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最新會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū) 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-05-07 13:30:02
最新會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū) 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀
時(shí)間:2023-05-07 13:30:02     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。

會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū) 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)篇一

一,、計(jì)劃書(shū)的基本構(gòu)成要素

企劃書(shū)的種類(lèi),,因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同,而在形式和體裁上有很大的差別,。但是,,任何一種企劃書(shū)的構(gòu)成都必須有5w2h1e,共8個(gè)基本要素:

what(什么)——企劃的目的,、內(nèi)容,。

who( 誰(shuí))——企劃相關(guān)人員。

where( 何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所,。

when(何時(shí))——企劃的時(shí)間,。

why(為什么)——企劃緣由、前景,。

how(如何)——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施,。

how much(多少)——企劃預(yù)算。

effect(效果)——預(yù)測(cè)企劃結(jié)果,、效

任何一種真正意義上的企劃書(shū)必須具備上述8個(gè)基本要素。值得一提的是,,要注意how much和effect對(duì)整個(gè)企劃案的重要意義,。如果忽視企劃的成本投入,不注意企劃書(shū)實(shí)施效果的預(yù)測(cè),,那么,,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1h的企劃書(shū)不能稱(chēng)之為企劃書(shū),,只能算是計(jì)劃書(shū),。

二、企劃書(shū)的一般格式,。

企劃書(shū)的一般格式大致如下:

1.企劃書(shū)名稱(chēng)

企劃書(shū)的名稱(chēng)必須寫(xiě)得具體清楚,。舉例來(lái)說(shuō),《如何防盜企劃書(shū)》的名稱(chēng)就不夠完整,、準(zhǔn)確,,應(yīng)該修正為《北京市朝陽(yáng)區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書(shū)》。

2.企劃者的姓名

企劃者的姓名,、工作單位,、職務(wù)均應(yīng)一一寫(xiě)明。如果是集體企劃的話(huà),,所有相關(guān)的人員的姓名,、工作單位,、職務(wù)均應(yīng)寫(xiě)出。

3.企劃書(shū)完成時(shí)間

依照企劃書(shū)完成的年月日據(jù)實(shí)填寫(xiě),。如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話(huà),,除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案,?!?

4.企劃目標(biāo)

企劃的目標(biāo)要具體明確。例如,;在1994年6月至12月間,,北京市朝陽(yáng)區(qū)盜竊案降低10%。

5.企劃的內(nèi)容

這是企劃書(shū)中最重要的部分,。包括企劃緣由,、前景資料、問(wèn)題點(diǎn),,創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容,。具體內(nèi)容因企劃種類(lèi)的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目了然為原則,。切忌過(guò)分詳盡,、拉雜,否則會(huì)令讀者感到枯燥無(wú)味,。此外,,還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。

6.預(yù)算表和進(jìn)度表

企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,需要化一定的人力,、物力和財(cái)力,因此,,必須進(jìn)行周密的預(yù)算,,使各種花費(fèi)時(shí),最好繪出表格,,列出總目和分目的支出內(nèi)容,,既方便核算,又便于以后查對(duì),。

企劃過(guò)度表則是把企劃活動(dòng)的全部過(guò)程似成時(shí)間表,,何月何日要做什么,加以標(biāo)示清楚,,以便日后檢查,。

7.企劃實(shí)施所需場(chǎng)地

在企劃案實(shí)施過(guò)程中,需要提供哪些場(chǎng)地,、何種場(chǎng)地,,需提供何種方式的協(xié)助等,,均要加以說(shuō)明。

8.預(yù)測(cè)效果

根據(jù)掌握的情報(bào),,預(yù)測(cè)企劃案實(shí)施后的效果,。一個(gè)好的企劃案,其效果是可期待的,、可預(yù)測(cè)的,,而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測(cè)的效果相當(dāng)接近。

9.參考的文獻(xiàn)資料

有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料,,包括報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍,、

演講稿

,、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿,、

調(diào)查報(bào)告

等,,均應(yīng)一一列出。一來(lái)表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度,,二是則可增加企劃案的可信度,。

·

市場(chǎng)工作計(jì)劃書(shū)

·

教學(xué)工作計(jì)劃書(shū)

·

會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)

·

招商工作計(jì)劃書(shū)

·

服裝店工作計(jì)劃書(shū)

·

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

·

企業(yè)計(jì)劃書(shū)

·

培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

·

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

10.其他注意事項(xiàng)

為使本企劃順利進(jìn)行,其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上,,諸如:

? 執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件,。

? 必須取得其他部門(mén)的支持協(xié)作。

? 希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說(shuō)明本案的重要意義,,借以達(dá)成共識(shí),通力使用,。

現(xiàn)將上述企劃書(shū)的一般格式歸納如表2-2:

企劃書(shū)的一般格式

面 (1)企劃書(shū)名稱(chēng)

(2)企劃者的姓名 要求具體,、清楚

(3)企劃書(shū)完成時(shí)間

正文 (4)企劃的目標(biāo)

(5)企劃的內(nèi)容 本企劃書(shū)的主要內(nèi)容

(6)預(yù)算表與進(jìn)度表

細(xì)化內(nèi)容 (7)企劃場(chǎng)地

(8)預(yù)測(cè)效果

附件 (9)參考的文獻(xiàn)資料

(10)其他注意事項(xiàng)

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