總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)后勤工作總結不足篇一

1,、后勤接待工作。能夠積極主動熱情的對待每一位來檢人員,，并時刻提醒自己,，微笑待人。在這期間,，陪來檢人員查看工地動作狀況,，得到了他們的滿意。同時也大大提高了我的人際交流水平,；采購和設備維護方面：作到了貨比三家的原則,，大力響應領導的話-把企業(yè)當作自己的家一樣對待。

2,、豐富業(yè)務知識,、提高工作能力。在工作期間,，不斷的給自己充電,，積累業(yè)務文化知識。為了搞好工作,，我不怕麻煩,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,。

3、工作態(tài)度：能夠正確認真的對待每一項工作,，投入認真,，始終以企業(yè)為重，只要企業(yè)需要加班,，絕無任何借口推辭,，能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務。

內勤工作是一項綜合服務性的工作,，內勤位輕責重,，在完成自己分內工作的同時，既要完成領導及各部門經理臨時交辦的工作,，又要協助主任處理日常程序化的工作,。一個合格的內勤必須具有強烈的敬業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,，熟悉業(yè)務和內勤工作,，具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風，任勞任怨的忘我精神,。結合上述2年的內勤工作經歷,，談談自己的幾點深刻認識：

1,、一切以企業(yè)利益為出發(fā)點、切實履行崗位職責,。

作為企業(yè)的內勤采購人員,，要以節(jié)約成本為先,，花最少的錢,，買最好的東西，不吃回扣,，不私自占用公款,；為了避免虛報的申請，一定要在取得物資申購單的情況下,，方可采購,，或領導有特定交代除外。對所購買的固定資產和易耗品及時登記,，編號,，以保證企業(yè)財產的完整。對購入和領用的`物品,，通過填制入,、出庫單的形式制盤存表，進行倉庫物品的盤存,，不虛報,，不漏報，不謊報,，做到帳數相符,，帳庫一致。并做好月底與財務部人員校對核實的工作,。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查,。

2、確保辦公設備和設施的正常運行,。愛護和保管好企業(yè)的財產,，對日常的辦公設備，如復印機,、投影機,、傳真機等等辦公耗材，力求作到定期檢查,，定期請專業(yè)的服務人員上門維護,，已保障所有設備的正常使用和延長使用壽命。

3,、及時準確,、認真負責,、謹慎細致的文件管理。對本單位下屬企業(yè)上傳的審批文件實行安全有效管理,，做到類別清楚,、目錄齊全、排列有序,，便于提供文件查找和使用,。應該在收到登記后，第一時間送達收件人,，跟蹤審批文件,，及時詢問了解文件的審批進度，并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人,。

4,、嚴格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意識,，愛惜宿舍個人及公共設施,，熱情服務于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先,，以宿舍人員的生活安全為首要,，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點，以大家的團結和睦相處為目標,。工作積極主動熱情,，為他人所想，做他人所需,。

總結2年來的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別業(yè)務工作做的還不夠熟練，與領導之間的溝通交流還不夠多,，需要在以后的工作實踐中不斷完善自我,，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤,、手勤,、嘴勤、腿勤,、腦勤,。為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

企業(yè)后勤工作總結不足篇二

今年以來，后勤系統緊緊圍繞全礦總體工作目標,，以打造煤海明珠為目標,，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生,、供熱,、房改、計生工作等重點管理,，使全礦后勤面貌得到了進一步改善,，也使員工的生活質量得到了明顯提高。

今年以來,，我們后勤系統以綠化美化礦山,，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,，以創(chuàng)建集團公司,、全煤系統一流的現代化園林式旅游礦井為目標，精心組織,、真抓實干,，使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。

二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,，今年共清理死角64處,，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車,，清掏下水道,、防洪溝2300米，保證了礦內衛(wèi)生的整潔,，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,，公廁衛(wèi)生,、四害等10項指標全部達到國家標準，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%,。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”,，榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標準單位”稱號。

三是狠抓了礦容礦貌整治,。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度,。首先整治了集貿市場,，嚴格“門前三包”制度，同46家單位和個體經營戶簽定了“門前三包”責任書,，并推行了“三定一包”管理,，市場和大街的面貌得到了明顯改觀,。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處,，拆除違章建筑37處868平方米,，極大地遏制了亂搭亂建風。第三是整治了亂擺推點,，取締馬路市場6處,，交通和社會秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,，共制止亂貼廣告87人次,，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次,，沒收噴廣告機6臺,，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處,。第五是整治了亂堆亂放,，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺次,，全礦地面環(huán)境煥然一新,。

一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求,，我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記,，順利完成了上報工作，我礦馬武里,、馬武溝,、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數2370戶,，面積達9.8萬平方米,。

二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,，關系到每一位職工的切身利益,。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案,，利用廣播電視對方案的主要內容進行了宣傳播放,，在平安廣場舉行現場咨詢活動，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,，同時在房地產科設立咨詢辦公室,，由專人負責咨詢，解答問題。按照集團公司房改有關公房出售程序,，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份,，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護，防止混亂,，我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理,，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù),，使辦理工作有序地進行,。截止目前，局迎新街,、礦新東里共有450余戶辦理了購買產權手續(xù),，已發(fā)放新的全部產權證書83戶。

企業(yè)后勤工作總結不足篇三

20xx年,，人力資源部在公司領導的正確指導下,，在各部門的大力支持與配合下，通過部門全體員工的同心協力,，較好地完成了各項工作任務?，F就我個人20xx年協助分管領導做的主要工作向各位簡要匯報如下：

1．為進一步規(guī)范公司人事管理工作，理順管理關系,，使公司各項人事工作有章可循，形成“靠制度管理,、按制度辦事,、人性化結合”的良好管理機制，及時制定,、出臺了一系列符合公司實際情況的制度,，如《后勤公司員工宿舍管理規(guī)定（試行）》、《后勤公司人事代理人員辦理規(guī)定》等,。隨后,，我們將陸續(xù)出臺《后勤公司員工行為規(guī)范》，并對工資,、考勤相關制度進行修訂,。

2．根據人事工作需要，重新設計了《離職申請表》,，明確勞動關系情況,；設計了《違紀處罰單》，并發(fā)放給部門,，規(guī)范了部門對員工處罰的程序,。

3．規(guī)范人事資料登記制度，設計了《人事材料報送登記本》、《工資材料報送登記本》,、《臨時頂崗報備登記本》和《考勤報送登記本》等,，便于各部門材料報送統計查詢。

4．根據公司領導要求,，規(guī)范工程人員工資發(fā)放,，由原來的工資造冊發(fā)放改為簽訂勞務協議，開具勞務發(fā)票予以財務報賬,，規(guī)避了用工風險,。

8月份，公司機構改革,，實行后勤服務新老校區(qū)職能延伸管理,，公司的組織架構發(fā)生了很大的變化，物業(yè)及飲食的綜合事務部撤并,，原屬綜合事務部的有關人事工資等工作一起并入人力資源部,，人力資源部的工作量加大，受眾面加寬,，由原來的間接面對部門轉為直接面對部門,。為了便于新架構下各部門人事工作的開展，第一時間從員工入職,、離職手續(xù)辦理,，員工工資、福利,，考勤審核,，員工培訓，員工勞動合同管理,，人事檔案系統錄入與管理,，社會保險，勞動糾紛等方面在內部按部門按類別進行了合理分工,，責任到人,，并在新學期公司第一次中層管理人員例會上予以通報，使各部門知曉對口責任人,，便于工作開展,，提高了工作效率。

1．督促指導本部門工作人員按規(guī)定及時對各部門工資,、福利等進行審核和造發(fā),，認真核對各部門報送的考勤，按要求及時編制公司人事,、工資月報表,，為公司領導提供數據參考,。完成公司新員工辦理入職183人次，辦理離職249人次,，并做好員工入職,、離職相關信息的錄入歸檔工作。為了健全和完善人事系統管理,，對公司全體員工基本信息,、勞動合同、社會保險,、人事代理辦理情況,、崗位變動、職務升遷,、工資調整等情況及時進行了更新,。

2．督促本部門工作人員做好20xx年在編員工工勤技術等級申報工作。對符合申報條件的人員逐一通知到本人,，并幫助其進行網上報名,、網上繳費、網上打印準考證等,，做到無一遺漏,。

3．督促指導本部門工作人員按學校要求統計各項需與學校抵扣的工資、社保費用等,，如：學校委托公司代管的28名非事業(yè)編制員工工資,、社保費用；104名服務性崗位人員社保費用,；39名學?？傻挚鄣男０l(fā)工資；代發(fā)學校相關單位,、人員工資等，并及時與校人事處溝通,、匯報,、簽批，現均已到賬,。

4．指導工作人員完成在編員工基礎性績效工資調檔及補發(fā)工作,。

5．組織指導工作人員完成了20xx年度114名在編員工的個人績效考核工作；20xx年度中層管理人員述職測評工作,；20xx—20xx年度聘期考核工作,；新一輪中層管理人員試用期滿考核測評工作。

6．按社保部門的規(guī)定,，復核公司繳納社會保險費用,、申報員工保險增,、減業(yè)務，依法辦理員工社保的繳費基數調整申報工作,，并在一年一度的社會保險年審工作中,，協調做好20xx年度社保調整繳費基數的單位補繳和個人補扣相關工作。

7．按學校要求做好公司114人在編員工養(yǎng)老保險申報信息核對工作,。

8．做好20xx年近800名聘用員工的體檢工作,，并將體檢結果匯總存檔。

9．省人社廳勞動保障監(jiān)察總隊每年到公司例行一次勞動監(jiān)察年審,。按勞動監(jiān)察要求指導工作人員填寫好《勞動保障監(jiān)察登記冊》,，認真收集、編寫年審所需相關材料,，向檢查人員詳細介紹公司有關勞動人事方面的情況,，使公司順利通過年審，獲得《勞動保障年審合格證》,。

10．做好退休人員退休業(yè)務辦理等工作,。

1．今年，公司成立公有住房清理工作領導小組,，領導小組辦公室掛靠在人力資源部,。在做好學校公有住房清理工作的基礎上，公司員工宿舍的清理整頓工作也一并開展,。在質量監(jiān)控部和工會的大力配合下,，分別于3月和11月利用晚上休息時間對公司200多間員工宿舍的排查、統計,、登記,，根據公司實際情況起草相關的管理制度，并征求各部門意見后報經總經理辦公會通過?，F在公司員工宿舍清理工作已進入初步階段,。此項工作有很多歷史遺留問題，房間多,、人員雜,，清理工作任重道遠，所以還有賴于在座的各位領導,、部門負責人及相關人員支持與配合,。

2．配合部門處理勞動糾紛七起。交通運輸中心4人,，瑤湖樓宇4人,，飲食服務中心1人及長勝園包廚人員11人，瑤湖維修1人,，園林綠化1人,，做好與員工,、員工家屬前期談判、相關協議的起草和款項支付等工作,。做好有關勞動糾紛信訪件的回復等工作,。

3．協助各部門做好各類合同、協議及招標文件的審核工作,，并請公司法律顧問把關,，盡量規(guī)避法律風險。

4．配合部門做好到齡外聘員工七批共計67人的清退工作,。

5．經過對公司聘用員工調資前期摸底,、協調及意見匯總，多次與各部門負責人溝通,，各部門也積極配合了解員工思想動態(tài),，最終順利完成公司800多名聘用員工工資調整工作。

6．年底,，南昌市社會保險事業(yè)管理局稽查科來公司檢查員工繳納社會保險情況,，在會計委派辦的配合下，指導工作人員按稽查要求認真準備好員工花名冊,、工資憑證,、報表等材料供稽查人員審查，并對人事系統內員工基本信息進行核對,，對以前用工不規(guī)范的部門人員重新審核,，按工作性質和工作時間簽訂全日制合同、勞務協議,、非全日制合同,。在各部門的大力配合下，目前大部分外聘員工都已按規(guī)定簽訂了相應的勞動合同,。

7．配合部門做好員工的招聘與培訓工作,。多年來，中層管理人員未派出學習,，思想陳舊,，管理模式單一，工作方式方法仍沿用歷年的,。今年，為適應機構改革新環(huán)境,，經公司研究同意,，組織公司全體中層正職及以上管理人員到兄弟院校學習后勤管理經驗，開拓了視野,，轉變了管理思路,，提升了管理能力,。

8．做好在編員工《干部住房登記情況表》的發(fā)放、收集及申報工作,。

9．做好20xx年度道德模范,、技術能手評選工作，并與辦公室共同籌備組織表彰大會,。

1．年初,，由公司彭總、龔書記和胡總帶隊,，到各部門核對中層以下崗位設置情況及職數,，理清各部門崗位的工作職能，為公司機構改革做好前期摸底工作,。

2．暑期,，公司進行機構改革，開展新一輪中層管理人員聘崗工作,，此項工作是后勤體系改革先行先試的重要環(huán)節(jié)之一,。人力資源部作為公司競聘上崗工作領導小組辦公室，認真組織開展了聘崗工作,。根據公司機構改革精神和公司領導要求,，從3月—7月，起草相關配套文件,，如《公司新一輪中層管理人員崗位聘任方案》,、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任工作手冊》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任日程安排表》及專項公告通知,、聘任文件,，并組織動員大會、召集人員實施聘崗工作,，此項工作在學校相關領導和部門的鼎力支持與配合下已順利完成,。聘崗結束后，做好了調整人員,、退二線及落聘人員的崗位安置和人員調動相關手續(xù)的辦理和工資調整工作,。

3．根據學校和公司后勤體制改革相關要求，做好相關子方案的起草工作,，如《人員安置方案》,、《薪酬調整方案》等，并做好涉及人員的各項數據統計分析工作,。

回顧一年的工作,，我發(fā)現工作中仍存在許多不足之處，如：1,、思想固化,。公司正值改革時期,，涉及人員、薪酬體系各類制度的制定,，我仍沿用以前慣有的思路思考問題,，沒有創(chuàng)新。新的一年里,，我將加強專業(yè)知識學習,，改變思路，敢于探索新的方式方法,；2,、工作考慮問題不夠全面。人事工作是觸及員工利益最為敏感的工作,，公司員工人數多,、類別雜，各部門所站角度也就有所不同,，基層信息的收集與政策制定過程中難免出現遺漏,，容易引發(fā)不必要的誤解。為此還請各位予以諒解,。我將會在以后的工作中多向各位領導,、各位同事學習請教，加強溝通交流,，提高自己的工作能力和管理水平,。

以上是我20xx年做的主要工作，這些工作中離不開在座的各位領導,、同事的支持與幫助,。在此我要感謝大家一年來對我工作的理解與支持。

企業(yè)后勤工作總結不足篇四

20xx年,，公司后勤部門在集團領導下緊緊圍繞 “用心做事,追求卓越”的企業(yè)文化理念,，對內完成完善管理運行，對外提升服務質量,，通過抓轉變,、促服務，抓管理,、促效益,，推進后勤管理水平與服務質量的不斷提升。

1,、狠抓觀念轉變,，增強服務意識。河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確領導和焦煤公司的精心指導下,，新東公司后勤干部職工進一步解放思想、轉變觀念,、提升意識,，熱愛大集團，服務三產項目,，工作作風明顯轉變,，用心做事、追求卓越的良好風氣已經形成,。我們把職責定位為“服務”,，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作,。我們抓住管理根本,，明確創(chuàng)新方向，堅持務實作風,，變被動服務為主動服務,，不斷提升服務能力和水平。

2,、餐廳努力克服困難,，提升員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點之一,，尤其是20xx年來,，物價上漲迅猛，給餐廳的經營造成了很大的困難,。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,，采取挖潛降耗，統一采購等措施,，保證了飯菜在份量和質量的穩(wěn)定,，克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據員工滿意情況適時調整菜品,，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》,，加強內部管理,，辦理上崗證、健康證,，完善衛(wèi)生制度,、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全,。

3,、加強安全檢查，及時消除安全隱患,?！鞍踩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,，每天在公寓樓內巡視,，嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作,，對來訪人員進行登記,，每晚11時查房，對留宿人員進行登記,，保證了公寓的運行安全,。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流,，隨時隨地掌握員工思想動態(tài),，及時發(fā)現問題并予以解決。

4. 做好日常環(huán)境保潔,、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境,。今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整,，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中,。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,，加強綠化養(yǎng)護,，嚴格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石,、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處,，清除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進行移裁,、補種,，在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評。物業(yè)中心服務熱情周到,，建立巡視機制和24小時值班制度,，保質保量完成各種維修及改造工作。維修路燈,、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米,。

后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升,，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1,、工作落實不徹底,，導致工作出現紕漏。表現在工作上跟進仍然不夠,，員工接受工作和領導安排工作不清晰，偶爾會出現工作要求雖然傳達下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現問題,。

2、日常管理制度形成后,，貫徹不夠徹底,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現的問題出現,。

1,、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產力”的執(zhí)行。加強環(huán)境衛(wèi)生治理,，做到管掃結合,，以管為主，不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步提升,，同時圍繞人性化服務提升理念,，以高境界定位、高標準要求,，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提升,。

2、加強人性化服務管理理念,。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本,、科學管理、優(yōu)質服務,、保障有力”的理念,，實現準確調動、迅速行動,，有電必接,、接電必應的快速反應體系，加強電工崗位人員的素質培訓,，提升隊伍的整體素質,，做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用戶。

3,、加強員工思想教育工作,。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業(yè)務知識,，注重與準軍事化,、精細化管理知識相結合，力爭每名員工做到應知應會,，不斷提升員工思想意識和服務質量,。

4、加強節(jié)能工作,。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神,，對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施，認真組織實施,，形成“人人節(jié)約,、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍,。

5,、加強員工安全培訓。在今后的工作中要加強員工安全培訓,，不斷完善安全管理體系,，確保完成安全工作目標。

企業(yè)后勤工作總結不足篇五

本學期的工作已經結束了,，在學校領導的指揮下,，經全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標,，下面分三個方面做以總結：

1,、調整了各班的桌椅，進行歸類登記,。

2,、安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油,。

3,、對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次,。

4,、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,，進行了消防安全檢查，落實了責任,。

5,、落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神，完成了固定資產的盤點,、報表工作,。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作,。

7,、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務進行了布置安排,。

8,、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作,。

9、食堂,、住宿生工作有較大進展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

10,、強化了門衛(wèi)工作,。

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,，不怕吃苦,，任勞任怨，為學校做出了貢獻,，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做,，況且這三,、四百人的飯菜如何做開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦我們就是多看,、多問,，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙,，我們經常量自己的體重試稱,，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學校,，想把工作做好,，沒有克服不了的困難,，現在我們每個人對市場行情基本了解，不擔心被人糊弄,，上當受騙,。

每天早上買菜回來，xx就開始劈木頭,、引火做飯,，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學校又遠,，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好,，摔傷了也不耽誤,，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,，這些人一天連續(xù)六,、七個小時的作業(yè)，確實很辛苦,，正是由于這種吃苦奉獻精神,，才獲得了豐碩成果。

本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,，這些成績的取得也離不開全體老師的支持,，特別是班主任老師他們付出的最多，動員學生,，做思想工作,，每天中午都不回家給學生盛飯打菜，刷碗洗筷,，全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級表現也很好,，如一年三班,、整個一年組都不錯，三年三班,、五年一班以上班級提出表揚,。

2、住宿生方面

本學期住宿人數最多時達70多人,，本學期有100左右人次住宿,，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好,，睡得安全,。

學習成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任、輔導老師,、陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導,，精心呵護,，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,，打掃衛(wèi)生,，有時側所堵了，清掃完之后,，兩天吃不下飯,，這些工作也得到了其他老師和同志的支持,，你像曹老師有時也幫助通側所，修側所,，住宿生人數的不斷增多,，主要是班主任教師的動員，開學以來始終最多人數的班是六年一,，其特點是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一,、五年二,、三年一、三年三,、以上班級提出表揚,，最后一個月六年二也出現了高潮達到了十五人。

3,、賣店工作

賣店工作人員,，對工作認真負責，把準質量關,，不進三無產品，確保學生的健康,，經一學期的努力,，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標,。再值得表揚的是徐師付，放哪都放心,，干啥大家都滿意,，開始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到,，現在清理樓道衛(wèi)生,，大家看得清楚，所以無論是前勤,、后后勤從事的都是教育事業(yè),，只是分工不同，只要你付出,，領導,，群眾都會看到。

1,、住宿生在活動和管理上還有待改進,。

2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決,。

3,、電的浪費現象有待采取措施。