制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

庫管員個人工作總結(jié)和計劃 庫管員個人工作總結(jié)不足及改進(jìn)篇一

許平南高速公路通車后,，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生,，特別是春節(jié)前一段時間，農(nóng)民堵路,、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步,，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過及時向上級匯報,、參與研究解決堵路問題等做法,，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常,。

xx年3月11日,，由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的xx年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)行,。

三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),，自通車以來，公司不斷有各類,、各級官司找上門來,。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實際情況，為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,，行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏,、工作量大的困難，積極,、誠懇,、實事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，保障了公司正常的工作和秩序,。

沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣,，需要有專門的制度來約束,。行政辦公室半年來出臺了《經(jīng)理辦公會議制度》、《車輛管理制度》,、《打印復(fù)印管理辦法》,、《公司總部辦公用品使用辦法》、《公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度》等多項規(guī)章制度,，切實通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要,，行政辦公室也是一樣,。部門人員雖少，但人心不齊一樣是干不了大事,。半年來,，行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工，部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié),，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,，相互學(xué)習(xí),、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，形成了一個關(guān)系融洽,、分工明確的集體，部門團(tuán)結(jié)空前加強,。

xx年5月20日上午,，為慶祝公司成立五周年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部,、養(yǎng)護(hù)工區(qū),、路政大隊、收費站等四十余人,，在公司會議室召開座談會,。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排,，確定了今后行政辦公室的工作方向,、工作重點，為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量,。

行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,，派專人專項負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修,、保險等,，并制定了《車輛管理辦法》。根據(jù)公司計劃合理購買車輛,，并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項費用的目,，減少了公司不必要的費用支出。

經(jīng)行政辦公室的認(rèn)真籌備,，河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司二○○五年度第一次董事會于xx年4月26日在鄭州召,。出席本次會議的有：董事長謝亞偉,、副董事長庫有亮、董事張海栓,、孫紅黑,、崔玉嶺、王士教,、蔣艷軍,。董事易日勿、王文定分別委托張華,、董志強出席本次會議并行使表決權(quán),。本次會議應(yīng)到董事9名，實到9名,，符合公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定,。與會各股東代表及董事在此次會議上指出：在企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營期之后，經(jīng)營班子應(yīng)緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),，重點在管理上下大力氣,，加強通行費的征收和道路養(yǎng)護(hù)，加強生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理,，努力降低成本,，推動各項業(yè)務(wù)工作全面開展，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn),，為股東帶來良好的經(jīng)濟(jì)回報,。

后勤保障工作作為公司正常工作的保障，任務(wù)繁瑣,、工作量大,、且不容易出成績。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服務(wù)的工作觀念,，積極,、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作,。針對某些部門打印任務(wù)量大的實際情況,，行政辦公室人員更是盡職盡責(zé)經(jīng)常加班加點處理。保證了各部門工作能夠迅速展開,，解除其后顧之憂,。

庫管員個人工作總結(jié)和計劃 庫管員個人工作總結(jié)不足及改進(jìn)篇二

對我來說，20xx年是不平凡的一年：上半年,，我在供應(yīng)公司從事庫管工作,，這項工作的特點是瑣碎、細(xì)致和報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,；下半年我調(diào)入銷售公司工作,，這項工作的特點是專業(yè),、專注和對市場信息和動態(tài)的準(zhǔn)確把握。這兩項工作的特點差異很大,，我一時難以適應(yīng),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，深入市場,、及時掌握第一手的市場信息,，積極溝通、相互協(xié)調(diào),、盡快融入到銷售公司這個集體中間,，與他們打成一片，為了一個共同的目標(biāo)共同努力,、共同奮斗,，較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。下面就是我半年來的工作總結(jié),。

剛開始時,，由于我對業(yè)務(wù)知識不熟悉，有些專業(yè)術(shù)語和基礎(chǔ)知識一知半解,，在接聽客戶電話的時候,，常常措手不及。銷售部是企業(yè)的門面,，也是對外的形象窗口,，自己的一言一行代表一個企業(yè)的形象，如何更好地與客戶的溝通,，如何更好地回答客戶的問題,，都要對公司的形象負(fù)責(zé)，都要對企業(yè)的利益負(fù)責(zé),。開始時,，在這方面我深感工作經(jīng)驗與專業(yè)知識不足，為更好地適應(yīng)這項工作,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，為此我不恥下問，多次向領(lǐng)導(dǎo)請教,，向同事學(xué)習(xí),，與業(yè)務(wù)員溝通，終于在短時間內(nèi)基本掌握了行業(yè)的基本術(shù)語和基礎(chǔ)知識,，提高了自己的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),。

在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)社會中,，銷售部門在一個企業(yè)有著舉足輕重的地位，甚至可以說銷售決定一個企業(yè)的成敗。同樣,，要成為一個優(yōu)秀的銷售人員,，僅僅擁有簡單的基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能師很不夠的，一定要深入市場,，廣泛了解這個市場的動態(tài)，掌握第一手的市場信息,。經(jīng)過這段時間的磨練和調(diào)查,，我對市場有了基本的認(rèn)識和一定的了解，具備了一定的向上發(fā)展的能力,。

我們的團(tuán)隊主要面向華北地區(qū),。在日常工作中，除了及時準(zhǔn)確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，認(rèn)真細(xì)致地了解每個業(yè)務(wù)員的工作業(yè)績,。業(yè)務(wù)員的工作很重要，業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績直接決定著銷售公司的工作業(yè)績,。隨著時間的推移,，從生疏到熟悉，我對業(yè)務(wù)工作又有了進(jìn)一步的了解,，我加強了與各業(yè)務(wù)員的交流與溝通,，及時了解他們的銷售業(yè)績和工作情況，這樣既提高了自己的綜合素質(zhì),，有逐漸融入到他們之間,，與他們打成一片，共同促進(jìn)整個公司業(yè)績的進(jìn)一步發(fā)展,。

在做好本職工作的同時,，我也在細(xì)心學(xué)習(xí)別人的長處，反思自己工作上不足和問題,，今后我要主動接受領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議并積極改進(jìn),，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，以更加飽滿的熱情和更加的工作作風(fēng)投入到今后的工作之中去,。

庫管員個人工作總結(jié)和計劃 庫管員個人工作總結(jié)不足及改進(jìn)篇三

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，迎來了20xx年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺,。

第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中,，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,，給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,，讓工人自己配料多加了甲醇,，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己,。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾,，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題,、并在第一時間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,，使自己時刻保持清醒的'頭腦,，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,，不斷積累工作經(jīng)驗,，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,，也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨,、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時上報采購,，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整,、減少新增積壓庫存,。充分發(fā)揮后備軍的作用。

物資進(jìn)庫時,，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必須查點物資數(shù)量,、規(guī)格,、型號、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),，檢查不合格的物資一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。

各類材料的發(fā)出,，必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無誤,，牢牢把握每一道關(guān),。

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,，貴重原材料要特殊保管,，嚴(yán)防失火、爆炸,、失盜等事故發(fā)生,，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對,、保證做到帳,、物相符，如有盤贏,、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮,、過期)要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),，增加電腦知識,。總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一出使、心往一出想,，不計較得失,，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

庫管員個人工作總結(jié)和計劃 庫管員個人工作總結(jié)不足及改進(jìn)篇四

20xx年六月已接近尾聲,，意味著緊張忙碌的上半年即將過去,，過去的半年，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助支持下,，我較為順利的完成了上半年領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的的提高。現(xiàn)將半年來的任務(wù)總結(jié)如下：

1,、我的本職崗位是雜品分析,，主要對全廠油品進(jìn)行每月一次的全分析，并對臨時油樣進(jìn)行及時分析并報出結(jié)果,。油品分析雖然頻次較低,，但分析所需時間較長。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時間較長。在上半年,，為了提高任務(wù)效率,，根據(jù)實踐總結(jié)了部分節(jié)省做樣時間的方法：

（1）將全廠油樣進(jìn)行集中全分析，針對同一項目連續(xù)分析,，減少了儀器開關(guān)機(jī)次數(shù)和預(yù)熱時間,。

（2）在清洗粘度計時，利用做機(jī)械雜質(zhì)剩余的汽油,、石油醚,、無水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗，起到溶解油脂的作用,，再用熱洗潔精水進(jìn)行第二次沖洗,，并震蕩，以將粘度計毛細(xì)管等清洗徹底,。

（3）抗乳化測定儀的清洗任務(wù)一直是一個較為頭疼的問題,，水浴內(nèi)壁掛油嚴(yán)重，且未密閉,，因此儀器水浴內(nèi)金屬桿部分腐蝕嚴(yán)重,。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進(jìn)行清洗，內(nèi)壁掛油已清洗干凈,。但腐蝕情況仍沒有更好的辦法,，在以后的分析中要注意保護(hù)。

（4）油品水分測定主要用瑞士萬通831庫侖法水分測定儀進(jìn)行測定,，要注意定期對卡爾費休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔,，保證水分儀做樣穩(wěn)定性。

2,、在做油品分析之余,，我還兼庫管一職。主要負(fù)責(zé)月度材料計劃,，辦公用品計劃及臨時緊急計劃的統(tǒng)計申報任務(wù),。對每月材料及備品備件來貨情況進(jìn)行清點入庫。負(fù)責(zé)班組材料領(lǐng)用出庫并及時將出入庫情況進(jìn)行上賬,。在半年的庫管任務(wù)中,，總結(jié)如下：

（1）為了規(guī)范領(lǐng)料，規(guī)定每周三為車間統(tǒng)一領(lǐng)料日期,，并對月度班組物料領(lǐng)用進(jìn)行定量,。定期領(lǐng)料要求各班組提前對班組物料做到有預(yù)見性的清點統(tǒng)計，加強了班組物資管理,，也方便了車間物料用量的統(tǒng)計,。而物料定量也效控制了物料領(lǐng)用的隨意性,，一定程度上降低了車間消耗。

（2）建立了玻璃儀器消耗記錄,，要求對玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄,，以督促各班組人員精心操作，對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放,。在以后的任務(wù)中,，玻璃儀器的領(lǐng)用要與消耗記錄相符，避免班組建立小庫房的現(xiàn)象,。

（3）合理做好物資出入庫臺賬,。每月材料到貨，首先根據(jù)月度計劃進(jìn)行物料數(shù)量,，外觀,，型號的核對，驗貨完畢后,，根據(jù)物料分類分別入庫,，并及時上賬。

（4）對常用的備品備件及儀器專用試劑單獨建立臺賬,，并注明儀器型號及廠家,，以便隨時了解庫房進(jìn)，出,，存的動態(tài),，保證儀器能夠正常運轉(zhuǎn)。

（5）在上半年,，配合公司物資定額編制任務(wù)對化驗室需采購的儀器,、試劑、備品備件,、玻璃儀器及其它物資名稱及型號進(jìn)行統(tǒng)計整理，并對消耗定額數(shù)量及單價進(jìn)行核對,，提出反饋意見,。

總結(jié)上半年的任務(wù)，雖然取得了一定成績,，自身也有了很大的收獲,，但仍然存在著許多不足之處。

1,、任務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。由于個人能力及經(jīng)驗不足，導(dǎo)致對庫房管理不到位,，對精密儀器備品備件型號種類不清,，物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞,。

2、任務(wù)敏感性不強,，任務(wù)沒有提前量,，對任務(wù)沒有全局掌握，導(dǎo)致有臨時任務(wù)時理不清頭緒,，浪費時間,，降低任務(wù)效率。

本著公司安全為天,、以人為本,、控制風(fēng)險、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方針,，下半年我將加強對?；泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習(xí)相關(guān)法律知識及規(guī)定；合理細(xì)化物資管理,，想方設(shè)法降低消耗,。進(jìn)一步發(fā)揚自己的優(yōu)點，改進(jìn)不足,，拓寬思路,，求真務(wù)實，加強與同事之間的溝通與學(xué)習(xí),，把各項任務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來,，理清任務(wù)思路，增強任務(wù)實效,，積極進(jìn)取,，全力做好本職任務(wù)，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,！