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項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)七篇是什么 項(xiàng)目總經(jīng)理的工作職責(zé)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-12 19:40:37
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時間:2023-05-12 19:40:37     小編:一葉知秋

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

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2,、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計,、概算,、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

3,、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

5,、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;

6,、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

7,、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析,,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對策并向部門經(jīng)理反饋,。

8,、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

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一,、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,,向最高管理者負(fù)責(zé),,獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全責(zé)任,。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,,按施工組織設(shè)計,精心施工,,實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本,、工期、質(zhì)量指標(biāo),,實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神,。

三,、接受公司領(lǐng)導(dǎo),,會同各職能部門對工程材料,、設(shè)備進(jìn)行計劃,、采購,、供應(yīng),、使用和管理,,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,,貫徹材料管理制度,,提交材料消耗報告,。

四,、宏觀管理勞務(wù),合理地安排,、組織施工,,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,,實(shí)行全面質(zhì)量管理,,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,,追求卓越”的方針,。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),,對污染環(huán)境,、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制,。以達(dá)到國家相關(guān)法律,、法規(guī)的要求”的目標(biāo),,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,。

五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,,落實(shí)安全措施,組織安全施工,,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況,。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故,。

六、管理協(xié)調(diào)各工種,,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部,、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,,實(shí)行棟號經(jīng)營核算,實(shí)行文明施工,。

七、管理工地日常事務(wù),,考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章,、違法行為,。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作,。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全,、環(huán)境,、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件,。

九、消除施工中的一切不安全因素,。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生,、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管,。

十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源,。

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