時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

行政工作年度工作計劃篇一

8：10到辦公室

8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦

8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記

8：30準(zhǔn)備開會

18：30核實金源客戶電話并及時確保記錄準(zhǔn)確到位

1,、月末25號到下月10號主要財務(wù)登帳，記賬,，編制報表報稅

2,、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字

3、9號報稅

1,、各類辦公用品,、器具與設(shè)備的采購和保管

辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了

設(shè)備：

2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作

金源電話本（紅色）以及電話登記表

金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料

財務(wù)資料

3,、與總部溝通

賬號的申請

下訂單

及時關(guān)注流動資金量小于5000,，就得及時與高老師溝通

每月及時對賬，確保資金到賬

顧客的退貨協(xié)商

4、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記,、歸檔、保存工作,。

5,、 協(xié)助總經(jīng)理布置、實施,、檢查,、督促、落實工作的執(zhí)行情況,。

6,、 做好公司重要會議記錄。

7,、 做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù),。

行政工作年度工作計劃篇二

歲末臨近，新春將至,，不知不覺xx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策,。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識到,，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文,、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括行政人事類,、財務(wù)類、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作,。

2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理,。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,。能夠

以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.充滿希望的xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強(qiáng),。因而，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過程的主動服務(wù),。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面,、有效地落實。

行政工作年度工作計劃篇三

在人事部確定招聘人員的時候,，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么，等等,，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求,，才能保證招聘的.效果。

用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率,。

a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息,。

b,、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣,，申請者對公司相當(dāng)了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動,、輪崗,。

c、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

行政工作年度工作計劃篇四

作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大,。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗,，結(jié)合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù),，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運(yùn)作,，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最信任的助手,，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動,、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理、資料檔案管理,、會議管理,、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差,、財產(chǎn)設(shè)備,、生活福利、車輛,、安全衛(wèi)生等,。

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業(yè),，所有一切事物都要從現(xiàn)實進(jìn)行規(guī)劃,，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度,。制度是企業(yè)管理的根本,，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體,。

(2)加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系,，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向,，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級,。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時,，我的工作原則是務(wù)必真誠,、謙虛。

(3)培育和傳播企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化,，很簡單概括的八個字“誠信,、勤奮、學(xué)習(xí),、互助”沒有多余的詞匯,，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,，也就是我們通常所說的人文管理,。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,。

②注重企業(yè)形象建設(shè),。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容,、司貌,、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等,。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來,，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則,，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向,、管理模式等,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心,。

2,、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析,，對組織架構(gòu),、職務(wù)編制、人員配置,、教育培訓(xùn),、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展,。用合理的成本換來員工最高的工作積極性,，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù),。

(1)組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況,，對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求,。

(2)人員考核與教育培訓(xùn),。考核最終結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn),，形成公平,、競爭的平臺。這個平臺上有競爭,、有激勵,，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果,。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu),。

(3)員工福利與激勵,。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎等,。

3、完善福利項目,。

1、認(rèn)真履行辦公室的各項職能,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)程,、工作指令，加大執(zhí)行力度,，做到政令通暢,。

2、加強(qiáng)計劃管理,，修改并完善有關(guān)考核制度,，并形成完整的體系，嚴(yán)格監(jiān)督考核,，著實提高工作效率,。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進(jìn)行檢查。

3,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況,，提煉企業(yè)文化精髓,，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊,，并逐步實施,，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平,。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估,，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

行政工作年度工作計劃篇五

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，規(guī)范審計執(zhí)法行為，建立健全審計責(zé)任制,，確保審計質(zhì)量,，進(jìn)一步加強(qiáng)我局依法行政工作，推進(jìn)依法行政工作有序開展,，結(jié)合我局審計工作實際,，特制訂20xx年我局依法行政工作計劃。

20xx年的依法行政工作,要以黨的十八大精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞縣委,、縣政府的中心工作，深化服務(wù)型政府建設(shè),。在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，根據(jù)新形勢的需要和上級審計部門的要求，確定審計機(jī)關(guān)審計法制工作的切入點,，以推進(jìn)我局依法行政為重點,，以加強(qiáng)督促檢查為手段，狠抓制度落實,，加快推進(jìn)法治政府建設(shè),，切實做好依法審計工作。

（一）加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化貫徹落實

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》,，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。堅持“依法審計,、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點,、求真務(wù)實”的工作方針,，在進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體,、執(zhí)法程序的基礎(chǔ)上,，全面提高審計執(zhí)法人員的調(diào)查取證能力,、分析判斷能力、審核把關(guān)能力,。

二是組織參加上級審計機(jī)關(guān)舉辦的各種審計專業(yè)學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)《財政違法行為處罰處分條例》、《國家審計準(zhǔn)則》等知識,，加快審計知識更新,。在學(xué)習(xí)中，堅持學(xué)法與用法相結(jié)合,、審計法制教育與依法審計相結(jié)合,、內(nèi)部學(xué)習(xí)與對外宣傳相結(jié)合的方法，深入持久的開展理論學(xué)習(xí),。

（二）修訂和完善內(nèi)部制度,，加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任制

一是在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)新形勢的需要和上級審計部門的要求結(jié)合審計工作實際對原有的一些制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制,。

二是完善行政執(zhí)法責(zé)任制。行政執(zhí)法責(zé)任制的落實是提高審計工作質(zhì)量,，防范審計風(fēng)險的一個重要環(huán)節(jié),，對此,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈,，把審計執(zhí)法責(zé)任制落在實處,。強(qiáng)化審理、審定制,，規(guī)范審計執(zhí)法程序,；落實行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法公示制等各項制度，促使審計質(zhì)量進(jìn)一步提升,，促使審計干部的執(zhí)法水平進(jìn)一步提高,。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極提高個人知法用法能力。全局審計人員要充分認(rèn)識依法行政的重大意義,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)依法行政的政策規(guī)定,增強(qiáng)依法行政的自覺性,，在不斷提高自身素質(zhì)的同時，還要提高工作水平和質(zhì)量,。

（二）高度重視,，依法辦事，扎實推進(jìn)我局依法行政工作進(jìn)程,。按照審計工作職責(zé),、任務(wù),，始終把依法進(jìn)行審計監(jiān)督作為我局工作的基本準(zhǔn)則,各科室要根據(jù)各自身肩負(fù)的工作任務(wù)，將依法行政貫穿日常各項工作之中,，努力促進(jìn)法治機(jī)關(guān),、權(quán)利陽光機(jī)關(guān)的建設(shè)。

20xx年內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)思想是：圍繞我縣教育改革與發(fā)展的中心任務(wù),，堅持“依法審計,、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點,、求真務(wù)實”的審計工作方針，認(rèn)真履行教育審計職責(zé),，加強(qiáng)審計工作機(jī)制建設(shè),，不斷提高審計工作質(zhì)量和水平，更好地服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

1．規(guī)范實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。一是做好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。根據(jù)校級領(lǐng)導(dǎo)干部的任職情況和歷年審計情況,，特別關(guān)注多年未被審計學(xué)校，按照“全面審計,、不留盲點”的審計工作要求,，有計劃、有序地組織2-3所學(xué)校開展任中審計工作,。二是做好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任

審計,。根據(jù)校級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任離任情況，及時安排審計,，做到凡離必審,。

2．探索開展預(yù)決算審計。探索開展對所屬中小學(xué),、幼兒園,、事業(yè)單位上年度預(yù)算執(zhí)行與決算情況開展審計。對重點學(xué)校,、重點資金開展財務(wù)收支審計,，尤其關(guān)注多年未被審計學(xué)校和資金流量較大的學(xué)校，通過審計,，促進(jìn)單位積極組織收入,，控制支出，勤儉辦學(xué)和合理使用資金,。

3．加強(qiáng)專項資金審計和審計調(diào)查,。積極落實對義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),、師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、學(xué)生資助經(jīng)費(fèi),、學(xué)前教育等專項經(jīng)費(fèi)的審計,。對全縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)、高中段學(xué)生資助經(jīng)費(fèi),、食堂管理等方面開展一次專項自查活動,。繼續(xù)加強(qiáng)中小學(xué)食堂管理審計，重點對學(xué)校食堂經(jīng)營管理,、財務(wù)管理等情況進(jìn)行專項審計,，促進(jìn)食堂財務(wù)、采購進(jìn)一步規(guī)范,。通過審計和調(diào)查,，保證專款專用,，規(guī)范資金使用,，實現(xiàn)資金投入預(yù)期目標(biāo)。

4．關(guān)注學(xué)校內(nèi)控制度建設(shè),。 按照相關(guān)的規(guī)范,、制度，認(rèn)真檢查評價各學(xué)校的內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行情況,，樹立自我防范意識,，杜絕隱患、堵塞漏洞,，保障各項經(jīng)濟(jì)活動健康有序地進(jìn)行,。

5．進(jìn)一步加強(qiáng)審計整改回訪工作。以審計意見,、建議的落實和審計成果的運(yùn)用為重點,，認(rèn)真抓好審計回訪工作。在回訪中,，注重實效,，做到“兩個”明確，一是明確回訪內(nèi)容,，要求被審計單位在規(guī)定期限內(nèi),，報送書面整改報告；二是明確未整改原因,，要求被審計單位詳細(xì)說明未整改原因，審計人員再根據(jù)具體情況,，幫助學(xué)校（單位）解決問題,、整改提高,，提出切實可行的整改措施。通過整改回訪,，及時了解被審計單位的整改措施和整改情況,，確保審計意見和建議落到實處，促進(jìn)審計成果的轉(zhuǎn)化利用,，提高審計整改率和整改質(zhì)量,。

6．積極開展教育審計理論研究。根據(jù)縣審計局20xx年內(nèi)部審計重點工作計劃安排,，積極完成內(nèi)審論文1篇,、內(nèi)審案例1篇、內(nèi)審信息2篇,，并以此為抓手,著力提升教育審計工作的能力和水平,。

7．建立審計聯(lián)席會議制度。建立局主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)及審計,、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事,、財務(wù)等有關(guān)職能科室共同參加的審計聯(lián)席會議制度,，研究通報年度審計計劃、審計報告,，研究解決審計整改工作的難點問題,，落實審計整改責(zé)任，提高內(nèi)審工作的針對性和有效性,。

8．建立和完善審計整改制度,。進(jìn)一步加大審計整改工作力度，強(qiáng)化相關(guān)科室的有效合作,，形成相關(guān)科室抓整改的聯(lián)動機(jī)制,。加大審計公開力度，對部分審計結(jié)果以及審計整改情況,，在條件許可的情況下,，以適當(dāng)形式公開，每學(xué)年對審計情況,、發(fā)現(xiàn)的問題,、整改情況等進(jìn)行審計通報，以公開促整改,，提高審計整改效果,。進(jìn)一步落實審計整改責(zé)任，重視審計成果應(yīng)用，形成邊審計,、邊督促,、邊落實的整改聯(lián)動機(jī)制。

9．加強(qiáng)審計業(yè)務(wù)培訓(xùn),。組織有關(guān)審計人員參加崗位資格培訓(xùn)和后續(xù)培訓(xùn)教育,，提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平和工作能力,。強(qiáng)化審計人員法制意識,、責(zé)任意識和廉潔意識，嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律,，依法履行職責(zé),。

10．確立以服務(wù)為導(dǎo)向的審計工作理念。內(nèi)審人員要不斷提高思想認(rèn)識,，牢記“獨(dú)立,、客觀、正直,、勤勉,、廉潔”的內(nèi)部審計職業(yè)道德，確立以服務(wù)為導(dǎo)向的工作理念,，體現(xiàn)審計工作為防范學(xué)校經(jīng)濟(jì)風(fēng)險服務(wù),、為提高教育資金使用效益服務(wù)的作用。

11．努力創(chuàng)新審計工作思路,。在審計工作中堅持“一審,、二幫、三促進(jìn)”的原則,，創(chuàng)新審計思路,，積極探索從傳統(tǒng)的查錯糾弊向以真實性、合規(guī)性為導(dǎo)向的財務(wù)審計與以內(nèi)部控制和風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計并重的內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型,。