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信用社主任年度述職報告 信用社主任履職報告篇一

大家好!

20xx年我繼續(xù)擔任信用社副主任職務(wù)，負責(zé),、兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,，分管全社安全,、衛(wèi)生工作。今年以來,，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社*主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助下，我積極與主任配合,，團結(jié)和帶領(lǐng)全社職工,，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé),，較好的完成了本年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作述職如下:

一、重學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員,，我深刻認識到學(xué)習(xí)的重要性，任職以來,，我都堅持在工作中學(xué)習(xí),、把學(xué)習(xí)當作工作的原則，嚴格端正學(xué)習(xí)態(tài)度,。在思想上,，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài),，用先進的理論武裝自已的頭腦,，通過認真的學(xué)習(xí)黨的十九大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神,，將其靈活運用到實際工作中,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

在行動上,，我自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，用滿腔熱情積極、認真,、細致地完成好每一項任務(wù),，嚴格遵守各項金融法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行安全保衛(wèi)職責(zé),，自覺按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志,、作風(fēng)正派、不謀私利,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,。同時，利用工余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,，不斷充實自己的工作經(jīng)驗,，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會貫通,，學(xué)以致用,。

二、勤工作,，竭盡全力干好本職

今年以來,，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置,，認真對待每一項工作,，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標,。

(一)狠抓服務(wù),，全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。

協(xié)助主任抓好“迎新舂,、慶40億,、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法,，打破崗位限制,，分解下達任務(wù)，全員動員,，營銷存款,，捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳,。在村委會門前,、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設(shè)點散發(fā)傳單,，突出宣傳助農(nóng)pos機,、電話銀行、手機銀行,、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù),。進一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),，鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果，規(guī)范員工服務(wù)行為,，要求臨柜人員著裝統(tǒng)一,、掛牌服務(wù)、禮貌熱情,，微笑服務(wù),，使用文明用語，用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務(wù)感動客戶,。堅持每天參加晨會,，不斷豐富晨會內(nèi)容，使之真正起到調(diào)動工作積極性,、樹立行業(yè)形象的作用。

(二)鑄就品牌,，多角度,、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。

1,、以鑄就小額信貸品牌為目的,，深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作,。在企業(yè)評級授信工作中,，我認真分析企業(yè)財務(wù)報表，深入企業(yè)對其財務(wù)狀況進行實地了解,，共授信企業(yè)3戶,。在農(nóng)戶信用等級評定復(fù)審工作中，我按照聯(lián)社等級評定辦法要求,，通過與村干部座談,、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場了解等方式進行等級評審，不搞虛假授信,。20xx年我負責(zé)的,、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶;評級1019戶,，比去年增加149戶,。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。我全年授信家樂卡43張(新增11張),，完成年計劃10張的110%,。

2、對農(nóng)戶,、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底,，深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營,、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷，進一步擴大貸款投放量,。在貸款受理過程中,，對符合條件的貸款申請及時進行調(diào)查研究，辦結(jié),。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬元,，較年初凈增538萬元，完成年計劃340萬元的158%,。

3,、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動，協(xié)助主任分解營銷任務(wù),，制訂專項考核辦法,，督促活動進展。有力促進了實體貸款投放,，使活動取得了實效,。全社職工共營銷貸款320萬元，我本人營銷50萬元,?；顒悠陂g貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元)，超額完成了800萬元的競賽任務(wù),。

(三)迎難而上,，全力攻堅不良貸款。

1,、嚴格管理,，切實抓好發(fā)放出口關(guān)，迅速扭轉(zhuǎn)信用社貸款管理混亂的局面,。在貸款受理過程中,，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持，對不符合貸款條件的不論是什么背景和關(guān)系,，都堅決抵制,。堅持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權(quán)真實,，擔保真實,，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患,。今年7月份,，在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時，擔保人全家在渭南,，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場簽字,。馬某再三說由他代簽沒有任何問題,，并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作,，同時向主任說明原因,，得到主任支持，自己開車去渭南與擔保人面簽,。

2,、定期開展貸后檢查，進行上門服務(wù)工作,。一方面看貸戶資金運用是否合理,，另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，掌握第一手資料,，及時幫助貸戶解決問題,，化解矛盾，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,，最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。與客戶以聊家常的方式，側(cè)面對客戶的經(jīng)營狀況進行了解,，從細節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶,，隨時注意其思想和經(jīng)營動態(tài),。

3、加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測,，對有風(fēng)險跡象的貸款提早介入,，把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款,、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導(dǎo)出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中,，督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監(jiān)測,，并第一時間匯報給主任,，研究對策。通過走家串戶,，與信貸戶見面,，對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金,，按期歸還貸款本息,。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款，實現(xiàn)了不良貸款零下遷,。

4,、多策并舉,，全力清收存量不良貸款。面對異常復(fù)雜的不良貸款形成原因,，迅速摸清底子,，因戶施策，敢于迎難而上,，發(fā)揚愚公移山精神,，全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22,、15萬元,，完成年計劃21、25萬元的104%,。

(四)搶占先機,，積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。

我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓(xùn),，利用周三業(yè)務(wù)練功時間組織職工學(xué)習(xí)電子銀行業(yè)務(wù),，使全體職工了解新業(yè)務(wù)，能夠熟練辦理新業(yè)務(wù),。通過發(fā)放宣傳資料,，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù);開展電子銀行百日競賽活動,，分解落實任務(wù),、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展,，富秦卡,、家樂卡發(fā)行，個人網(wǎng)銀,、企業(yè)網(wǎng)銀,、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。

(五)警鐘長鳴,，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作,。

我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育,，制定突發(fā)事件處置預(yù)案,，堅持每季度不少于一次的預(yù)案演練，不斷提高職工防范能力,。運用靈活多樣的方式,，對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓(xùn)，努力提高職工合規(guī)守紀意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫,，定期檢查安防器械,，堵塞漏洞，始終做到防患于未然,，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航,。

(六)強化考核，進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性,。

按照聯(lián)社績效考核辦法要求,，我社成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，我負責(zé)任務(wù)的分解和外勤實績的統(tǒng)計工作,。按照“公平,、公正、公開,、合理”的原則,，結(jié)合我社實際，我認真細致的進行任務(wù)分解,，使各項計劃落實到人,，充分發(fā)揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統(tǒng)計,，實現(xiàn)薪酬與員工貢獻相匹配,。為聯(lián)社考核工作提供真實的數(shù)據(jù)依據(jù)，激發(fā)員工工作的積極性,，為我社各項目標任務(wù)順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

三、帶班子,，恪盡職守起好表率

作為一個單位的副職,，我深知自己的言行舉止代表了單位的形象,，會對員工有一定的影響,。因此，在工作中我嚴以律己,、寬以待人,，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,。遇到不懂之處,，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，虛心接受意見,。團結(jié)同事,，互相幫助，相互勉勵，共同促進,。

20xx年,，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績,，但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求,、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,，在管理上有時要求不夠嚴格,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，工作思路不夠開拓,，營銷成績不夠突出等等,。在新的一年里，我將通過總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷,，不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，戒驕戒躁，努力進取,，取得更大的成績,，為我社經(jīng)營目標責(zé)任制的全面完成作出自已的一份貢獻。

信用社主任年度述職報告 信用社主任履職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著改革的春風(fēng),，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁,。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在,、機遇與挑戰(zhàn)并存,。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應(yīng)當前新形勢,，基層信用社“當家人”的素質(zhì),、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要,，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響,。

一、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，是實力,、形象、聲譽的象征,。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,，就會弱化市場的競爭力,，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力,，會使增資擴股工作缺少動力,，影響社員入股的積極性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，更好的為“三農(nóng)”服務(wù),，也不利于信用社加強經(jīng)營管理。因此,，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,，處處、時時,、事事講求效益,。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支,，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行,。

二、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任,，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,，適應(yīng)新的形勢，熟悉新的業(yè)務(wù),，牢固樹立市場意識,，時間意識，績效意識,，風(fēng)險意識和信用意識,，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍,，走綜合化多功能的路子,，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競爭的焦點就是服務(wù),。信用社要提高服務(wù)品位,，檔次,。一要強化服務(wù)意識,，牢固樹立“客戶第一，服務(wù)第一,，信譽第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,，如電話銀行,、atm機，建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段,，參加全國特約匯兌,，開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進服務(wù)方式,，變被動為主動，變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,，作到門面寬敞，裝潢高雅,。

三,、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先，要具有較好的心理品質(zhì),，有強烈的事業(yè)心,、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新,、無私奉獻的精神,，能吃苦耐勞，高度負責(zé),，認真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,，面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮，審時度勢,，排除干擾,，保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì)，善于觀察分析問題,，善于積聚別人的智慧,，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失,。

其次,，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉國家的經(jīng)濟,，金融政策及金融法律法規(guī),。信用社主任既要增強知法，守法,，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,，又要依法維護信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,，各項操作規(guī)程,，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，做到懂會計能查帳,，懂統(tǒng)計能分析,，懂法律會管理,，懂微機能應(yīng)用，懂寫作能綜合,。

再次,，要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,，及時掌握信息,，分析行情，按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向,，決定資金的運用途徑,。在內(nèi)部管理上，要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求,，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運用率,。要不斷完善崗位責(zé)任制,，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機制,，加強崗位監(jiān)督與制約,，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標責(zé)任制和考核激勵機制,，長計劃,，短安排，使本社的各項工作規(guī)范化,、制度化,、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,，不斷提高自身的經(jīng)營效益,，在金融競爭中立于不敗之地。

四,、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,，責(zé)任大，“上邊千條線,，下邊一根針”,，方方面面都重要，忽視哪個也不行,，上下左右都得兼顧,。因此，在平時工作中,，要注意處理好四個方面的關(guān)系,。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財政,、稅務(wù),、工商、人行等職能部門,，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩,，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

五、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

一要進行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,，不拘形式，不定場合,，因人而異的進行談心,，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動,，陶冶職工的情操，增強職工的向心力,，凝聚力,。

二要弘揚先進與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二,，實事求是,，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處,，挖掘其潛能,，調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,，樹正氣,，樹典型，另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對職工的實際困難要關(guān)心,，盡可能的幫助解決,。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認識并改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵,，感召有錯誤和缺點的職工,。

四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進心,，所以主任在批評職工的缺點,，在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,，切不可諷刺,、挖苦、揭老底,，要使受批評者樂意接受，口服心服,。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決,，個性問題通過個別談心解決,。只有這樣，才能密切主任與職工的關(guān)系,，融洽相互間的感情,，使大家心往一處想，勁往一處使,，全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營,。

六,、作為信用社主任要堅持六個帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí),，提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,，正確處理好集體與個人利益的關(guān)系,。三要帶頭遵章守紀，與職工一視同仁,，不要把自己凌駕于政策,、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,，如打掃衛(wèi)生,，值班守庫等，時刻當好排頭兵,。五要帶頭廉潔奉公,，嚴于律己，潔身自好,。六要帶頭勇挑重擔,，主任既是指揮者又是執(zhí)行者,，以身作則帶頭做好各項工作,。只有這樣，才能達到“不令而行”,，才能促進信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,。

信用社主任年度述職報告 信用社主任履職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫,，今年xx歲,，大學(xué)本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員,，助理會計師,。19xx年參加信用社工作，19xx年任信用社內(nèi)務(wù)主任,，20xx年3月信用社,。

隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革,，我由信用社調(diào)入信用社,，近一年來，我用心配合社主任大膽工作,，堅持依法制社,、健全制度、從嚴管理,、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為實現(xiàn)健康,、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

一、虛心學(xué)習(xí)不斷充實自己

隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,，金融管理手段的不斷更新,，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書本知識，遠不能適應(yīng)目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,，務(wù)必虛心學(xué)習(xí),，不斷更新知識，提高自己的理論水平,。為此,，一年來，我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》,、《票據(jù)法》,、《擔保法》等法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)了《市場營銷學(xué)》,、《銀行新開業(yè)務(wù)》等,，從而拓寬了知識面，開闊了視野,，政策理論水平不斷提高,，為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二,、嚴于律己,，努力做到率先垂范

作為一名黨員、副主任,，要想干好本職工作,，首先的問題是加強自身修養(yǎng)，加強黨性鍛煉,。一年來,，我用心參加上級行、社組織開展的各項活動,，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī),，在班子中講大局、講原則,、講團結(jié),，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見,，帶給決策依據(jù)真實可靠,，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣,。在工作中任勞任怨,，勤懇務(wù)實，當好職工的表率,。在生活中,，誠懇待人，注重關(guān)心他人生活和工作，當好職工的參謀,。

三,、求真務(wù)實，恪盡職守,，較好地完成了工作任務(wù)

一年以來,，我無論是在大托信用社，還是在沙湖信用社,，都盡努力做好份內(nèi)的工作,。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實;不為創(chuàng)造經(jīng)驗,，而求卓有成效;不求盡如人意,，但求無愧于心。

剛調(diào)入沙湖信用社,，應(yīng)對陌生的環(huán)境,，我的思想壓力比較大,，員工們也存在著觀望心理,。為了不辜負區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望，我及時調(diào)整心態(tài),，與沙湖社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié),、協(xié)調(diào)運作。

我們首先從各項制度入手,，對過去的制度辦法進行分類清理,，制定出《20xx沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》，明確指導(dǎo)思想,、考核任務(wù),、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定“四防一?！甭氊?zé)書和“崗位考核”職責(zé)書,，落實各線分管工作目標，從“精神禮貌建設(shè)”和“物質(zhì)禮貌建設(shè)”兩個方面提出規(guī)范做法的標準,，構(gòu)成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架,，為信用社有法可依、處理有據(jù),、消除風(fēng)險,、合理經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件,。

其次,，改革分配制度，激發(fā)經(jīng)營活力。上半年,，組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點負責(zé)人和重要崗位負責(zé)人實行了崗位競聘上崗,，競聘率達100，極大地激發(fā)了職工的工作用心性,。同時,，根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神，依據(jù)我社特點和發(fā)展趨勢,，突出績效掛鉤和等級分配管理,，在全社實行績效掛鉤分配機制。

三是勤經(jīng)營細算帳,。今年以來,，我狠抓了財務(wù)方面的管理，提出了“增收節(jié)支,，勤儉辦社”的口號,。一方面加大收息力度，加強內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合,，對內(nèi)外勤進行了明確的分工,，做到內(nèi)勤把關(guān)，外勤催收,，各負其責(zé),，互相配合，今年正常貸款收息率達98,，大大提高了經(jīng)營效益,，綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務(wù)管理，嚴控費用開支,。今年以來,，根據(jù)聯(lián)社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支,，為到達經(jīng)濟和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一,，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支,，全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展,、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上，嚴格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度,，做到每一筆費用都經(jīng)過嚴格的審查,，不留疑問。同時根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標考核辦法,，做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，以利潤為目標,，明確重點考核利潤、收息,、費用,、付息指標，從而使財務(wù)管理納入正常軌道,。

四是,，狠抓職工兩個素質(zhì)教育，為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾,。一年來,，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學(xué)習(xí)，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心,，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,，大大提高了職工的業(yè)務(wù)潛力和技術(shù)基本功。同時還用心開展有益于職工身心健康的文體活動,，增強了職工的向心力和凝聚力,，也增加了職工的工作用心性。

一年以來,，我雖然做了一些工作,，取得了必須的成績，但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫忙,。在今后的工作中,，我將一如既往地加強學(xué)習(xí),，不斷加強自身修養(yǎng),，嚴于律己、寬以待人,、克己奉公,、恪盡職守，為農(nóng)信社的興旺發(fā)達做出自己應(yīng)有的貢獻,。

以上述職妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。