時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格篇一
1.市場(chǎng)分析,,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀,、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。
3.注重績(jī)效管理,,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù),,分別對(duì)待,,加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,,更好為客戶(hù)服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏。
6.先友后單,,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶(hù)著想,把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,。
7.對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶(hù),,促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶(hù),下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶(hù),??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn),。
2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,,并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。
3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。
4,、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。
5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作,。
6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶(hù),,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。
8.投標(biāo)過(guò)程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。
9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶(hù),,詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款,。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng),,等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
三,、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè)地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),,增進(jìn)彼此友誼,,更好的交流。
客戶(hù),、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì),,也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行,。
業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃二:業(yè)務(wù)員一周工作計(jì)劃安排范文(1220字)
1.市場(chǎng)分析,,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,,客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元,。
2.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
3.努力保持***的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,,區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù),,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作,,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。
5.對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本。
6.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏,。
7.先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶(hù)著想,,把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融,。
8.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,,確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格篇二
中國(guó)人愛(ài)吃餃子,,除了它多樣的口味外,,更主要的原因,,是餃子在幾千年的發(fā)展過(guò)程中,已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意的食品,。
比如說(shuō),,餃子的皮是圓的,中國(guó)人祈求團(tuán)圓,、圓滿(mǎn),,這個(gè)很適合中國(guó)人的需要。餃子的形狀是扁圓的,,它和古代象征財(cái)富的元寶的
樣子很相似,。尤其是在過(guò)年的時(shí)候,辭舊迎新之際,,一家人團(tuán)圓吃餃子,,那么就寓意在新的一年頭,可以增加財(cái)富,,可以過(guò)上更好的日子,。那么,更重要的是因?yàn)轱溩铀前W的,,餡里頭可以包進(jìn)去各種各樣的吉祥的,。比如說(shuō),人們結(jié)婚的時(shí)候,,餃子餡里頭可以包上花生和栗子,,就寓意早生貴子。
小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意,,使它和中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,。自古以來(lái),民間就有許多吃餃子的習(xí)俗,,像除夕吃餃子,、破五吃餃子、冬至吃餃子,,關(guān)于餃子的由來(lái)也有許多的傳說(shuō),。
雖然只是傳說(shuō)故事,但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國(guó)北方寒冷地區(qū)老百姓的習(xí)俗,。冬至之后是數(shù)九寒天,,一年中最冷的日子要來(lái)了。老人們常說(shuō),,這一天不吃餃子,,就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子,,驅(qū)走了冬的寒氣,,也給人們心中增添了一份溫暖,。
將這種美味食品,提升為衛(wèi)生,、方便,、美味、快捷,,人見(jiàn)人愛(ài),。這將給市場(chǎng)帶來(lái)新的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品,,而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗,、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者。一旦進(jìn)入市場(chǎng)更易于被人們接受,。這將使它具有旺盛不衰的生命力,。
經(jīng)過(guò)多年的研發(fā),不斷的求索,。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜,。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方,用專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的泡菜
機(jī)械設(shè)備制成,,不僅取代了一些極其繁瑣程序,,同時(shí)還可以隨意按泡菜時(shí)間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無(wú)須借助其它撈取工具,,避免了污染,,從而延長(zhǎng)了保存的時(shí)間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方,,其泡制的菜肴具有消食健胃,、降壓、活血,、美容,、防癌的功效。因此,,一經(jīng)上市定會(huì)受到了消費(fèi)者的青睞,,特別是中老年和工作繁忙的人士更會(huì)是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食品,,而成為一年四季隨時(shí)可吃的佳肴,,定會(huì)受到許多消費(fèi)者的青睞。確實(shí)是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目,。小泡菜大文章,。依靠做泡菜發(fā)財(cái)?shù)娜苏媸遣簧伲热缟頌樘旖蛏虒W(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間,,就足足賺了400萬(wàn)元,。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬(wàn)元,打造一個(gè)真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠,。
此項(xiàng)目研發(fā),,不但考慮了廣大消費(fèi)者的利益,而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性,。固定資產(chǎn)投資較低,,回報(bào)率較高,發(fā)展前景較好,。每斤即食泡菜的售價(jià)7元—10元,,而成本不過(guò)百分之三十。又如,,日營(yíng)業(yè)額在20xx元左右的餐廳,,日銷(xiāo)售泡菜近3公斤。還如,,一些中,、大型城市及周邊地區(qū)按4萬(wàn)多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬(wàn)噸計(jì)算,(自做的每年產(chǎn)量約5萬(wàn)噸)可以看出每年則需從市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)(市場(chǎng)年缺口)達(dá)15萬(wàn)噸,。僅這一缺口就可看出市場(chǎng)的潛力所在,。
此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來(lái)。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月的產(chǎn)品,。不斷給市場(chǎng)制造出新亮點(diǎn)和新賣(mài)點(diǎn),,給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào),,也給消費(fèi)者帶來(lái)不少的驚喜和口福。
1,、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入):人民幣9萬(wàn)元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2t)及交通工具]。
2,、流動(dòng)資金3萬(wàn)元,。
3、前期籌建金1萬(wàn)元,。
4,、包裝物3萬(wàn)元。
5,、市場(chǎng)推廣(營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用)2萬(wàn)元,。
6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)2萬(wàn)元,。
(一)籌備組建企業(yè),,從籌備到試產(chǎn)3—6個(gè)月。
(二)可分期,、分批投入資金,、人員等,。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則:銷(xiāo)售逐步增加,,資金逐步投入,,廠房逐步擴(kuò)大,設(shè)備逐步增加,,人員逐步增加,。
(三)做市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題(建議)
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營(yíng)銷(xiāo)方式,,并做好促銷(xiāo)工作,。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系,。
2,、盡快進(jìn)入龍頭店,帶動(dòng)二級(jí)店,,并協(xié)調(diào)好代理商,。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并細(xì)分好渠道和市場(chǎng),。
3,、逐步推廣市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額(占有率),。
4,、逐步樹(shù)立品牌和企業(yè)形象。
5,、進(jìn)一步把市場(chǎng)細(xì)分做透,,擴(kuò)展和延深,并適時(shí)推出新產(chǎn)品,。
(一)年產(chǎn)量:約150噸,。
(二)年產(chǎn)值:約210萬(wàn)元(按售價(jià)每斤7元計(jì))。
(三)年純利潤(rùn):約人民幣100萬(wàn)元,。
(四)純利率:約50,。
人員:10人
廠房:100平方米以上
水:t/h
電:20kw
此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點(diǎn):研發(fā)期長(zhǎng),,技術(shù)含量較高,,自我保護(hù)期長(zhǎng)。尤使之較難仿造,、偽造和假冒,,從而能夠保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。 結(jié)論:固定資產(chǎn)投入較小,風(fēng)險(xiǎn)較小,、回報(bào)率較大,、市場(chǎng)前景廣闊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,,見(jiàn)效較快,,并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場(chǎng),、壟斷的利潤(rùn),這種利好的局面,。
1,、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,并立于不敗之地,,離不開(kāi)四個(gè)要素,。即:營(yíng)銷(xiāo)、資金,、技術(shù),、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字,,快速占領(lǐng)市場(chǎng),,可避免一些不必要的競(jìng)爭(zhēng)和消耗。 ·市場(chǎng)工作計(jì)劃書(shū) ·教學(xué)工作計(jì)劃書(shū) ·會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū) ·招商工作計(jì)劃書(shū) ·服裝店工作計(jì)劃書(shū) ·項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) ·企業(yè)計(jì)劃書(shū) ·培訓(xùn)計(jì)劃書(shū) ·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
2,、以上所述產(chǎn)品系面對(duì)中檔消費(fèi)群體,。面對(duì)目前國(guó)內(nèi)城市的市場(chǎng)狀況,把其產(chǎn)品定位在精裝,、高質(zhì),、中等價(jià)格,不失為明智之舉,。
3,、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種,、規(guī)格,、口味等呈多樣化,從而形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)沖擊力,,并可獲得豐厚利潤(rùn)回報(bào),。
業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格篇三
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力,、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng),。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量,、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái),。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域,。
1、在第一季度,,以市場(chǎng)鋪墊,、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),,加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻?hù)將廣告投放進(jìn)來(lái),,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2,、在第二季度的時(shí)候,,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā),。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,,白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的,、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。
4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
另外,,在年末的時(shí)候,我報(bào)考了***大學(xué)的****專(zhuān)業(yè),,因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,廣告部的管理,、編播也會(huì)有很多這方面的工作,,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),,以便理論結(jié)合實(shí)際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,,是我對(duì)的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),,提高工作,、業(yè)務(wù)能力。
業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格篇四
在快速消費(fèi)品的銷(xiāo)售工作中,,竄貨,、經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)過(guò)低、終端價(jià)格混亂等因素給始終伴隨著我,,現(xiàn)在有一個(gè)想法,,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商密度不是很大,特別是在縣級(jí)市沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商的快速消費(fèi)品公司,,它有可能對(duì)傳統(tǒng)渠道起到一些作用,。這個(gè)方法可以簡(jiǎn)單概括為:暗返利+穩(wěn)固分銷(xiāo)結(jié)構(gòu)。
在區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)制的快速消費(fèi)品公司,,竄貨的一個(gè)原因是經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售產(chǎn)品前,,明確知道自己的實(shí)際利潤(rùn)。解決竄貨,,要通過(guò)一定形式使經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí),,不明確自己的實(shí)際利潤(rùn):同一經(jīng)銷(xiāo)商在不同時(shí)期,不同產(chǎn)品的利潤(rùn)不同;不同經(jīng)銷(xiāo)商在同一時(shí)期,,同一產(chǎn)品的利潤(rùn)不同,。解決竄貨,要使一區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)其他的大客戶(hù)完全從本地經(jīng)銷(xiāo)商處進(jìn)貨,。
解釋一下暗返利,。暗返利是借鑒“即開(kāi)型”彩票(或者其他形式),在每個(gè)季度(可選用一個(gè)時(shí)間段),,廠家和經(jīng)銷(xiāo)商,、和分銷(xiāo)商簽定返利協(xié)議,其中暗返利的數(shù)字必須用黑色遮住,。簽此協(xié)議時(shí),,經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商都不知道暗返利的具體數(shù)字,在結(jié)算暗返利時(shí),,經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商才有資格知道返利是多少,。經(jīng)銷(xiāo)商的暗返利都由公司支付,,分銷(xiāo)商的暗返利由公司在經(jīng)銷(xiāo)商的返利中扣除,再由公司支付給分銷(xiāo)商,。公司要求分銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商必須以不能低于(或者是必須以)出廠價(jià)來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品,,他們銷(xiāo)售產(chǎn)品的利潤(rùn)來(lái)自于公司的暗返利(還有可能一部分利潤(rùn)來(lái)自于加價(jià)銷(xiāo)售),而這暗返利形成的利潤(rùn)絕對(duì)要高于目前市場(chǎng)的利潤(rùn)!
對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的暗返利:
在目前的傳統(tǒng)渠道,,假設(shè)一箱批發(fā)價(jià)格165元的牙膏,,批發(fā)利潤(rùn)為4元(即公司的出廠價(jià)為161元),暗返利相當(dāng)于2.48%;可實(shí)際上,,目前的市場(chǎng)并不允許傳統(tǒng)渠道存在這樣高的利潤(rùn),,依靠廠家多年形成的商業(yè)信譽(yù),再利用經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)目前利潤(rùn)的不滿(mǎn)意,,暗返利的實(shí)施會(huì)有市場(chǎng),,并且能取得經(jīng)銷(xiāo)上商的支持,因?yàn)榘捣道麨榻?jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了更多的利潤(rùn),。
假設(shè)一公司有牙膏和香皂,、洗發(fā)水三種產(chǎn)品,并且三種產(chǎn)品的銷(xiāo)售額相同,,那么廠家對(duì)a經(jīng)銷(xiāo)商的第一季度暗返利分別為:牙膏—3%,,香皂—4%,洗發(fā)水—5%,,分別以165、253,、320元供應(yīng)市場(chǎng),,并要求市場(chǎng)最低的出貨價(jià)為:165、253,、320元,,那么這三種產(chǎn)品的實(shí)際利潤(rùn)分別為:165*0.03=4.95元、253*0.04=10.12元,、320*0.05=16元,,這個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于目前的市場(chǎng)利潤(rùn)。而在同一時(shí)間,,不同地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的暗返利是不一樣的(和a經(jīng)銷(xiāo)商臨近的經(jīng)銷(xiāo)商b,,其牙膏的暗返利為2%,香皂的暗返利為4.5%,,洗發(fā)水的暗返利為5.5%);在不同時(shí)期,,同一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的不同產(chǎn)品、不同規(guī)格的暗返利也不相同,,平均來(lái)說(shuō),,各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的暗返利利潤(rùn)所占銷(xiāo)售額的比例是一樣的`,,這個(gè)暗返利一定要大于市場(chǎng)形成的利潤(rùn),并且經(jīng)銷(xiāo)商不同產(chǎn)品的暗返利最好有接近于零的時(shí)候,。
在經(jīng)銷(xiāo)商密度不是很大的區(qū)域市場(chǎng),,僅僅由一個(gè)(或多個(gè))經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售還不夠,最好能在當(dāng)?shù)貙ふ冶容^有實(shí)力的其他商家為公司的分銷(xiāo)商(最好是公司的分銷(xiāo)商),,公司也以暗返利的形式對(duì)分銷(xiāo)商進(jìn)行管理,,這樣就可以建立更加穩(wěn)固的分銷(xiāo)結(jié)構(gòu)。穩(wěn)固分銷(xiāo)結(jié)構(gòu)是通過(guò)對(duì)分銷(xiāo)商的暗返利也擴(kuò)大其利潤(rùn)空間,,這樣分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售可以拉動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商,。通過(guò)對(duì)分銷(xiāo)商的暗返利會(huì)使分銷(xiāo)商主動(dòng)的、積極的從本地的經(jīng)銷(xiāo)商處進(jìn)貨,,而分銷(xiāo)商的暗返利是由公司市場(chǎng)部門(mén)制訂,,是公司把經(jīng)銷(xiāo)商的暗返利的一部分扣除,然后,,公司再把這部分暗返利支付給分銷(xiāo)商,。必須要讓經(jīng)銷(xiāo)商明白,對(duì)分銷(xiāo)商的暗返利要低于對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的暗返利,。
假設(shè)一區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售總量不變,,那么分銷(xiāo)商銷(xiāo)售得越多,則經(jīng)銷(xiāo)商要支付給分銷(xiāo)商的暗返利也就越多,,但是同時(shí),,經(jīng)銷(xiāo)商也從分銷(xiāo)商處得到了更多的利潤(rùn)。通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商暗返利的矛盾統(tǒng)一,,這樣彼此都能互相的促進(jìn),。
經(jīng)銷(xiāo)商以以往的方式獨(dú)立銷(xiāo)售各100箱產(chǎn)品的實(shí)際利潤(rùn)為1700元,
經(jīng)銷(xiāo)商以暗返利的的方式獨(dú)立銷(xiāo)售各100箱產(chǎn)品的實(shí)際利潤(rùn)為3107元,,
分銷(xiāo)商以暗返利的方式銷(xiāo)售各50箱產(chǎn)品的實(shí)際利潤(rùn)為633.5元,,
分銷(xiāo)商以暗返利的方式銷(xiāo)售各50箱產(chǎn)品,能夠?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)920元的利潤(rùn),,
經(jīng)銷(xiāo)商以暗返利銷(xiāo)售100箱,,經(jīng)銷(xiāo)商又幫助其銷(xiāo)售50箱,則經(jīng)銷(xiāo)商獲利為2473.5元,。
但是在實(shí)際上,,假如經(jīng)銷(xiāo)商能夠在一區(qū)域獨(dú)立銷(xiāo)售100箱產(chǎn)品的話,那么在分銷(xiāo)商的拉動(dòng)及促進(jìn)下,,這一區(qū)域的銷(xiāo)量會(huì)提升到120箱,。
暗返利的數(shù)值是由公司的市場(chǎng)部門(mén)(或銷(xiāo)售運(yùn)作部門(mén))制訂,銷(xiāo)售部門(mén)在暗返利兌現(xiàn)之前無(wú)權(quán)得知具體數(shù)值,。市場(chǎng)部門(mén)制訂暗返利的時(shí)候有一前提:均衡,,特別是對(duì)待經(jīng)銷(xiāo)商更要均衡,。經(jīng)銷(xiāo)商在不同時(shí)期,在不同產(chǎn)品,,在不同規(guī)格產(chǎn)品的暗返利都應(yīng)該有變化,,要讓經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商都明白一個(gè)道理:銷(xiāo)售產(chǎn)品有很大很大的利潤(rùn),但是一定要遵守公司的規(guī)定:不能跨區(qū)銷(xiāo)售,,不能低價(jià)銷(xiāo)售等,。
對(duì)待違規(guī)客戶(hù),市場(chǎng)部門(mén)在暗返利應(yīng)該做出懲罰,,并且假如在各地仍有竄貨現(xiàn)象,,那么業(yè)務(wù)人員應(yīng)將此信息及時(shí)的反饋到銷(xiāo)售部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)。
在各地,,實(shí)力比較大的客戶(hù)都是公司的分銷(xiāo)商,,如在這個(gè)時(shí)候再發(fā)生小客戶(hù)竄貨現(xiàn)象,那對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有太大的影響,,對(duì)大客戶(hù)的竄貨控制,,由業(yè)務(wù)人員配合公司市場(chǎng)部門(mén)來(lái)執(zhí)行,對(duì)小客戶(hù)的竄貨控制,,業(yè)務(wù)人員應(yīng)該和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商配合執(zhí)行,。產(chǎn)品銷(xiāo)售如流動(dòng)的水,在地面上流動(dòng)的水,,為大客戶(hù)竄貨;在地表以下流動(dòng)的水,,那是自然的滲透。
產(chǎn)品流:公司供應(yīng)經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品,,經(jīng)銷(xiāo)商供應(yīng)分銷(xiāo)商產(chǎn)品,。
資金流:經(jīng)銷(xiāo)商向公司回款,分銷(xiāo)商向經(jīng)銷(xiāo)商回款,。(其實(shí),分銷(xiāo)商也可以向公司回款,,但是這樣就給經(jīng)銷(xiāo)商造成了很大的資金壓力)
定單:分銷(xiāo)商向經(jīng)銷(xiāo)商下的定單最好是公司自訂的五連單,。經(jīng)銷(xiāo)商留一份,分銷(xiāo)商留一份,,市場(chǎng)部門(mén)留一份,,銷(xiāo)售部門(mén)一份,財(cái)務(wù)部門(mén)一份,。
促銷(xiāo)資源:對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo),,經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商依據(jù)自身的銷(xiāo)量享受。對(duì)通路的促銷(xiāo),,可以根據(jù)公司銷(xiāo)售部門(mén)的規(guī)定來(lái)執(zhí)行,。
1,,取消公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的月度(或者年度)銷(xiāo)售計(jì)劃。經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有固定的銷(xiāo)售計(jì)劃,,但是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商還應(yīng)該有一個(gè)年終返利:返利系數(shù)×暗返利的平均值×年度銷(xiāo)售額,,系數(shù)由公司的業(yè)務(wù)人員根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的各個(gè)方面的表現(xiàn)來(lái)給出:庫(kù)存,貨物及時(shí)配送,,促銷(xiāo)活動(dòng)的配合程度,,銷(xiāo)售價(jià)格的執(zhí)行,是否跨區(qū)銷(xiāo)售等因素,。
2,,把經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售計(jì)劃完全轉(zhuǎn)移到公司在各地的業(yè)務(wù)人員,并且規(guī)定公司在各地的業(yè)務(wù)人員有協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售產(chǎn)品的責(zé)任,。這樣做,,使業(yè)務(wù)人員沒(méi)有依賴(lài),他必須盡職盡責(zé)的完成自身的工作,,通過(guò)對(duì)終端市場(chǎng)更加完善的銷(xiāo)售服務(wù)工作,,通過(guò)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商的緊密配合,使得市場(chǎng)平穩(wěn)壯大,。而終端市場(chǎng)及分銷(xiāo)商的良好銷(xiāo)售,,必然拉動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售,經(jīng)銷(xiāo)商的返利系數(shù)是由做分銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)人員給出,,從一定意義上說(shuō),,業(yè)務(wù)人員的獎(jiǎng)金系數(shù)應(yīng)該和經(jīng)銷(xiāo)商年度返利系數(shù)相吻合。
這個(gè)想法是有弊端的:加大了對(duì)公司的財(cái)務(wù)人員的壓力(因?yàn)樵谝鈧€(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的下邊又出現(xiàn)了多家的分銷(xiāo)商),,加大了對(duì)市場(chǎng)部門(mén)的壓力(因?yàn)榘捣道亩嗌偈怯墒袌?chǎng)部門(mén)制訂的),,而對(duì)銷(xiāo)售人員要求又是更高……,在前期,,公司也必須為這個(gè)想法付出一些既得利潤(rùn),。但是它的優(yōu)勢(shì)更加明顯:杜絕竄貨,穩(wěn)定終端批發(fā)價(jià)格,,擴(kuò)大中間商的利潤(rùn)----使通路更加穩(wěn)定,,使通路成員更加強(qiáng)大。形成了健康穩(wěn)定強(qiáng)大的通路,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,,這個(gè)想法是利大于弊。
快速消費(fèi)品一種新的叫法是pmcg(packaged mass consumption goods),,更加著重包裝,、品牌化以及大眾化對(duì)這個(gè)類(lèi)別的影響。最容易讓人理解的對(duì)它的界定包括包裝的食品、個(gè)人衛(wèi)生用品,、煙草及酒類(lèi)和飲料,。之所以被稱(chēng)為快速,是因?yàn)樗鼈兪紫仁侨粘S闷?,它們依靠消費(fèi)者高頻次和重復(fù)的使用與消耗,、通過(guò)規(guī)模的市場(chǎng)量來(lái)獲得利潤(rùn)和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)在流行的有兩種解釋?zhuān)?/p>
此種稱(chēng)謂主要是從消費(fèi)角度的稱(chēng)謂,,“消”即消費(fèi),,快消品即指那些使用周期短,易重復(fù)適用的產(chǎn)品,,“快消品”一詞來(lái)源于商家對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的研究,,等多類(lèi)產(chǎn)品的概述,主要包括:
1個(gè)人護(hù)理用品,;
2 食品飲料,;
3保健品;
4 煙酒,;
5 藥品中的非處方藥(otc),。
由于“快消品”的概念是供商家研究此類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)律的,所以“快消品”概念只在商家研究范疇,,并不對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生任何影響,。消費(fèi)者只可能用具體的產(chǎn)品品類(lèi)來(lái)稱(chēng)謂,如:日化,、煙酒等,,而商家在研究此類(lèi)稱(chēng)謂時(shí)關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該在“銷(xiāo)售模式”上,而消費(fèi)者的“消費(fèi)”形態(tài)通常并不是核心關(guān)注點(diǎn),,所以“快消品”的定義更多地傾向消費(fèi)者如何“使用”,,其“消”的稱(chēng)謂是備受爭(zhēng)議的。通常大家更傾向于第二種稱(chēng)謂,。
與前一種稱(chēng)謂不同,,“快銷(xiāo)品”明顯更側(cè)重在產(chǎn)品的銷(xiāo)售上,這也正符合面向商家研究的稱(chēng)謂,,(從商家角度來(lái)看,,關(guān)注點(diǎn)在銷(xiāo)售上而不在產(chǎn)品的消費(fèi)使用上)
此類(lèi)產(chǎn)品一般相對(duì)價(jià)格低廉,屬于“日用品”,,大多在消費(fèi)者的“絕對(duì)購(gòu)買(mǎi)力”之內(nèi)(例如:哈根達(dá)斯冰激凌雖然大多數(shù)消費(fèi)者的絕對(duì)購(gòu)買(mǎi)力都可以達(dá)到,但因?yàn)槠鋬r(jià)格較貴,,多數(shù)人都不會(huì)輕易購(gòu)買(mǎi),,這就是“相對(duì)購(gòu)買(mǎi)力”難以達(dá)到)。
另外一個(gè)更重要的屬性是產(chǎn)品“非耐用”,,重復(fù)使用比率較高,。所以此類(lèi)產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)往往是“熟知非真知”的,,由于處在低價(jià)格區(qū)間造成消費(fèi)者的“低關(guān)注”,以及相對(duì)“熟悉”,,決定了消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品時(shí)通常以“瞬間決策”的方式達(dá)成購(gòu)買(mǎi),。消費(fèi)者通常也沒(méi)有更多時(shí)間研究此類(lèi)產(chǎn)品,所以消費(fèi)者“瞬間決策”購(gòu)買(mǎi)對(duì)于商家來(lái)說(shuō)就成了“快速銷(xiāo)售”類(lèi)別的產(chǎn)品,,消費(fèi)者在極短的時(shí)間決策,,商家必須在極短的時(shí)間銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,故而,,對(duì)于用來(lái)商業(yè)研究的商家而言,,“快銷(xiāo)品”更具意義。
與“快消品”研究相關(guān)的題材有“瞬間決策”購(gòu)買(mǎi)模型,。即在極短的時(shí)間內(nèi)影響到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策,。
業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格篇五
(1),優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,,價(jià)格低,,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2),,劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,,各方面還不成熟,客戶(hù)不穩(wěn)定,,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送),。
總之老品牌占山為王,市場(chǎng),,客戶(hù)穩(wěn)定,。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。
1,童車(chē)制造業(yè):主要是:兒童車(chē)兒童床類(lèi),。
2,,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3,,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類(lèi)家具,。
4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等,。
5,,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等,。
6,,造船業(yè)等等。
1,以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主,,調(diào)研客戶(hù)信息為輔,,兩者結(jié)合,共同開(kāi)拓鋼管市常
2,對(duì)老客戶(hù)和固定客戶(hù),,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,勤拜訪,多和客戶(hù)溝通,,穩(wěn)定與客戶(hù)的關(guān)系,。對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對(duì)待。
3,在擁有老客戶(hù)的同時(shí),,對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),,找出潛在的客戶(hù)。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,在和客戶(hù)交流時(shí),,多聽(tīng)少說(shuō),準(zhǔn)確掌握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,,提出合理化建議方案,。
5,多了解客戶(hù)信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案,,對(duì)于潛在客戶(hù)要多跟近,。
6,掌握客戶(hù)類(lèi)型,采用不同的銷(xiāo)售模式,,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,,分層總結(jié)。
1,做到一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
2,見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作。
3,對(duì)所有的客戶(hù)工作態(tài)度要端正,,給客戶(hù)一個(gè)好的印象,,為公司樹(shù)立形象。
4,客戶(hù)遇到問(wèn)題,,不能直之不理,,一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶(hù)讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心,,用者放心。
5,要有健康的體魄,,樂(lè)觀的心情,,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,,對(duì)公司忠誠(chéng),。
6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,,多探討,。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7,到十一月份,,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù),。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶(hù)還不太了解,。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單,。
9,在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶(hù),還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶(hù),。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基矗
業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格篇六
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,,也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1,、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),,與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶(hù),,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),,有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),,與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4,、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,,力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。