工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部核算工作總結(jié)篇一

按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財(cái)務(wù)與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算,，調(diào)整整合財(cái)務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置,，合理配備了財(cái)務(wù)人員，集中辦理收支結(jié)算,。按照州局財(cái)務(wù)科制定的量化考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求,，準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表,，為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù),。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平,。一方面我們盡職盡責(zé),，熱情服務(wù)，減少環(huán)節(jié),，努力提高辦事效率,；另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,，盡心盡力管好單位的資金,。

通過集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本,，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象,，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證,，如費(fèi)用報(bào)銷單,、報(bào)帳單,、派車單、因公出差審批單,、派餐單,，這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范,。再次,，通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì)，借鑒各兄弟縣市的.先進(jìn)管理理念,，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理,。通過與辦公室及其他科室對(duì)制度的學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中,、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,，對(duì)這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在會(huì)計(jì)集中支付工作中我們堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破，繼續(xù)把好財(cái)務(wù)審核關(guān),，堅(jiān)持原則,，敢于監(jiān)督，從源頭上防止腐敗,。我

們的核算與監(jiān)督,，在一定程度上進(jìn)行事前、事中,、事后監(jiān)督,。每筆重大的財(cái)務(wù)開支，從事前的資金申報(bào),、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳,，都置于我們會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支,，從源頭上預(yù)防了腐敗,，把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。

在對(duì)收入支出的管理上,，實(shí)行雙向監(jiān)管,，分管機(jī)關(guān)的局長(zhǎng)管支出，收入由另外一副局長(zhǎng)管理,。所有開支都是集體研究決定,。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支,。對(duì)取得的合法收入及時(shí)入帳，并實(shí)行票款分離,，雙人操作,，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對(duì)所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷,。按季對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示，隨時(shí)接受大家的監(jiān)督,。通過不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理,。

制定了政府采購(gòu)制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程,。對(duì)辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)行由辦公室、核算中心,、監(jiān)察室組成的集中采購(gòu)小組集體詢價(jià),，貨比三家，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),。對(duì)大宗物的采購(gòu),，由采購(gòu)小組以詢價(jià)、合同,、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購(gòu),。xx年年度，實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購(gòu)2次,節(jié)約資金2.5萬元,。

三月份,，對(duì)我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請(qǐng)單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單，并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例,，在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí),、完整的情況下對(duì)上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對(duì)清理后存在的問題我們及時(shí)進(jìn)行了整改,，并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善,，及時(shí)兌現(xiàn)。

我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣,，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí),，互相學(xué)習(xí)；工作中有問題時(shí),，共同討論解決,，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,，形成了良好的工作氛圍,，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心的工作凝聚力,。

財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部核算工作總結(jié)篇二

又迎來新的一年，我們xx也已經(jīng)兩周歲了,，自從她的誕生就給我們xx這個(gè)大家庭帶來無限的生機(jī)和希望,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下,，我們都看到了她的健康茁壯,、充滿活力的成長(zhǎng),?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰,，一分耕耘一分收獲,，這一年里我們xx銷售額達(dá)到####萬，比xx年####萬增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn),。在這驕人的業(yè)績(jī)背后,，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及xx每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及xx每位員工辛勤的汗水,。財(cái)務(wù)部人員少,、工作量大、尤其是每次促銷活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià),、庫(kù)房收貨出庫(kù)量大,，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真,。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé),，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無比的光榮和自豪,。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識(shí),，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn),，克服的是重重困難，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問題和各個(gè)操作流程,。這一年是充實(shí)的一年,，使我倍感珍惜的是在xx這個(gè)大家庭中，我的成長(zhǎng)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷,，離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助,。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。實(shí)現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標(biāo),，為公司的發(fā)展提供了有利的保障,。

現(xiàn)將財(cái)務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下：

目標(biāo)，理論實(shí)踐相結(jié)合,、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理,，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,，達(dá)到為超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面服務(wù)的.目的,，成功升級(jí)為v71系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展

開業(yè)期間我們用的xxx銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間,，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)xxx銷存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營(yíng)有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,，隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫(kù)空間明顯不足,，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息,，為了保證升級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒休息將庫(kù)存商品導(dǎo)入新系統(tǒng),，最后終于成功的完成了升級(jí),，為xx以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營(yíng)思想,、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改,，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教,，對(duì)商業(yè)電腦公司提需求,、談問題，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研,，終于使xx系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,。

在完善xx系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品,，并且通過雙方的緊密配合,，提高雙方工作效率，降低溝通成本,，又把xx系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來,，經(jīng)過兩個(gè)月份的初始化、測(cè)試,，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢,，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品,，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。

財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、修正不足,，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程,、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫(kù)存,、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益,，真實(shí)反映了經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

我們根據(jù)庫(kù)房工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫(kù)房管理辦法,，把收貨、存放,、出庫(kù),、退庫(kù)、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地,、有條理地整理出來,，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫(kù)房進(jìn)行全面歸納,、盤點(diǎn),，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。

除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí),、微機(jī)技能、商品知識(shí)外,，工作的責(zé)任心,、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司的發(fā)展步伐,，要有一個(gè)跨越式的飛躍,，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí),、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作,。

在這一年忙碌的工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性,，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營(yíng)運(yùn)部,、采購(gòu)部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度,、完善業(yè)務(wù)流程的工作,。進(jìn)一步完善庫(kù)房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫(kù)店合一商品快速流通的需求模式,。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳,、結(jié)算功能,。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持,。

財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部核算工作總結(jié)篇三

根據(jù)組織決定,，去年5月份，我從長(zhǎng)峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計(jì)劃財(cái)務(wù)處新成立的企業(yè)科工作,，全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核算工作,。由于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個(gè)企業(yè)6套賬戶的會(huì)計(jì)核算工作,，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一,，也深知自己的職責(zé)所在,，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績(jī),，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

企業(yè)科一成立,，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財(cái)務(wù)軟件安裝和賬套建立、財(cái)務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,，進(jìn)行了過渡期企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金需求與報(bào)銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作,，確保了企業(yè)運(yùn)行和財(cái)務(wù)工作兩不誤。另一方面,，我們迅速轉(zhuǎn)變角色,，以國(guó)有企業(yè)投資者的財(cái)務(wù)管理人員身份，承擔(dān)財(cái)務(wù)管理職責(zé),。在同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目管理機(jī)制中,，我們主動(dòng)請(qǐng)教，邊學(xué)邊干邊思考,，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則,，注意協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的同時(shí),，靈活處理各項(xiàng)工作,，努力做到上對(duì)組織負(fù)責(zé)、下對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),。

因財(cái)務(wù)集中核算管理的需要,，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干，相互間不太熟悉,，起初的工作,，也是一個(gè)磨合的過程，每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍,，有的同志工作還作了調(diào)整(由會(huì)計(jì)變?yōu)槌黾{)，加上許多報(bào)銷和核算程序要統(tǒng)一,，又要適應(yīng)和執(zhí)行項(xiàng)目管理的規(guī)劃等等,，面對(duì)這些，我主動(dòng)找大家談心,，征求意見,，鼓勵(lì)和提升信心，大家毫無怨言,、服從分配,，很快融入集體之中。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作不僅對(duì)內(nèi)上下級(jí)聯(lián)系,，更多的是對(duì)外工作聯(lián)系,，(如工商、稅務(wù),、銀行,、社保等部門，特別是稅務(wù)部門，月月跑,、事事跑)事無巨細(xì),，工作量大，但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對(duì),。在工作上,，我把信任放在第一，對(duì)同志不猜疑,，多尊重,、多鼓勵(lì)，注意愛護(hù)和保護(hù)她們,，力求做到民主,，促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作,，做到謙虛,、坦誠(chéng)，以大局為重,、以工作為重,，在遇到重大問題與處理復(fù)雜情況時(shí)，我發(fā)動(dòng)大家群策群力,、獻(xiàn)智獻(xiàn)策,，以政策為依據(jù)，以財(cái)經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與操作,，用先進(jìn)的方法指導(dǎo)實(shí)踐，配合其他科室的工作,，時(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)體會(huì),，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。在生活上相互關(guān)心和幫助,、噓寒問暖，使我們的財(cái)務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行,。

企業(yè)科的工作是比較繁瑣的,，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息的真實(shí)和資金的活動(dòng)的安全，責(zé)任重大,，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒有效果,，就會(huì)有后果，那么,，我要求別人做到的,，首先自己要做好,，為履行好科室負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)稽核的職責(zé)，一方面,，我盡量在短時(shí)間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況,，虛心向同志們請(qǐng)教，向相關(guān)人員了解情況,，及時(shí)糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題,。另一方面，做好帶頭人,，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表往往是在同一個(gè)時(shí)間全部報(bào)出，特別是年終決算報(bào)表,，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點(diǎn),，我們要在短時(shí)間內(nèi)完成各單戶報(bào)表的同時(shí)，還要分別完成合并報(bào)表和疊加匯總報(bào)表(共計(jì)6套),。在20xx年的企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作中,，為保證報(bào)表質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，我提前做好細(xì)致的工作安排,，動(dòng)員全科同志全力以赴,，在時(shí)間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表出表前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，如：走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,，以得到他們的支持與配合、清理各項(xiàng)在建和完建的施工項(xiàng)目,，清理各企業(yè)新老往來賬款等,，我主動(dòng)參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作，積極配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)表的審計(jì),，率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準(zhǔn)時(shí)完成年度會(huì)計(jì)報(bào)表的工作,，在這個(gè)過程中我充分體會(huì)到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感,。

在對(duì)項(xiàng)目管理執(zhí)行中發(fā)生的問題，我都本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、實(shí)事求是的態(tài)度,，結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動(dòng)出擊,，查找與分析原因,，虛心請(qǐng)教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實(shí)可取,，同時(shí)注重上下協(xié)調(diào),，盡量使矛盾化小,、化了。我還注重財(cái)務(wù)信息的.傳遞,，讓各企業(yè)的負(fù)責(zé)人,，在財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算的情況下，仍享有知情權(quán)與使用權(quán),，仍能隨時(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問題,，耐心講解有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，指導(dǎo)報(bào)銷人員的操作程序,，糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的作用。

在計(jì)財(cái)處工作了近一年,，與同志們相處收獲了不少,，我看到了同志們?cè)诠ぷ髦芯媲缶木礃I(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力,，正是有了她們的努力工作,，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)一下,，我仍有不足之處：如：工作還不夠細(xì)致,，相關(guān)管理措施出臺(tái)滯后，應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題還不夠果斷,，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深入等等,。今后，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，包括思想理論,、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理要不斷的思索和探討,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項(xiàng)工作,，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用,，同時(shí)，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動(dòng),，打造活潑,、和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì),，使我們的財(cái)務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層,。

財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部核算工作總結(jié)篇四

20xx年是機(jī)關(guān)服務(wù)中心全面實(shí)施項(xiàng)目管理的一年，我在中心黨委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下,，在全體同志的幫助下,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為了在新的一年里更好地工作，有必要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)弊短,，不斷進(jìn)步。

(1)理論學(xué)習(xí)

作為一名入黨積極分子,，能夠積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神,，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，通過學(xué)習(xí)深刻理解：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放,，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗,。不斷堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)使自己的理論水平有所提高,，對(duì)自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少的幫助。在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作的思想作風(fēng),。在今年，我還有幸參加了一次民主評(píng)議黨員活動(dòng),，我知道這是我學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī),。在討論和集體學(xué)習(xí)中，我靜心聆聽大家的發(fā)言,，并認(rèn)真做筆記,，力圖在這個(gè)有限的時(shí)間里，最大限度地與同志們交流,，以充實(shí)自己,。黨員同志相互間提出了中肯的批評(píng)和建議。通過這些學(xué)習(xí)和討論,，我的政治理論水平得到了很大提高,，許多以前認(rèn)識(shí)模糊的問題得到了澄清，存在的疑問得到了解答,，同時(shí)對(duì)一些現(xiàn)象和問題有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

(2)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

作為一名財(cái)務(wù)工作者,，深感業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性,，不僅要學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī),，還要結(jié)合財(cái)務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)新形式,、新發(fā)展的需要,。所以，自己對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視,，經(jīng)常請(qǐng)教上級(jí)主管部門,，與同行溝通，并結(jié)合中心實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高,。

今年6月,，參加了由長(zhǎng)江委財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),，有企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范,，審計(jì)案例等。

包括兩方面：在計(jì)劃財(cái)務(wù)處和交通中心的工作在計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作：

(一)稅務(wù)管理工作

在稅務(wù)核算的工作中,，遵守國(guó)家的稅收政策,，也保證我中心及其單位的利益。準(zhǔn)確確定稅目,，稅率,，依法、合理,、及時(shí),、足額地繳納稅款，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的'問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(二)食堂核算工作

在對(duì)機(jī)關(guān)食堂帳的日常核算中,，每一筆業(yè)務(wù)我認(rèn)真核對(duì)附件,、準(zhǔn)確計(jì)算金額，還常常找與業(yè)務(wù)相關(guān)的人員核實(shí)內(nèi)容,，掌握每次收入和支出的準(zhǔn)確情況,，做到心中有數(shù)。

(三)前臺(tái)會(huì)計(jì)核算

在前臺(tái)的會(huì)計(jì)核算工作中,，重點(diǎn)注意會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,。對(duì)各個(gè)單位的報(bào)銷單據(jù)認(rèn)真地審核，正確制定憑證,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,，遇到問題及時(shí)向科長(zhǎng)反映，以便于工作順利,，正確地開展,。

在交通中心工作：

(一)預(yù)算管理方面

嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》,、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》及預(yù)算管理規(guī)定辦事。

1,、負(fù)責(zé)編制交通中心20xx年部門預(yù)算報(bào)表,。嚴(yán)格按照預(yù)算管理工作的要求完成了交通中心部門預(yù)算的“二上二下”工作。

2,、預(yù)算的執(zhí)行

按照預(yù)算控制數(shù)控制交通中心的開支情況,，做好財(cái)政資金支出的旬月工作，做到賬目清楚,。

3,、完成了20xx年中央部門“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表工作。

(二)會(huì)計(jì)核算工作

在日常的會(huì)計(jì)核算工作中,，重點(diǎn)注意會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理,。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)銷憑證進(jìn)行認(rèn)真的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,，遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。及時(shí)把信息予以反饋。自己的工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé),，任勞任怨,，常常與同事一起探討工作中遇到的問題，相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，做工作團(tuán)結(jié)合作,，圓滿完成上級(jí)主管部門及單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、在工作過程中,，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

2、與同事交流較少,，聯(lián)系不夠,，工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠主動(dòng)，關(guān)心力度不夠,。所以我還需進(jìn)一步努力改進(jìn),。

3、工作還要細(xì)致一些,、開動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多,、對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在今后的工作中不斷改進(jìn)。

綜上所敘,，我深深地感觸到財(cái)務(wù)工作的重要性,，干好財(cái)務(wù)工作并不是一件容易的事情，只有把位置認(rèn)準(zhǔn),，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志,，誠(chéng)懇待人,，腳踏實(shí)地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個(gè)腳印，從小事做起,，老老實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作,。

財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部核算工作總結(jié)篇五

20xx年,，公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo),，完善預(yù)算治理體系,；積極警備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；積極匆匆進(jìn)業(yè)財(cái)交融,，創(chuàng)造治理效益,，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理和核算工作,。

20xx年分公司預(yù)計(jì)完成新簽額xx億元,，經(jīng)營(yíng)收入xx億元，利潤(rùn)xx萬元,，實(shí)現(xiàn)晉升目標(biāo),。

1.以機(jī)關(guān)風(fēng)格扶植年為契機(jī)，全員討論,，反思工作短板,，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,。

2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,，進(jìn)步報(bào)銷效率。

針對(duì)耐久以來員工反應(yīng)強(qiáng)烈的報(bào)銷效率低的環(huán)境,，簡(jiǎn)化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法,，削減報(bào)銷款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項(xiàng)處置懲罰時(shí)限，進(jìn)步了報(bào)銷效率,。

1．增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫

以新修訂的境內(nèi),、外差費(fèi)治理法子為重點(diǎn)，梳理調(diào)劑了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程,、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求,，開展了對(duì)勘察、科研項(xiàng)目的專項(xiàng)培訓(xùn),；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干,，開展了資金治理、報(bào)銷,、稅收等基礎(chǔ)制度宣講,，匆匆使治理層加深認(rèn)識(shí)，熟悉流程,，更好行使職責(zé),。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對(duì)65名中層干部,、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測(cè)評(píng),。

2．制度制修訂有序開展

結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的樹立,、修定,，全面更新了分公司財(cái)務(wù)制度體系，指導(dǎo)財(cái)務(wù)治理工作的規(guī)范運(yùn)行,。

1．訂定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)

以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為根據(jù),，組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢節(jié)制職能部門,，并將材料費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目治理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分化到各下層單位和項(xiàng)目組,。

2．與項(xiàng)目治理部,、節(jié)制部協(xié)同研究肯定了勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、全本錢核算的治理試行法子,，項(xiàng)目預(yù)算治理工作賡續(xù)深入,。

1．向項(xiàng)目治理歷程要效益，從招投標(biāo),、人員配置,、進(jìn)度節(jié)制、變化治理,、審計(jì)監(jiān)督等多層面低落項(xiàng)目本錢,，突出費(fèi)用節(jié)制在項(xiàng)目治理中的核心位置。本年度通過項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目治理本錢管控,、分包結(jié)算審計(jì),、三單月壯實(shí)施等多種方法，實(shí)現(xiàn)降本812萬元,。

2,、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用

嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，治理費(fèi)用,、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,，包管了公司下達(dá)稽核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)黨內(nèi)巡查,、資金專項(xiàng)反省、內(nèi)控測(cè)試中提出的業(yè)務(wù)接待費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等問題,， 與相關(guān)部門共同完善了治理制度，確保執(zhí)行中事前審批,，執(zhí)行節(jié)制,，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。

1.細(xì)化資金計(jì)劃治理,，嚴(yán)格遵循量入為出,、以收定支原則，對(duì)各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控,。主動(dòng)操持,，把控好資金月、周,、日計(jì)劃,，節(jié)制付出節(jié)點(diǎn)，計(jì)劃相符率節(jié)制在80%以上,。

增強(qiáng)商業(yè)單子使用力度,，匆匆使資金對(duì)于合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌,、銀行承兌付出1.2億元,，延緩了現(xiàn)金流出，低落了資金占用本錢,。通過公司解決布局性存款,，增加資金效益。

通過資金治理的精細(xì)化,，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)越的'資金收益,。20xx年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬元。

2.增強(qiáng)“兩金”壓控

清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責(zé),，增強(qiáng)工程結(jié)算工作的督匆匆,、和諧，匆匆進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)結(jié)算,。20xx年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo),。應(yīng)收款項(xiàng)總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。

嚴(yán)格備用金治理,，完善備用金治理制度,，20xx年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。

積極介入工程項(xiàng)目總包,、分包合同評(píng)審,，對(duì)此中存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡發(fā)、提出改動(dòng)建議,，共同項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通,，從源頭上警備風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)20xx年國(guó)家重大稅收治理機(jī)制,、稅收政策的調(diào)劑,，做好國(guó)地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接；對(duì)增值稅率,、個(gè)人所得稅率調(diào)劑等政策變更,，實(shí)時(shí)研究政策調(diào)劑對(duì)分公司業(yè)務(wù)的影響，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護(hù),，組織稅收知識(shí)培訓(xùn),，各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>

結(jié)合分公司辦公樓、車隊(duì)樓,、檔案室維修等事項(xiàng),，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金付出流程,，包管項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,，所需資金實(shí)時(shí)到位。

20xx年財(cái)務(wù)部門開展治理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng),，根基工作7項(xiàng),，查找治理短板，晉升了治理程度,。

1.制度執(zhí)行力不夠,，財(cái)務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位,，給規(guī)范治理帶來必然影響,。

2.通過各項(xiàng)反省,，發(fā)明我們?cè)谥卫碇羞€存在許多短板,，必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。

1.結(jié)合各項(xiàng)表里部反省中提出的問題,，以團(tuán)體公司,、工程扶植公司下達(dá)制度為根據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財(cái)務(wù)制度體系,。

2.強(qiáng)化合規(guī)治理,，在制度執(zhí)行方面下功夫，樹立健全操作流程,、模板,，訂定實(shí)施細(xì)則，充分施展財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,，確保制度執(zhí)行到位,。

3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規(guī)范,、團(tuán)體公司管帳手冊(cè),、管帳準(zhǔn)則為根據(jù)，賡續(xù)規(guī)范核算行為,，包管財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)、精確,、完整,。

把新開工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算治理及完全本錢核看成為20xx年預(yù)算治理重點(diǎn)工作，完善治理制度及操作模板,，積累治理經(jīng)驗(yàn),，逐步推廣到全補(bǔ)垠、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目,。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)本錢的確認(rèn)方法,，真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全本錢核算，真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際效益,。

完善預(yù)算治理模塊在epms平臺(tái)上的扶植,，完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能,。

1.面對(duì)日趨嚴(yán)峻的內(nèi),、外部市場(chǎng)形勢(shì)，積極開發(fā)新興市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),。

2.總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn)，樹立開源撙節(jié)降本增效治理制度,，進(jìn)一步明確治理職責(zé),。每年肯定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目,，下任務(wù)定指標(biāo)，推動(dòng)降本工作的賡續(xù)深入,。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項(xiàng)目治理本錢的根基上,，向項(xiàng)目運(yùn)行歷程管控要效益，通過工期節(jié)制,、變化索賠等手段深度挖潛,。

完善兩金壓控長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和按期闡發(fā),，財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi),。

通過兩金管控,，匆匆進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開展，警備結(jié)算和資金風(fēng)險(xiǎn),。

在公司指導(dǎo)下,，晉升資金計(jì)劃治理、商業(yè)單子治理程度,；采納有效的資金運(yùn)營(yíng)方法,，進(jìn)步資金使用效益。

深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控,，以收定支,，為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時(shí)，監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn),，操持資金付出節(jié)點(diǎn),；探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用法子，匆匆進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流康健運(yùn)行,。

20xx年,，公司計(jì)劃納入團(tuán)體公司共享辦事試點(diǎn)，依照?qǐng)F(tuán)體統(tǒng)一安排,，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團(tuán)體共享辦事中心處置懲罰,。我們要提前籌備，做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用,，在分公司各層面進(jìn)行制度,、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為,，包管共享業(yè)務(wù)的順利對(duì)接,。

共享辦事的實(shí)施，是財(cái)務(wù)治理體系的重大厘革,，財(cái)務(wù)人員如何從日常核算中解放出來,，改變看念,，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事，深入業(yè)財(cái)交融,，將是我們?cè)谛碌囊荒瓯仨毭鎸?duì)和思考的問題,。我們要增強(qiáng)財(cái)務(wù)步隊(duì)的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。