總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

個(gè)人環(huán)保管理工作總結(jié)匯報(bào) 環(huán)保管理工作匯報(bào)篇一

xxx公司多渠道開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,，將環(huán)境保護(hù)傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),，干部職工重視支持環(huán)保工作，愛護(hù)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。x公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款,，沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得一定的成績,，但也存在一些不足,。

根據(jù)集團(tuán)公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》,，對(duì)每一項(xiàng)環(huán)境因素涉及的國家,、地方、行業(yè)的法律,、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行識(shí)別，確定具體控制指標(biāo),，確保噪聲、煙塵,、污物排放達(dá)標(biāo)率符合國家規(guī)定。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《建設(shè)項(xiàng)目化境保護(hù)管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī)，保證建設(shè)項(xiàng)目中放置污染的措施,，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),，同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)使用，保證了工程順利進(jìn)行,。

xxx公司對(duì)綠色施工認(rèn)識(shí)不斷加強(qiáng),，施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中不僅有環(huán)境專項(xiàng)方案,，而且將“綠色方式”作為一個(gè)整體運(yùn)用到施工中，除了文明施工,、封閉施工、減少噪音擾民,，減少環(huán)境污染，清潔運(yùn)輸外,，條件允許的項(xiàng)目做到減少場地干擾、尊重基地環(huán)境,，結(jié)合氣候施工,，節(jié)約水,、電,、材料等資源或能源,，采用環(huán)保健康的施工工藝,，減少填埋廢棄物的數(shù)量，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土,、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應(yīng)用,，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，保證施工質(zhì)量,。

xxx公司加強(qiáng)廠容廠貌的整治,，對(duì)邊角廢料進(jìn)行清理，材料做到按類堆放,，安全通道暢通無阻礙。壓容分公司動(dòng)員在廠干部對(duì)兩個(gè)院進(jìn)行打掃,，工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓,，鋼結(jié)構(gòu)制作場地鋪設(shè)鋼渣，硬化道路,，改善了辦公和作業(yè)環(huán)境,。

xxx公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境管理力度，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查,、考核、獎(jiǎng)罰,。督促項(xiàng)目部采取措施，防止污染,，做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場,，并應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求，運(yùn)至規(guī)定地點(diǎn),；現(xiàn)場道路，需要時(shí)進(jìn)行灑水,，并清掃干凈；水泥,、石灰、粉煤灰采取措施,，減少揚(yáng)塵；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈,、橡膠、塑料等，以防其產(chǎn)生有毒氣體對(duì)人員產(chǎn)生不利影響,。

做好環(huán)境知識(shí)的培訓(xùn)教育，保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境知識(shí),，熟悉有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,，掌握本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高員工環(huán)保意識(shí),，是環(huán)境保護(hù)工作的基礎(chǔ)。對(duì)使用的.外部勞務(wù)人員,，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),，要求勞務(wù)人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，積極做好環(huán)境管理工作,。

存在的不足：

1,、危險(xiǎn)廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質(zhì)的公司進(jìn)行按規(guī)定處理，直接賣給收廢品的,。

2、由于經(jīng)濟(jì)原因,，增加建筑成本考慮,，對(duì)節(jié)水,、節(jié)點(diǎn)等可持續(xù)發(fā)展的新型設(shè)備（施）投入不足。

3、一線作業(yè)人員受教育程度低,，習(xí)慣刺耳的噪聲和一些習(xí)慣性不良的做法，對(duì)綠色施工有個(gè)認(rèn)識(shí)的過程,。

4,、宣傳教育還有待加強(qiáng),，規(guī)章制度落實(shí)不到位。

加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育,，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題,，注重科學(xué)合理,，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,，宣傳有關(guān)節(jié)能降耗的方針,、政策，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油,，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約,、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。

厲行節(jié)約用電,，堵塞浪費(fèi)漏洞,。對(duì)走廊照明燈及時(shí)關(guān)閉,，有效的避免了“長明燈”,、“白晝燈”情況的出現(xiàn),；使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗,，長時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉；現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈,、關(guān)水,、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣,。

加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，自覺檢查,、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障，杜絕跑,、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象,。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面,?？刂聘鱾€(gè)閥門,、龍頭的出水流量,，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量,。

個(gè)人環(huán)保管理工作總結(jié)匯報(bào) 環(huán)保管理工作匯報(bào)篇二

20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效,。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修）,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的xx個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額xx萬元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計(jì)x人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額x萬元。今年年初共有xx個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有xx人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了xx萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。

2、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評(píng)比（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評(píng)比（最佳班組長,、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的`單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)xxx起,，其中原則性違章違紀(jì)xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起,，違章人數(shù)xxx人次（含外施隊(duì)違章人員），共考核金額xx元,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

（1）檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù)；意識(shí)培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍形成,；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué)；表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控；后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

（2）檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

（3）檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化,、復(fù)x、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全,。

針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《xx案例匯編》，先后對(duì)雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化、復(fù)x行了編制,，提升反事故能力。

個(gè)人環(huán)保管理工作總結(jié)匯報(bào) 環(huán)保管理工作匯報(bào)篇三

轉(zhuǎn)眼四月份又將結(jié)束了,，在這霧氣連連,，陰雨綿綿的天氣里,，我們熱情不減，部門的工作還是如期地進(jìn)行著,。下面是這個(gè)月的主要工作：

1、按時(shí)到校部簽到,，及時(shí)與校部及各學(xué)院交流；準(zhǔn)時(shí)到學(xué)院辦公室值班,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

2,、參加學(xué)校大聯(lián)檢和學(xué)院院檢等常規(guī)工作,，并做好成績整理存檔作日后宿舍評(píng)比的需要,。

3,、出席部長交流會(huì)，更好地了解各學(xué)院的.活動(dòng),，以此借鑒經(jīng)驗(yàn)。

4,、應(yīng)音樂學(xué)院環(huán)境管理部之邀出席其在陳熹音樂廳開展的“宿舍才藝大比拼”活動(dòng)并擔(dān)任嘉賓，出席政法學(xué)院雅居設(shè)計(jì)大賽（初賽）活動(dòng)并擔(dān)任嘉賓,，觀摩及借鑒舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),。

5、響應(yīng)校學(xué)生自律委員會(huì)環(huán)管部活動(dòng),，積極在本學(xué)院宣傳并做好“節(jié)約用水，珍惜水資源”的照片收集評(píng)選工作,，擔(dān)任照片展活動(dòng)日工作人員,。

6、定期召開本部門例會(huì),，學(xué)生自律委員會(huì)全體會(huì)議，總結(jié)并安排下階段工作,。

7、召開各班自律委員第一次全體會(huì)議,，并定時(shí)召開會(huì)議,，把自律委員會(huì)議常規(guī)化,，加強(qiáng)與各班自律委員的交流與合作,，為更好開展律委會(huì)工作做好鋪墊。

8,、進(jìn)行部門成員電腦基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以便規(guī)范文檔格式,，提高部門工作的效率。

9,、參與本學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部舉辦的班際辯論賽工作，加強(qiáng)本學(xué)院學(xué)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部的交流與合作,。

10、策劃本部門特色活動(dòng)方案,。

這個(gè)月我們的工作中有許多值得借鑒之處，其中最主要有以下兩點(diǎn)：

1,、出席各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)了各學(xué)院之間和部門內(nèi)部間的交流、學(xué)習(xí),，為開展各項(xiàng)工作提供經(jīng)驗(yàn),。

2、積極宣傳學(xué)生自律委員會(huì)工作,，加大影響力的同時(shí)讓同學(xué)們更加了解和支持我們的工作。

當(dāng)然我們也存在許多不足之處,，希望在和大家的交流合作中逐步完善。相信在下個(gè)月我們的工作也會(huì)如五月的花海那樣,，開得燦爛，我們將用無限的激情開展各項(xiàng)工作,。

個(gè)人環(huán)保管理工作總結(jié)匯報(bào) 環(huán)保管理工作匯報(bào)篇四

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,；盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司2x3年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃，敬請(qǐng)各部門積極配合,、認(rèn)真組織實(shí)施。

（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生,；

（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo)；

（三）控制職業(yè)病新增為零,；

（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；

（五）特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；

（六）安全教育合格率達(dá)100%,；

（七）安全設(shè)施合格率達(dá)100%；

（八）職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%,；

（九）環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零,；

（十）環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”；

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”；

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”,；

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。

（一）,、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃，每月召開一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),；

（二）、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng),；

（三）,、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng),；

（四）、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況,；

（五）,、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況,；

（六）、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),；

（五）、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng),；

（六）、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評(píng)審、修訂,；

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實(shí)，突出“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,；牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。

（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過舉辦多層次,、多形式的'安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%,。

（三）做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況；使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

個(gè)人環(huán)保管理工作總結(jié)匯報(bào) 環(huán)保管理工作匯報(bào)篇五

現(xiàn)在，我把自己今年以來的思想,、工作和廉潔自律等情況,，以及自身存在的不足和努力方面向大家匯報(bào)。

本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。除積極參加單位統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外，還參加了市局組織的《全國重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及化學(xué)品檢查》培訓(xùn),，并有針對(duì)性地進(jìn)行一些業(yè)務(wù)方面的'學(xué)習(xí),，有效地提高了業(yè)務(wù)水平,。

在監(jiān)督管理科工作期間,，

1、吃苦耐勞,，積極鉆研,。在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,，在市局的指導(dǎo)下，根據(jù)國家,、省市的要求,，圓滿完成了《全國重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及化學(xué)品檢查》填報(bào)工作,。

2,、積極主動(dòng)，熱情服務(wù),。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批，嚴(yán)格按照承諾的時(shí)限辦好;對(duì)于污染少的建設(shè)項(xiàng)目，在不違背環(huán)保審批原則的前提下,，如客戶急需,，則當(dāng)場給予辦理,。

3,、完成了污水處理廠和閩江流域綜合整治的每月上報(bào)工作。

4,、有效指導(dǎo)李坊鄉(xiāng)和司前村創(chuàng)建優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村的工作,。

5、認(rèn)真完成省,、市、縣以及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù),。

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照嚴(yán)格《廉政從政行為規(guī)范》八條要求自己,，自覺接受監(jiān)督。

回顧檢查自己這段今年以來的工作,，圍繞自已職責(zé),，雖然較好地完成了工作,，但自身還存在一些缺點(diǎn),。 自身學(xué)習(xí)不夠,，理念水平有待進(jìn)一步提高;一是雖然制定了一些學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容,，但學(xué)習(xí)缺乏連續(xù)性，時(shí)緊時(shí)松,，斷斷續(xù)續(xù)的現(xiàn)象。二是學(xué)習(xí)精力不夠集中,，存在理解不深、不透的現(xiàn)象,，影響了工作的質(zhì)量。

2,、 業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,，環(huán)保專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);存在這一問題的主要原因是,，思想上存在著只求過得去，不求過得硬;沒有對(duì)提高業(yè)務(wù)水平引起高度重視,，放松了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

3,、 思想上還存在畏難情緒，創(chuàng)新意識(shí)不高,，平時(shí)和同事溝通少,。這些都有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、 對(duì)自己要求不高,。組織紀(jì)律性不強(qiáng)，對(duì)局機(jī)關(guān)規(guī)章制度遵守得不夠好,，工作態(tài)度不夠積極,。

針對(duì)這些問題，我將在今后的工作中加以解決,。一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，作好記錄,，進(jìn)一步提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),。三是遵守紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己,。

以上是我一年以來的學(xué)習(xí),、工作和思想情況。不當(dāng)之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。