計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇一

一、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,，真正改革到誰的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財(cái)務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,，受點(diǎn)氣,，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。

1,、進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制,，并非侵害他們的利益,。

2、人員進(jìn)入中心之后,，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題,，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作，在工作過程中,，發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),，使這一工作平穩(wěn)過渡。

二,、年,，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開,，再院本部,、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò),，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,，我們采取的是先在院本部開展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)解決,，逐步鞏固、熟練,，再在川北實(shí)施,，逐個(gè)展開，穩(wěn)步推進(jìn),，今年同樣采取這一方法：預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣,，推進(jìn)一個(gè),，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理,。

三,、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,，雖然,，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,，醫(yī)保局又出臺了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過年初制訂這一計(jì)劃,，大致上能做到胸中有數(shù),，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,，做到胸中有數(shù),。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇二

20xx年我幼兒園出都取得了可喜的成就,作為幼兒園出納,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2,、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3、核對保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4,、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

1,、迎接評估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室。

2,、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.

在本年度工作中

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇三

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知xx年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理,，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,，確保社社盈余

和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

一是財(cái)務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作：對差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇四

xxxx年 工作總結(jié) 及xxxx年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部xxxx年財(cái)務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠全體同志共同努力,， 求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,，努力為xxxx提供服務(wù),。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨 過一個(gè)年度之坎，為了總結(jié)成績,，查找不足,，按照公司的統(tǒng)一部署， 財(cái)務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),，認(rèn)為較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。公司內(nèi)部， 要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的檢查,、稅收 政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù) 人員任勞任怨,、齊心協(xié)力地完成了各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作簡要總結(jié)如下 回顧一年來本部門所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力,、銀行還貸壓 力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作,、日常財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)監(jiān)督 工作，繁雜的項(xiàng)目核算工作,，財(cái)務(wù)預(yù)算,、計(jì)劃合同執(zhí)行情況的核算， 各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹 落實(shí),、資金借貸合同的草擬,、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,，內(nèi)部部門 間工作的協(xié)調(diào),，外部財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù),、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),， 財(cái)務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,。

財(cái)務(wù)人員始終牢記全公司工作一盤棋， 以本部門的年度工作目標(biāo)為 中心,，通過群策群力,，擰成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。xxxx 年在公司財(cái)務(wù)人員較少的情況下,， 財(cái)務(wù)部全體人員克服了工作中的種 種壓力與困難,， 在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、 相關(guān)部門的關(guān)心,、 指導(dǎo),、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，在會(huì)計(jì)核算,、 會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績

“凡事預(yù)則立”,， xxxx年度公司全體財(cái)務(wù)人員在公司財(cái)務(wù)部和公司 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,，結(jié)合公司的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，根 據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)投資對會(huì)計(jì)核算資料的要求， 進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算體 系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。

在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的 前提下,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門,、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部 門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí),、完整,、有用的財(cái)務(wù)信 息。

xxxx年度全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞公司的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),， 提供公司 下月的現(xiàn)金收支計(jì)劃,，提供基建財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月度財(cái)務(wù)快報(bào),，提供 月度財(cái)務(wù)報(bào)表,、現(xiàn)金收支報(bào)告及銀行余額表等。通過全體財(cái)務(wù)人員的 共同努力,，順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),，每月按時(shí)、準(zhǔn)確,、完整 的提供了財(cái)務(wù)核算資料,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供 了大量真實(shí),、完整,、及時(shí),、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。

認(rèn)真做好年終決算工作,。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工 作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表 等,，財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資 料，也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ),。所以,，財(cái)務(wù)部非常重 視這項(xiàng)工作，放棄休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和 編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。并針對報(bào)表撰寫出客觀詳實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，對 一年來的投資活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評價(jià)，通過分析,，總 結(jié)出管理的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高 管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

財(cái)務(wù)部全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,， 按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收 支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對超 過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)印 章的管理和使用,，定期進(jìn)行銀企資金的核對,。確保公司資金的安全、 完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作 中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷,、庫存等的臺賬登記工作,，每次都向領(lǐng) 用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,，及 時(shí)核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,， 堅(jiān)持財(cái)務(wù) “收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān) 督工作,。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財(cái) 務(wù)賬務(wù)，所有的'支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,。財(cái) 務(wù)“收支兩條線”是公司所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù) 紀(jì)律,。做好公司的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線” 的源頭控制工作，財(cái)務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，做到了全 年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò),。

經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作涉及面廣、影響力強(qiáng),、責(zé)任重大,，要求有一個(gè)健 全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制， 才能保證工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益 的提高,。但在市場經(jīng)濟(jì)改革過程中,，如何適應(yīng)形勢的變化來改革我們 的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理體系，健全而不是削弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)而不是妨 礙改革的發(fā)展,，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)踐證明,，削弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理 不僅不利于工作發(fā)展,，反而會(huì)造成負(fù)面影響。

我們是新設(shè)項(xiàng)目公司,，肩負(fù)著發(fā)展的重任,，我們要通過加強(qiáng) 內(nèi) 控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) ,。建立健全符合公司投資需要,、 適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度; 加強(qiáng)對項(xiàng) 目建設(shè)投資和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估、控制,，確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,，加強(qiáng)對制度實(shí)施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循,、有章必循,、違章必究，發(fā)揮制度的作用;配合國家有 關(guān)部門做好今年的審計(jì)工作,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，按照公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,，進(jìn)一步完善各項(xiàng) 財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,， 經(jīng)過我們財(cái)務(wù)管理部全體 員工共同努力,，基本保證了對以資金為主線的投資管理活動(dòng)實(shí)施可 控、在控,，基本實(shí)現(xiàn)了對投資管理活動(dòng)過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一, 對各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支實(shí)行計(jì)劃,、控制、核算,、分析并進(jìn)行考核 ,，依法合 理籌集資金，為有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn),，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作 出了一定的努力,。

今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系， 嚴(yán)格執(zhí)行國家,、 上級主管部門規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),， 如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀 況和經(jīng)營成果，定期對現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理,。歸并銀行賬戶,，規(guī) 范會(huì)計(jì)科目，清理往來款項(xiàng)和債權(quán)債務(wù),，嚴(yán)格存款,、擔(dān)保等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 行為。保證資產(chǎn)安全完整,，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前,，我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！叭娢磩?dòng),，糧草 先行”。

財(cái)務(wù)的改革是改革的重要組成部分,，要為改革提供重要的資 金和政策保障,。

因此， 我們的財(cái)務(wù)工作必須要有全局意識,、 超前意識,、 服務(wù)保障意識，才能適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的要求,。因此,，我們應(yīng)該在以 下幾個(gè)方面加大改革的力度

一)合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理 加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,。預(yù)算管理是第一位的管理,、首 要的管理，是保證經(jīng)營效益和項(xiàng)目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,，公司 預(yù)算管理體系初步建立,，預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后的 工作中,，要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,，發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性 和約束力， 加強(qiáng)全過程控制和動(dòng)態(tài)管理,， 加大對執(zhí)行結(jié)果的獎(jiǎng)罰力度,， 并以確保完成投資計(jì)劃，控制投資概預(yù)算為目標(biāo),，建立經(jīng)營責(zé)任考核 制度,，下一步要進(jìn)一步完善，并嚴(yán)格考核,，從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng) 營管理工作。

除不可抗力因素外,，預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整,。

預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)計(jì)劃的重要保證,， 也是公司財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此，認(rèn)真做好我公司的財(cái)務(wù)收支 預(yù)算具有十分重要的意義,。財(cái)務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度 項(xiàng)目投資計(jì)劃,，分析各項(xiàng)因素對財(cái)務(wù)收支的影響，提出公司年度財(cái) 務(wù)收,、支預(yù)算草案,，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，作為制度預(yù)算編制的依 據(jù),。使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中積極的 作用,。

同時(shí)按照公司制定的 《xxxxxx預(yù)算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則(試行) 》的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)預(yù)算管理，預(yù)算已經(jīng) 確定,，必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預(yù)算,。逐步形成了自我 完善，自我約束,，自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,，確保了公司各項(xiàng)工作的順 利完成。

二)嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,，促使財(cái)務(wù)管理工作上水平,、上臺階 針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題， 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,， 堵塞管理上 的漏洞,，降低工程成本，也為了使公司的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、 制度化,、科學(xué)化，財(cái)務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī),，在 工作中做到“違法必究,、執(zhí)法必嚴(yán)” ，以會(huì)計(jì)法規(guī)為準(zhǔn)繩,，切實(shí)規(guī)范 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，避免有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,，提高了大家自 覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還征對公司的實(shí)際情況，制定 了一系列的財(cái)務(wù)管理制度,。如《xxxxxx財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》《xxxxxx ,、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行),、 》《xxxxxx工作標(biāo) 準(zhǔn)》 xxxxxx費(fèi)用報(bào)銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設(shè)資金管理辦法 ,、 《 、 《 (試 行) 》等,，通過這些制度的制訂和實(shí)施,，加強(qiáng)了公司項(xiàng)目建設(shè)資金的 管理，有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,，確保了工程款的 專款專用,。同時(shí)對公司的財(cái)務(wù)管理工作上水平,、上臺階起到強(qiáng)有力的 推動(dòng)作用。

三)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,。

固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì),，其種類繁多,，規(guī)格不一。為防 止重錢輕物,，重采購輕管理的思想,。財(cái)務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng) 這方面的管理,，財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn) 而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,， 并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對,，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn) 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,， 妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各 種問題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，杜絕了國有資產(chǎn)的流失,，確保了固 定資產(chǎn)的安全和完整,。

四)嚴(yán)格成本管理。

建立全員,、全方位,、全過程的成本控制體系，嚴(yán)格控制費(fèi)用支 出,，以資金管理為重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和融資成本。嚴(yán) 格控制和壓縮一般性支出,。大力壓縮一般性支出,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管 理，加強(qiáng)對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查,，提高資金使用效益,，有效的降低項(xiàng) 目建設(shè)成本。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),。

無論是重 點(diǎn)支出，還是一般性支出,，都要精打細(xì)算,，力求節(jié)約，講究效益,。嚴(yán) 禁講排場,、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費(fèi)行為，控制好工程 建設(shè)成本,。

四,、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動(dòng)的血液,，xxxx年度由于金融形 勢的變換,，國家嚴(yán)控投資規(guī)模，給我公司項(xiàng)目投資資金籌措工作增加 了難度,。

xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部融資管理處的 直接協(xié)調(diào)下,，通過向xxxx銀行借款，籌措資金xxxxx億元,，償還銀行 到期貸款xxxx億元,， 新增銀行貸款xxxx億元， 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,，保證了公司項(xiàng)目投資正常進(jìn)行的資金需求,。

財(cái)務(wù)部積極開展金融運(yùn)作，多渠道多方式籌措資金,，滿足了項(xiàng) 目建設(shè)發(fā)展的資金需要,。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，建立了良好的融資 環(huán)境,。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時(shí),，加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)揮 各方面的積極性,， 積極探索新的金融產(chǎn)品,， 多渠道、 多方式融通資金,。

加大xxxxxx力度,，廣開籌資渠道，優(yōu)化籌資方案,，重點(diǎn)抓好xxxxxx 條件的落實(shí)和貸款合同的落實(shí),。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金管理，合理安排 資金到位,，動(dòng)態(tài)控制資金流量,，減少資金沉淀，有效的降低了融資成 本,，為控制工程成本,，提高資金利用效率做出了努力，取得了一定的 成效,。

在對外聯(lián)系方面,，公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，聯(lián)系的 主要部門有：財(cái)政、銀行,、稅務(wù)、審計(jì)及公司主管部室等部門,。在對 外聯(lián)系的過程中,， 我們堅(jiān)持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位，堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象,。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái) 務(wù)人員的共同努力,，爭取到了地方財(cái)稅部門的大力支持，落實(shí)了公司 享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時(shí)計(jì)時(shí)的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,，促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn);取得了銀行存 貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,，當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降 息，與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,，爭取到了最大程度的存款利息收 入,，工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票，有效的降低了工程投資的 資金成本,，xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元,。為實(shí)現(xiàn)公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力,。

工作的協(xié)調(diào)處理方面 一年來,，我們較好地處理了本部與各方面 的工作關(guān)系。對內(nèi),，加強(qiáng)了與相關(guān)部室的合作與支持,，提高了工作效 率;對外，密切了與財(cái),、稅,、銀等單位的協(xié)作，在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象,。五,、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面 財(cái)務(wù)工作一直是每個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈， 是單位工作得以正常開展 的有力保證,。在新的一年到來之際,，如何做好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，開創(chuàng) 財(cái)務(wù)工作的新局面,，是擺在財(cái)務(wù)人員面前的一個(gè)大課題,。企業(yè)財(cái)務(wù)工 作應(yīng)在強(qiáng)化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時(shí)， 進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會(huì)主義市 場經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,，轉(zhuǎn)變觀念,，改革創(chuàng)新，不斷提高管理 水平，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù),。

xxxx年度公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門,、 相 關(guān)人員的幫助、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下,，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào) 告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和上 級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多,，現(xiàn)結(jié)合公司xxxx 年度財(cái)務(wù)工作將xxxxxx年公司財(cái)務(wù)部工作設(shè)想如下

第一、 增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,， 進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,，將公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一 步做實(shí),。

第二、 增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,， 加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供有用的決策信息,。

第三、 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,， 從公司的每筆收支入手,， 進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證公司財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完 整,，維護(hù)公司的整體利益。

第四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通,、交往，在公 司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部的關(guān)心,、 幫助下,， 爭取好的融資環(huán)境， 力爭開辟新的資金來源渠道,，保證公司項(xiàng)目投資工作的資金需要,。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù),、xxxxxx,、物價(jià)等相關(guān)主管部 門的溝通、聯(lián)系,，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,，為公司的發(fā)展?fàn)幦「?多的資金 。

第六,、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作 并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。

第七,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門 職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解 難,。

第八、進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,，推動(dòng) 公司財(cái)務(wù)工作再上新臺階,。

第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān) 財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督,、報(bào)告工作,，做好與稅務(wù)、財(cái)政,、物價(jià)等 有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作。

第十,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

總之， 本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力 和敬業(yè),，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的,， 雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作,。在新的一年里,，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績,，改正不 足,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，以會(huì)計(jì)法為準(zhǔn) 繩,，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,，努力工作，堵塞管理上的漏洞,，以較少 的錢辦較多的事,，充分發(fā)揮資金的使用效益，以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取 的工作態(tài)度,，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作,，為公司管好家,、理好財(cái)、為項(xiàng)目 建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇五

2,、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.

1 制定完整的部門規(guī)章制度,，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度,。

3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會(huì)進(jìn)行專門的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動(dòng).

4,、將外聯(lián)部分為三組,。財(cái)務(wù)組，采購組,，外聯(lián)組,。采購組負(fù)責(zé)各個(gè)部門的所需物資。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行前期預(yù)算以及后期的財(cái)務(wù)報(bào)表,。

外聯(lián)部活動(dòng)安排：由外聯(lián)組向各個(gè)部門記錄需要購買物資,，將清單交由財(cái)務(wù)組，財(cái)務(wù)組做出預(yù)算向老師報(bào)告,，經(jīng)老師同意進(jìn)行剩下活動(dòng)安排,！將預(yù)算表給采購組進(jìn)行采購。 以上是我們對外聯(lián)部的策劃,、構(gòu)思,，其中還存在許多不足。

發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,，務(wù)真,，務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作,。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)推廣學(xué)院品牌,。以真誠的態(tài)度與各單位,，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇六

根據(jù)聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,，經(jīng)研究確定,，xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心；以改革時(shí)期政策扶持為契機(jī),；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),，狠抓制度落實(shí)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，加快電子化建設(shè)步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),，全面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”,。為此，特制定如下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書：

1,、制定信用社會(huì)計(jì),、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程今年,，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì),、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì),、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程,。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì)計(jì),、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),，由我們財(cái)務(wù)科牽頭,，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，從而,，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,，使信用社會(huì)計(jì),、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，完善獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí),。

1、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，提高管理水平，由于xx年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社,，重要憑證和的管理更顯重要,，特別是對主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行（）一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,，對檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財(cái)務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

2,、加強(qiáng)信用社往來帳管理,，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,，為了防患于未然,，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故,。在往來賬務(wù)管理上,，我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時(shí)間,；三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，xx年,，財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對,，并對對帳情況做好記錄,，責(zé)權(quán)分明；同時(shí)加強(qiáng)銀企對帳,，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔,，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故,。 3、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué),、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo),。為此,，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出,。（2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,，認(rèn)真編制xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，特別是對營業(yè)費(fèi)用支出,，要對每項(xiàng)支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,，按計(jì)劃執(zhí)行,。

4、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法,、合規(guī),，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用,、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象,。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對財(cái)務(wù)開支的檢查力度,。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法,、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,，為xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下下基礎(chǔ),。

1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，做好信用社技能比賽工作信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的

重任,，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此,，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員本文文秘范文 工的素質(zhì)。

（1）繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作沒有比賽就沒有競爭,，沒有競爭就不能進(jìn)步,，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,，并要根據(jù)實(shí)際對考核內(nèi)容進(jìn)行改革,，把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。xx年度,，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打,、日常業(yè)務(wù)操作、會(huì)計(jì)報(bào)表輸入等方面的技能比賽,。通過比賽,，充分調(diào)動(dòng)信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式,，比如,，先由信用社進(jìn)行初選，聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全轄技能比賽,，以此來提高比賽的競技性,、可比性，并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,，以此激勵(lì)全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性,。

（2）對全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用社會(huì)計(jì)、出納,、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程,，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際，xx年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,，通過此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受,，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。

（3）搞好信用社儲(chǔ)蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作xx年度,，我轄將計(jì)劃設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社,，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公的微機(jī)化是必然，上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊,、任務(wù)重,，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問題,，為此,，我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案》，對儲(chǔ)蓄,、對公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署,，然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手，對上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn),，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟，進(jìn)行集中全面的培訓(xùn),，尤其是對對公,、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解，經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問題的解決能力,，最終一方面高效,、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作；另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新臺階,。

繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要，而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素，而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個(gè)空白,，所以,，在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機(jī)構(gòu)，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn),，志在以此促進(jìn)全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時(shí)代發(fā)展要求,，也可為信用社吸引更多的客戶，從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展,。