在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

房地產(chǎn)財務(wù)人員述職報告篇一

就是在這樣一個復雜多變,、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,，xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導班子的正確指引下,，理清思路,、不斷學習、求實奮進,，在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲,。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報：

眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是財務(wù)人員安身立命的本錢,，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,，成為我們財務(wù)部向上進階的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1,、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理,。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,，設(shè)計了一套會計科目表,，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定,。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書,。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,，有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù),。值得一提的是，按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入,、成本,、費用,，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額,，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷、明了,。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導的好評,。

2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表,、出什么帳,、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地,、按時、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象象減少了,，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。3,、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確,。同時加強應收往來款的追討,，在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。

4,、除此之外,，財務(wù)部組織全體員工在xx年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元，契稅維修基金xx萬,，審核原始憑證x萬多張,，填制、復核,，整理裝訂記帳憑證xx張,。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅源統(tǒng)計表xx張,。出具xx集團,、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張,，出具預算報表xx張等。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,，通過各種貨幣政策,、信貸政策、稅收政策,、土地政策來進行宏觀調(diào)控,，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌,。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn),、工業(yè)項目的全面掛牌啟動，xx的前期開發(fā),。最嚴重的是xx年樓市低迷,，今年的銷售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險,。所以對于xx年財務(wù)部來說，如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此,，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān),。

1,、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進行談判和溝通,，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線,。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的.影響,，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險,，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%,。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,，財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧,、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判,。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導洽談,、會餐、應酬,，跑了多少次銀行,、復印準備了多少授信資料，加了多少次班,，犧牲了多少業(yè)余時間,，財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是,，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,，完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件,。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無疑問，xx財務(wù)部可以驕傲地說,，在融資方面,，xx年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。2,、預算執(zhí)行方面,，在公司領(lǐng)導的大力推動下，在財務(wù)部的積極組織下,，目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,，各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預算差異分析會議,，總結(jié)討論預算差異產(chǎn)生的原因,，提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預算管理,，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ),。也正是因為有了全面預算，才使得公司領(lǐng)導對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),，提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排,。

3、在年初資金充裕時,，根據(jù)已編制的預算,，在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品,，六個月利率為xx%,，為公司獲得理財收益94.6萬元,。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬元(x天),、x萬元(x天),、x萬元(x天)，共獲得理財收益xx元,。在x行理財x次,，每次xx萬元分別為xx天和xx天，獲得理財收益xx,。1月開始ipo打新股,，投入xx萬元，獲得理財收益xx萬元,。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4,、充分使用承兌匯票支付工程款,，降低資金使用成本。xx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,，充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度,。

5、在日常資金管理上,，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,，保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階,。

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重,，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出,。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃，減少納稅支出,，是財務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財務(wù)部在事先,、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行審核,、籌劃將各項納稅支出降到最低,。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險,。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作,。公司在接受稅務(wù)稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查：1、日?；?。日常稽查是指稽查部門主要負責的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進行的檢查,，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例,。2、專項稽查,。專項稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部署,，對某個行業(yè)、某個地區(qū),、某個產(chǎn)品,、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。3,、舉報稽查,。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定，都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為,。稅務(wù)機關(guān)在接到舉報以后,，采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務(wù)部xx年所做的主要涉稅管理工作進行回顧,。1,、審核各類收入和付款合同。由于將財務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié),，使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃,。xx年財務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟合同xx份。

2,、xx月,，財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算，因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,，將查得更細,。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務(wù)部征求公司領(lǐng)導和集團財務(wù)部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作,。

3,、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢，工業(yè)項目的所有購進設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票，將設(shè)備的增值稅開票時間拖到xx年,，這樣就可以在xx年享受新的消費型增值稅的好處,，為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。

4,、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃,，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù)，又保障了員工的利益,，使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅，增加了員工的稅后收益,，得到了廣大員工的稱贊和好評,。

5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進行發(fā)票真?zhèn)舞b定,。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大,、數(shù)量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險,。為控制這一風險,，財務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進行真?zhèn)舞b定。

6,、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務(wù)稽查,，要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細，再根據(jù)情況進行實地稅務(wù)檢查,。財務(wù)部立即組織財務(wù)人員進行全面稅務(wù)自查,，一方面積極與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,，另一方面主動與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系,，建立了良好的人際關(guān)系。最后,，由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,，避免了稽查局到公司進行實地稅務(wù)檢查的涉稅風險。

7,、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,，對應的成本只有xx萬元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認的證明,，即文件xx區(qū)的主體竣工證明,，否則xx區(qū)對應的收入xx萬元不能予以確認。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅xx萬元,，財務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務(wù)部,，因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪,。根據(jù)集團財務(wù)部的指示，財務(wù)部立即組織財務(wù)人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表,，另一方面積極與主管稅務(wù)機關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導的理解,，只是調(diào)整了納稅申報表，并沒有認為我們惡意提前確認收入,、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務(wù)部平時與稅務(wù)局的溝通做得比較到位,，才不至于發(fā)生重大的涉稅風險,。

8、通過與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導的良好溝通,，財務(wù)部積極爭取納稅a級企業(yè),，目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業(yè)。如果申請納稅a級企業(yè)成功,，就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳,，一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境,。二是為公司獲得了榮譽,，為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。

9,、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作,。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理,、匯編工作,，每月定期到稅局上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進行整理匯編,。財務(wù)部在進行土地增值稅清算,、所得稅申報、稅務(wù)自查,、日常申報時,，將各工作底稿進行整理，把過程列出來,，做為公司的涉稅相關(guān)文件進行歸檔,。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料，也為了以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查,。

房地產(chǎn)財務(wù)人員述職報告篇二

自從來到xx,，依靠xx的飛速發(fā)展，我也成了一個新xx人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。

公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,?；谶@個目的，回想這一階段工作,，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高,，努力做到適崗。

xx的財務(wù)工作的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然,；另外,，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的.掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù),、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠,。

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應是今后工作中的又一重點,。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解，到用時都不知該找誰,；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

不足與提高

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進,、提高,。

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理,、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測,、分析工作,，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作,。

在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,，使企業(yè)效益化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在xx集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3,、做深,、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

4,、不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,，除了加強自身的學習外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,，不能單以自己的理解,，應在徹底搞清楚之后，進行處理,。

5,、加強內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展、的信息,。

對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

房地產(chǎn)財務(wù)人員述職報告篇三

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。****年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;****年集團公司實際預算管理,，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升,，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

一、職能發(fā)展

(一),、過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算,、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對會計報表進行梳理,、格式作相應的`調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求,。

1、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析,，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。

3,、配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

房地產(chǎn)財務(wù)人員述職報告篇四

在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導下，根據(jù)董事會和總經(jīng)理度工作報告和任務(wù)要求,，結(jié)合分管工作實際,，現(xiàn)述職如下：

（一）董事會事務(wù)工作

1、籌備年度內(nèi)召開的董事會,、股東大會會議議程與材料,，使董事長更換、重大項目投資,、年度報告等重大事項獲得通過,。與董事、獨立董事保持良好的溝通,。

2,、履行了中國證監(jiān)會,、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監(jiān)會xx監(jiān)管局和深交所的溝通,，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定,；公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

3,、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月,、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查,、三年巡檢的復查等,，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等。

4,、完成了季報,、年報工作。與會計師事務(wù)所溝通,，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,，會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見。

（二）財務(wù)工作

1,、在公司推行全面預算管理,，特別是銷售、成本（費用）,、現(xiàn)金流以及項目預算管理等,；在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的.管理模式，為公司制定客觀,、公正,、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù),。

2,、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模,，有償使用資金,，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,，降至59.27%,，實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求,。

集團公司、股份公司,、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約,。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)x貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款,、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,，節(jié)約了資金成本；為集團公司爭取1億資金額度,。

3,、根據(jù)各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題分析,，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議,。

4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定,。

對集團公司貫徹,、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督,、指導,。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查,、和指導,。下半年重點檢查：

（1）《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查；

（2）《集團現(xiàn)金,、支票管理制度》,、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查,。組織財務(wù)人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓,，調(diào)帳工作已開始。

5,、進行資產(chǎn)盤點,、摸清家底。

并根據(jù)站隊分析情況預估損失,，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù),。加強調(diào)對應收款項的跟蹤清理；對存貨的站隊分析,，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。

6,、組織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研,、考察、培訓和研討工作,，選型工作基本確定,，為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ)。

（三）稅收工作

1、接受了國稅,、地稅征收,、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,，豁免了相關(guān)的罰金,、滯納金。

2,、房地產(chǎn)公司“xx”一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅,、所得稅方式節(jié)約資金利息；免征部分契稅,。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負（如交納須6640萬元）,。

3、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓,，提高財務(wù)人員稅收籌劃意識,。

（四）解決歷史遺留

關(guān)于大廈問題

大廈系xx公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié)，xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失,。但該項目一直沒有處置,。按大連會計師事務(wù)所要求年應計提500萬壞帳準備。

接手此項工作后,，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法,。但后因該項目有五次被抵押和查封,，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,，款項已全部收回,。

（五）房地產(chǎn)公司財務(wù)工作

1、嚴格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán),，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正,。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。

2,、調(diào)度資金,，及時償還房地產(chǎn)于11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。

3,、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金,。

（六）改制工作

1、改制工作被列入計劃后,，主要負責協(xié)調(diào)工作和改制預案,，在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委,、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

2,、關(guān)于改制的信息披露工作,，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,，材料已形成,，并與深交所進行了溝通，效果較好,。

xxxx年各項工作較多,、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,，因此，工作方法簡單,、處理事情缺乏藝術(shù)性,。自己在政府機關(guān)擔任處長多年，調(diào)到企業(yè)擔任副總,，不能很快適應企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對上級,、平級,、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法,、處事不注意后果的問題,。

特別是對個人認為不按制度、不按規(guī)定,、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,，生硬批評，往往使人難以接受,，沒有過多顧及別人的感受,，不注意耐心解釋。

有時,，還錯誤地認為自己是為公司負責,，出發(fā)點是好的，沒有惡意,。但客觀上,，拉開自己了與領(lǐng)導、與同事,、與下級之間的距離,，造成了隔閡，甚至給工作,、給他人,、給自己帶來一定的負面影響

1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作,；

2,、好的審計、決算工作,；

3,、做好度經(jīng)營單位的指標考核評價工作，并爭取建立新的指標考核體系,；

4,、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議；

5,、做好年報,、季報及相關(guān)信息的披露工作；

6,、做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理工作,；

7、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要,；

8、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè),，提高財務(wù)人員素質(zhì),。

9、提高自身協(xié)調(diào)能力,，改進工作方法,，完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。

房地產(chǎn)財務(wù)人員述職報告篇五

xx年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部,；客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部?！痢聊辍猎路菁瘓F公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿,；××年×月份集團公司實際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式,，財務(wù)工作具有相對的獨立性,，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒有業(yè)務(wù)對口部門，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的'銜接工作應在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導,，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理,。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化,，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導管理,、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理,、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,，要向更深層,、更廣泛管理要求發(fā)展。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。

房地產(chǎn)財務(wù)人員述職報告篇六

(一)董事會事務(wù)工作

1、籌備年度內(nèi)召開的董事會,、股東大會會議議程與材料,，使董事長更換、重大項目投資,、年度報告等重大事項獲得通過,。與董事、獨立董事保持良好的溝通,。

2,、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,，及時與中國證監(jiān)會監(jiān)管局和深交所的溝通,，信息披露工作受到中國證監(jiān)會監(jiān)管局的肯定,。公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

3,、接受了中國證監(jiān)會監(jiān)管局月,、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查,、三年巡檢的復查等,，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等。

4,、完成了季報,、年報工作。與會計師事務(wù)所溝通,，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,，會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見。

(二)財務(wù)工作

1,、在公司推行全面預算管理,，特別是銷售、成本(費用),、現(xiàn)金流以及項目預算管理等,。在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀,、公正,、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù),。

2,、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模,，有償使用資金,，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%,，實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求,。集團公司、股份公司,、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約,。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)x貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸,、償還銀行訴訟案件借款,、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本。為集團公司爭取1億資金額度,。

3,、根據(jù)20xx年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題分析,，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議,。

4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定,。對集團公司貫徹,、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督,、指導,。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查,、和指導。下半年重點檢查：

(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查,。

(2)《集團現(xiàn)金,、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金,、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查,。組織財務(wù)人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓，調(diào)帳工作已開始,。

5,、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底,。并根據(jù)站隊分析情況預估損失,，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應收款項的跟蹤清理,。對存貨的站隊分析,，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。

6,、組織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研,、考察、培訓和研討工作,，選型工作基本確定,，為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ)。

(三)稅收工作

1,、接受了國稅,、地稅征收、稽查局的多次檢查,，對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,，豁免了相關(guān)的罰金,、滯納金。

2,、房地產(chǎn)公司“”一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅,、所得稅方式節(jié)約資金利息。免征部分契稅,。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元),。

3、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓,，提高財務(wù)人員稅收籌劃意識,。

(四)解決歷史遺留

關(guān)于大廈問題

大廈系xx年股份公司屬進出口公司在為大廈代理美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司xx年向起訴后經(jīng)調(diào)節(jié)，xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價xx萬元低償進出口公司的損失,。但該項目一直沒有處置,。按會計師事務(wù)所要求年應計提壞帳準備。接手此項工作后,，以xx萬元合同標的額與合作方簽訂合同,，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法,。但后因該項目有五次被抵押和查封,，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,，款項已全部收回,。

(五)房地產(chǎn)公司財務(wù)工作

1、嚴格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán),，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正,。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。

2,、調(diào)度資金,，及時償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。

3,、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金,。

(六)改制工作

1、改制工作被列入計劃后,，主要負責協(xié)調(diào)工作和改制預案,，在較短的時間內(nèi)完成了xx市國資委、xx市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作,。

2,、關(guān)于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,，材料已形成,，并與深交所進行了溝通，效果較好,。

20xx年各項工作較多,、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,，因此，工作方法簡單,、處理事情缺乏藝術(shù)性,。自己在政府機關(guān)擔任處長多年，調(diào)到企業(yè)擔任副總,，不能很快適應企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對上級,、平級,、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法,、處事不注意后果的問題,。

特別是對個人認為不按制度,、不按規(guī)定,、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評,，往往使人難以接受,，沒有過多顧及別人的'感受，不注意耐心解釋,。有時,，還錯誤地認為自己是為公司負責，出發(fā)點是好的,，沒有惡意,。但客觀上，拉開自己了與領(lǐng)導,、與同事,、與下級之間的距離，造成了隔閡,，甚至給工作,、給他人、給自己帶來一定的負面影響

1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作,。

2,、好20xx年的審計、決算工作,。

3,、做好20xx年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作，并爭取建立新的指標考核體系,。

4,、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議。

5,、做好年報,、季報及相關(guān)信息的披露工作。

6,、做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理工作,。

7、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要,。

8、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè),，提高財務(wù)人員素質(zhì),。

9、提高自身協(xié)調(diào)能力,，改進工作方法,，完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。

房地產(chǎn)財務(wù)人員述職報告篇七

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間過去了，對我而言,，這一年的工作是最難忘,，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想,，方法等一系列的適應與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),，但在壓力中也得到了收獲和快樂,。在領(lǐng)導的指導與支持下，同事的密切配合下,，我圓滿的完成了自己的各項工作任務(wù)同時也很好地配合了其他部門的工作,。

一,、辦理公司各項初始登記手續(xù)作為一個新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶,，驗資,，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作,，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,，經(jīng)過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成,。

二,、建立財務(wù)帳套領(lǐng)導從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進和規(guī)范的xx財務(wù)軟件,，我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要，設(shè)計了一套較為科學,、完整的會計核算科目體系,，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算,、項目核算帳,，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時間內(nèi),，完成了難度較大的全部帳套初始化工作,。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單,，收據(jù),，借款單等常用單據(jù)。

三,、建立健全各項財務(wù)制度流程制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，建立一套科學,、完整,、實用性強的規(guī)章制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ),，公司成立初期我和主管領(lǐng)導一起根據(jù)《會計法》,、《企業(yè)財務(wù)準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點,，經(jīng)過反復討論,、研究、起草了宇都公司的,，會計核算管理辦法,，內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度,。對資金的收支，個人借款的管理,，實物資產(chǎn)的管理,，會計核算原則等都做出了詳細的規(guī)定和流程。

四,、認真執(zhí)行財務(wù)會計制度,，提高財務(wù)信息質(zhì)量會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源,。在日常的工作中,，我嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、公司的各項制度,，認真履行會計的工作職責。審核原始憑證,、錄入記賬憑證,，計提各項稅費，申報納稅,、上繳稅款,，編制資金收支計劃并審核支出，及時準確的編制財務(wù)會計報表,，為領(lǐng)導決策和進行財務(wù)分析提供全面,、可靠的信息。

五,、加強自身建設(shè),，提高工作能力隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計準則和稅收政策都在不斷的.更新,，因此領(lǐng)導多次組織學習,，讓我們能及時掌握新，政策,，法規(guī),。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，在政策和制度方面有很多區(qū)別,，所以把這方面的內(nèi)容也作為學習的重點,，使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同時對于公司所制定的各項也進行了系統(tǒng)的學習,。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來,。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,。在新的一年里公司將進行xx建設(shè)項目的實施，首先要進行艱巨的拆遷工作,。在當前的經(jīng)濟形式下,，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,，我要發(fā)揚團隊精神,，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中,，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個環(huán)節(jié),，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通,，核對數(shù)據(jù),、安排流程，做到安全,，準確,、及時，為拆遷工作的順利進行做好服務(wù),。同時我會更加努力學習各項財務(wù)知識,，鉆研會計業(yè)務(wù)，提高會計核算水平,，加強自己在稅務(wù)法規(guī),、規(guī)避財務(wù)風險方面的學習，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學習,，進一步增強自己的的工作能力,，在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督,、服務(wù)職能,，為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻。

房地產(chǎn)財務(wù)人員述職報告篇八

1,、認清崗位職責,，切實作好會計基本工作。

作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點,，貨幣資金的管理責任重大,。自在市局從事出納工作以來,，我嚴格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定,，辦理市公司的日常費用報銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理,，并結(jié)合會計電算化工作,，我堅持日清月結(jié),，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符,。作為銀行出納,，我認真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴格按相關(guān)規(guī)定和在單位財務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款,、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),，對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅決不予辦理。

同時,，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理,。結(jié)合市公司資金活動的特點，單位銀行戶頭達30多個,，票據(jù)的購買,、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān),，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題,。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對，進行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制,，確保了單位資金的安全與會計核算的.準確,。6月至9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間,，我嚴格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進行資金結(jié)算活動,，確保了在個人職責范圍內(nèi)的三個項目的資金作到了專款專用,。

2,、深入學習《會計法》，積極參與會計基礎(chǔ)規(guī)范工作,。

按照國家局規(guī)范會計基礎(chǔ)工作的要求,，針對市公司前期會計基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本,。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實行后,，我盡量做好宣傳、解釋工作,。對于不熟悉的同志,，我親自示范，直到達到要求為止;尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費用時問題層出不窮,，我都能細心講解,、熱情幫助。在工作中既堅持原則,，又不拘泥于形式,，工作得到大家的肯定,，也使會計基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會計基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ),。通過近半年的不斷摸索與實踐,，會計基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。

3,、立足本職,，作好本部門其他工作的配合。

我除作好本職工作外,，認真學習市公司機關(guān)財務(wù)開支審批制度,、差旅費開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認真把握經(jīng)濟事項的實質(zhì),，作好會計基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài),，認真的作好每一項工作,，為處內(nèi)各項工作能順利開展盡自己的努力。

4,、認真學習《企業(yè)會計制度》,、《新會計準則》，積極參加會計人員后續(xù)教育,。

伴隨我國會計制度,、法規(guī)的不斷完善，新的制度,、新的準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求,，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,，在學習中豐富知識,，認真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ),。

在過去取得的成績的同時,，我深知自己的進步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來講還有不小的差距。在今后的工作中,，我將進一步發(fā)揮自己的主動性,，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

房地產(chǎn)財務(wù)人員述職報告篇九

自6月份入職以來，主要從事公司財務(wù)部出納一職,。在部門中我們的每一名財務(wù)人員都有自已收獲,，盡管職位分工不同,，但是能看到每一位同事盡職盡責的為公司的發(fā)展做出的奉獻,。同時對我來說更是一份磨練自己意志力、提升自我能力,、展現(xiàn)自我價值的一個機會,。

在工作期間，能夠按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交予的工作,，并且從這份工作中,，讓我學到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將針對我近五個月以來的工作做出簡要回顧和總結(jié),。

嚴格按照公司財務(wù)制度要求,，辦理費用報銷，現(xiàn)金,、銀行的收付業(yè)務(wù),；協(xié)助完成金蝶財務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂,；完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù),，支票、憑證的購買,，對賬單據(jù)的打印,、校對；認真登記日記賬,、銀行存款日記賬,，保證日清月結(jié)；保管庫存現(xiàn)金,、有價證劵,、公司資料及有關(guān)印章；登記支票和公司資料使用情況,；完成記賬憑證的填寫,，打印，歸檔,；按月統(tǒng)計當月合同的類型涉稅金額代下個月粘貼印花稅票,；按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點表等財務(wù)相關(guān)報表,；協(xié)助部門領(lǐng)導完成《財務(wù)支付程序》,、《差旅費程序》、《采購立項程序的》、《固定資產(chǎn)管理程序》,、《財務(wù)保密清單》等文件的修訂,；與財務(wù)公司聯(lián)系開立一般賬戶的相關(guān)事宜。

完成財務(wù)經(jīng)理交待的其它財務(wù)相關(guān)工作,，如：財務(wù)用辦公用品的采購等,；協(xié)助綜合管理部完成公司籌備期間的辦公用品的采購，快遞的收發(fā),，與物業(yè)公司的交涉及住房公積金的開戶等先關(guān)事宜,；協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動；加入高端座談會會務(wù)組,，并配合領(lǐng)導完成高端座談會的物資采購及會場布置等相關(guān)工作,。

作為一個合格的出納，必須要學習,、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。也深刻了解到出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責,，并相互作用,。

在工作期間，我會嚴格要求自己,，具有較強的責任心和進取心,，工作熱情度較高；樂于與他人溝通,，有很強的團隊協(xié)作能力,；責任感強，切實完成領(lǐng)導交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作,；積極學習新知識,、技能；注重自身發(fā)展和進步認真,、高效的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),，能夠做到在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，在細節(jié)上出現(xiàn)的漏洞,，能夠及時的改進,；在此，我非常感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的工作期間的耐心幫帶,，感謝我的同事對我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時的提醒和指正,，能夠讓我在處理各種問題時考慮得更加全面，正確對待自己,，找準不足之處,，迎接新考驗和挑戰(zhàn),。

通過近五個月的工作,，我覺得自己還有一些不足之處，需要在今后的工作中不斷加以改進,。

文字功底差,，在個人工作匯報等工作報告中語言、措辭等運用不當,；對待工作不夠嚴謹,，多次出現(xiàn)不應該發(fā)生的小錯誤；工作中,，與同事之間的溝通力度不夠,；

新的一年意味著新的起點、新的`機遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。在新的一年，我需要認真的審視自己,，將自身的問題、缺點一個個消滅掉,。

那么，在本職工作上的計劃及方向：對待工作上,，需要嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，認真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付,，金額方面要當面點清，防止工作出現(xiàn)拆錯,。

做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬,，做到日清月結(jié),，保證賬證相符,，賬款相符,，存取與銀行賬目相符的工作,。

及時核對銀行存款,，做到賬款相符；管理好相關(guān)憑證,，防止丟失,。

不斷學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，與部門會計人員密切配合,，做到相互支持、配合默契,。

在個人能力上,，我需要得到以下進步和提升：

需要要進一步加強文字綜合能力,，在個人報告上要書寫嚴謹、措辭得當,。

工作中要更嚴謹細致,，確保不出任何差錯。

提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團隊協(xié)作能力,。特別是和工商,、稅務(wù),、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

在這短短的幾個月的工作中,，所有成績都只代表過去,，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進在以后的工作中我將加強學習和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強財務(wù)安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失,，做好自己的本職工作,，和公司全體員工一起共同發(fā)展。

再次也真誠的感謝幫帶過我的部門領(lǐng)導,，感謝你們對我工作期間的幫帶及指導,，才能讓我有了今天的進步和成長。

在新的一年,，我將會盡最大努力,，和你們一起共同進步,、學習，為我們的公司做出小小的貢獻,。