，避雷器,，220kv魯大線cvt，魯大線-1刀閘,，220kv濱大線-1刀閘,，cvt，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗,，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),，確保新上設(shè)備合格無恙。

20xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會,，了解qc小組課題的制作規(guī)程,，選題，論述,，組織,，原因分析，等等,。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報,。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,，所作漫畫被錄入宣傳冊。

一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然我做了上述工作,，取得了一定的成績，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與其它班組成員所取得的`成績相比還存在一定的差距,。主要有以下幾個方面:

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,，高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,，有些時候需要經(jīng)驗判斷，而這些是我最為缺乏的,，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,，分析問題,，解決問題的方法。

2,、角色轉(zhuǎn)變不夠,，僅僅以為做完試驗就可以，做好本職工作就可以,，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí),。另外，對安全問題存在一定惰性心理,，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,，缺乏對自身的保護(hù)。

對于上述不足之處,，在20xx年的工作中,，我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出差距,，克服不足之處,，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,，只有通過堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，周密細(xì)致的工作,，才能防患于未然。

xxxx年畢業(yè)于xxx技校,，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作,。在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,，并很快熟悉和掌握對一次,、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作，運行設(shè)備的異常,、事故的判斷和處理,，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,，為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ),。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,，讓我的工作能力迅速成長,、成熟起來，成為一名合格的檢修人員,。以工作為圓心,，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí),、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認(rèn)識,，在事業(yè)上,，我用心追求著自己的夢想,，揮灑青春的汗水,。

作為新時代的一名共青團(tuán)員，我時刻嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守國家法律和團(tuán)的紀(jì)律,，自覺交納團(tuán)費，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù),，積極配合團(tuán)支部工作，參加團(tuán)委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性,，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,，關(guān)心同事，經(jīng)常交流,、溝通,，肯吃苦，敢創(chuàng)新,，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),，始終站在時代的發(fā)展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高,?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點:

近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展,，要求員工全面發(fā)展,，各方面都具備較高的素質(zhì),。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習(xí),，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求,。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才,。localhost積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善,、發(fā)展,。

參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上,，我首先找對自己的正確位置,，為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃,。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,，做好自己的每一項工作,。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，曾被車間評‘‘亞席員工獎’’,、‘‘先進(jìn)個人獎’’,、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。

20xx年,，我被指派到檢修班工作,，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作,、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,，利用一切可以利用的時間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識,，謹(jǐn)慎,、合理地安排好每一項工作、每一個細(xì)節(jié),。

那時候,，我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運行,，工作中,，我盡職盡責(zé),，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真填寫報修記錄和維修任務(wù)單,，仔細(xì)統(tǒng)計班組各種維修報表,，并及時上報。工作之余,，我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,，經(jīng)過努力,，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程,。在自己不斷學(xué)習(xí)下,，曾參加集團(tuán)公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎,。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊意識是非常重要的,。有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此,，在工作中我不光自己努力工作,，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,，生活中我也經(jīng)常和同事談心,，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意,、想辦法,。

作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余,?；仨鴣頃r的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,，凝神靜思,，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團(tuán)公司鮮明的旗幟,，這一刻,，我為你自豪，為你驕傲,，我的全部激情在為你燃燒,。

還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時,，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去,。

工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,，默默地享受著工作的快樂,，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,，一名普通檢修員無悔的人生。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇十二

xx年度,，在變電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我班建立健全了各種組織和制度，強化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理,，全面提高了安全生產(chǎn)水平,。加大了反三違力度，嚴(yán)肅了現(xiàn)場勞動紀(jì)律,，提高了檢修質(zhì)量,，保證了檢修效果，有效治理設(shè)備,，強化安全管理,，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了xx零事故安全年,。全體職工精神振奮,，干勁十足，情緒飽滿,，上下形成了一致的認(rèn)同感,，增強了凝聚力，戰(zhàn)斗力,。

我們在今年工作中根據(jù)變電部的統(tǒng)一安排,，結(jié)合本班的實際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦,，積極開展各項安全活動,，做到有計劃，有目標(biāo),、有結(jié)果,、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù),。在安全管理方面,，我們始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主的方針”，在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動,，切實的作好現(xiàn)場工作中的危險點的分析及預(yù)控,，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn),。同時我們結(jié)合我xx年的春,、秋檢工作展開了自查、自評,、整改工作,。做到了措施、人員,、內(nèi)容三落實,。強調(diào)質(zhì)量，緊抓安全,。圓滿的完成全年的計劃安排,。具體工作如下：

電力自動化

制度的落實是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中我們根據(jù)實際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度,，做到誰帶隊,，誰負(fù)責(zé)，明確各自責(zé)任,，落實各項安全措施,。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場以安全為主,，積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動。形成相互提醒,、相互監(jiān)督的工作氛圍,，切實做到“人人抓安全，安全人人抓”,，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生,，杜絕了習(xí)慣性違章。

職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一,，我們結(jié)合本班現(xiàn)場工作的情況,，有重點的開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動，將主要設(shè)備和現(xiàn)場出現(xiàn)的常見缺陷匯總,，有針對性的組織學(xué)習(xí)和分析，將理論知識和實際工作有效聯(lián)系,，由淺而深,，落根于現(xiàn)場,，見效于實處，并通過現(xiàn)場技術(shù)問答,，現(xiàn)場質(zhì)量考評等方式,，使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。zg電力自動化,變電檢修,繼電保護(hù),遠(yuǎn)動通信,電力技術(shù),高壓試驗,輸電線路,變電運行,整定計算,規(guī)章規(guī)程,電力論壇,電力技術(shù),高壓實驗,電網(wǎng),供電局

電力自動化目前我班主要承擔(dān)主網(wǎng)220kv變電站8座,，12座110kv變電站的預(yù)試,、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù),，我班采取合理分配工作,，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計劃,，制定本班每月生產(chǎn)工作計劃,，克服不利因素，精心組織,，圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù),。

開關(guān)部分：

10kv開關(guān)故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變（71—82柜）尤為突出,。城東由于開關(guān)小車的輔助開關(guān)的連動設(shè)計不合理,，容易造成卡澀、斷裂,。部分開關(guān)柜變形,，造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題,，造成小車部件銹蝕嚴(yán)重,，存在較大的安全隱患。龍山變（71—82柜）小車的二次線接頭設(shè)計不合理,，容易造成接觸不良,，開關(guān)拒動。

2,、隔離開關(guān),，今年出現(xiàn)較多的問題，主要因為由于戶外隔離開關(guān)主要部件外露,，受外界條件的影響,，易出現(xiàn)銹蝕，造成操作時傳動阻力大,，部分甚至出現(xiàn)拒動的現(xiàn)象,，如在運行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死，無法進(jìn)行操作的情況。通過對部分隔離開關(guān)檢修,，發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象：有的軸承出廠時根本就沒有涂黃油,，銹蝕非常嚴(yán)重，幾乎銹死,；有的黃油已成干塊兒,，且藏污嚴(yán)重，軸承運轉(zhuǎn)阻力非常大,；僅有少數(shù)能夠勉強轉(zhuǎn)動,，但也不夠靈活。因而,，底座內(nèi)軸承及傳動部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開關(guān)拒動的主要原因,，其它與傳動系統(tǒng)相連部位如機構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動臂,、連桿的活動位置等的銹蝕只是引起操作的困難,。

3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺,。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快,，信息量大，互動性強,，成本低,。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設(shè)橋梁,，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步,、提高！

液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障,，都會引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低,，具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下：

電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快,，信息量大,，互動性強，成本低,。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的,。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步,、提高,！(1)控制電動機停止觸點損壞，檢查,、修理微動開關(guān)及接觸器

(2)控制電動機的接觸器誤動作,，除去接觸器上的污物、油垢,；

(3)壓力表失靈或存在誤差,，壓力表開關(guān)關(guān)閉，不能正確反映油壓,，更換壓力表或打開表計開關(guān)；

(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯,，油泵電動機一直處于運轉(zhuǎn)狀態(tài),，燒壞電機或電機不能啟動。

（5）油泵電源故障,，保險熔斷,、接觸不良也是壓力異常的.主要原因,，在今年的機構(gòu)壓力為零的缺陷,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類原因,。建議加強機構(gòu)的壓力監(jiān)測,。

（6）機構(gòu)的滲油：由于長時間的遠(yuǎn)行，受溫度,、磨損,、震動等原因造成密封老化、接頭松動等,。g/s

4,、接頭發(fā)熱：今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問題來看：彈簧生銹變形,，彈力下降,；機構(gòu)操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠；接線板螺絲年久銹死嚴(yán)重,，壓力下降,；接觸面藏污納垢，清理不及時等是造成接觸不良的主要原因,。其中棗城變的發(fā)熱主要原因為,，接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾,。

5,、主變部分：通過今年對夏口變的1、2#主變分接開關(guān)的檢修情況來看，不同程度存在問題,。建議分接開關(guān)在達(dá)到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后,，應(yīng)及時檢查、維護(hù),。對油室進(jìn)行清洗,、更換變壓油。

6,、直流問題出現(xiàn)較多,，其中岱變硅整流的自動充電已壞，現(xiàn)手動運行,，電池容量偏低,，尾瓶已全部報廢、當(dāng)變蓄電池也存在嚴(yán)重的缺陷,，至今未能處理,。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。

通過xx年工作情況看,，雖說我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在很多的不足。需要我們在xx年繼續(xù)努力,。具體分為以下兩部分：zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺,。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大,，互動性強,，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的,。

設(shè)備方面：

1,、需要加強對各站主變分接開關(guān)的檢查、維護(hù),。主要為城東,、南嶺及中心站的檢查。

2,、隔離開關(guān)：加強對隔離開關(guān)的維護(hù)及改造,，由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的隱患,。應(yīng)對龍山變220kv,、110kv刀閘進(jìn)行大修，棗城變35kv刀閘進(jìn)行更換,。韓變110kv（gw4型）刀閘卡澀嚴(yán)重,，建議對其傳動部位進(jìn)行改造（導(dǎo)電系統(tǒng)良好）。

3,、加強龍山變,、南嶺變110kv的液壓機構(gòu)維護(hù)。建議對部分機構(gòu)進(jìn)行大修處理,。

4,、加強各站的絕緣支柱的檢查，重點是龍山變及瑯變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查,。（由于丁變支撐瓷瓶水平安裝,，耐折強度較差）。

5,、直流部分：由于在xx年進(jìn)行電池充放電過程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足，沒有按規(guī)定進(jìn)行,。在xx年度暴露出較多的問題,。建議在xx年對所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護(hù),。按規(guī)定進(jìn)行充放電,，對不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開全部電池,。（由于其容量嚴(yán)重不足）

基礎(chǔ)管理：

根據(jù)xx年的工作情況上看,，還存在很大的不足。這需要我們在xx加強這方面的管理,。重點為以下幾個方面：zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺,。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大,，互動性強,，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的,。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設(shè)橋梁,，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高,！

1,、原始資料的統(tǒng)計分析：設(shè)備自投運以來的運行狀況超載、參數(shù)超標(biāo),、動作情況以及其它異常運行檢修情況,，對設(shè)備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響，如強度或絕緣降低等,，通過總結(jié)分析,，掌握設(shè)備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設(shè)備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生,、發(fā)展的規(guī)律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點等,。對開關(guān)異常動作,、變壓器部的分接開關(guān)動作統(tǒng)計次數(shù)建議能讓班組了解。

2,、檢修方面,，加強缺陷的處理及缺陷的分析。認(rèn)真填寫缺陷回執(zhí),。分析缺陷原因,，如：設(shè)備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕,、蠕脹,、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實填寫處理方法,，便于掌握設(shè)備的健康狀況,。

3、安全方面,，統(tǒng)計分析設(shè)備自投運以來發(fā)生的事故,、障礙和異常不安全現(xiàn)象，分析設(shè)備存在的不安全因素,、隱患和發(fā)展趨勢,。

4、建立設(shè)備檢修臺帳,，并及時進(jìn)行更新,。對設(shè)備建議使用卡式管理。

5,、加強備品,、備件的管理，建議使用微機辦理進(jìn)出庫,。消耗的備件由保管員及時進(jìn)行補充,。

電廠檢修工作總結(jié) 鍋爐檢修工作總結(jié)篇十三

1.今年上半年年初我們皮帶檢修班，對主運系統(tǒng)四部皮帶的減速器進(jìn)行了液壓油更換,，并對減速器的濾網(wǎng)進(jìn)行了更換和清理,，確保了減速器的運行正常。

2.3月份6月份重點對高低速聯(lián)軸器進(jìn)行了開蓋檢修,，保證了皮帶電機和滾筒的.運行吻合平穩(wěn),。

3.針對主運系統(tǒng)的易損件，例如托輥,、溜煤斗,、擋煤刷子等,，堅持做到每班巡檢到位，嚴(yán)格按照三級五定點要求進(jìn)行維護(hù)和檢修,，確保主運系統(tǒng)運行正常,，為一線生產(chǎn)停工安全、平穩(wěn)的運輸線,。

4.西膠帶機頭維修溜煤斗,，更換一二道清掃器；機尾縮短兩次,，累計250米,，并回收機尾h架。

5.南膠帶沿線調(diào)整跑偏,，拆除防跑偏托輥,。

一、克服人員不足,、新工人成分多,、戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜,、維修工作量大的因素，加強設(shè)備的管理和檢修工作,，保證采掘一線正常生產(chǎn),。

二、加強對北膠帶（4203膠帶）和西膠帶（4306膠帶）的巡檢,，避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞,。

三、加強檢修人員的管理和培養(yǎng),，加大檢修人員的培訓(xùn)力度,，檢修組原有人員配置，充分發(fā)揮師帶徒作用,，保證5部皮帶每個崗點均由一名老工人帶領(lǐng)新職工,，使新職工迅速上手，克服點多,、面廣,、戰(zhàn)線長等困難，為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件,。

四,、加大對節(jié)支降耗力度，備品備件回收利用率大幅提高,。

1.對設(shè)備更換項目中的較大項目或隊內(nèi)可自行解決的檢修項目均自行檢修,，不予外委,，節(jié)省檢修外委支出費用。

2.提高清掃器利用效率,，通過對各清掃器的反復(fù)打磨修補,，將其使用時限增長。

3.對各類設(shè)備,、工具進(jìn)行維修,、重復(fù)利用，如托輥架,、千斤,、手拉葫蘆等。

4.對各類開關(guān),、保護(hù)器進(jìn)行修復(fù)利用,，延長使用壽命。

5.在開機時間上挖掘潛力,，做到盡量不開空皮帶,，節(jié)約電能。在不影響拉運的情況下,，以皮帶實際拉運量調(diào)節(jié)主開機率,。

五、深入落實隱患排查和超前預(yù)防制度,，保證后半年生產(chǎn)運轉(zhuǎn)零事故,，安全管理零事故。

六,、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量,，狠抓重點檢修工程。

嚴(yán)格按照定檢周期對設(shè)備進(jìn)行檢查,、維護(hù),，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度。

做好日常檢修,，在日檢,、周檢、月檢中重點做好皮帶沿線檢查,、各類設(shè)備的油脂抽查與更換工作,，保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。