當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

保安半年工作總結(jié)PPT篇一

保安部在xx年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細則》,、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責(zé)》;重新整理了消防《四個能力》,、《保安員權(quán)限》,、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》,、《保安獎罰制度》等,，并定期進行培訓(xùn)。

安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員,、外來車輛的登記制度,，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關(guān)閉情況,，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關(guān)閉,。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍,，20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊,、各樓棟、樓頂,、地下車庫及外圍等,，00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊,、各樓頂,、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄,，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單,。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理,，像出租房、公司這一類,，此事因各部門配合做好登記,、審查工作，以免混進不法人員,，下一步進行這一方面的`管理及改進,。

消防管理：xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’,，每月進行1—3次消防演練,，讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查，每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,，經(jīng)報告業(yè)委會,、房管局，xx年x月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲),。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置,，希望能引起重視。

保安半年工作總結(jié)PPT篇二

20xx年上半年已經(jīng)過去了,，在這半年中保安部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了各項工作,，部門里的工作也取得了一定的成績,。總體來說,，保安部已步入正規(guī)化,，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

小區(qū)安全是業(yè)主安居樂業(yè)最基本的保證,，與小區(qū)的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,，消防工作更是關(guān)乎小區(qū)的存亡,，居安思危，安全工作任重而道遠,。為了確保小區(qū)安全無事故,，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦,，再確定安全工作重點區(qū)域與xxx保衛(wèi)科共同聯(lián)防,，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤,，隨時準時應(yīng)對突發(fā)事件,。在今年的x月份，由于連續(xù)暴雨,，一樓漲水,，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為業(yè)主將損失減少到最低,。經(jīng)過全體隊員的共同努力,，本年上半年度小區(qū)無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,，保證了安全穩(wěn)定,。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是安全的重點,。為了把消防工作做好,，讓業(yè)主放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進行檢查,、維護、保養(yǎng),，在今年xx—xx月份對x根漏水的消防主水管進行了更換,，對煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙的工作,，與xxx消防部門聯(lián)系,，及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除隱情，共同管理共保安全,。針對小區(qū)現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。由于,，做了大量的預(yù)防工作,，20xx上半年度安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,，服務(wù)好小區(qū)廣大業(yè)主,。部門制定了嚴格的'入職標準和管理條例，從隊員的入職開始嚴格把關(guān),，并且必須符合三個標準即“招聘標準,，試用標準,，入職標準”半年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定,。通過儀容儀表、文明用語,、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象,。再通過“人生觀,、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀,，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。

保安半年工作總結(jié)PPT篇三

xx物業(yè)管理處是xx物業(yè)管理有限公司新組建的第x個物業(yè)管理處，對于這個“年輕”的管理處來說20xx年上半年是成長和壯大的半年,，也是迎接挑戰(zhàn),、自我加壓、探索新課題的半年,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，自接管以來，公司倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念,。堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，客戶至上”的工作標準。開展日常安全管理服務(wù)工作,，從前期介入時的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境,。無不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤煽儭，F(xiàn)對半年來的工作做如下總結(jié)：

保安部自組建以來,，一直肩負著維護公司利益,，保護業(yè)主生命、財產(chǎn)安全的神圣職責(zé),。由于新隊員來自五湖四海,，綜合素質(zhì)參差不齊，務(wù)必對隊員進行綜合培訓(xùn),。為了加強小區(qū)的治安防范力度,，實行外來人員登記制度，盡量把安全隱患減小,。x月份以前xx物業(yè)保安由xx統(tǒng)一管理,，得到了xx的大力支持。x月份以后,，根據(jù)公司的發(fā)展需要及實際情況,，xx物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理,。在此期間共對隊員培訓(xùn)xx余次，內(nèi)容包括：軍訓(xùn),、思想品德,、崗位職責(zé)、服務(wù)意識,、物業(yè)常識,、外來人員及車輛管理、裝修管理,、消防,、突發(fā)事件的處理等。通過綜合培訓(xùn),，保安部從一支素質(zhì)參差不齊的隊伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強的服務(wù)意識,、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊伍。期間處理突發(fā)事件x起,，抓獲犯罪嫌疑人x名,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和鼓勵。為了更好的規(guī)范隊員的工作行為,，制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》,、《崗位職責(zé)》、《交接班制度》,、《來放人員登記制度》,、《裝修管理規(guī)定》、《對講機使用管理規(guī)定》等,。

前期介入階段,，同開發(fā)商對消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的'做了大量協(xié)調(diào)工作,。使其更好的發(fā)揮作用,，正常運做。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,，實行24小時輪班監(jiān)控制度,。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程，制定了《消防安全管理制度》,，定期組織隊員進行消防演練,，開展防火宣傳教育。在此期間共處理火警誤報xx余次,，處理電梯使用違章xx起,，利用房間對講接待業(yè)主投訴x次，都及時的進行了處理和回復(fù),。實行每月x次消防設(shè)施設(shè)備項目統(tǒng)計,，能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進行維修,。

為了更好的規(guī)范裝修行為，組織了全體隊員進行裝修管理知識培訓(xùn),。從開始的裝修管理不規(guī)范,，到現(xiàn)在的井井有條，摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程,。對進場施工人員嚴格把關(guān),，憑證出入小區(qū)；對進出物品嚴格檢查,，確保了公司和業(yè)主的財產(chǎn)安全；對進場裝修材料實行定點擺放,，及時清理,、清運，確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象,；對所有進場機動車輛實行一車一位,，規(guī)范了車輛管理；對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,；對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負責(zé)，確保了電梯的正常運轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生,。

我們一貫本著“酒店式管家服務(wù)”的經(jīng)營理念,，是我們工作的指導(dǎo)思想，時刻心系客戶,，讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適,。保安作為公司的一面窗口，服務(wù)水平的高低直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象,。第一時間接觸客戶的是我們保安,，我們要不斷的加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，心系客戶,，主動熱情的為業(yè)主服務(wù),，把業(yè)主的點點滴滴要求當作我們的大事來做，細小之處見真情,。要想提高我們的服務(wù)水平,，只有高標準，嚴要求,，來規(guī)范我們的服務(wù)行為,。建立完善的工作制度，管理制度,，使我們的工作規(guī)范化,、制度化,、公開化，做到高效優(yōu)質(zhì),，這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作,、生活、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境,。

當然我們的工作還有許多做的不到位之處：

1,、上級安排的工作沒有落到實處，個別員工不重視,，直接影響了工作效率,；

2、服務(wù)意識淡薄,，轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強培訓(xùn),；

3、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠,，個別員工膽小怕事,，原則性不強，致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂,；

4,、對物業(yè)管理知識了解的還不夠透徹，希望通過強化培訓(xùn)來改變員工的管理意識,。

20xx年上半年即將過去,，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯恳粋€發(fā)展和進步,，都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,。但我們深知，工作中還存在很多不足,，離我們業(yè)主的要求還有差距,。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗，我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,，總結(jié)吸取半年的經(jīng)驗和教訓(xùn),，抓住機遇，積極進取,，為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,，把xx小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!

保安半年工作總結(jié)PPT篇四

陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間大半年已經(jīng)過去,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級,，保安年度工作總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，圍繞商場的總體目標,，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序,，總結(jié)工作如下：

疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛,，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,，施工證件,，施工安全隱患是否存在等等;

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,，在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,，從“三個能力”“三懂,、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂,，四會”讓我們又學(xué)到了好多,，緊接著每天的出操、消防演習(xí),，從中又學(xué)了好多知識和問題,，在一次消防局的`領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了,，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可!

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,，突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!

以上是我來半年的工作總結(jié)，不到,、不妥,、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

保安半年工作總結(jié)PPT篇五

1,、確保了本班組上半年無安全治理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好項目日常安全治理工作的落實,，加強項目日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全治理事故，保障了項目正常的工作和生活秩序,。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,，對元旦、春節(jié),、清明,、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,，嚴抓具體工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、在做好本職工作的同時,，努力發(fā)揮職能,。

保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對項目公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,，對各類存在問題進行記錄匯總,，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進行整改,，并跟進整改情況,。

同時本班組積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運,、擺臺等配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動,、全力予以配合,。本班組實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當大的一個比例,。

4,、制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)工作重點的變化和形勢的發(fā)展,，本班組對現(xiàn)有的制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)

作為安防治理部門,，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實,，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,，隊伍的形象,、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,，以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,，雖有一定的進步,，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢,，基礎(chǔ)不扎實,，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,，這對于本班組來講是一個長期的工作,。

1、將安全治理工作列為第一重點，了解項目和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全治理工作的落實,、檢查、監(jiān)督工作,，確保項目的安全與秩序,。

2、與員工建立良好的`溝通渠道,，提高治理能力,，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài),，及時采取措施,，以促進班組的進一步穩(wěn)定。

3,、積極配合公司行政治理工作,，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實,，以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

4、加強對員工的培訓(xùn)力度,，的計劃地開展培訓(xùn)工作,，以解決員工的形象、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,，從而提高部門的整體素質(zhì)，使班組在整體上有所突破,。

5,、全力配合公司發(fā)展需要，加強外保治理工作,，確?，F(xiàn)場外保治理工作有序開展，對外將積極樹立外保形象,、服務(wù)與治理窗口,。

6、加強小區(qū)消防安全治理工作,，確保項目消防安全,。

7、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,，“人防”與“技防”相結(jié)合,，確保項目處于安全有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢,，對項目實行全方位監(jiān)管,，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作,，使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破,。

保安半年工作總結(jié)PPT篇六

在過去的半年里，我保安部緊緊圍繞工廠全年的中心工作,，以腳踏實地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新,，不斷提高,，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大工廠再創(chuàng)了新的業(yè)績,。

20xx年是xx大工廠實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關(guān)鍵的半年,，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營,，夯實基礎(chǔ),，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況,，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標,。認真做好治安消防的安全工作,，加強對工廠員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作,，為工廠長期穩(wěn)定的發(fā)展,，做出自己應(yīng)有貢獻。

總的來看,，我們半年來的工作有許多好的方面,，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚長敝短，特對今年工作進行總結(jié),。

在工廠各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全上半年的'安全保衛(wèi)任務(wù),。在半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了xx%。為工廠各部門進行消防安全培訓(xùn)達xx多課時,。真正起到了保駕護航的作用,。

實行績效考核是我們工廠從嚴治企、強化管理的需要,，是落實目標責(zé)任制的強有力依據(jù),。

我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資,、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,，通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。

如在工廠停業(yè)期間,，為了保證工廠財務(wù)安全和能順利交接，我部員工xxx,、xxx,、xxx三名員工主動提出住在xx，雖然設(shè)施簡陋,，備件較差,，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間,，一邊參加正常的工作,，一邊輪流在xx值班，為xx的順利開張立下了汗馬功勞,。

今年xx市遇到了連續(xù)的高溫天氣,，一度達到xx度，創(chuàng)歷史高溫記錄,。我部門人員,，又都處于第一線，嚴熱的天氣,，給我們的工作帶來了一定的難度,，但我們堅守崗位。

員工以工廠為家的同時,，部門也堅持貼近,、關(guān)心員工，急員工之所急,，想員工之所想,。

通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的工廠意識,、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識,。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛,、開拉車門,、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準,。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,，為我們工廠、部門贏得了榮譽,。

由于工廠行業(yè)工作的特殊性,，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解,，常發(fā)生辱罵保安員,，甚至做出一些過激的行為。我部保安員,，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口,。

我們在做好為客服務(wù)的同時,，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年x月份以來,，局開展多項文體娛樂活動,，如在xx廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出，消防安全運動會,，職工籃球賽,。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職,，放棄休息時間xx多小時,，對各項活動進行安全保衛(wèi)，圓滿完成了局機關(guān)所交給的任務(wù),。另外,，部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模xx。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓(xùn),，聽取各部門的培訓(xùn)意見，改進不足,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在xx的指導(dǎo)下,，我部門堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認真,、扎實做好每項安全防范工作,。

我部門對工廠的重點部位和部門，經(jīng)常進行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點,，重點范圍認真進行消除隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時進行處理,，不能處理的，如實上報,。

半年來,，我們加強了對工廠消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測,、維護,、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設(shè)備，并愛護,、保養(yǎng)好藍天設(shè)備,，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊,，對重點部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了維修,，確實保證了正常使用,，萬無一失。

我部門還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防公安大檢查,，積極參加xx片組的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。

雖然過去的半年我們部門在各方面取得了可喜的成績,，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。一是,，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高,。二是,，我們的管理人員水平還有待于提高。三是,，我們的設(shè)備還有缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進,。所有這些問題和不足,，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。

回顧了20xx年來的工作,，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形,。但我們保安部堅信在工廠各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞工廠的全年中心工作,，以腳踏實地的工作作風(fēng),，為工廠的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

保安半年工作總結(jié)PPT篇七

這半年的物業(yè)安保工作非常難忘，安保工作是物業(yè)的關(guān)鍵,，作為物業(yè)安保隊長,，這半年來在安保方面做足了工作，結(jié)合這半年的工作,，我感覺還是有一定的進步的,，自我年初來到xx公司這里，一直到這半年的結(jié)束,，我認為安保工作是任何一個企業(yè)的關(guān)鍵,，這半年來我盡職盡責(zé)，有很多想說的,，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)：

能否將物業(yè)工作做好才是一名安保工作的職責(zé),，一名優(yōu)秀的保安人員，應(yīng)當有很敏銳的意識,，在工作上應(yīng)該是非常的認真才是,，這半年來我一直很清楚這一點，我在這方面,，積極學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)物業(yè)的安保常識，盡到自己的責(zé)任,，清楚自己的職責(zé)所在,，看清自己的缺點，我一直本著把工作做好的心態(tài),，在他人看來物業(yè)保安是非常閑的其實不是這樣,，這半年的工作讓我對安保工作有了不一樣的看法。

做好安保工作,，首先平時主動的學(xué)習(xí)安保常識,，上半年我確定自己的學(xué)習(xí)目標,，方向，向物業(yè)一些前輩們學(xué)習(xí),，在生活中自己主動的去觸及,，我一不忘了鍛煉自己的身體,，經(jīng)常會聽到一名安保工作人員需要身體素質(zhì)強,，這是真的，在這半年的工作中,，生活中我很注重這一點注重自己的身體素質(zhì),，平時鍛煉一個好的身體素質(zhì)是很重要的.，最為一名安保人員這是基本的,。

不管在什么時候,，我部門對于上級上傳下達，平時的安保工作如果不重視的話容易出狀況的,，在平時的工作當中我覺得自己最重要的是做到對上級的命令絕對的服從,，團結(jié)身邊的同事，作為一名安保工作人員,，同事是最需要團結(jié)的,，平時交接的時候也是跟同事打交道，到團結(jié)同事才能把安保工作做好,。

半年的安保工作,，是一個漫長的，我在工作中做到了認真細致,，半年來沒有任何的失職,，對于公司的安保工作做的絕對負責(zé)，上半年安保沒有接到一個投訴電話,，嚴格執(zhí)行物業(yè)規(guī)矩,，對于一些禁止的東西，對于外來人,，跟車輛,，做好登記，這些是安保工作的關(guān)鍵,，半年來我工作中沒有出現(xiàn)過大的事件,，安保工作做的很到位，在一次全體大會上,，我也受到了表彰,，之后我就更加的認真了，得到上級的肯定我認為是最驕傲的,，得到全體業(yè)主的肯定更加是一種榮幸,。

半年的安保工作讓我穩(wěn)重很多,，自己的工作水平也是看得見的提高，對于物業(yè)的一些安保內(nèi)容更加了解詳細,，今后還需更加認真,。

保安半年工作總結(jié)PPT篇八

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,?；仡櫸覀儽０膊吭谶@半年的工作，可以說是成績多多,，受益多多,，體會多多，但同時工作中存在的問題也不少,，為了更好的做好今后的各項工作,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安部工作總結(jié)如下：

一,、關(guān)于上半年的工作

我們保安部的成員在__這樣一個大型的企業(yè)里工作,，責(zé)任重大，壓力千鈞,，為了保質(zhì)保量完成,，履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作,。

1.抓隊伍的建設(shè)

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，在人員的配備上，招聘了8名隊員,，通過半年的努力,，我們的團隊從半年前的8個人曾加到現(xiàn)在的16人，是半年前的1倍,，在引進隊員的同時,，我們高度重視隊員的綜合素質(zhì)，凡新進隊員,，我們都會安排老隊員帶著新隊員為期一個星期的學(xué)習(xí),，從而讓新隊員盡快融入到我們這個團隊中和這個新的工作環(huán)境中來，我們還堅持每周3天的體能和禮儀訓(xùn)練,，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷，使隊員的體能和素質(zhì)不斷提高!

2.抓制度的建設(shè)

工作的規(guī)范有序,，卓有成效的關(guān)鍵是靠適用的制度作保證“不以規(guī)矩,，不成方圓”，我們對值班訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格，適用的制度,。對團隊實行軍事化管理,，用制度來規(guī)范隊員的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成,，如;值班期間不得擅自離崗,，脫崗及違反制度的行為，充分的展示了保安部的風(fēng)彩!

3.抓思想建設(shè)

由于我們的隊員都是來自不同的地方,，不同的崗位,，各人的素質(zhì)。性格,。愛好均不相同,，更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛,，這正是我們保安工作的需要，同時也是我們在日常工作生活中需要的,，青年人的可塑性很大,，但同時可變性也很大，因此,，我們在隊伍建設(shè)工作中要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放。在工作方法上,，我們根據(jù)不同隊員,。不同情況，與隊員個別談心,。交心,。靈活多樣地實施思想品德的教育，形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在效果!

二,、半年的工作體會

半年的工作、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說是受益匪淺,，主要得益于以下幾個方面：

1.得益于隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)

首先,，他作為隊長，在各項工作中都能走在前面,，干在前,，給隊員們樹立了榜樣，增添了干勁和信心，同時,，也經(jīng)常也隊員講形勢,。講要求。講保安工作管理方面的知識!

2.得益于工作上的創(chuàng)新

我們公司是一個集設(shè)計,。銷售為一體的大型服裝企業(yè),，我們保安就代表這公司的形象，這就要求我們保安工作必須與時俱進,，因此,，我們在工作中盡量不受習(xí)慣思維。習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,，從客觀實際出發(fā),，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的動力!

3.得益于全體隊員的'共同努力

我們的隊員大多數(shù)都是血氣方剛的年青人,，但他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團結(jié)協(xié)作,，共同拼搏，想方設(shè)法盡力完成任務(wù)!如：前幾天的消防演習(xí),，之所以能完成的那么好,，和隊員的共同努力是分不開的，這可是凝聚著隊員們的智慧和汗水!

三,、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到了自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊。二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,。三是工作上還存在一些不如人意的地方,，所有這些我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做的更好,。更出色!

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,，我們一定要正視現(xiàn)實,。承認困難，但不畏困難,，我們將迎難而上,，做好工作。達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓來__的每一位客戶滿意!

保安半年工作總結(jié)PPT篇九

20xx年將近尾聲,，回顧這一年我們的工作，是有喜有憂,。保安的職業(yè)是鎖碎的,，細小的，但我熱愛這個職業(yè),，在工作中,，我個人認為還是可以的，有口皆碑,，有柔有剛,。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面，即：責(zé),，勤,，愛三個字上，現(xiàn)總結(jié)如下：

勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ),，尤其是保安工作，離開了勤字是無法完成職責(zé)的,，保安工作看似輕松,，實則不然。

1,、經(jīng)常開關(guān)門,；

2、每天進出的車輛近百趟次,；

3,、我們還要隨時隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生,；

4,、我們還要堅守職責(zé)，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞,；

所以這些都要靠什么來完成呢,？當然靠的就是個“勤”字，此外對于校領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各種任務(wù),，我們也是做到隨叫隨到,，不折不扣去完成。

我的工作是為學(xué)生負責(zé)、為家長負責(zé),、更是為學(xué)校的發(fā)展負責(zé),。所以我堅持做到人不離崗,，不空崗,，勤關(guān)門,，對進出的每輛車,，我都做到笑進迎出,，不厭其煩地問清來龍去脈,，嚴格把控,，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外,。對來訪的家長和外來人員出入,，我都做到了認真盤查,、登記和引導(dǎo)。

把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們,、去愛護他們,，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點衣服,，對小孩子們就說,，在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走，不要走在路中間去了,，要注意來往的車輛等等,。這樣一來，我們也有了回報,，是什么呢,？是孩子們在進出校門口時的.微笑和問候，說實在的,，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑,，我也就心滿意足了。

以上就是我一年來的工作,，以上所述只是我應(yīng)該做的,，離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，我會吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,，在新的一年里，在保安公司及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，進一步加強學(xué)校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處,，做到防患未然，確保安全無事故,。

保安半年工作總結(jié)PPT篇十

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,。回顧我們保安隊在揚州國際珠寶城半年來的工作,，可以說是成績多多,，受益多多,，體會多多,，但存在的問題也不少。半年來,，我嚴格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事,，為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,，責(zé)任重大,，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時,，我們還注意從退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,，增加到現(xiàn)在的39人,，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上,，我們把“相馬”,、“賽馬”、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求,。隊員上崗后,，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出,，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團隊組建后,，我們對值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。更重要的'是他們都剛20出頭，血氣方剛,，這既是我們保安工作的需要,，同時，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒，強化精神,，改進工作,。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多,，違紀背法的無,。

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺,。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先，主任身為領(lǐng)導(dǎo),，在各項工作中都能走在前面,，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣,，增添了干勁和信心;同時,，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,，給隊員講形勢,、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮,。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的,。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端,、規(guī)模宏偉,，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進,，不但要跟上,，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步,，快一拍,，否則就會被動，就會出問題,。因此,，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維,，堅持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心,。當隊員生病，或遇到困難時,，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的,，都會全力去做,，做不到的，也盡力想辦法幫助,。

如一位隊員的手受傷后,，工作、生活受到影響,，我們及時去看望他,，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時,，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷,。當我們了解到隊員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時,，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的,、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心,、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自和警官學(xué)校,，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多,、情況復(fù)雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù),，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

回顧一年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,，顧客滿意,。

以上是我們保安隊20xx年的工作總結(jié)，不到,、不妥、不對之外,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

保安半年工作總結(jié)PPT篇十一

1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，,，全國確保了上半年無偷、盜,、消防等安全治理事故,，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實,。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,，對元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

3、積極跟進車輛收費的前期預(yù)備工作,。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預(yù)備工作,，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案,，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作,，現(xiàn)已基本完成,。

4、保安治理工作順利開展,。

根據(jù)公司發(fā)展需要,，我部在3月13日開始安排保安人員進駐，負責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展,。

5,、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“治理員”職能,。

保安部在做好日常安全治理工作的同時,，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總,，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,，報各部門進行整改，并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,，從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé),，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例,。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善,。

為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展,，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ),。

7、內(nèi)部治理方面的.進步,。

(1)保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了xx年下半年至xx年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編,、缺崗,、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元,。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,，對部分治理制度進行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定,。

(2)隊伍穩(wěn)定性增強,，保安人員流動率穩(wěn)步下降。xx年上半年,，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,，積極加強與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,，同時提高治理人員的治理技巧,，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點,。

(3)上半年,，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象,、禮節(jié)、服務(wù)意識,，以及工作主動性,、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結(jié)合,，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,，取得了一定的成效。

1,、元月事件,，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足,，導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn),，在事件后,，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn),，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺,。

2、作為安防治理部門,，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實,，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象,、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度,，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠,，員工在實際操作中不是很順暢,，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不牢固,，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,，這對于保安部來講是一個長期的工作。

3,、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果,。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題,。

4,、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水,、漏水,、排水問題仍較嚴重，雖經(jīng)多次維修整改,，但仍未得到切實的解決,。

1、將安全治理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全治理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序。

2,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高治理能力，加強與員工的溝通,，把握員工動態(tài),，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。

3,、積極配合公司行政治理工作,，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實,，以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

4、加強對員工的培訓(xùn)力度,，的計劃地開展培訓(xùn)工作,，以解決員工的形象、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,，從而提高部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破,。

5,、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安治理工作,，確?，F(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與治理窗口,。

6、實行小區(qū)出入車輛收費,，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。

7,、加強小區(qū)消防安全治理工作,，確保小區(qū)消防安全。

8,、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài),。

9,、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,，在做好本職工作的同時,，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破,。