時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
企業(yè)員工工作計(jì)劃篇一
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展機(jī)械管理工作,。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。
2.制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范,,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),,積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進(jìn)行操作,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全教育,。
4.工作方法改善:加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,,分析問(wèn)題,,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。
5.盡量做到項(xiàng)目無(wú)投訴,。無(wú)安全事故。
認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn),,更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。
以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,,20xx年取得更好的成績(jī),,全面提高自己。
企業(yè)員工工作計(jì)劃篇二
根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,,明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作思路,。
客戶是我們的生存之源,,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù),。
1.我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意,。
2.隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒(méi)款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。
3.主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。
4.以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識(shí),,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。
5.繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。
隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
1.督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù),。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4.重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。
5.規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。
6.切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7.做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
1.把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3.在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4.勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵(lì)員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
5.有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。
企業(yè)員工工作計(jì)劃篇三
在20xx年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力,,積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,。使公司20xx年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂本人20xx年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
在新的一年里,,我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
1,、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、我在做好本職工作的同時(shí),,要積極處理好與其他部門(mén)同事的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的
職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)員工工作計(jì)劃篇四
一,、新員工培訓(xùn)目的
1,、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,,鼓勵(lì)新員工的士氣
2,、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望
3、讓新員工了解公司歷史,、政策,、企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái)
4,、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,,讓新員工體會(huì)到歸屬感
5、使新員工更進(jìn)一步明白自己工作的職責(zé),、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系
二,、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
1,、就職前的培訓(xùn)(由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)):主要是對(duì)新員工的到來(lái)表示歡迎,指定新員工工作部門(mén)的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師,,解答新員工提出的問(wèn)題,。
2、部門(mén)崗位培訓(xùn)(新員工實(shí)際工作部門(mén)負(fù)責(zé)):介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工;參觀工作部門(mén);介紹部門(mén)環(huán)境與工作內(nèi)容,、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定;講解新員工崗位職責(zé)要求,、工作流程以及工作待遇,指定1名老職工帶教新員工;1周內(nèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見(jiàn),,重申工作職責(zé),,指出新員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn);對(duì)新員工1周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,,給新員工下一步工作提出一些具體要求,。
3、公司整體培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)師負(fù)責(zé)):分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊(cè)》——(簡(jiǎn)述公司的歷史與現(xiàn)狀,,描述公司在某市地理位置,,交通情況;公司歷史與發(fā)展前景,公司的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念;公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo),,公司各部門(mén)職能介紹,,主要服務(wù)對(duì)象,服務(wù)內(nèi)容,,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;公司有關(guān)政策與福利,,公司有關(guān)規(guī)章制度,員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問(wèn)題,。)
三,、培訓(xùn)對(duì)象
某公司全體新進(jìn)員工。
四,、新員工培訓(xùn)教材
《員工培訓(xùn)手冊(cè)》,、《某公司規(guī)章制度》
五、培訓(xùn)地點(diǎn)
公司辦公大樓,。
六,、 培訓(xùn)時(shí)間
公司可根據(jù)員工實(shí)際情況安排,一般7天為宜,。
七、新員工培訓(xùn)實(shí)施
1,、召集公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,,就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實(shí)施方案,征求與會(huì)者意見(jiàn),,完善培訓(xùn)方案,。
2,、盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材,落實(shí)培訓(xùn)人選,,配合公司組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),。
3、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,,通過(guò)多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng),,宣傳開(kāi)展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。
4,、所有新員工在正式上崗前,,都必須在公司集中培訓(xùn)1次(培訓(xùn)內(nèi)容見(jiàn)中心崗前培訓(xùn)),然后再到具體工作部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容見(jiàn)部門(mén)崗位培訓(xùn)),,公司可根據(jù)新員工基本情況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材,,培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書(shū),培訓(xùn)合格名單報(bào)集團(tuán)人力資源部,。
八,、培訓(xùn)反饋與考核
1、培訓(xùn)所進(jìn)行的公司:部門(mén)培訓(xùn)應(yīng)在公司選定培訓(xùn)師指導(dǎo)下進(jìn)行,,公司每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表,。
2、訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,,保證質(zhì)量,,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改,、完善,。
3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)公司相關(guān)人員抽查后,,統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū),,對(duì)新員工培訓(xùn)情況每季度給公司總結(jié)反饋一次
企業(yè)員工工作計(jì)劃篇五
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),,已具備步入了快車道,,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的,、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力,。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,廠部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。
1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3,、完成日常人力資源招聘與配置
4,、推行薪酬管理,完善職員薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5,、充分考慮職員福利,做好職員激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好職員職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性
7,、大力加強(qiáng)職員崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。
8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有職員的主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障職員合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,,分管不同區(qū)域,。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名,。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,,切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置,、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),,初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓,。
2,、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料
3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹(shù)立良好的企業(yè)職員形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善,。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián),,又不影響接待效果,,需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向,、管理理念,、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等,。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的,、有一定深度的了解,,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。把長(zhǎng)期地,、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則,。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1,、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年。
2,、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,,提高公司利潤(rùn)水平。
3,、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso),。
2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平,。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。
4,、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營(yíng)銷體系一盤(pán)棋,。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。
5,、配合日常行政管理,。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。
xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針,,堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想,以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí),、提高職工安全生產(chǎn)技能,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),,廣泛開(kāi)展查違章,、查隱患活動(dòng),建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制,,確保安全工作穩(wěn)定,、持續(xù)、可控,、有效開(kāi)展,、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作
1,、層層分解職員安全指標(biāo),,落實(shí)各級(jí)責(zé)任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。各單位要相應(yīng)與本單位職員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
2,、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,,公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式,,加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作,。
3,、實(shí)行安全一票否決制、xx年,、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容,。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格,。查違章,、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格,。
4,、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo),,年初,,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,,以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化運(yùn)行,。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責(zé)任書(shū)、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng),、上好一堂安全教育課,、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,,認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作,。
1、各級(jí)要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),,扎實(shí)開(kāi)展各類安全活動(dòng),,進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。6月份,,要大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度,,要繼續(xù)以“全國(guó)安康杯競(jìng)賽”為主題開(kāi)展競(jìng)賽,,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作,幫助職工牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,。
2、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì),,引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來(lái),,使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù)的過(guò)程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),,相得益彰,,尤其要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠青工的安全教育。
3,、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透,,深入集體宿舍,提醒注意休息,,消除疲勞,,保證有充沛的精力上崗。
1,、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作,。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,,建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,,認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,,充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),努力培育特色工作,,進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍,。
2,、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng),。各級(jí)要把查違章,、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓,要通過(guò)開(kāi)展查違章,、查隱患活動(dòng),,不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力,。各級(jí)要將“自檢”和“互檢”,、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來(lái),認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,,要及時(shí)填寫(xiě)“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見(jiàn)后,,定于下月3日前匯總通報(bào),。與此同時(shí),各級(jí)還要落實(shí)好安全隱患的整改工作,。
3,、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,安全監(jiān)督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量,。為提高整體素質(zhì),,隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,,今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級(jí)培訓(xùn)班,。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,在xx年要對(duì)全體職員輪訓(xùn)一次,。在培訓(xùn)內(nèi)容上,,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn),,促進(jìn)職員思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高,。
企業(yè)員工工作計(jì)劃篇六
在總的領(lǐng)導(dǎo)下,,本人在年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),,當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方。今年,,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,,無(wú)堅(jiān)不摧的理念,全面開(kāi)展年度的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一,、進(jìn)一步熟悉金龍魚(yú)客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),,對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,,做到少出差錯(cuò)。
二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間各項(xiàng)協(xié)作事宜,。
三,、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對(duì)各部門(mén)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行,。
四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,,進(jìn)一步完善考評(píng)制度,,對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng),及時(shí)匯報(bào)上級(jí),,將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性,。
五,、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,,基本思路和去年一樣,,力求形象多樣化,,增強(qiáng)趣味性。
六,、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬,,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種材料的購(gòu)買(mǎi),、使用情況,,正確節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支。
七,、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。
企業(yè)員工工作計(jì)劃篇七
時(shí)間就像一條靈活的魚(yú),,不在意的時(shí)候只是慢慢的游動(dòng),,當(dāng)你想要去抓緊它的時(shí)候,它卻溜得飛快,。20xx年已經(jīng)到來(lái)近一個(gè)月了,,結(jié)束了歡鬧的年會(huì),歸來(lái)了漫長(zhǎng)的年假,。我們是時(shí)候開(kāi)始準(zhǔn)備二月份正式的工作準(zhǔn)備了,!
看著20xx的工作還沒(méi)正式開(kāi)始就已經(jīng)損失了一個(gè)月,我們都非常的焦急,,畢竟在不開(kāi)始,,年底的業(yè)績(jī)可就岌岌可危了!再次,,我也對(duì)自己在二月的工作做好計(jì)劃,,希望自己嚴(yán)格的完成任務(wù),在工作中盡快的找回狀態(tài),,繼續(xù)朝著自己的目標(biāo)前進(jìn),!
二月的工作迫在眉睫,在自仔細(xì)的考慮后,,我決定對(duì)自己的情況做好嚴(yán)格的規(guī)劃,。
首先,在二月工作的開(kāi)始時(shí),,我要好好的整理的自己的不足,,對(duì)自己在工作中的缺點(diǎn)和問(wèn)題都有一個(gè)詳細(xì)的了解。認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題,,并積極的在這全新的工作中開(kāi)始改變自己,!
其次,在這一個(gè)月努力的挑戰(zhàn)自己,看看自己在一年結(jié)束后能在這全新的一年里能做到什么的地步,。
最后,,今后的每個(gè)月末我都要做好總結(jié),每個(gè)月都要比過(guò)去更加提升一些,,希望在今年的年末,,我能達(dá)到讓自己都驚訝的地步。
為了能做到提升,,我必須緊密的開(kāi)始努力,,開(kāi)始提升自己。我要加強(qiáng)對(duì)自己的嚴(yán)格管理,,提升自己各方面的能力,!
首先,在二月我的開(kāi)頭,,我要趕緊將過(guò)去身下的事情全部解決,,帶著全新的狀態(tài)面對(duì)這個(gè)月的工作。并且在前期,,嚴(yán)格的學(xué)習(xí)公司在這一年的發(fā)展方向,,深刻的了解公司的發(fā)展理念,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,防止走錯(cuò)路,!
其次,在工作中努力向上,、拼搏,,做好自己的責(zé)任!這一個(gè)月是我個(gè)人提升計(jì)劃的“基數(shù)月”,,我要打起更高的精神去面對(duì)工作,,在20xx年工作里開(kāi)好一個(gè)好頭!
最后,,我要在這一年里改變自己工作態(tài)度,加強(qiáng)自己和大家的交流溝通,,更深入的融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,,真正的依靠團(tuán)隊(duì),幫助團(tuán)隊(duì),。我要加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,讓自己能更好的為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而前進(jìn)。為了改變,,我必須從這個(gè)二月開(kāi)始,!
計(jì)劃不行動(dòng)永遠(yuǎn)都是空談,二月以及將到來(lái)!我會(huì)緊抓時(shí)間的尾巴,,嚴(yán)格的要求自己,,管理自己,讓自己成為一名出色的xxx員工,,成為一名出色的xxx人,!
企業(yè)員工工作計(jì)劃篇八
20xx年的工作即將到來(lái),回望自己的過(guò)去,,展望工作的未來(lái),,我感到自己的責(zé)任重大。在前段時(shí)間里,,我對(duì)過(guò)去一年的工作做了總結(jié),。看著自己在一年來(lái)的成長(zhǎng)和進(jìn)步,,實(shí)在是感到自豪又慚愧,。在成長(zhǎng)上,自己確實(shí)成長(zhǎng)了不少,,收獲了很多的工作,。而且在工作中也收獲了很多同事們的熱心幫助,學(xué)會(huì)了很多他們?cè)诠ぷ髦械膫€(gè)人經(jīng)驗(yàn),。但是,,因?yàn)樽约涸诠ぷ鞅姸噙啦怀墒欤瑢?dǎo)致了很多的工作都沒(méi)能好好的完成,,給工作也造成了非常多不好的影響,。
現(xiàn)在,帶著各種各樣的問(wèn)題,,我對(duì)全新的20xx年工作進(jìn)行了規(guī)劃,,希望通過(guò)在這一年,自己能通過(guò)自的計(jì)劃更好的完成工作,,更好的提升自己,,更多的為公司提供自己的光和熱!我的工作計(jì)劃如下:
首先,在自己的崗位中,,還有很多需要擴(kuò)產(chǎn)的工作,,隨著自己的工作能力上漲,自己也要去對(duì)這些工作進(jìn)行了解和學(xué)習(xí),,在期間主要還是多請(qǐng)教一下xx前輩,,在學(xué)習(xí)后要多練習(xí)多反省,鞏固自己的學(xué)習(xí),。
其次,,我要在工作外多增加一些學(xué)習(xí)時(shí)間,,僅僅只靠工作的時(shí)間培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我要多花上一些時(shí)間,,對(duì)自己的工作能力進(jìn)行強(qiáng)化,。
在今年的工作當(dāng)中,我首先要針對(duì)過(guò)去一年的工作問(wèn)題,,對(duì)自己的不足進(jìn)行改正,。過(guò)去犯錯(cuò)的地方也要好好的提醒自己,不能繼續(xù)造工作中犯下錯(cuò)誤,。
其次,,隨著工作的進(jìn)展,自己也是時(shí)候?qū)W習(xí)一些新的知識(shí),,提升自己在工作中的價(jià)值,,不僅僅是為了跟好的完成工作,也是為了提升個(gè)人的能力,。
最后,,我要加強(qiáng)和同事們的交流,提升和同事們的情誼,。在工作后,,可以多去和同事們討論,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),,一次更好的提升自己,。
一年的計(jì)劃最主要的還是對(duì)自己的提升,在工作中我要緊跟公司的發(fā)展,,讓自己能在發(fā)展中更符合公司和工作的要求,,更圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。當(dāng)然,,也希望自己能認(rèn)識(shí)更多的朋友,,讓我們一起為公司的發(fā)展進(jìn)步,為自己進(jìn)步!相信在努力過(guò)后,,我們都能成為出色的員工,,一起在工作中為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)員工工作計(jì)劃篇九
大學(xué)畢業(yè)后我就來(lái)到目前工作的公司了,,在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí)后,,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績(jī)也開(kāi)始慢慢的提升了,,這使我很高興,因?yàn)槲议_(kāi)始走上正軌了,,之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了,,取而代之的就是興奮和干勁了。
為了在新一段時(shí)期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績(jī),特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃,。目前負(fù)責(zé)的工作有:
part 1:部門(mén)質(zhì)量管理工作:
1,、處理日常的《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來(lái)自公司各部門(mén)對(duì)研發(fā)部工作的反饋意見(jiàn),。每天及時(shí)處理來(lái)自公司各部門(mén)提出的《質(zhì)量問(wèn)題,、技術(shù)問(wèn)題反饋》,即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,,并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人問(wèn)題的處理辦法,,敦促工程師定期完成問(wèn)題整改,并定期把共性的質(zhì)量問(wèn)題反饋給部門(mén)經(jīng)理,,以促進(jìn)部門(mén)工作質(zhì)量的改進(jìn),。詳情見(jiàn)《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題登記表》,。
從目前收到的《技術(shù)問(wèn)題反饋單》中可以看出,,問(wèn)題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕大部分的問(wèn)題反應(yīng)是說(shuō):圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒(méi)有描述清楚,,導(dǎo)致品質(zhì)部無(wú)法檢驗(yàn),。而造成這種問(wèn)題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,所以圖紙?jiān)诎l(fā)出前要把好關(guān),,工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的,。
2、研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的撰寫(xiě),,針對(duì)實(shí)際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,,包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》以及各類表單,。進(jìn)入公司以來(lái)已編修過(guò)的文件rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》,,rt-dwi-a19《工程更改會(huì)簽評(píng)審規(guī)范》,《研發(fā)少量樣品采購(gòu)作業(yè)流程》,、《工程更改與設(shè)計(jì)記錄表》等等,,規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購(gòu)作業(yè)流程。接下來(lái),,會(huì)根據(jù)實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》,、《軟件評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等文件。
3,、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí),,工程更改在研發(fā)中心各部門(mén)之間的會(huì)簽與質(zhì)量問(wèn)題的反饋,根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單,。
進(jìn)入公司以來(lái)共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份,,從dxx0207001至dxx0620174為止;整理并統(tǒng)計(jì)了各商品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況,,整理并統(tǒng)計(jì)出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量,詳情請(qǐng)見(jiàn)《工程更改登記本》,。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,,編修商品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改,。
工程更改的會(huì)簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作,,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當(dāng)一個(gè)傳閱信息的人,。但是我個(gè)人認(rèn)為,,工程更改在各部門(mén)的會(huì)簽過(guò)程中,可以讓我了解做出一份工程更改,,公司各個(gè)部門(mén)考慮的方向,,如客服部會(huì)著重考慮該份工程更改是否會(huì)影響已售商品的維修等等,這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常忽略的,。研發(fā)工程師不能做一個(gè)“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計(jì)者,,每個(gè)部門(mén)的會(huì)簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同顧客的聲音,,他們的聲音是強(qiáng)而有力的,。
企業(yè)員工工作計(jì)劃篇十
剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在電話預(yù)約客戶,、與客戶洽談的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè),、對(duì)產(chǎn)品還不太熟悉,,語(yǔ)言組織能力,、業(yè)務(wù)能力太差,。所以,新的一年,,再接再厲,,爭(zhēng)取把自己提高到最強(qiáng)。
20xx年的計(jì)劃如下:
1:每周要增加2個(gè)以上的新客戶,,還要有到個(gè)3潛在客戶,。
2:自己一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的,。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的`方式方法,。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為企業(yè)樹(shù)立更好的形象,。
7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。
8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
10:給自己設(shè)立目標(biāo),,然后分小目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。
11吾日三省吾身,。自己就要每天晚上睡覺(jué)之前,,想想自己一天的不足, 以及明天該怎么做的更好,。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,,共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn),。
江西*******有限企業(yè)
商務(wù)部推廣專員:
***20年1月2日
企業(yè)員工工作計(jì)劃篇十一
新的一月已經(jīng)展開(kāi),,但是想做好工作還需要規(guī)劃工作,我身為公司的員工2月份不能隨意工作更應(yīng)該好好的去做好,。下面是我個(gè)人工作計(jì)劃,。
我發(fā)現(xiàn)我的工能力還有欠缺,,需要彌補(bǔ),所以在工作中我還需要努力,,想要提升自己的能力我打算從兩個(gè)方面提升,,一個(gè)是工作效率,一個(gè)是自身素養(yǎng),。提高效率就是多做多練在自己的崗位上利用崗位優(yōu)勢(shì)來(lái)提升自己的能力增加自己的共工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)在工作中保證完成任務(wù)的前提下,給自己提高要求,,增加任務(wù)量,,這讓我可以做的更多做的更好,通過(guò)一天天努力,,不斷的調(diào)整自己的不足,,補(bǔ)足自己的缺陷讓自己有更大的發(fā)展和成長(zhǎng)。同時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí),,進(jìn)入到了工作中學(xué)習(xí)反而更加重要,,反而更加需要重視,因?yàn)閷W(xué)習(xí)是提升自己的,,增加經(jīng)驗(yàn)的好辦法,,里面有很多前輩們的經(jīng)驗(yàn)心得,可以讓我借鑒一二,,公司不會(huì)主動(dòng)的去培訓(xùn),,但是我可以自己去學(xué)習(xí)去了解,向每一個(gè)優(yōu)秀的人,,比我強(qiáng)的人學(xué)習(xí),,通過(guò)積累和學(xué)習(xí)在新的工作中取得更好的成績(jī)。
對(duì)待工作細(xì)心很重要,,想要做好工作細(xì)心更重要,,為了把工作做好,每天都會(huì)給自己定標(biāo)準(zhǔn),,每天把上午和下午要工作的內(nèi)容分派好讓自己工作清晰明確讓自己工作簡(jiǎn)單有序,,減少出錯(cuò)率,比如早上要完成多少數(shù)量銷售,,下午做好客戶維護(hù),,晚上學(xué)習(xí)工作把一天的時(shí)間分配好安排好,仔細(xì)做好工作,,分派好工作內(nèi)容避免在工作的時(shí)候犯下不必要的問(wèn)題,。
對(duì)于工作要分析檢查,做好統(tǒng)計(jì),避免因?yàn)橐粫r(shí)的疏漏導(dǎo)致自己在工作的時(shí)候犯了錯(cuò),,避免因?yàn)榧痹瓿霈F(xiàn)差多,。
因?yàn)椴胚^(guò)完年,收到新年的影響對(duì)于工作有些急躁也有些煩躁,,心態(tài)還沒(méi)有從過(guò)年中調(diào)整出來(lái)還沉浸在過(guò)年的氣氛中,。改變工作態(tài)度是關(guān)鍵的,既然開(kāi)始了工作就要全身心的投入到工作中去,,做好自己的工作,,最好的辦法就是給自己安排工作時(shí)間,把全部的心神都投入到工作中去,,同時(shí)按照工作規(guī)劃來(lái)按步驟工作。
在一個(gè)崗位上就要發(fā)揮出燦爛的光彩,,來(lái)到崗位上不是來(lái)享受的,,在同一個(gè)崗位上存在這同樣的競(jìng)爭(zhēng),激烈的競(jìng)爭(zhēng)卻需要我們自己注意,,所以時(shí)刻關(guān)注工作的變化,,保真工作不犯錯(cuò),避免出現(xiàn)大問(wèn)題,,如果出現(xiàn)及時(shí)糾正,,及時(shí)改變這一結(jié)果。
了解自己的情況分析自己的優(yōu)勢(shì),,然后不斷的催促自己前進(jìn),,想著更高的高峰攀登。