心得感悟是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。那么心得感悟怎么寫才恰當呢？下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全,，供大家借鑒參考，希望可以幫助到有需要的朋友,，我們一起來了解一下吧,。

幽默人生哲理小故事短篇 幽默人生感悟的小故事篇一

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1.一只小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了,，小鳥凍僵了,，從天上掉下來，跌在一大片農(nóng)田里,。它躺在田里的時候,，一只母牛走了過來，而且拉了一泡屎在它身上,。凍僵的小鳥躺在牛屎堆里,，發(fā)掘牛糞真是太溫暖了,。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了!它躺在那兒，又暖和又開心,，不久就開始高興地唱起歌來了,。一只路過的貓聽到了小鳥的歌聲，走過來查個究竟,。順著聲音,，貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來,，并將它給吃了!

這個故事的寓意是……

1)不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人,。

2)不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。

3)而且,，當你陷入深深的屎堆當中(身陷困境)的時候,，閉上你的鳥嘴!

2、表演大師有一位表演大師上場前,，他的徒弟告訴他鞋帶松了,。大師點頭致謝，蹲下來仔細系,。

等到徒弟轉(zhuǎn)身后,，又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切,，不解地問：“大師,，您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋帶松開,，可以通過這個細節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴,。”“那你為什么不直接告訴你的徒弟呢?”“他能細心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,，并且熱心地告訴我,，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵,，至于為什么要將鞋帶解開,，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊,?！?/p>

人一個時間只能做一件事，懂抓重點,，才是真正的人才,。

3、鸚鵡一個人去買鸚鵡,，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言,，售價二百元,。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元,。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),，拿不定主意,。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂,，標價八百元,。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑,，又沒有能力,，會值這個數(shù)呢?店主回答： 因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

這故事告訴我們,，真正的領(lǐng)導人,，不一定自己能力有多強，只要懂信任,，懂放權(quán),，懂珍惜，就能團結(jié)比自己更強的力量,，從而提升自己的身價,。相反許多能非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親,，什么人都不如自己,，最后只能做最好的攻關(guān)人員,，銷售代表,，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。

4,、金人曾經(jīng)有個小國的人到中國來,，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌,，把皇帝高興壞了,。可是這小國的人不厚道,，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法,，請來珠寶匠檢查，稱重量,，看做工,，都是一模一樣的,。

怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,，不會連這個小事都不懂吧?最后,，有一位退位的老大臣說他有辦法?；实蹖⑹拐哒埖酱蟮?，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里,，這稻草從另一邊耳朵出來了,。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人,，稻草進去后掉進了肚子,，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語,，答案正確,。

這個故事告訴我們，最有價值的人,，不一定是最能說的人,。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的,。善于傾聽,，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

一只鴿子老是不斷地搬家,想去掉自己身上的氣味!它覺得,，每次新窩住了沒多久,，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來,，不得已只好一直搬家,。它覺得很困擾，就把煩惱跟一只經(jīng)驗豐富的老鴿子訴苦,。老鴿子說：“你搬了這么多次家根本沒有用啊,，因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來的，而是你自己身上的味道啊,?！?/p>

寓言啟示錄：與團隊格格不入，問題來自于自己!

有些人會不斷埋怨別人的過錯,，指責別人的缺點,，他們覺得周圍的環(huán)境和人處處跟自己作對;或者是認為自己“曲高和寡”，一般人無法理解自己豐富而深刻的思想。實際上,，他們沒有意識到真正的問題不是來自于周圍,，而是來自于他們自己。像這樣的人,，必須試著認清自己,，試著認真而深刻地反省自己。而一個組織也沒必要為了失掉這樣一只“鴿子”而遺憾,。

愈來愈多的研究顯示,，領(lǐng)導能力不是天生的，人們完全可以透過后天的努力獲得這種能力,。因此,，領(lǐng)導者要想成功地改變員工，首先就必須改變自己的領(lǐng)導特質(zhì),。

對領(lǐng)導者而言,，出色的管理能力仍然是必需的。領(lǐng)導者擁有這種管理能力,，不是為了控制和命令員工,，而是為了支持、幫助員工的發(fā)展與成長,。

在這變幻莫測的全球競爭時代,，公司高層與其苦苦追尋“先進”的管理方法與手段，不如將眼光放遠,，鎖定員工的才智與熱情,，這是公司取之不盡的寶藏，公司必須找到適當?shù)耐緩綄⑺麄冡尫懦鰜?。實現(xiàn)這個目標的唯一途徑,，就是讓管理從控制員工，轉(zhuǎn)向為相信員工潛力,、鼓舞員工熱情,。

5、辭職a對b說：“我要離開這個公司,。我恨這個公司!”b建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看,。不過你現(xiàn)在離開,，還不是最好的時機,。”

a問：為什么?b說：“如果你現(xiàn)在走,，公司的損失并不大,。你應(yīng)該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物,，然后帶著這些客戶突然離開公司,，公司才會受到重大損失，非常被動,?！盿覺得b說的非常在理。于是努力工作,，事遂所愿,，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶,。再見面時b問a：現(xiàn)在是時機了,，要跳趕快行動哦!a淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經(jīng)理助理,，我暫時沒有離開的打算了,。

其實這也正是b的初衷。一個人的工作,，永遠只是為自己的簡歷,。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置,，才會給你更多的機會替他創(chuàng)造更多利潤,。

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