時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

辦公室個(gè)人工作計(jì)劃 辦公室個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇一

一,、對(duì)工作崗位的熟悉

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個(gè)團(tuán)體的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,，所以文秘工作必須要做到以下幾點(diǎn)：

1,、聽從，一切工作要服從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和鋪排,。

2,、領(lǐng)會(huì),，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3,、執(zhí)行,，要果斷地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力,，做好辦公室文員工作總結(jié),。

可是聽從并不是被動(dòng),，良多工作能夠提前猜測(cè)、進(jìn)取主動(dòng)地開展,，及時(shí)正確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)供給決議計(jì)劃參考；同時(shí),，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù),，當(dāng)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部分與部分之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮,、推委、泛起工作空檔,。

其次,，辦公室文秘工作相稱于團(tuán)體的小管家,，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放,；各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成,，所以辦公室文秘必須要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

二,、對(duì)未來工作計(jì)劃

1、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）,、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原先沒有詳細(xì)收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）、做好了各類信件的收發(fā)工作,。

（3）,、做好低值易耗品的分類收拾整頓、出入庫(kù),、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。

（4）、協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作,。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體公章治理劃定,，不濫用公章,。

（5）,、做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不鋪張,，按時(shí)盤點(diǎn),，以便能及時(shí)增補(bǔ)辦公用品,，知足大家工作的需要。

（6）,、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

（7）,、協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間團(tuán)體的安全捍衛(wèi)工作,。

（8）,、當(dāng)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我必須遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心預(yù)備，精細(xì)鋪排,，細(xì)致工作,，干尺度活，站尺度崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章軌制辦事。

2,、在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）,、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、團(tuán)體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報(bào),，當(dāng)好顧問助手。

（2）,、做好各部分服務(wù)：加強(qiáng)與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)正確的傳遞到位,。

（3）,、做好員工服務(wù)：及時(shí)的將團(tuán)體員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（4）,、協(xié)助辦公室主任完善團(tuán)體各項(xiàng)規(guī)章軌制,。

（5）,、做好信息工作：保留好辦公室常用文檔，做好存檔工作,；要及時(shí),、正確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）,、做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

3.提高個(gè)人涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)本事方面,，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）,、進(jìn)取參加團(tuán)體鋪排的基礎(chǔ)性治理培訓(xùn)，晉升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速晉升自身素質(zhì),。

（3）,、經(jīng)過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來晉升知識(shí)層次。

辦公室個(gè)人工作計(jì)劃 辦公室個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇二

一,、行政部自身建設(shè)

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，所以，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能,；

2,、完成部門人員配備；

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

4,、提高部門工作質(zhì)量要求,；

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二,、建立職位分析制度

經(jīng)過職位分析既能夠了解公司各部門各職位的任職資格,、工作資料,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。也能夠經(jīng)過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、職責(zé)程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的基礎(chǔ),。

三,、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和提議,，及時(shí)調(diào)整和改善工作方法。從正面引導(dǎo)員工用進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,，以期到達(dá)經(jīng)過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

2,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行,。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，所以行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

四、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的構(gòu)成是一個(gè)不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也十分明顯,。

1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,，此提議如經(jīng)過,，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成,。

2、修改《員工手冊(cè)》,，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史,、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等資料增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3,、對(duì)所有新進(jìn)員工,，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣。