當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

煉鐵廠安全工作總結ppT篇一

1,、深化落實《百日安全整頓》活動方案。

2,、學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》,；

3、學習“白國周安全管理法”的貫徹學習和班組落實情況

4,、6月18日由闞總帶隊,、安全部全體人員參加，對煉鐵廠“百日安全整頓”落實情況進行了抽查,，煉鐵廠安全科積極協(xié)調人員配合公司領導檢查,，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施,、整改時間,、整改負責人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查,；對基礎資料發(fā)面主要對各車間班組的班前班后活動及周一安全活動記錄本進行了檢查,，檢查項目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規(guī)定”的傳達落實情況,。6月25日前已將整改情況以書面形式回復安全部,。

5、六月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,，整改項目105項,，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目,，落實整改措施,、整改時間、整改負責人,，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查,；對檢查項目按期以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式回復整改情況，對到期未整改項目,，以“五落實”表格進行登記,，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況,。

6,、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度,、規(guī)程進行學習,，對涉及到本崗位的安全制度,、規(guī)程要求員工做到會背、會講,、會用,，并要求規(guī)范各項安全活動及記錄（班前會講安全、本人簽字,、安全宣誓,、周一安全活動），對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行檢查,，標準是會背,、會講、會用,，安全科現(xiàn)場抽查員工的掌握情況,，并做檢查記錄。

7,、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則,，組織全員、全面開展隱患排查,，強力有1 / 6

效的治理安全隱患,，認真落實反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè),、反違反勞動紀律活動,，以規(guī)范全員安全行為為目標,，全面檢查員工的安全行為規(guī)范,、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,，隨時對煉鐵廠區(qū)域內進行現(xiàn)場違規(guī),、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核,，五月份違規(guī)違制考核300元,。

1、教育培訓

1）,、新員工培訓：

6月份新入廠新員工共計41人,，煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格,，配發(fā)工作服到車間,、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢,，職工安全教育檔案已報安全科存檔,。

2）,、施工單位安全教育培訓：

6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家，累加培訓外委作業(yè)人員7人,，主要針對煉鐵廠危險源點及相關作業(yè)項目進行培訓,，對參加檢修作業(yè)的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法,。

3）,、車間班組安全教育培訓

6月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,，累計培訓41課時,，共計培訓825人，培訓重點內容“白國周安全管理法”,、領導在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話及《20xx年全省冶金行業(yè)深化整治方案》,、煤氣安全知識，防護器材的使用,，急救,、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。

4）業(yè)務骨干人員培訓

6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓,，參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員,，經(jīng)過培訓考試102名員工全部通過考試，通過培訓考試使業(yè)務骨干人員對安全管理制度,、安全管理技能有了新的認識,。

5）班組安全員培訓

6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是班組安全員,，經(jīng)過培訓考試72名員工全部通過考試,，通過培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步了解,，為班組安全標準化建設增添力量,，使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務及安全措施的落實、檢查情況,，未避免安全事故增添了新力量,。

2、安全檢查,，隱患整改

1）廠長帶隊檢查

由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加,，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明,、生產(chǎn),、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患74項,，8項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改,，整改完成率89.2%,。

2）例行檢查

煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現(xiàn)場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,，6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項，已整改81項,，整改完成率89%,。

3）專項檢查

3.1根據(jù)公司要求煉鐵廠組織電氣設備設施專項檢查，共計查出隱患27項,，因無備件無法整改4項,，1項需長時間休風停機時處理，整改完成率81.5%,。

3.2根據(jù)公司關于電動車生產(chǎn)廠區(qū)內充電問題,，煉鐵廠安全科進行了專項檢查，共計查出需要整改項目15項,，整改通知單已下發(fā)車間整改,。

3、反“三違”現(xiàn)場檢查

根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中反“三違”的活動要求,，煉鐵廠安全科現(xiàn)場檢查,，5月份現(xiàn)場檢查重點以勞動防護用品穿戴，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全22項,，現(xiàn)場以對勞動防護用品穿戴不全的職工進行了安全教育,。

4、《安規(guī)》抽查

根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規(guī)程》檢查,、抽查的活動要求,，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓、檢查,、考試,、考核方案,，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人,，部分人員已進行考核,，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。

6,、傳達公司及安監(jiān)局相關會議精神,，組織教育培訓

根據(jù)公司關于學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據(jù)公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發(fā)各車間進行傳達,、學習,、落實,，要求車間將《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關要求落實到實處；6月份安全培訓計劃中以車間為單位繼續(xù)深化教育培訓對“白國周安全管理法”的相關內容進行教育再培訓,。

7,、《班組安全管理制度》學習

要求各車間組織車間內人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進行學習、傳達,、落實,，要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中，并做好學習記錄,，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學習,，規(guī)范填寫；對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車間,，要求車間班組長人員進行學習,。

8、事故案例學習

根據(jù)事故管理“四不放過”原則,，煉鐵廠針對6.8燙傷事故,、6.9摔傷事故下發(fā)通報，要求各車間以此次事故通報,，作為安全活動的事故案例進行學習,，在班前班后會上強調安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓,，加強員工安全知識教育,，吸取事故教訓避免類似事故的發(fā)生。

1,、根據(jù)“安全月”活動方案懸掛條幅,。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條,，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍,。

2、根據(jù)“安全月”活動方案組織演講比賽,。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽,，經(jīng)過選手們得精彩演講及評委的認真評判，前三名優(yōu)秀員工已評選出,，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。

3,、根據(jù)“安全月”活動方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片,。

1、安全科管理不到位,，現(xiàn)場巡檢,、定期檢查次數(shù)少,，對各工序安全管理沒有做到動態(tài)監(jiān)管，現(xiàn)場檢查考核處罰力度不足,，車間抵觸情緒強烈，致使安全管理工作落實不到位,，走形式情況較多,。

2、制度傳達,、落實情況：公司及煉鐵廠各項規(guī)章制度、通知,、通報,、周報下發(fā)后各車間未能及時將工作落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工,，致使安全管理工作被動,，工作任務完成不及時,，制度執(zhí)行不嚴,，重復性項目頻發(fā)，致使安全管理工作跟不上公司步伐,，使安全管理工作被動,。

3、現(xiàn)場安全管理：現(xiàn)場安全管理沒有形成“人人管安全,、安全為人人”的那種氛圍,，車間、班組對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,，對安全隱患不能積極開展自查活動,，只依靠安全科的檢查、督促,，沒有形成良好的管理氛圍,；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

4,、工作任務執(zhí)行慢,、理由多：工作任務不是想辦法去整改,，而是在接到任務時先提困難，工作布置后反饋信息不及時,；現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確,，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低,，設備備件到貨慢,，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

5,、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物,、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患,。

6、人員配備

崗位人員配備不足,，缺員嚴重致使員工工作量加大,，點巡檢過程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿足不了，作業(yè)過程中聯(lián)?；ケＨ藛T無法組織安排,，使作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為沒有得到有效制止，安全事故頻發(fā),。

1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高,，將隱患整改落實到實處,、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,。

2）以6月份安全月為契機,，認真落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬,、記錄,，加強基層管理人員業(yè)務培訓。

4）根據(jù)全國“安全生產(chǎn)月”的活動要求,，結合公司“安全月”活動方案制定煉鐵廠“安全月”活動方案并開展宣傳,、培訓、檢查,、教育,、考試等活動。

5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間,、班組嚴格執(zhí)行,。

6）提高自身素質，加強安全文化交流,，通過學習各種行業(yè)標準,，及時掌握安全文化新技術動態(tài)，多學習事故案例,，總結各種事故經(jīng)驗來提高自身素質,，然后通過各種培訓方式，將安全知識傳達到每位員工,。

7）加強基礎資料,、車間安全管理力度，完善基礎資料管理,，及時更新臺賬記錄,，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規(guī)范基礎管理,。

8）加強責任落實,，堅決制止走形式、走過程,，充分發(fā)揮兼職安全員作用,，將安全工作落到實處；加大檢查力度,，對公司和廠布置安全工作跟蹤落實,。

9）認真總結，合理布置工作,。對公司和廠安全工作及時,、認真、合理傳達到每位員工,；安全工作實行分級管理,，層層落實，杜絕安全管理出現(xiàn)真空現(xiàn)象,；總結經(jīng)驗,，合理布置工作，發(fā)揮安全工作主動性,。

10）加強禁煙管理規(guī)定的執(zhí)行力度,，特別是噴煤、trt,、布袋等禁煙區(qū)域的監(jiān)管力度,，對明知故犯的人員給予嚴肅考核,。

11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓,，考試合格后方可上崗,；對各崗位以車間為單位每周進行1—2次安全教育知識培訓,，增加員工安全知識,，提高員工的安全意識。

12）督促各崗位安全操作規(guī)程的學習,，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學習及掌握情況進行檢查,，根據(jù)檢查情況適當?shù)慕o予獎懲。

煉鐵廠安全工作總結ppT篇二

為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，增強員工的安全意識,。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固,，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況,、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點,，現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：

重點工作：

1,、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。

2,、繼續(xù)學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》,；

3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握,。

4,、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目15項,，安全科立即組織各車間相關人員進行整改,，對現(xiàn)場檢

查出的整改項目，落實整改措施,、整改時間,、整改負責人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查,；對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目,，進行經(jīng)濟考核，并以“五落實”表格進行登記,，督促車間負責人盡快整改,，并跟蹤落實情況。

5,、提高全員安全意識,、安全技能,，組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習,，對涉及到本崗位的安全制度,、規(guī)程要求員工做到會背、會講,、會用,，安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行抽查，并做好檢查記錄,。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄,，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。

6,、加強反“三違”安全檢查,，對違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀律行為,，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標,，全面檢查員工的安全行為規(guī)范,、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,，隨時對煉鐵廠區(qū)域內進行現(xiàn)場違規(guī),、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核,，七月份違規(guī)違制考核1650元,。

7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注,，檢修前廠部組織召開檢修會,，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全,，根據(jù)檢修計劃對各區(qū)域檢修項目要求車間落實區(qū)域負責人,，檢修現(xiàn)場指定負責人佩戴“施工督察袖標，負責該檢修區(qū)域內的安全管理工作,，安全科根據(jù)檢修計劃對各檢修區(qū)域進行現(xiàn)場檢查,、確認檢修安全措施的落實情況；與

煉鐵廠安全工作總結ppT篇三

在公司安環(huán)部領導下,，生產(chǎn)部制定各方面安全管理,，為進一步推進安全生產(chǎn)各項工作的落實，夯實安全生產(chǎn)基礎,，規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為,，有效預防和杜絕各類事故的發(fā)生,，從而整頓了“三違”人員不良習慣行為，減輕了本廠存在的很多問題,，同時也給本廠職工對安全提高了很大認識,，從整體素質、精神面貌等各方面,，對煉鐵廠職工有了很大的改變,。

三年安全工作以來，已把全廠不良行為慢慢改進,，本廠對已違反勞動紀律,、違章違紀,、“三違”人員給予嚴重處理,，絕不姑息，對于行為較輕者教育批評改正,，視情節(jié)給予相關考核,。

對于班組管理，激發(fā)各班組長職工擔任兼職安全員,，本廠兼職安全員為11人,，將對全廠人員監(jiān)督到位和排查能力，自查自糾,，自查自改,，很好地管理好各班班組人員，從安全意識上完善提高了對安全知識的認識,，對安全負責,，也是對自己負責，從而能把本廠的安全隱患降低到最小限度,，確保安全生產(chǎn),，為安全生產(chǎn)保駕護航。

從安環(huán)部下達的整改通知書,，全廠共336條,，都給予全面的排查，整改,，對于本廠自查出的安全隱患232條,，能按本廠要求及時清理和整改，達到安環(huán)部所需求的整改力度,，對于本廠的安全整改,，效率達到95.8%以上，對于現(xiàn)存的安全隱患和不能及時整改的安全隱患,，我將加大整改力度,，給予整改,，對不能處理的設備及安全隱患先掛安全警示牌，然后對本廠領導給予匯報,，請示領導,，做出相應的處理方法和意見，計劃合理地安排好時間給予整改和處理,。

回顧從前現(xiàn)場管理的混亂,，人員違章違紀，勞保用品穿戴不整齊,，遲到,、早退現(xiàn)象及各車間的現(xiàn)場和物品擺放不到位現(xiàn)象，給本廠帶來不安全的行為和環(huán)境

衛(wèi)生差及安全事故隱患,，在經(jīng)過了多方面領導的支持配合下,，在制定了一系列安全制度和安排主要管理人員對職工安全知識教育，培訓學習,，經(jīng)過了各方面的共同努力下,，使本廠對各崗位人員定點、定位,、人員違章違紀,、勞動保護用品，遲到,、早退及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,，物品擺放的現(xiàn)象改善和杜絕，在今后我們會常年不懈地對職工要求保持今天所付出的努力,，將不斷改進職工對安全知識的教育,，完善提高職工精神面貌，杜絕違章,、違紀,、違章操作，違章指揮及“三違”人員,，不斷安排各崗位組織培訓和安全教育,，對于新進員工120名已按公司下達的“三級”教育和現(xiàn)場操作訓練，方可上崗操作,，對其不斷的進行安全教育和考試,，讓新員工對安全教育有很大的認識和提高，并且認識到安全并不是兒戲,。

在今后的工作中,，不斷更新改進現(xiàn)場管理，人員安排到對事故安全隱患的處理,，職工對班組負責,，班組對車間負責,，車間對廠負責，廠對全體職工負責的互保聯(lián)保制管理,，大大排除減少安全事故及“三違”人員,，有利控制工傷事故的發(fā)生。

在經(jīng)過了很長時間的教育整改工作中,，使全年死亡率為零,，重大安全事故1起，工作大小事故共12起,，使全年安全事故平均率達到96%以上,，全年安全事故共13起，在新的一年里嚴格管理好全廠員工的安全意識,，然后對自身的工作態(tài)度完善改進,，認真對待工作認真負責，對職工要嚴格管理,，嚴格要求,，不斷發(fā)揮工作積極心和上進心，才能把安全工作做到更好,，才能保證安全生產(chǎn)順利完成。在安全生產(chǎn)管理上,，明確了安全為天,，管理為頭，科技為先,，以人為本的管理方針,，從抓基礎工作入手，不斷調整完善規(guī)章制度,，強化監(jiān)督檢查,，強化安全生產(chǎn)責任意識，狠抓制度落實,，建立嚴格的安全生產(chǎn)風險責任制,，使安全生產(chǎn)提高了很大的臺階。

在安全消防器械上,，本廠滅火器共245瓶,，消防栓共6個，手推式滅火器共

6瓶,，統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一發(fā)放到各崗位重要工段，不定時組織車間班組人員學習消防設備的使用知識和整體擺放,，按時對消防器材的打掃和定期檢查,，對存在過期,，擺放時間長，和不能使用的要及時消除,，統(tǒng)一送修,。

在各崗位重要和危險的地方，明確掛上警示牌,，檢修工作牌,，在很大程度改善的過程中，使得煉鐵廠從以前到現(xiàn)在有很大的改變,。

20xx年過去,，新的一年即將開始，在下一年的安全工作中我將把重大事故降低到最小限度,，定期排查安全隱患,，加強安全隱患的整改力度，杜絕安全生產(chǎn)事故,，嚴格執(zhí)行公司安全環(huán)部下達的各項指令,。制定安全目標，把本廠各種安全指標達到上限,，綜合本廠各單位作業(yè)現(xiàn)場的實際情況,，對各區(qū)域現(xiàn)場進一步的檢查，將對班組長以上人員,，狠抓思想,，查管理，深入到各作業(yè)現(xiàn)場宣傳安全生產(chǎn)的各種制度,，使得大家對安全工作有了更深的認識,，同時現(xiàn)場形成了安全良好的作業(yè)環(huán)境，堅持做到抓安全,、保安全,、促發(fā)展，扎實做好各項安全工作,，有效遏制各類事故的發(fā)生,，更好的為本廠今后的安全工作奠定了堅實的基礎。

煉鐵廠安全工作總結ppT篇四

為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，增強員工的安全意識,。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固,，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況,、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點，現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：

1,、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容,。

2、繼續(xù)學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》,；

3,、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。

4,、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改,，對現(xiàn)場檢查出的整改項目,，落實整改措施、整改時間,、整改負責人,，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目,，進行經(jīng)濟考核,，并以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人盡快整改,，并跟蹤落實情況,。

5、提高全員安全意識,、安全技能,，組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習,，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背,、會講,、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行抽查,，并做好檢查記錄,。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況,。

6,、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀律行為，及時加以糾正,，以規(guī)范全員安全行為為目標,，全面檢查員工的安全行為規(guī)范,、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,，隨時對煉鐵廠區(qū)域內進行現(xiàn)場違規(guī),、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核,，七月份違規(guī)違制考核1650元,。

7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注,，檢修前廠部組織召開檢修會,，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全,，根據(jù)檢修計劃對各 區(qū)域檢修項目要求車間落實區(qū)域負責人,，檢修現(xiàn)場指定負責人佩戴“施工督察”袖標，負責該檢修區(qū)域內的安全管理工作,，安全科根據(jù)檢修計劃對各檢修區(qū)域進行現(xiàn)場檢查,、確認檢修安全措施的落實情況；與外委施工單位簽訂安全協(xié)議,，對檢修作業(yè)人員進行安全教育并考試,，對外委檢修項目現(xiàn)場檢查督促其文明施工、規(guī)范施工,，確保檢修順利進行,。

8、防洪防汛

根據(jù)公司要求,，對防洪防汛物資進行領取和發(fā)放,，現(xiàn)已將水泵、水帶,、電纜發(fā)放至各車間，要求車間定點,、定責任人,，做到專項物資專用，安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的,，將對責任人進行嚴厲考核。

1,、教育培訓

1）,、新員工培訓：

7月份新入廠新員工共計38人，煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格,，配發(fā)工作服到車間,、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢,，職工安全教育檔案已報安全科存檔。

2）,、施工單位安全教育培訓：

7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家,，累加培訓外委作業(yè)人員12人，主要針對煉鐵廠危險源點及相關作業(yè)項目進行培訓,，對參加檢修作業(yè)的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法,。

3）,、車間班組安全教育培訓

7月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,，累計培訓40課時,，共計培訓665人，培訓重點內容“白國周安全管理法”,、危險源點辨識、煤氣安全知識,、雷雨天作業(yè)注意事項等內容,。

4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓,。

根據(jù)公司《關于對車間主任,、班組長進行綜合安全技能培訓》的通知要求，學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》,，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓計劃,，繼續(xù)對八項制度,、五種記錄、“白國周安全管理法”等內容進行教育再培訓,。

4.1車間主任綜合安全技能培訓

7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓考試,，主要內容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識,，應到40人,，實到39人，1人因休班未能參加,，通過培訓考試使車間主任對公司各項文件的`學習程度加深理解,，并將學習中的心得體會運用到實際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學化,、標準化,。

4.2班組長綜合安全技能培訓

7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓考試，參加人員主要是班組長,，現(xiàn)截止到27日,，應到115人，實到96人,，15人因休班未能參加,，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓考試暫時取消,，通過培訓使班組長對安全管理制度,、安全管理技能等相關知識進一步了解，為班組安全標準化建設奠定了基礎,，使其在日常的工作中配合班長,、班組安全員完成日常工作任務及認真落實安全措施、積極整改安全隱患,，帶領班組成員積極工作,，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務,。

2,、安全檢查，隱患整改

1）廠長帶隊檢查

由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加,，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全,、文明、生產(chǎn),、衛(wèi)生進行了檢查,，檢查期間共計查出安全隱患35項，9項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改,，整改完成率74.3%,。

2）例行檢查

煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現(xiàn)場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項,，已整改81項，對未整改整改完成率89%,。

3）專項檢查

3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運行,，保證人員及設備安全，由安全科組織各煤氣相關崗位參加對廠區(qū)內煤氣管道,、排水器運行情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)多個排水器銹蝕嚴重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質腐蝕,，出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象,，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項，已整改11項,，1項因無備件未整改,，1項需休風處理，整改完成率84.6%,。

4）隱患整改復查情況

針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象,，加大檢查力度，對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度,，共計發(fā)現(xiàn)此類項目12項,，以每項100元對其責任人進行了經(jīng)濟考核。

3,、反“三違”現(xiàn)場檢查

為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,，繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度，煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查,、夜班值班情況檢查為重點,，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現(xiàn)場對其進行了安全教育,；7月15日夜,、19日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)個別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳,、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象,，共計21人，共計考核1650元,，并給予通報,。

4、《安規(guī)》抽查

根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規(guī)程》檢查,、抽查的活動要求,，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓、檢查,、考試,、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,，7月份累加抽查126人,，全部熟練，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度,。

1,、根據(jù)公司關于舉行安全知識競賽的通知，煉鐵廠組成了一支由廠長,、車間主任,、安全員、班組長,、兼職安全員等10人參加的隊伍代表煉鐵廠參加公司安全知識競賽,，并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。

1,、現(xiàn)場檢查,、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項目重復項較多,，整改率較低,，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理,。

2,、制度傳達、落實情況：對安全科下發(fā)的通知,、周報,、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工,，工作任務不能及時完成,，致使安全管理工作被動。

3,、安全管理：

新員工入廠較多,，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程,，存在一定時間的磨合期,，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程,，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,，職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。

現(xiàn)場安全管理車間,、班組對安全措施的落實力度不夠,，只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中,，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作,，帶來很大的安全隱患,，只能依靠安全科的檢查、督促,，沒有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,，安全帽不戴的情況時有發(fā)生,，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

4,、工作任務執(zhí)行慢,、理由多：對于工作任務重視不夠，信息反饋不及時,，整改項目不是想辦法去整改,，而是在接到任務時先提困難；現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確,，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢,，致使隱患整改項目長期積壓無法整改,。

5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,，施工完成,、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患,。

6,、人員配備和素質

崗位人員配備不足，缺員嚴重,，外出作業(yè)很難保證2人以上,，作業(yè)過程中聯(lián)保互保人員無法落到實處,，只有書面文字,，對作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時有效的加以制止，使得安全互聯(lián)保制度起不到應有的作用,，使得安全事故頻發(fā),。

在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務技術素質不高,，衣著穿戴欠規(guī)范,，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳,，對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。

1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,，落實隱患整改情況,，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處,、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,。

2）認真落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,，建立健全班組管理臺賬、記錄,，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓,。

4）根據(jù)公司關于車價主任、班組長綜合技能培訓的通知組織相關人員培訓考試,。

5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤,，要求車間、班組嚴格執(zhí)行,。

6）提高員工的文化素質,，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩?，提高自我防范的意識,，減少事故的發(fā)生。

7）加強基礎資料管理,，完善基礎資料,，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度,，規(guī)范基礎管理,。

8）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查,，對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核,，對以各種理由推脫，影響整改進度而被公司考核的將加倍考核,。

9）總結經(jīng)驗,，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成,；要求傳達到每位員工的，采用由廠部到車間再到班組分級傳達,，層層管理,。

10）加強禁煙區(qū)域的管理,，對噴煤、trt,、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度,，特別加強在此類區(qū)域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核,。

11）加強員工的人員培訓工作,，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格后方可上崗,；對各崗位以車間為單位每周進行1-2次安全教育知識培訓,，增加員工安全知識，提高員工的安全意識,。

12）繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度,，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學習及掌握情況進行檢查，根據(jù)檢查情況適當?shù)慕o予獎懲,。

13）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核。

總結經(jīng)驗吸取教訓,，以欠缺方面為重點,，積極想辦法，在實踐中摸索,，在總結中完善,，加強管理，落實責任,，改進工作方法,，力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。

煉鐵廠安全工作總結ppT篇五

九月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠的直接領導和安排下,，在宣傳教育培訓,、現(xiàn)場檢查整改、檢修及危險區(qū)作業(yè)安全防范,、煤氣設施防護等方面的主要工作總結如下：

1,、新員工進廠存在對環(huán)境不熟悉、危險因素不了解,、安全規(guī)程不清楚等問題,，因此把新工進廠的安全教育做為安全培訓的一項重要內容，嚴格執(zhí)行新工進廠“三級”安全教育培訓制度,，9月份新進廠員工18人,，經(jīng)安環(huán)科進行廠級培訓，全部考試合格，配發(fā)勞保防護用品到車間,、班組進行安全教育,，現(xiàn)已教育完畢，教育卡已報安環(huán)科存檔,。

2,、強化工段及班組安全教育，并整理發(fā)放各種學習資料20余份,，如：節(jié)日安全十不準,、生產(chǎn)違章十三種不安全行為等，要求班組利用班前班后會及周四安全活動進行宣傳和學習,，從而提高員工安全意識和技能知識,。

1、全面檢查員工安全行為規(guī)范,，落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,，安環(huán)科每天堅持進行日常巡查,，并對檢查過程發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進行批評教育及考核。

2,、加強安全檢查和整改落實力度,，9月份共組織安全、環(huán)境檢查4次,，對檢查出的問題,，根據(jù)實際情況、整改難度及備件情況限定整改時間,，并注重查出況問題的整改落實情況,，對沒有按時完成或沒有安排處理的問題進行嚴格考核，提高管理工作安排執(zhí)行力,，本月共整改安全,、環(huán)境檢查查出的問題50余項，其中考核扣款11項,。

3,、積極配合公司安環(huán)部對煉鐵廠安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查,，對查出的問題,，安環(huán)科認真進行了責任落實，并督促整改,。

1,、9月份煉鐵廠高爐及燒結計劃性檢修達余次余小時，為確保檢修作業(yè)過程安全、平穩(wěn),、順利進行,，安環(huán)科人員在做好現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查,、監(jiān)護的同時,，根據(jù)計劃檢修項目逐項落實安全負責人，并針對具體檢修項目可能會出現(xiàn)的危險因素,，制定了安全防范措施,，張貼于檢修作業(yè)現(xiàn)場，讓全體檢修人員人人清楚明白,，從而提高防范意識,，確保安全檢修。

2,、嚴格執(zhí)行煤氣及生產(chǎn)檢修作業(yè)過程安全作業(yè)票審批制度,，包括煤氣區(qū)動火作業(yè)票、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等,，并根據(jù)危險區(qū)域作業(yè)特點詳細制定安全防范措施,，確保作業(yè)安全。本月辦理動火作業(yè)票張,、高空作業(yè)票1張,、有限空間作業(yè)票張。

由于煤氣有易燃,、易爆,、易中毒的特點，因此把煤氣安全防護和管理作為現(xiàn)場安全管理的一項主要內容,做了以下工作：

1,、做好煤氣報警器的管理,、維護和定期檢查，確保煤氣監(jiān)測報警器的有效使用,，從而在煤氣區(qū)出現(xiàn)煤氣濃度超標異常情況時能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理,。

2、煤氣事故重在預防,，因此要求煤氣區(qū)域崗位人員和煤氣防護人員按要求做好所轄煤氣區(qū)域設備,、設施的巡視和檢查，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)煤氣濃度超標,、煤氣設施有泄漏現(xiàn)象，及時上報進行處理,，如不能臨時處理,，在現(xiàn)場設置明顯的警示標志，并拉警戒線，由廠部根據(jù)實際情況安排高爐進行休風處理,。

3,、嚴格煤氣區(qū)動火審批及煤氣管網(wǎng)翻盲板安全作業(yè)票制度，經(jīng)審批后,，并由相關人員確認和簽字后,，嚴格按照相關規(guī)程要求

進行動火或操作，以確保煤氣作業(yè)安全,。

本月煉鐵廠發(fā)生兩起輕傷事故,，分別是*月*日2#高爐熱風除塵工***腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月x日2#高爐爐前工***腳趾被鋼釬砸傷事故。針對上述兩起事故,，在事故發(fā)生后立即組織相關人員進行了事故分析,、制定了防范措施和考核建議，并要求全廠各工段在班前后班前會上進行通報學習,，杜絕類似事故再次發(fā)生,。

1、為保證現(xiàn)場環(huán)境

1,、新員工入廠較多,，但人員流動性較大，而員工適應崗位需要一個過程,，存在對環(huán)境不熟悉、危險因素不了解,、安全規(guī)程不清楚等問題,，對安全生產(chǎn)造成不安定因素。

2,、崗位人員配備不足,，部分崗位缺員嚴重，如：高爐熱風工每班只有兩人,，在煤氣區(qū)放灰,、巡查過程中很難保證2人以上，給安全生產(chǎn)帶來很大隱患,。

3,、1、2高爐礦槽,、c2皮帶頭部轉運站,、燒結冷篩崗位，由于除塵設備除塵效果不好,，現(xiàn)場揚塵大,。

1、加強新員工培訓，嚴格落實工段,、班組培訓學習,。

2、繼續(xù)加大現(xiàn)場排查整改和“三違”人員檢查力度,，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,。

3、強化工段,、班組安全培訓教育,，努力把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩保岣邌T工自我防范意識,，杜絕事故發(fā)生,。

煉鐵廠安全工作總結ppT篇六

認真貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力,。根據(jù)公司政字【20xx】02號文件中對20xx年安全工作計劃的要求,、結合我廠實際，在20xx年我廠的安全管理工作中,，要樹立“安全才能生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的管理理念，將安全生產(chǎn)工作放在第一位,，加強隱患的檢查與整改,，不斷提升安全管理水平。本著對自己負責,，對員工負責,、對集體負責的態(tài)度，轉變思想觀念,、調整工作思路,、徹底改變煉鐵廠安全生產(chǎn)局面。

提高安全意識搞培訓,；夯實基礎管理抓執(zhí)行,；檢查安全隱患不懈怠,；積極落實要求完善規(guī)章,；圍繞安全生產(chǎn)抓管理；

落實公司安委會第二次安全生產(chǎn)擴大會議精神,，重點抓好煉鐵廠20xx年度的安全管理工作,，加強隱患的檢查與整改,，不斷提升安全管理水平，確保千人負傷率控制在6以下,；重傷,、工亡事故、重大設備事故,、重大火災事故為零,；職工安全培訓率99%；隱患整改率,、特種設備按時檢查率,、特種作業(yè)人員持證上崗率均達99%；實現(xiàn)0006,，99,，99的安全工作目標，穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,。

1,、以提高全員安全意識為重點，加強安全培訓,。安全教育是安全管理的重要基礎,，是減少人的不安全因素的關鍵，是提高職工感知事故隱患自我保護的基礎,，因此安全教育培訓工作要常抓不懈,，20xx年我們將繼續(xù)堅持以人為本的管理理念，采取多種形式抓好安全教育培訓工作,。

1）抓好新員工三級安全培訓教育,。新員工經(jīng)過人力資源部、安全管理部培訓考試合格后,，煉鐵廠組織進行廠級、車間級,、班組級安全培訓考試,，經(jīng)過培訓使新員工都能掌握必要的安全防護知識，及防護救援器材的使用方法,，確保全員通過安全培訓考試,，安全科針對新員工分配車間班組進行安全教育跟蹤，不定期抽查新員工對本崗位安全知識的掌握情況,，并建立,、完善教育臺賬及跟蹤教育臺賬，確保新員工100%接受安全培訓教育,，合格通過考試,。

2）由煉鐵廠進行監(jiān)督,，各車間、班組配合,，新員工未經(jīng)培訓或者培訓不合格者嚴禁上崗作業(yè),，對于文化素質低，但是操作經(jīng)驗豐富的員工,，酌情補考一次,，仍不合格者交人力資源部。

3）每月25日前制定次月的《三大規(guī)程學習計劃》《廠長安全培訓計劃》《廠長安全隱患檢查計劃》上報安全管理部,，由安全科進行監(jiān)督,，并將培訓記錄匯總報安全管理部，如有特殊情況提前以書面的形式報告培訓或檢查計劃變更,。

4）以提高基層安全管理業(yè)務水平為目標,，積極響應公司一月份組織的全煉鐵廠班組長安全培訓，針對班組長年輕化和新員工較多，基層安全管理業(yè)務水平不高的情況,，安全管理部組織以企業(yè)班組管理建設,、安全技能,、消防知識,、安全用電,、煤氣防護知識,、設備維護等六個方面進行系統(tǒng)的培訓,，煉鐵廠積極響應公司號召,，組織全煉鐵廠各崗位的班組長參加培訓學習,，1月份完成培訓,。

5）針對煉鐵廠內特種作業(yè)人員較多,，根據(jù)有關規(guī)定特種作業(yè)人員上崗必須取得特種作業(yè)操作資格證,，積極與公司聯(lián)系,、配合對全廠特種作業(yè)人員（電工,、氣割焊工,、天車電梯工、廠內機動車司機）的取證培訓工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗,；對從事特種作業(yè)的崗位加大檢查力度，杜絕無證操作,。

6）配合公司安全管理部對煉鐵廠已取證,、新取證安全管理人員進行資格證培訓、復審,、考試工作,，使煉鐵廠安全管理人員通過培訓考試提高安全管理相關技能。

7）對外協(xié)施工單位（包括檢修,、參觀學習、培訓）人員的安全培訓教育工作，經(jīng)煉鐵廠安全教育、培訓,、考試合格后簽訂安全協(xié)議方可施工作業(yè)，并加強對施工單位的檢查、督促工作,，對作業(yè)中違反煉鐵廠安全管理制度的施工隊嚴肅考核,。

8）加強安全基礎管理臺賬建設。建立、健全安全培訓教育臺賬，崗位安全操作規(guī)程抽查臺賬,，特種作業(yè)人員取證、復審臺賬，及外協(xié)施工單位登記,、培訓教育臺賬等各類基礎臺賬,，完善基礎管理記錄、檔案存檔工作,。

2隱患排查常不懈怠

1）隱患自查,。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內現(xiàn)場安全隱患自查自糾活動，由各車間兼職安全員組成檢查小組,，分組檢查,。以現(xiàn)場安全隱患排查為基礎完善現(xiàn)場安全管理，將現(xiàn)場安全事故隱患減少到最低,；健全安全隱患排查制度,，以日常檢查為基礎,，開展隱患檢查整治活動,，并積極動員職工發(fā)現(xiàn)隱患,、整改隱患,，對反復出現(xiàn)的事故隱患提出考核意見,。

2）日常安全檢查,。安全科指派專人每日一個區(qū)域對全廠各個車間轄區(qū)開展綜合性日常檢查,，做到徹底檢查不留死角,，對查出的違規(guī)違紀現(xiàn)象和查處的隱患給予相應考核，對查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》限期整改并回復,。對整改無回復,，整改不徹底的車間進行考核,，爭取隱患規(guī)范化,、標準化99%以上完成,，堅決不留后患,。

3）專業(yè)性安全檢查,。專業(yè)性安全檢查為不定期安全檢查,，每季度至少組織檢查一次，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀靈活掌握,，特殊情況應多次組織檢查,，檢查專業(yè)包括：煤氣生產(chǎn)、使用與防護,，特種設備作業(yè),，高溫、高空作業(yè),，電氣安全,，消防安全，防洪防汛,，職業(yè)衛(wèi)生等,，并根據(jù)公司專業(yè)安全檢查表組織配合專業(yè)公司檢查。

4）安全生產(chǎn)綜合檢查,。每季度進行一次安全生產(chǎn)綜合性大檢查（每季度最后一個月最后一周開展）,，由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組，對全廠安全生產(chǎn)情況進行檢查,、評比,、總結,，制定檢查評分表，排出名次給予獎罰,。

5）各類規(guī)章制度落實情況檢查,。落實各項安全管理規(guī)章、制度,，各車間班組充分利用周一安全活動會,、班前班后會的時間對各崗位安全規(guī)章制度進行學習，要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項規(guī)章,，每周抽查部分崗位員工對規(guī)章制度的掌握情況,，采取獎罰制。

6）危險源安全檢查,。對煉鐵廠各車間各崗位危險源進行排查,，建立危險源辨識及預防控制措施，并檢查危險源存在崗位對預防控制措施的落實情況,，并建立健全危險源檢查記錄表并存檔,。

7）開展重大隱患舉報有獎活動，根據(jù)安全管理部出臺《安全隱患舉報有獎制度》的實施細則鼓勵全體員工查隱患,、整改隱患,，對職工查處的隱患，經(jīng)核實無誤,，依照規(guī)定上報安全管理部申請給予獎勵,，從而提高全員的安全意識和隱患排查能力。

3,、強化安全意識,，狠抓工作落實

1）開展重點區(qū)域禁煙制度的落實工作。根據(jù)安全管理部《重點區(qū)域禁煙管理規(guī)定》編寫下發(fā)煉鐵廠《禁煙管理制度（暫行）》及重點管理區(qū)域的手機管制規(guī)定,，管制區(qū)所屬車間應加強管理,，安全科對管制區(qū)進行制度落實及相關檢查，對查處的違規(guī)行為嚴肅考核,。

2）落實危險源控制措施,，杜絕傷亡事故的發(fā)生。將危險源落實責任人加強管理,，依照危險源管理辦法及安全檢查表進行檢查,，檢查重點以煤氣系統(tǒng)、皮帶運輸系統(tǒng),、及機械設備等各項開展,，安全科指派專人協(xié)助檢查、落實整改,，將危險源控制在可操控狀態(tài),。

3）制定應急預案,。制定預防高溫金屬溶液泄漏和遇水爆炸事故的安全措施。加強對高爐本體設備的檢查,，定期組織開展,；督促相關車間做好魚雷罐的使用管理、維護工作,，定期檢查點檢記錄,；督促職能科室、車間做好特種設備管理工作,，并督促定期對高溫液態(tài)金屬容器的探傷工作,。

4）根據(jù)《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》制定檢查表。積極和公司煤氣防護站結合制定煤氣系統(tǒng)防煤氣泄露,、中毒,、爆炸的檢查表，定期組織煤氣系統(tǒng)設備,、設施的檢查,，配合公司對煤氣設備設施的檢驗、管理工作,。

5）積極配合公司檢查,。根據(jù)公司檢查通知要求配合安全管理部組織的各類檢查，對提出的安全隱患積極落實整改,，使安全管理逐步得到提高,。

4,、完善安全管理制度,，做到有章可循、有制可依,。根據(jù)煉鐵廠各崗位生產(chǎn),、設備、安全現(xiàn)狀,，對煉鐵廠內部分規(guī)章制度作出修改,，使各類規(guī)章制度更科學、更標準化,、更實用,。

5、搞好各項安全活動,，營造安全氛圍,，提高安全應急能力。

1）利用“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機,，做好安全文化宣傳活動,，增強全員安全素質,。6月份組織煉鐵廠以“安全月”活動主題開展演講比賽；組織各車間兼職安全員考試和部分職工安全生產(chǎn)知識競賽,，選拔優(yōu)秀選手參加公司的各項活動,。

2）組織各類演練活動。定期組織煉鐵廠內部開展應急預案演練活動,，包括煤氣中毒,、消防滅火、爆炸事故的應急演練,、現(xiàn)場救護等一系列的演練,，是職工在發(fā)生事故后能自救、救護他人,，確保練兵的實質目的,。

3）將強對煤氣救護設施的掌握與應用訓練。組織煤氣崗位職工對煉鐵廠內三種空氣呼吸器,、蘇生器等救護措施的培訓,、演練活動，每季度演練一次,。

6全年各季度工作重點,。

1）一季度：配合公司完成班組長培訓工作，檢查落實重點區(qū)域禁煙活動及手機管制制度,；完成煉鐵廠外協(xié)施工單位安全培訓,，重新簽訂20xx年《安全協(xié)議》；制定春節(jié)期間的安全生產(chǎn)措施,，重點是節(jié)前安全工作布置,、節(jié)中安全工作檢查督促落實，節(jié)后收心工作總結,；完成20xx年煉鐵廠各類臺帳存檔及20xx年新臺帳建立,；車間班組利用周一安全活動會及班前班后會組織職工學習各項規(guī)章制度；做好2#高爐投產(chǎn)期間的安全工作,，確保無人員傷亡,，順利投產(chǎn)。

2)二季度：重點對2#高爐投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)情況進行跟蹤檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,；配合公司和結合本廠實際情況完善各項規(guī)章制度，一部分《安全管理制度》,、《安全操作規(guī)程》已不能適應安全生產(chǎn)需要,，本季度將對部分《三項制度》進行修訂。組織落實“安全月”各項安全活動、做好安全文化宣傳作用,。

3）三季度：以“提高安全技能,，杜絕三違”為重點，加強現(xiàn)場檢查,、隱患整改力度和考核力度,，組織應急演練及防洪防汛應急救援演練。

4）四季度：總結前三季度安全管理薄弱環(huán)節(jié),，本季度重點突破薄弱環(huán)節(jié)抓管理,，是安全工作有所提高?？偨Y本年度安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)并制定下一年工作計劃,。

發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管,。各車間,、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務,，切實履行好自己的職責,，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立合作精神,，協(xié)調不同單位,、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系,，促進安全文化建設,，保障安全生產(chǎn)。

煉鐵廠安全工作總結ppT篇七

為了進一步提高煉鐵廠安全管理水平,，本月以加強現(xiàn)場隱患檢查整改力度,、規(guī)范基礎資料為重點，安全科1月份安全工作總結如下：

1,、對新員工進行安全教育培訓及考試,。

2,、組織進行安全,、環(huán)保、文明衛(wèi)生檢查并落實整改,。

3,、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實與執(zhí)行情況,。

4,、迎接二期消防驗收工作。

5,、準備煉鐵標準化相關資料,。

1,、安全教育培訓

2、廠部安全檢查及隱患整改

3,、檢修安全檢查：

12月29日,、1月4日、1月6日,、1月8日,，二燒車間、豎爐車間,、2#高爐車間,、一燒車間分別進行計劃檢修，安全科組織專人對檢修安全措施的落實與執(zhí)行情況進行了檢查,，并且安排專人對作業(yè)危險系數(shù)較高的混合機粘料清理作業(yè)進行全程監(jiān)護,，并對外車間協(xié)助燒結車間清理滾筒的職工進行安全培訓，確保檢修期間安全無事故,。

4,、迎接上級消防部門進行二期消防驗收：

為了迎接二期消防驗收工作，安全科組織人員在驗收前對2#,、3#高爐車間,、二燒車間進行了一次消防專項檢查，主要針對消防器材的配置與定置,、火災聯(lián)動控制器的運行與點檢,、消防臺賬、培訓記錄,、防火檢查記錄的規(guī)范填寫進行了一次專項檢查,，累計檢查各項問題18項，并督促相關車間進行整改,。1月19日消防驗收時我廠二期消防驗收順利通過,。

5、配合公司進行各項檢查：

1月20日配合公司進行節(jié)前安全檢查一次,，進行宿舍節(jié)前安全用電檢查一次,，累計檢查我廠各項安全隱患6項，已督促相關車間進行整改,，累計整改5項,。其中有一項需聯(lián)系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過設備科聯(lián)系施工廠家,。

6,、工傷事故：

本月煉鐵廠累計發(fā)生意外傷害事故三起，分別是20xx年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區(qū)外交通事故,，20xx年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區(qū)內交通事故和20xx年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故,。針對上述三起事故，安全科組織相關人員進行了事故分析,、制定了防范措施,、制定了考核建議，并組織全體員工進行學習,，杜絕類似事故再次發(fā)生,。

7、環(huán)保工作方面：

20xx年12月26日,，國家環(huán)?？偩纸M織專家對我廠一燒車間、二燒車間的脫硫,、除塵設施進行現(xiàn)場檢查和驗收,，安全科對此工作高度重視安全科長在現(xiàn)場進行全程協(xié)調，最終我廠燒結車間環(huán)保驗收順利通過,。

但是一期脫硫還存在很多的問題：例如脫硫塔內部的除霧器脫落,、煙道及脫硫塔內部的防腐層局部脫落等問題亟待解決，安全科已向公司安全部反應此問題,，同時安全科將時刻關注此類問題的解決進度,。

近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現(xiàn)象嚴重,，已引起公司領導重視,，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質量差,，廠部已要求設備科向供應部申請解決,。

8、煉鐵標準化：

配合安全評價組專家對煉鐵標準化建設進行初評,，相關資料已準備完成,，等待專家組的驗收。

1,、煉鐵,、燒結合并后人員多，區(qū)域廣,、組織結構復雜,，安全管理難度大,，造成本月發(fā)生三起意外傷害事故,。

2、對車間督促不嚴，造成工作大量積累,，致使安全管理工作處于被動,。

3、現(xiàn)場檢查“三違”現(xiàn)象嚴重,，勞保穿戴不規(guī)范,，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現(xiàn)象時有發(fā)生,。

4,、安全管理人員，安全技能差,，發(fā)現(xiàn),、處理、管理各項安全隱患的經(jīng)驗欠缺,。

1,、明確分工，熟悉生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場設備,，增加煉鐵,、燒結工序相互學習應加強。

2,、加大對車間的監(jiān)督力度,，責任到人專人負責。

3,、加大現(xiàn)場檢查力度,，重點以“三違”現(xiàn)象為檢查重點，查處一起考核一起,。

4,、加強安全技能的學習和培訓，加強基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓,。

1）對隱患整改項目加大監(jiān)督力度,，做好隱患整改跟蹤，對隱患整改項目緊抓不放,。

2）總結經(jīng)驗,，根據(jù)日常工作內容明確人員分工，提高工作效率,。

3）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,，發(fā)現(xiàn)睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核，對問題較少的車間給予適當獎勵,。

4）將煉鐵廠規(guī)章制度進行整理,，做到規(guī)范化管理,。

5）跟據(jù)公司要求，加強基層員工對崗位安全操作規(guī)程,、手持電動工具操作規(guī)程的學習,。

6）組織督促車間進行應急事故演練3—4次，演練內容包括煤氣中毒,、疏散逃生,、消防滅火、觸電搶救等,。