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項(xiàng)目經(jīng)理職位的崗位職責(zé)是什么篇一
(2)根據(jù)工程總體計(jì)劃,,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季,、月,、周生產(chǎn)計(jì)劃,做到優(yōu)化施工方案,,合理編制作業(yè)計(jì)劃,,認(rèn)真履行施工合同;同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料,、設(shè)備,、構(gòu)件、機(jī)具,、周轉(zhuǎn)料具,、資金等使用計(jì)劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人,、財(cái)、物,、生活服務(wù)供需合同,,以保證工程正常施工,,并嚴(yán)格執(zhí)行合同,。
(3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、施工圖施工,組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,,對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,,并創(chuàng)名牌精品,。
(4)合理組織,、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位,、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人,、財(cái),、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書全面完成。
(5)主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,,接受有關(guān)部門,、上級(jí)單位、地方政府部門等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督,、檢查和審計(jì);加強(qiáng)安全教育,、重視安全防護(hù),保證項(xiàng)目施工中不出事故,、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報(bào)告工作。
(6)建立健全項(xiàng)目核算制度,,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理,、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,使班子成員,、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況,,計(jì)劃收支全面了解,增加分配,、效益,、工資總額使用方面的透明度,使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制,,嚴(yán)把收支關(guān),,落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo),。
(7)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,,及時(shí)辦理各種簽證,積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整,。
(8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款,、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后,,組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理,,總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料,配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),,并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司,。
項(xiàng)目經(jīng)理職位的崗位職責(zé)是什么篇二
1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)架構(gòu),,制訂開發(fā)方案,,并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項(xiàng)目并行開發(fā);
2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作,,包括開發(fā),,測(cè)試,運(yùn)維,。根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;
3,、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn),,不斷提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平;
4,、制定開發(fā)規(guī)范,參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔,、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明,,并歸檔;
5,、對(duì)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理,能夠綜合運(yùn)用包括敏捷開發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù),,保障項(xiàng)目進(jìn)度;
6,、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開發(fā)工作 ;
7、公司安排的其他相關(guān)工作,。