做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

下一步財務工作計劃 財務工作計劃與安排篇一

1.按照財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。

2.積極提供全面準確的經濟分析和建議，為院領導的決策當好參謀。

3.新的一年,，強化財務人員加強研究與學習,，加強各部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，為各項工作的順利進行做好資金保障,。 4.保護,、管理好固定資產，做好成本預算,，合理調度資金,。做到利益最大化,。

1.健全和完善財務審核制度,，在原創(chuàng)財務核算的基礎上,，根據學院資金分配,，合理使用資金，做到效果最大化,。

2.合理分配給副部,、干事工作。積極培養(yǎng)和鍛煉財務部新人,，加強團隊意識,，強化創(chuàng)新思維,。

3.規(guī)范建立財務檔案，提高信用度,。 4.加強與各部門的交流與合作,，共同完善資金支出條例,，做好本職工作,。

資源與環(huán)境學院團委學會 財務部

20xx年2月27日

下一步財務工作計劃 財務工作計劃與安排篇二

在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了,，就是找到了一份工作,，工作起來也是困難重重，雖然我已經工作了不少年了,，可是在金融危機的影響下,，我感到了工作的吃力。

我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作,，可是現(xiàn)在公司產品面臨著積壓在倉庫的風險,，這是對公司極為不利的。我經過不斷的思考后,，寫出了我的年度工作計劃,，新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃：

1、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談,，做好成單、跟單工作,。

2,、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹,；抓好例會學習,，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教,，及時領會掌握運用別人的先進經驗,。

3、做好每天的工作日記,，詳細記錄每天上市場情況

4,、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市,、x縣,、x縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補充完善新的酒水商資料。

1,、努力打造有競爭力的薪酬福利,，根據本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工辦理社會保險。

2,、根據公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進人力資源管理經驗,，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系，工作計劃《下半年財務工作計劃》,。

3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4,、注重工作分析,，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進行員工招聘（人才市場,、本地主流報紙、行業(yè)報刊,、校園招聘,、人才招聘網、本公司網站,、內部選拔及介紹）,；強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、結構性面試、半結構性面試,、非結構化面試,、心理測驗、無領導小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲）,。

7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃,、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法,、平衡計分卡法,、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法）,、績效反饋面談,、績效改進（卓越績效標準,、六西格瑪管理,、iso質量管理體系,、標桿超越）、績效結果的運用（可應用于員工招聘、人員調配,、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計）進行全過程關注與跟蹤。

8,、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化,，落實培訓與開發(fā)的組織管理,。

9,、努力經營和諧的員工關系，善待員工,，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。

1,、與王經理分工協(xié)作,，打招商電話,。

2,、準備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009]，年前已經交過訂金300元（商客部曹經理代收）。

3、外協(xié)大廈物業(yè)管理,，交電費、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等,。

4、協(xié)助王經理做好辦公室方面的工作,。

5,、確保電腦、打印復印一體機正常運行,，注意日常操作,。

6、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經理復印,、傳真,、電話、文檔輸入電腦,、報銷,、購物等）。

編輯

下一步財務工作計劃 財務工作計劃與安排篇三

一時間如梭,，轉眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。年初,，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算、財務管理工作納入財務部,。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,，財務部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在xx年的工作中,，財務部作為公司的綜合職能部門,，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下,，轉變思想觀念,，強化服務意識，提高自身素質和工作質量,，努力圍繞中心任務開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,。下面總結一下一年來的工作：

一,、職能發(fā)展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據,。

對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

修改完善了會計結算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內部管理做好前期工作,。

設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎,。

財務合同管理月總結

公司推出“財務,、合同管理月活動”，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是基礎,，管理是目的，所以,，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算,，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置,。

根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容,。這項工作本月已完成,，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。

配合目標責任制,，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的,，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求,。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,，并于明確,，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。

針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構,，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

對各公司進行一次內部審計，目的,，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作。

根據公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎,。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財務的管理工作。

會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內容,，一是《會計法》，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點,。

經過調研,、溝通、設計,，于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)《經營情況表》”和“會計報表(內)《融資及融資成本情況表》”,。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務部進行電話通知，*月份實行逐步換新的辦法,，*月份要求全面試行,。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項,，解決設計上的不足,。****年*月份，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據意見,，根據大家的建議,，對會計結算單據作進一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定,。

經過財務合同管理月活動,，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高,，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

二,、職能管理

核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結轉、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成。

會計審核

會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵,，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,，決不應個人面子而放松政策。如,，親親家園項目地處余杭良諸,，根據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續(xù),，并使用當地稅務機關提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

一年來,，我們公司財務部雖然取得了一些成績，但距離上級要求,、和兄弟單位的工作相比,，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距,。在今后的工作中,，我們要認真履行財務部職責，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個新的水平,。新世紀，新形勢賦予了財務部新的歷史重任,，財務部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏,，銳意進取，與時俱進,，通過不懈的努力為財務部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦,。

各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財務部各項日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導,、有關政府部門提供財務數據,。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：

一,、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用,，以“認真,、嚴謹、細致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務的不斷拓展,，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關,，成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：

1、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致,，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4,、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作。

5,、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6,、催收款項是財務部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大,，財務人員的人數并沒有相應增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作。一年來,，我們完成了財務部的日常核算工作,，并及時提供了各項準確有效的財務數據,，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二,、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項,。

本年度,，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b,、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進,、核算退回,、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,，對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進,、核算退回，投標保證金的支付收取等工作,，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

三、不足和有待改善的地方

一年中,，財務部尚有應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產實物性管理的建章建卡方面,，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格方面,，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面,。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題,。

作為財務人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力,。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

下一步財務工作計劃 財務工作計劃與安排篇四

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,，積極參與其他部門的培訓和學習,。

2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,，學業(yè)務,，學政策，使財務人員工作計劃落實具體,，并在學習中總成績,，找差距。

3,、開展技能比武,，今年我們將開展珠算比賽、收銀帳速度比賽,、點鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武。

1,、搞好資金的收集和運用,，確保資金安全完整。重點抓外,、抓清欠,，加速資金回籠，*確保外資金回籠率為95%以上,。

2,、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算,，嚴格做好收銀稽核工作,。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析,。

4,、主動做好各部門間的協(xié)調工作，做到遇事有商量,，有事不推諉,。

5、積極搞好與財政,、稅務,、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的支持,。

1,、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經紀律，堅持一支筆審批制度,，加強成本費用控制,，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃,，小開支有控制,。

2、在盡量滿足經營需求的情況下,，降低整個酒店的存貨量,。目前,，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,，針對這一現(xiàn)狀,，我們從四個方面著手。

第一,，我們認真進行物品清理,、分類，在半年內與工程部,、采購部一起,，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓,。

第二,，我們根據酒店的經營需要，測算庫存物資的最低庫存限額,，讓我們的倉管人員有規(guī)可循,。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理,、勤申報,，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量,。第四,，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,，認真分析,，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用,，為減少利息支出，為保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作,。

3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調整進貨價格，減少成本費用支出,，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確,、真實的財務依據和分析資料。

下一步財務工作計劃 財務工作計劃與安排篇五

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,，加強財務管理,，完善各項財務制度，做到財務工作長計劃,、短安排，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用,。特擬定20xx年財務工作計劃。

一,、 指導思想 堅持黨的各項方針政策,，遵守財經紀律和各項規(guī)章 制度，根據本單位的實際,，不斷完善各項管理制度,，加 強財務管理，努力開源節(jié)流,，使有限的經費發(fā)揮真正的 作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的.保證,。

二、 目標任務

1,、 認真貫徹省統(tǒng)計局20xx年財務工作要點,，并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

2,、 按省財基處和市財政局的要求,，按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表,，作到賬表一 致,。

3,、 按省統(tǒng)計局,、市財政局的要求,，認真搞好二00六 年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

4,、 深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務 管理工作,，開展內審及離任審計。

5,、 加強財務管理,、完善財務管理制度，努力開源節(jié) 流,，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證,。

6、 管好用好全市各項普查工作經費,，做到?？顚?用，不擠占挪用,。

7,、 加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務 電算化知識，做到會計業(yè)務精,、電算化處理帳務技術熟練,。

8、 加強對各種費用開支的核算,，按機關管理制度的 規(guī)定,，按月落實到科室，定期公布,。

9,、 積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助 手和參謀的作用,。

三,、 措施

1、 加強對財務工作的領導,，堅持局隊領導的開支由 局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,， 大額開支由集體討論決定,，做到民主理財、財務公開,。

2,、 財務人員必須按崗位責任制，堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

3,、 充實完善的財務管理制度,，在反復征求職工意見 的基礎上，由局黨組決定后,，堅決執(zhí)行,，不能走樣。

4,、 財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,，在財務活動中認真執(zhí)行。

5,、 搞好財務基礎工作,，做到帳目清楚，帳證,、帳 實,、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級,。

6,、 搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班,，爭 取年底能計算機處理年報,。

7、 加強黨風廉政建設,，有良好的職業(yè)道德,，發(fā)揚勤 儉節(jié)約的精神，當好家理好財,。

四,、 考核辦法

（一）、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦 法執(zhí)行,。

（二）,、對縣區(qū)的財務工作，按以下考核辦法執(zhí)行,。

1,、每季度報送財務報表作好記錄，定期公布,。

2,、年報必須在規(guī)定的時間內報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,，并按考核辦法扣分,。

3、 在內審,、財務檢查中,，發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎 實，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分,。

20xx財務年度工作計劃的延伸閱讀：如何制定新年度工作計劃

不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會,， 重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃,。研擬工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計劃,，另一方面也是作自我檢討,。在內容上，對主管而言,，你是在設定明年預計達成的工作目標,，對自己而言,，是在設定自我突破的計劃。研擬工作計劃的第一步,，是事先了解公司的年度目標,。

別忘了公司目標與個人目標 主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,，因此,，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略,。另外,，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習,？是薪水,？還是發(fā)展另一項專才？如果你想要的是學習新技術,，你的工作計劃就必須加入學習計劃,；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計劃,，或是調換部門的準備計劃,。先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計劃時才不會無所適從,。

計劃合理但要具挑戰(zhàn)性 接著，研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠,、目標合理,、具有挑戰(zhàn)性」。如何避免好高騖遠,，設定合理的目標呢,？多數人在研擬計劃時不會想到自己的缺點，于是,，建議可以找你的家人,、好友，或是較熟的同事與主管,，請他們檢視你設定的目標是否太過理想,？研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點？為什么要具有挑戰(zhàn)性,？主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破,，所以,，雖然要避免好高騖遠,，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標數字化,、行動具體化 有了上述的準備與調整,，接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟：

1.目標數字化 只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化,，例如時間化,、數量化、金額化,。甚至,，連學習計劃都可以數字化，例如,，你預計花費多少時間學得某類技術,，或通過某項認證。

2.行動具體化 有了數字化的工作目標,，還要附帶有效的執(zhí)行計劃,。擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟,，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃,。

3.學習計劃 你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目,。學習計劃應該清楚的包括：學習項目、學習管道與時間,、預計對自身工作產生的效益,，以及希望公司給予的協(xié)助。

4.與主管面對面溝通 我強烈建議,，完成工作計劃后,，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管,。面對面溝通的好處,，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法,。你也可以藉由面對面的機會,，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,，或是3年內希望擔任主管職等,，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議,?？傊?，不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會,，重新檢視自己的職場生涯計劃,。