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培訓(xùn)會議紀(jì)要主要內(nèi)容有哪些 培訓(xùn)會議紀(jì)要及格式篇一

一,、傳達(dá)縣工業(yè)園區(qū)管委會紀(jì)工委書記同志意見：在管委會辦公室整改,、裝修結(jié)束后需邀請中介機(jī)構(gòu)對裝修質(zhì)量(含環(huán)保)情況進(jìn)行檢測評估。

二,、就前期管委會辦公室整改工作進(jìn)行通報(bào)

1,、我委需要整改的辦公室9間，根據(jù)我委實(shí)際情況以及時(shí)間要求,，并經(jīng)園區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)同意,，采取包工包料方式對9間辦公室按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。包工包料價(jià)格為：土建砌墻85元/平方米,，踢腳線20元/米,，多樂士(精品5+1)乳膠漆40元/平方米。

2、辦公室整改用電線及電信網(wǎng)絡(luò)材料由我單位購買,，僅按實(shí)支付電工工資,。

3、辦公室的16扇套裝門900元/扇,。

4,、辦公室整改、裝修完畢后由施工方打掃清潔衛(wèi)生交付甲方后......

培訓(xùn)會議紀(jì)要 篇5

由浙江公路水運(yùn)工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理安全培訓(xùn)會議于20__年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開,，參加會議的單位有：杭金衢分公司養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程駐地辦,、金麗溫高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程駐地辦、甬臺溫高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程駐地辦,、上三高速公路專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程駐地辦,，會議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持，會議記錄如下：

一,、公司總工范建良針對工程安全監(jiān)理的法律,、法規(guī)、安全監(jiān)理重點(diǎn)等知識進(jìn)行培訓(xùn)

1,、安全監(jiān)理概念,。

2、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件,，有關(guān)法律法規(guī)：中華人民共和國安全生 產(chǎn)條例,，省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。

3,、安全監(jiān)理的主要依據(jù)：交通行業(yè)

4,、標(biāo)準(zhǔn)，國家通用標(biāo)準(zhǔn),，相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4、監(jiān)理合同及施工合同,。

5,、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實(shí)施辦法。

6,、安全監(jiān)理主要職責(zé)：審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;實(shí)施中監(jiān)理：交通部≤公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過程中,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理,。

7,、違法行為：未審的方案及組織設(shè)計(jì)(技術(shù)措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應(yīng)有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)處理,，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改,，未及時(shí)匯報(bào);未按法規(guī)執(zhí)行,，程序規(guī)定未檢查驗(yàn)收。

8,、法律責(zé)任：行政責(zé)任,，刑事責(zé)任，民事責(zé)任,，合同違約責(zé)任,。

9、安全監(jiān)理手段及方法,。

10,、規(guī)章制度：安全責(zé)任制度，安全監(jiān)理工作制度,。

11,、安全監(jiān)理臺帳：

(1)安全管理臺帳：制度匯編、文件登記,、組織體系,、查三類人員、持證核查,、設(shè)備核查,、核查費(fèi)用投入、方案審查,、隱患登記,、訓(xùn)查記錄，

(2)安全教育培訓(xùn)臺帳：會議記錄,、培訓(xùn)記錄，

(3)安全審查記錄：質(zhì)保體系,、審查三類人員記錄,，施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案，特種作業(yè)人員審查記錄,，作業(yè)人員三級安全教育,。

12、日常安全記錄：訓(xùn)查記錄,，危險(xiǎn)性較大工程整改通知單,，監(jiān)理日志、隱患通知單,。

13,、如何做好安全監(jiān)理工作：企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化安全培訓(xùn),，安全技術(shù)交底，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，抓重點(diǎn),，強(qiáng)化巡查，注重細(xì)節(jié),，勤于記錄,，勇于督促。

14,、浙省養(yǎng)護(hù)施工如標(biāo)文件中合同條款的要求：承包人的責(zé)任制度,，安全技術(shù)措施，養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)施工方案,，安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實(shí)的應(yīng)急時(shí)督促落實(shí)整改,，加強(qiáng)安全作業(yè)管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程,，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理,，承包人未執(zhí)行整改要求的責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全措施,。

二,、金麗溫高速公路養(yǎng)護(hù)駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程、并通過出現(xiàn)的安全事故案例,，分析存在的安全問題和應(yīng)注意的安全措施：

1,、 高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全指導(dǎo)概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個(gè)或一個(gè)以上車道,，三類是施工不涉及主車道施工項(xiàng)目,，施工區(qū)域警示設(shè)置的要求。

2,、 目前存在的問題：超時(shí)作業(yè),，為節(jié)約成本更新不夠及時(shí)，施工點(diǎn)多時(shí)施工員會存在缺位,，對施工區(qū)交通標(biāo)志設(shè)置缺泛認(rèn)識,，安全管理不到位，與交警,、路政缺泛信息溝通和協(xié)調(diào),，車輛管理不規(guī)范等。

3,、 施工進(jìn)場及撤除應(yīng)注意的問題：施工人員進(jìn)場前配備安全反光服,，車輛開啟警報(bào)，進(jìn)場時(shí)要有序進(jìn)行,，撤除時(shí)有序的進(jìn)行,，避免隨意走動(dòng),，隨時(shí)注意安全情況。

4,、 緊急情況的處置原則：保暢通,，果斷處理，防止堵車,，組織有序撤離,，服從交警的管理，配合交警工作,。

5,、 相互學(xué)習(xí)探討安全管理想關(guān)知識，加強(qiáng)運(yùn)輸車輛及設(shè)備操作工等人員的安全培訓(xùn),，牢固安全生產(chǎn)管理,，管質(zhì)量必管安全生產(chǎn)原則，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,，安全技能強(qiáng)化,，四不放原則。

6,、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識談薄,，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，安全意識不夠,，安全管理人員監(jiān)管力度不到位,，防范意識不強(qiáng)的員工，未執(zhí)行安全操作規(guī)程,，駕駛員責(zé)任心不強(qiáng),。

7、安全措施：特殊原因的觀察,，加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育工作.

三,、杭金衢分公司養(yǎng)護(hù)駐地辦付銀根總監(jiān)針對高速公路養(yǎng)護(hù)安全監(jiān)理的具體內(nèi)容進(jìn)行交流：

1、強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的安全監(jiān)理職責(zé)和重要性,，以及工作方法：一是責(zé)任心，二是發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,、及時(shí)上報(bào),。

2、加強(qiáng)人的安全管理：一是監(jiān)理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心,，禁止飲酒,，盡量不橫穿營運(yùn)的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離,，有安全隱患時(shí)要主動(dòng)去制止,，保持安全區(qū)域的通暢,，病害調(diào)查時(shí)調(diào)查車輛應(yīng)距調(diào)查人員后面2m(協(xié)助調(diào)查人員預(yù)警)，二是加強(qiáng)承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理,，重點(diǎn)檢查人員數(shù)量,，是否在有效工作，檢查封道設(shè)備是否符合要求;

3,、加強(qiáng)車輛和機(jī)械設(shè)備的管理：車輛進(jìn)出施工區(qū)域必須按規(guī)定,，料車司機(jī)須持業(yè)主下發(fā)上崗證，定車定司機(jī),，

4,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，重點(diǎn)是機(jī)械的安全使用,、施工方案必須確保安全,。

5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點(diǎn)：支架是否牢固,、安全,，高空落物應(yīng)避免。

6,、20__年杭金衢養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理操作細(xì)則新增措施：安全員穿服,，增加安全管理人員、運(yùn)料車涂成黃色或粘貼反光膜,，駕駛員上崗前進(jìn)行安全教肓培訓(xùn)后發(fā)上崗證,，由收費(fèi)員核查，加密隔離樁,，15m一個(gè)橡皮樁之間增加一個(gè)水馬,，封道標(biāo)志增加電子屏和假人指揮。

四,、公司副總經(jīng)理陳鼎進(jìn)行總結(jié)：

1,、傳達(dá)公司安全管理精神，要求各監(jiān)理人員落實(shí)安全培訓(xùn)會議要求;

2,、新工藝要求;

3,、 公司養(yǎng)護(hù)部安全工作發(fā)展：安全無小事，管生產(chǎn)必管安全,，相互交流,、探討安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，重視安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī),，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，各駐地辦加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,，樹立安全形象,，通過學(xué)習(xí)把安全管理落實(shí)到位,。

4、公司將進(jìn)行質(zhì)量,、安全,、環(huán)保等考核。

培訓(xùn)會議紀(jì)要主要內(nèi)容有哪些 培訓(xùn)會議紀(jì)要及格式篇二

__年__月__日上午,，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標(biāo)段經(jīng)理會議,。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結(jié),，對技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位,、檢查不認(rèn)真、工程部沒有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批評,。會上許總,、崔總對公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、對技術(shù)部、工程部存在問題提出批評

1,、公司多次強(qiáng)調(diào),、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作，技術(shù)部對這項(xiàng)工作上措施不到位,、指導(dǎo)不得力,，造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。

2,、工程部,、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒有腳踏實(shí)地，對工地檢查多,，但沒有吃透圖紙,，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題：

①對各標(biāo)段檢查井沒有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);

②對三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發(fā)現(xiàn),、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施,，導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾㈦娋€桿斷裂,，居民停水,、停電。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失,。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn),，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,，按照設(shè)計(jì)部門給出的方案提前采取安全防護(hù)措施,。

3、工程部沒按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線,、時(shí)間,、車牌號，指揮部給予了通報(bào)批評,。針對工期緊,、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期,，要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序,，出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理，違者責(zé)任自負(fù),。

二,、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

1、以工程部為主,、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量,，將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

2,、解決完善工程資料,。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善,，請五建專業(yè)人士指導(dǎo),，召集各標(biāo)段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性,，星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問題盡快解決到位,。質(zhì)量要保證,，價(jià)格要合理，各標(biāo)段要統(tǒng)一,。

4,、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位,、服務(wù)到位,、督查到位。要加大對工程的現(xiàn)場檢查,，檢查要腳踏實(shí)地,、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工，對不按圖施工的標(biāo)段,，要求其返工整改;對整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施,。對危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo)，對安全隱患按設(shè)計(jì)部門方案提前采取防護(hù)措施,，超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部,，請指揮部確定。確保人員,、機(jī)械和居民安全,，杜絕三標(biāo)類似事故的重演。

5,、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工,，四標(biāo)煤場處待拆遷，六標(biāo)__賓館內(nèi)需開工作面,、東方紅大道不讓進(jìn)出物料,，七標(biāo)__河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

6,、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評審中心要求完善資料,。

7、辦公室負(fù)責(zé)和指揮部對接參加例會時(shí)間并通知相關(guān)參會人員,，各部門按辦公室通知要求參加例會,。

8、以技術(shù)部為主,、辦公室協(xié)助,，根據(jù)__前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理,，爭取早匯總,、早反映、早解決,。

9,、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更，督促一,、二標(biāo)按正式變更意見組織施工,。

三、許總對各標(biāo)段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排

許總緊接著召開了各標(biāo)段經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人會議,，會議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度,，傳達(dá)了市指揮部要求__污水管道__月__號全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作：

1,、在技術(shù)部指導(dǎo)下,，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn),，對于危險(xiǎn)標(biāo)段,、特殊標(biāo)段施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施,，不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

3,、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度,，確保人員,、機(jī)械、沿途群眾安全,。要圍繞市指揮部__月__號全程貫通新申河污水管道的要求,，加大施工力度，增加人員,、機(jī)械,，增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí),，工程部負(fù)責(zé),、辦公室協(xié)助，每天上報(bào)工程進(jìn)度,，確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位,。

4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線,、時(shí)間,、車牌號報(bào)工程部，有工程部匯總報(bào)指揮部,。

5,、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全,，如材料被雨水沖走,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標(biāo)段自負(fù),。

6,、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。