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金融產品銷售經理崗位職責描述(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-05 10:30:03
金融產品銷售經理崗位職責描述(六篇)
時間:2023-05-05 10:30:03     小編:zdfb

范文為教學中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,,一起來看看吧

金融產品銷售經理崗位職責描述篇一

2,、保險業(yè)務:車險、企業(yè)財產險,、家庭財產險,、團體意外險、企業(yè)補充商業(yè)醫(yī)療保險,、人壽保險,、醫(yī)療保險、大病保險,、少兒保險,、子女教育金規(guī)劃、養(yǎng)老金規(guī)劃

3,、投資業(yè)務:平安證券,、平安大華基金、平安信托,、股權pe投資

4,、房產業(yè)務:代理銷售平安好房合作的各大品牌樓盤(買、賣,、租)

5,、貸款業(yè)務:宅e貸、宅e通,、宅速通車抵貸,、保單貸、工薪貸,、法人貸等

6,、汽車業(yè)務:代理銷售汽車之家的各大品牌豪華轎車

金融產品銷售經理崗位職責描述篇二

1、負責開拓銀行,、券商、金融機構等合作渠道,,進行渠道營銷管理,,擴大公司的市場份額;

2、負責機構業(yè)務及大客戶的'營銷管理,,金融產品的推廣以及公司和合作銀行各項市場活動的策劃實施;提高團體業(yè)績;

3,、為客戶提供專業(yè)的理財咨詢與服務,負責客戶關系維護,,與客戶建立長期良好關系;

4,、利用公司平臺資源優(yōu)勢,為客戶提供專業(yè)化的理財、資訊服務;

5,、根據(jù)經理制定的業(yè)務考核指標實施營銷活動,,并依據(jù)市場的變化,提出合理性建議;

6,、協(xié)助分公司經理完成渠道業(yè)務開拓和業(yè)務指標考核,。

金融產品銷售經理崗位職責描述篇三

1、完成部門下達的本區(qū)域內各項銷售指標;

2,、維護好客情關系,、做好客戶開發(fā)及風險控制;

3、負責所屬區(qū)域產品品牌推廣,、提供客戶服務;

4,、同類產品的市場情況調研與反饋、客戶信息收集與反饋;

5,、承擔責任片區(qū)應收賬款的催收工作,,確保賬款的及時回籠;

6、承擔責任片區(qū)客戶檔案的'維護工作,,實行客戶的分級管理,。

金融產品銷售經理崗位職責描述篇四

1、負責信用卡的銷售及推廣;

2,、根據(jù)市場營銷計劃,,完成部門銷售指標;

3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產品銷售范圍;

4,、負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

5,、負責銷售區(qū)域內銷售活動的`策劃和執(zhí)行,完成銷售任務;

6,、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃,。

金融產品銷售經理崗位職責描述篇五

1、負責南京市場的`翼飛雪品牌推廣,、翼飛雪產品銷售,。

2,、收集,、分析競爭對手信息,,并擬定針對性工作建議,,匯報給公司總部,。

3、定期工作匯報,。

1,、生物專業(yè)、藥學專業(yè),、醫(yī)學專業(yè)、市場營銷等專業(yè),。

2,、有相關工作經驗者優(yōu)先;碩士生優(yōu)先,。

3,、具備獨立分析、總結,、歸納能力,。

4、能承受巨大的工作壓力,,有主動擔當精神。

提供主動,、熱情,、滿意、周到的服務。

4.根據(jù)公司產品價格及市場策略,,獨立處置產品演示,、講解、報價,、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。

5.動態(tài)把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預測報告;

6.維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,,自主開發(fā)及拓展客戶;

金融產品銷售經理崗位職責描述篇六

一,、接受總經理的督導,直接向總經理負責,,貫徹企業(yè)各項規(guī)章制度和總經理的工作指令,,全面負責營業(yè)部的經營和管理。

二,、根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和各設施項目具體情況,,提出部門管理制度和領班的具體工作任務、管理職責工作標準,,并監(jiān)督實施,,保證部門各項休閑娛樂設施及各項管理工作的協(xié)調發(fā)展運轉。

三,、分析各設施項目的客人需求,、營業(yè)結構、消費狀況及發(fā)展趨勢,,研究并提出部門收入成本與費用等預算指標,,報總經理審批。納入企業(yè)預算后,,分解落實到各設施項目,,并組織各級主管和領班完成預算指標。

四,、研究審核各設施項目的服務程序,、質量標準、操作規(guī)程,,并檢查各設施項目各級人員的貫徹實施狀況,,隨時分析存在的.問題,及時提出改進措施,,不斷提高服務質量,。

五、根據(jù)市場和客人需求變化,,研究并提出調整各設施項目的經營方式,、營業(yè)時間,、產品和收費標準等管理方案。積極配合企業(yè)銷售活動,,配合有關部門組組織和推廣等銷售活動,,適應客人消費需求變化,提高設施利用率和銷售水平,。

六,、審核簽發(fā)各設施項目領班的物品采購、領用,、費用開支單據(jù),,按部門預算控制成本開支,提高經濟效益,。

七,、做好各設施項目領班工作考核,適時指導工作,,調動各級人員積極性,。隨時搞好巡視檢查,保證營業(yè)部各設施項目管理和服務工作的協(xié)調發(fā)展,。

八,、制定部門各設施項目人員編制,定期安排員工培訓,。根據(jù)業(yè)務需要,,合理組織和調配人員提高工作效率。

九,、對企業(yè)的低量易耗品和日常營業(yè)消耗用品(包括水,、電、氣等),,嚴格控制其使用量,。把營業(yè)成本控制在最底使用量。

十,、隨時收集,、征求客人意見,處理客人投訴,、并分析營業(yè)部服務質量管理中帶傾向性的問題,,適時提出改進措施。

十一,、搞好營業(yè)和企業(yè)各部門的協(xié)調配合,,完成總經理交辦的其他工作任務。

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