心得體會(huì)是指一種讀書(shū),、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字,。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)篇一

一,、 工作目標(biāo)

通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化,、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化,、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化,，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,。在hse管理體系規(guī)范有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，2013年公司整體達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，加油站班組建設(shè)及運(yùn)行規(guī)范有效,。

二、 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010),； 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq 3013-2008),；

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》

三、 組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（hse委員會(huì)）機(jī)構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長(zhǎng)：曹 瑛

副組長(zhǎng)：李效文 雷文清 張林科

成 員：張 濤 崔 波 張 華 李格平 仇繼平

張世英 趙 軍 丁芙蓉 王秉功 劉軍琦

杜甲琦 王書(shū)平 王舉紅

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部,，張世英兼任辦公室主任,。

四,、 工作內(nèi)容

（一） 以公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為核心,，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工，落實(shí)各自職責(zé),，根據(jù)hse管理體系和程序文件落實(shí)相關(guān)工作,，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，分工明確,，全員參與,，以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。

（二）認(rèn)真梳理國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)安全規(guī)章制度和文件要求,，組織適宜性評(píng)價(jià)后嚴(yán)格落實(shí),。按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，經(jīng)營(yíng)開(kāi)展安全教育,，堅(jiān)持加油站每周安全例會(huì)制度,，崗位人員班前、班中,、班后開(kāi)展安全檢查,，查找安全隱患、分析安全形勢(shì),、解決安全問(wèn)題,、落實(shí)整改措施。

（三）規(guī)范油罐及附件,、加油機(jī),、視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好,，應(yīng)急物資配備是否到位,，重點(diǎn)部位安全標(biāo)志是否規(guī)范,、醒目。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，

并根據(jù)執(zhí)行過(guò)程中的情況提出修訂意見(jiàn)和建議。定期組織各崗位人員全面識(shí)別各崗位,、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素,，并進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，制定控制措施,，建立健全臺(tái)賬,。建立健全危害程序大、控制風(fēng)險(xiǎn)高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序,，并定期組織培訓(xùn)和演練,。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序,。

（四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定,，建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄,。

（五）安全體系標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行,。

五、 實(shí)施步驟

（一)部署動(dòng)員階段(6月10日至8月15日）,。召開(kāi)專題會(huì)議,，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)國(guó)家,、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,，部署和啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。明確主管部門和各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作責(zé)任,。

（二)宣貫培訓(xùn)階段(8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)計(jì)劃,，按照計(jì)劃進(jìn)度組織開(kāi)展全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作,。

（三)排查摸底階段(9月1日至9月10日）,。針對(duì)現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計(jì)劃，統(tǒng)一組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,，評(píng)價(jià)現(xiàn)有文件的符合程度,，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)狀。

（四)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施階段(9月11日至9月30日）,。按照“統(tǒng)一,、簡(jiǎn)化,、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則,，針對(duì)排查評(píng)價(jià)出需要修訂完善的文件和需要補(bǔ)充制定的文件,，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善計(jì)劃,，著重建立和完善設(shè)施設(shè)備,、作業(yè)組織、過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程,。

（五)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及開(kāi)展自評(píng)階段(10月1日至10月31日）,。組織相關(guān)職能部門成立自評(píng)組，制定安全考核評(píng)價(jià)表,，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,、查閱記錄和資料、隨機(jī)詢問(wèn),、對(duì)日常檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等方式,，對(duì)各考評(píng)要素進(jìn)行打分并填入考核評(píng)價(jià)表，匯總考核評(píng)價(jià)分值,。通過(guò)自評(píng)后,，完善相關(guān)內(nèi)容,，開(kāi)始試運(yùn)行,，同時(shí)申報(bào)評(píng)審。

（六)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)階段(6月1日至6月30日）,。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報(bào)的評(píng)審報(bào)告,，制訂考核評(píng)價(jià)計(jì)劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員資質(zhì)的人員組成復(fù)評(píng)組,，對(duì)平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審,，確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)。

（七)持續(xù)改進(jìn)階段(11月30日以后）,。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作通過(guò)相應(yīng)等級(jí)評(píng)審后正式運(yùn)行,，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂,、完善和補(bǔ)充一次,，作為持續(xù)改進(jìn)的`重要依據(jù)。

六,、 工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí),。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性,、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,，是貫

徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑,。各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各單位要指定專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系,。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排,，明確分工,，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施,，積極推進(jìn),，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn),，確保年內(nèi)順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)評(píng)審,。

（三）持續(xù)完善。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,，與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結(jié)合,，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化,、程序化,。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道,。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，逐步養(yǎng)成員工自覺(jué)管理,、自我管理和自主管理的意識(shí)和能力,，逐步形成 “安全第一、以人為本”的企業(yè)安全文化

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)篇二

按照國(guó)家有關(guān)文件精神要求,，為進(jìn)一步提升威海公司石島油庫(kù)整體安全水平,，促進(jìn)安全工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，采用系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級(jí)事故,；依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《?；钒踩芾?xiàng)l例》,、《危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,，在威海石島油庫(kù)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，具體方案如下：

一、 指導(dǎo)思想及基本原則：

樹(shù)立“以人為本”思想理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、全員動(dòng)手,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，加強(qiáng)油庫(kù)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理,，持續(xù)改進(jìn)油庫(kù)安全生產(chǎn)工作,。實(shí)施全員、全過(guò)程,、全方位,、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,。

二,、活動(dòng)時(shí)間：

二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，油庫(kù)主任為組長(zhǎng),，主管為副組長(zhǎng)，各班組組長(zhǎng)及自評(píng)員為成員,，負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

根據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求,，結(jié)合我?guī)鞂?shí)際，組織制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案并監(jiān)督實(shí)施,；及時(shí)向上級(jí)安監(jiān)部門匯報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,，工作開(kāi)展經(jīng)驗(yàn),；提高全員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層部門按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展自查自改,；聯(lián)系考核機(jī)構(gòu)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)審,；逐步實(shí)現(xiàn)

公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

四,、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

1,、溝通,、宣傳與學(xué)習(xí)，這是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ),。

外部：與安監(jiān)部門溝通,，掌握對(duì)該工作的最新要求；

匯報(bào)企業(yè)工作開(kāi)展的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況,；

試點(diǎn)企業(yè)相互交流,、相互學(xué)習(xí)借鑒；

聯(lián)系專家對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估,。

內(nèi)部：

標(biāo)準(zhǔn)化文件的上傳下達(dá)；

工作開(kāi)展情況的宣傳報(bào)道,，營(yíng)造良好氣氛,；

標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的教育培訓(xùn),；

相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通

2、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，這是開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提,。通過(guò)學(xué)習(xí)，明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范,，為自查測(cè)評(píng)提供依據(jù),。

3、自查與綜合測(cè)評(píng),，這是查找和消除隱患的重要手段,，是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的保證。我們可以結(jié)合省,、市公司的安全設(shè)備檢查工作,，利用安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的方法進(jìn)行打分自評(píng)。

4、隱患整改,，這是我們進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的,。

通過(guò)對(duì)隱患的落實(shí)整改，消除油庫(kù)存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi),，保證生產(chǎn)的安全,。

內(nèi)容：

a) 設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改,；

b) 各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補(bǔ)充；

c) 員工不安全行為的糾正,；

d) 其他

五、本次實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程可分五個(gè)階段,，上述四方面的工作貫穿其中,。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx.01.05—20xx.02.28)

a)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹,；

b)利用黑板報(bào),、宣傳欄對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳；

c)對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn),，獲取全員對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可,。

2、初始狀態(tài)評(píng)審階段(20xx.03.01—20xx.04.30)

結(jié)合各級(jí)安全設(shè)備檢查,，對(duì)現(xiàn)行的安全管理狀況,、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)行評(píng)審，發(fā)生的事故,、事件進(jìn)行分析,，提出改進(jìn)建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度,；為下一步整改、工作提供依據(jù),。

3,、風(fēng)險(xiǎn)分析階段(20xx.05.01—20xx.06.30)

a) 結(jié)合省公司推行的hse做好《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》的工作，完成對(duì)油庫(kù)個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,。

b) 各部門針對(duì)相關(guān)安全操作規(guī)程及識(shí)別危害,、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果，對(duì)隱患確定預(yù)防和控制措施,；

4,、具體落實(shí)階段20xx.07.01--20xx.10.31)

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案3篇安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案3篇a) 各部門做好各類安全臺(tái)賬、記錄的填寫(xiě),。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全檢查、會(huì)議制度,、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,。

b) 按規(guī)范對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),，破土作業(yè),、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè),、清罐等危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫(xiě)工作。

c) 在庫(kù)區(qū),、泵房,、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn),、危害告知,。

d) 按照《中石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合石島油庫(kù)實(shí)際情況,，編制石島油庫(kù)應(yīng)火災(zāi),、爆炸、油品跑冒泄漏,、洪水,、地震、臺(tái)風(fēng),、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案,。

5、自評(píng)與評(píng)審階段(20xx.11.01—20xx.12.31)

完成上述各項(xiàng)工作后,，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法進(jìn)行自評(píng),，自評(píng)活動(dòng)由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，按照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,。并編寫(xiě)《自評(píng)報(bào)告》,；提出考核評(píng)級(jí),。評(píng)審考核組現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門,、區(qū)域,；考核組編寫(xiě)考評(píng)報(bào)告，將考評(píng)報(bào)告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu),；考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)審,，確定對(duì)企業(yè)的考核評(píng)級(jí)結(jié)果。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)篇三

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，是為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2011]23號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國(guó)辦發(fā)[2011]11號(hào))的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專項(xiàng)整治,、安全評(píng)估,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求,。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,，對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視,，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146),、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)進(jìn)行評(píng)定,。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí),，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案,，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>

二,、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1,、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄,、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表,、安全員,、安全檢查表,、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表,、安全培訓(xùn)臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

3、積極開(kāi)展活動(dòng),，全面治理事故隱患,。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng),，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ),、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米,、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次,，節(jié)前節(jié)后檢查2次,，專項(xiàng)檢查2次，排除各類安全隱患360余起,，下發(fā)限期整改通知書(shū)38份,，停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查,，對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理,；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力,、治理效率不明顯的單位提出整改要求,，并重點(diǎn)督查,，促其整改；對(duì)拒不整改,、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的,。單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任,、措施,、資金、時(shí)間,、預(yù)案”五落實(shí),，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故,。

三,、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010),、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146),、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問(wèn)題,、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力,。

四,、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果,。按照計(jì)劃、實(shí)施,、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,、不斷提高。

我們將長(zhǎng)久,、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010),、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)篇四

在現(xiàn)實(shí)生活中,，許多安全生產(chǎn)事故觸目驚心：企業(yè)蒙受重大損失,，個(gè)人生命被奪走,，家庭支離破碎。

事故的發(fā)生有客觀的原因,，但更多的卻是人為的原因而造成的,。不重視安全、不講安全,、不懂安全,、不要安全才是導(dǎo)致災(zāi)難發(fā)生的罪魁。

前事不忘后事之師,。安全生產(chǎn)更重要的是安全,，要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全,，才能不誤生產(chǎn)、不誤家庭,、不誤社會(huì),。但遺憾的是，很多企業(yè)和個(gè)人往往因?yàn)樾麄鞑坏轿?、監(jiān)管缺失,、責(zé)任心不強(qiáng)、操作不當(dāng),、僥幸心理作祟等等導(dǎo)致了事故的發(fā)生,。

仔細(xì)分析這一起起安全事故，哪一起不是盲目指揮,、違章作業(yè)制造的惡果呢,？哪一起不是對(duì)我們漠視生命、追求一時(shí)利益的懲戒呢,？哪一起不是安全意識(shí)淡薄,、僥幸大意釀的苦酒呢？究其根本,，還是我們?cè)趦?nèi)心深處缺乏對(duì)生命的關(guān)愛(ài)和尊重,，缺乏對(duì)安全發(fā)展,，預(yù)防為主的超強(qiáng)意識(shí)和堅(jiān)定信念！

安全生產(chǎn)不但要思想上重視,，還要落實(shí)到行動(dòng)上來(lái),。牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。未雨綢繆，謹(jǐn)小慎微,，甘當(dāng)“膽小鬼”,，客服麻痹大意的。僥幸心理,。廣泛宣傳教育,，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力,，遵章守規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)加防范,，減少或避免不必要的傷害,，確保生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)要完善安全管理體系,。企業(yè)在提供必要的安全環(huán)境和設(shè)備外,，還要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)不斷健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度、管理流程,，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求規(guī)范勞動(dòng)操作流程,，通過(guò)精細(xì)化管理，從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手,，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì),、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位,，提高職工安全意識(shí)和能力,，杜絕三違，遠(yuǎn)離事故,。

安全生產(chǎn)要建立安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。各監(jiān)管職能部門要以全覆蓋、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效的總體要求，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、安全生產(chǎn)隱患大整治,，履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，把安全事故隱患消滅在萌芽之前，做到可防可控,。各職能部門要齊抓共管,，相互協(xié)調(diào)，相互配合,，建立健全有效應(yīng)急處置機(jī)制,，加緊完善應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急值守,、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處理,、應(yīng)急信息報(bào)送等,，并著手開(kāi)展安全事故應(yīng)急演練，提高相關(guān)部門,、相關(guān)人員應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)生安全事故,，力求把損失降到最低點(diǎn),。

安全生產(chǎn)還必須要落實(shí)責(zé)任制。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，要時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到安全生產(chǎn)投入到位,、培訓(xùn)到位,、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,。對(duì)于安全生產(chǎn)過(guò)程中責(zé)任缺失和違規(guī)導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,，應(yīng)從嚴(yán)從重處置。對(duì)隱患拒不整改,，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的企業(yè),，要按照事故原因，嚴(yán)厲追究負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任,。對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管過(guò)程中存在失職,、瀆職問(wèn)題，要嚴(yán)格按照黨紀(jì)國(guó)法進(jìn)行追責(zé),。

安全就是生命,，安全就是關(guān)愛(ài)，安全就是美好,。它關(guān)系到家庭的穩(wěn)定,，社會(huì)的繁榮,、發(fā)展和進(jìn)步。牢固樹(shù)立以人為本的思想,，對(duì)生命充滿敬畏和尊重,。如果安全得不到保障，那還談什么企業(yè)效益,、社會(huì)發(fā)展,、家庭幸福。一條條鮮活生命的消逝,，就是一份永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的遺憾,，對(duì)家庭來(lái)說(shuō)就意味著天塌地陷，給親人帶來(lái)了綿綿無(wú)絕期的苦與痛,。安全生產(chǎn)重于泰山,。要從日常工作做起，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，防微杜漸，如履薄冰,，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹,。千里之堤，潰于蟻穴,。要時(shí)刻筑牢安全生產(chǎn)防線,，警鐘長(zhǎng)鳴、長(zhǎng)抓不懈,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)篇五

明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追疚和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主，綜和治理"的指導(dǎo)方針,。意思是要有超前意識(shí),，安全生產(chǎn)不應(yīng)當(dāng)只在在事故后處理問(wèn)題，僅有有用地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能使安全管理工作達(dá)到最妙的效果,。在貫徹"安全第一"工作中必須遵循"預(yù)防為主"的原則和"防范勝于救災(zāi)"的內(nèi)函。

在電力生產(chǎn)中,，生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)"要我安全"到"我要安全"的觀念轉(zhuǎn)變,，是安全思想由強(qiáng)制性到自發(fā)性的一次質(zhì)的飛躍。但是,，要確保電力生產(chǎn)安全,，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由"我要安全"轉(zhuǎn)變到"我會(huì)安全"，才能購(gòu)從事故源頭上遏制不安全茵素的作用,，減少或避免事故的發(fā)生,。

電力系統(tǒng)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多茵素綜和作用的最后,。少許而言,，電力生產(chǎn)事故有三類：

一是"天災(zāi)"，如雷電,、大風(fēng),、暴雨、等不可控或不便控的自然茵素,，有其突發(fā)性,。

二是線路、設(shè)備,、器材的"先天不足",，有其隱蔽性。

三是"人禍"人為地違法,、違規(guī),、違章，有其盲目性,。且占全部事故中的絕大部分,。而"人禍"又可分為二種表現(xiàn)形式：其

一是對(duì)規(guī)章州官放火，明知如此做不符合要求,，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心里的習(xí)慣性違章。其

二是對(duì)規(guī)章似懂非懂,，工作中只知其一不知其二,，稀里胡途，發(fā)生了事故才恍然大悟,。

事故的主要源因是工作人員未任真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位,。這些事故的發(fā)生,，暴露了安全生產(chǎn)的一系列問(wèn)題，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清,，作業(yè)人員缺伐基本的安全技能,。事實(shí)證明，如果對(duì)威險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè),，不防范和控制,，那么在一定的條件下，它就只怕演化為事故，后果不堪著想,。

僅有自己學(xué)會(huì)了如何安全,，才是真正的安全。僅有責(zé)任感與安全意識(shí)像輔相成,，安全行為才能自愿,、具體，安全生產(chǎn)才能有用進(jìn)行：僅有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣,，才能真正銷除安全隱患與避免違章操作,，安全效能才能得以題高。