光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

政府辦公室工作計劃篇一

具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能,，抓實6個細(xì)節(jié),，落實5項重點工作。

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān),、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

二是主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動，變被動為主動,。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動著手,，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂,。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù),。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

一是發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點,、難點問題上，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力,，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系,，對內(nèi)加強管理,，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋、想辦法,、出主意,，增強工作的主動性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通,。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件，件件有交代,，項項有落實,。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進,。

三是發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”。機關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻,、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,，不讓需要辦理的文電在我手中積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響,。

四是發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”，二是依法辦事,。辦公室同志必須學(xué)法,、懂法、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,，堅持一級對一級負(fù)責(zé),。

五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強,，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任,。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項工作都有章可循。

六是發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”,。要據(jù)實情,、講實話、干實事,、創(chuàng)實效,，扎扎實實，不慕虛榮,，不圖虛名,。實事求是干工作，實事求是反映情況,，具備求真務(wù)實的精神,，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面、真實,。工作中,，要一步一個腳印，不作表面文章,。

一是要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平,；另一方面針對目前分公司新建單位較多,，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定,；二是積極開展人員整訓(xùn),；三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo),，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平,；四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣,。

二是建改并舉,，抓好制度建設(shè)。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項制度建設(shè)方面,，推出一批管理制度。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

三是要獎罰并重 ,，抓好交通安全管理,。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,，確保交通安全基本穩(wěn)定,。

四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理,、乘車證管理,、招待費使用、電話費管理等等）,。強調(diào)按原則,，走程序，防止出現(xiàn)漏洞,。

五是要定標(biāo)明責(zé),，抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度,；季度辦公用品限額等措施。

以上是辦公室xx年初步工作思路,，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

政府辦公室工作計劃篇二

為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室,。為保證年度各項工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3,、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動。

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

1,、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階,。

2、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞

3,、加強車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌,。

1,、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2,、做好行政公文的編號、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳,、卡,、物相符。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率。

政府辦公室工作計劃篇三

20xx年,，辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示,、決定,，以學(xué)校總體工作目標(biāo)為中心,，以為學(xué)校,、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,，加強學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能,。本年度學(xué)校辦公室計劃做好以下幾方面的工作：

1.及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見,，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師,。

2.及時向縣教委和其他上級部門上報各類學(xué)校的工作材料。

3.及時出好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知。

4.做好學(xué)校行政會議,、教師會議和其它重要會議的記錄工作,。

5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計劃,、決議,、總結(jié)、通知,、通告等,。

6.安排好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作,。

7.管理好學(xué)校印章,，實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

8.進一步加強辦公用品管理 ,，以及來人來客的接待工作,。

9.涵接好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進學(xué)校方方面面工作的順利開展,。

10.加大學(xué)校的宣傳報道,，擴大學(xué)校的影響力和知明度,，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍。

1.協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作,，堅持每月對各部門常規(guī)工作開展情況進行一次統(tǒng)計,，做好記錄，及時向校長反饋信息,，為學(xué)校決策提供參謀,。

2.進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告,；上情下達(dá),，下情上達(dá)要及時、準(zhǔn)確,；做各部門之間溝通的橋梁,，維護好學(xué)校班子的團結(jié)，提高工作效率,。

3.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神,，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑,，增加信息密度,；及時了解和收集學(xué)校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通,，及時以書面和小黑板的形式向廣大教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果,。

4.加強與新聞媒體的聯(lián)系。 努力擴大學(xué)校在社會上的影響,，提高學(xué)校知名度,，促進社會和家長對學(xué)校的了解，增強辦學(xué)的信譽度,。

5.促進檔案管理規(guī)范化,。根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范分門別類的文書,、基建,、教學(xué)、照片等各類檔案,，提高檔案的查閱效率,，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù),；要及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作,；要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,，及時報送,，統(tǒng)一存檔。

6.建立證件保管和使用的責(zé)任人制度,。

7.做好學(xué)?？记凇⒖己思捌渌矫娴慕y(tǒng)計匯總工作,，并及時報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱,。

9.進一步完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé)，定期督促,、檢查落實情況,。

政府辦公室工作計劃篇四

緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求，追求“想干事,、能干事,、會干事、能干成事”的形象,，進一步加強制度建設(shè),，不斷提高服務(wù)意識、責(zé)任意識,、效率意識,，以飽滿的精神風(fēng)貌和扎實細(xì)致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用,，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

1、忙于事務(wù)性工作,，工作創(chuàng)造性,、預(yù)見性還有待加強，沒有充分發(fā)揮參謀作用,。

2,、組織協(xié)調(diào)工作與學(xué)校的發(fā)展和校長的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求之間還存在著差距,，視野還不夠開闊,。

3、督促落實工作中,，深入實際不夠,，服務(wù)沒有到位，方式方法還有待改進,。

4,、宣傳工作還沒有引起足夠重視，整體感不強,，宣傳的質(zhì)量與檔次有待提高,。

1,、加強辦公室內(nèi)部建設(shè)，強化執(zhí)行力意識

（1）加強辦公室人員能力建設(shè),。通過選派培訓(xùn),、業(yè)務(wù)研討、上網(wǎng)查閱,、多聽校長報告等多種形式,，提高辦公室人員的文字駕馭、事務(wù)辦理,、調(diào)查研究,、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力。（每個月的最后一個星期對本月工作進行總結(jié)和反思）

（2）營造和諧有序的工作氛圍,。始終把人性化管理,、人文關(guān)懷貫穿于辦公室的整體管理當(dāng)中，構(gòu)建有利于促進事業(yè)發(fā)展和人員鍛煉成長的辦公室工作環(huán)境,，激發(fā)辦公室人員的主動性,、積極性和創(chuàng)造性。

（3）完善辦公室規(guī)章制度,。2月底前完善《用車登記制度》,、《印章使用制度》、《用餐制度》,，嚴(yán)格執(zhí)行《購物審批制度》,，規(guī)范工作程序，確保各項工作高效有序的進行,；增強辦公室人員的精品意識,，達(dá)到效率更高、服務(wù)更優(yōu),、運轉(zhuǎn)更暢,、隊伍更強、評價更好,，進一步樹立校長辦公室的良好形象,。

（4）實行走動式管理服務(wù)，確保學(xué)校工作政令暢通,，做到“及時,、全面、準(zhǔn)確,、高效”,。做到五個“承諾”：承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”、承諾“不讓工作因辦公室延誤”,、承諾“不讓工作差錯在辦公室發(fā)生”,、承諾“不讓不良風(fēng)氣在辦公室出現(xiàn)”,、承諾“不讓學(xué)校形象因辦公室受到損害”；做到“五好”：參謀助手落實好,、文件處理把關(guān)好,、活動組織服務(wù)好、人事管理工作好,、宣傳報道質(zhì)量好,。

2,、做好辦公室常規(guī)工作

（1）爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo),。做好辦公室與各處室,、年級部等部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識,。

（2）提高辦公室文秘水平。圍繞學(xué)校重點工作做好有關(guān)材料的撰寫和整理,，努力提高文稿起草質(zhì)量,，增強文稿的思想性、針對性和指導(dǎo)性,。加強公文處理工作,，進一步提高各部門的公文質(zhì)量意識和時效意識。做好文件的接受,、傳送,、催辦及信息采集、上報的管理工作,。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯,，注重重要文件資料的積累和歸檔。做好學(xué)校大事記的記載工作,。完善和修訂各類規(guī)章制度,，編印現(xiàn)有行政規(guī)章制度匯編。4月中旬和7月中旬編印兩期學(xué)校工作簡報,。

（3）根據(jù)學(xué)校的實際情況,，3月中旬細(xì)化《教師年度考核辦法》等管理制度,，以管理考核為手段，提高教師的素質(zhì),，加強我校的教師隊伍建設(shè),。

（4）根據(jù)學(xué)校整體工作要求，協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,，做好會議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的資料,，在求真、務(wù)實,、落實上下功夫,。

（5）高標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)接待工作。隨著學(xué)校的發(fā)展,，上級檢查和各項活動越來越多,，辦公室要切實做到三到位：一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮,，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項接待工作,。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹，語言要標(biāo)準(zhǔn),，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場,，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備,。

（6）繼續(xù)做好宣傳工作,，提升學(xué)校的知名度和美譽度。做好向z教育和新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,，進一步加強綜合信息和視頻信息的報送量,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，要求全程參與活動，以信息為載體,，反映學(xué)校實力,，展示亮點，營造氛圍,。本學(xué)期力爭完成新聞報送得分300分,。充分利用校內(nèi)的廣播站、櫥窗,、宣傳標(biāo)語,、電子屏等宣傳陣地展示學(xué)校取得的成績和亮點，調(diào)動學(xué)校師生工作和學(xué)習(xí)積極性,，增強師生的榮譽感,。

（7）做好人事管理工作。按上級要求,，及時做好崗位設(shè)置相關(guān)工作,。以崗位設(shè)置管理為契機,，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,，進一步體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績多得的分配原則,。充實現(xiàn)有的人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),，方便于領(lǐng)導(dǎo)層決策。

（8）做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作,。進一步鞏固省三星級檔案室的創(chuàng)建成績,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意體現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)水平的材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。符合保密要求,，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù),。

（9）推進學(xué)校辦公信息化管理,。為提高工作效率，創(chuàng)建節(jié)約型部門,，在調(diào)研學(xué)習(xí)辦公信息化工作較好學(xué)校的情況基礎(chǔ)上,，爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運轉(zhuǎn)平臺，促進學(xué)校辦公現(xiàn)代化,、信息資源化,、傳輸網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。進一步推進學(xué)校網(wǎng)站和校辦網(wǎng)頁的建設(shè)。

（10）完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

政府辦公室工作計劃篇五

伴隨著已經(jīng)遠(yuǎn)去的20xx年,，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想,。在這里,，我從個人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作所做的努力：

1、加強商品進,、銷,、存的管理，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品，不斷貨,，使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化。

2,、明確全店銷售目標(biāo),，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,，落實到每名員工并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

3、在節(jié)假日上做文章,，積極參與公司的各項促銷活動,，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布臵的工作,。

4,、做好大宗、集團購買的接待工作,，做到一人接待,，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù),。

5、知己知彼,，通過市場調(diào)研,，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整,，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,，提高市場占有率。

6、可能的降低成本,，開源節(jié)流,，以減少開支。

7,、日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

8,、加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工的整體素質(zhì)。

9,、對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè)，顧全大局,，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。

10、增加各部門,、各兄弟店面的團結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工的工作熱情,，逐步成為一個秀的團隊,。

11,、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮,，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才,。

12,、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作,，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,，在競爭中立于不敗之地。

13,、各種合理的,、能夠利用的條件，創(chuàng)造,、布臵良好的店面環(huán)境,，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松,、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

14,、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,，協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員,、政府部門的關(guān)系,，減少不必要的麻煩。

15,、經(jīng)?？偨Y(jié)，總結(jié)過往經(jīng)驗將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法,；已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足把這些經(jīng)驗投入到未來的工作中去,，更好的運用到實際當(dāng)中為將來做鋪墊。

16,、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通“如：派出所及我店所在的水電部門”,，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

不積跬步,，無以致千里,。點點滴滴，造就不凡,，過去的一年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題,，雖然因此碰了不少壁,，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會,，這些機會對我來說都是實際而有效的,。在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng),，努力學(xué)習(xí),，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚長避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅,，力求把工作做得更好,，樹立起良好形象,。人生能有幾回搏，在今后的日子里,，我要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,，不吝賜教,。

政府辦公室工作計劃篇六

20xx年即將過去，新年的鐘聲就要敲響,，它將引領(lǐng)我們跨向牛年,，奮蹄遠(yuǎn)征?；仡櫼荒陙磙k公室在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主體，規(guī)范管理為環(huán)節(jié),，美化環(huán)境為依托,，對年初的目標(biāo)、新訂的制度逐一貫徹落實,，對客房,、餐飲、財務(wù)等各部門的工作認(rèn)真配合,、有機銜接,，正確傳達(dá)中心精神，全面推進中心對內(nèi),、對外的各項工作建設(shè),。具體歸納如下：

從20xx年8月試運營業(yè)以來，員工整體大規(guī)模的培訓(xùn)只進行過一次,，由于客觀上客源還算豐富,，幾乎沒有間隙抽出大量時間進行全方位細(xì)化學(xué)習(xí)，新員工只有在初步掌握要領(lǐng)的基礎(chǔ)上,，一邊向老員工學(xué)習(xí)，一邊具體實踐,，為此中心領(lǐng)導(dǎo)很注重員工的素質(zhì)培養(yǎng),，從他們的生活作息、言行舉止等點滴做起,，以點代線,，從小組做起；以線代面,，從樓層做起,，讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時間,，利用會議交接空閑、散客相對較少的時候,，集中新員工手把手地現(xiàn)場指教,，耐心地講解要領(lǐng)，真正起到了“傳,、幫,、代”的作用。一年來,，無論是客房還是餐廳,，工作從未落下套。我們從辦公室員工報到注冊及辭退情況統(tǒng)計看,，新員工的崗位銜接從未缺位,，以客戶的反饋看，對服務(wù)質(zhì)量的評價相當(dāng)高,，從回頭客的印象亦可以證明這一點,，同時也說明我們新老員工的鏈接是成功的。

中心上下臨時職工結(jié)構(gòu)分為三大塊：一是中心招收的服務(wù)員,；二是廚房師傅自己聘組的,；三是與職能部門合同派駐的，如保安,。不管是哪一塊,，中心領(lǐng)導(dǎo)在生活上一樣對待，管理上一樣要求,，特別是我們的職工灶,，辦得有聲有色，不求高檔,，只求員工的可口實惠,，讓她們吃得舒心、溫暖,，有回到自己家的感覺,，每逢節(jié)假日，中心領(lǐng)導(dǎo)親自包餃子,，和大家坐在一起其樂融融,，在周邊數(shù)家療養(yǎng)院中受到一致的稱贊。

門衛(wèi)保安一年四季以崗為家,，回家的次數(shù)廖廖無幾,，不管是盛夏的酷暑，還是嚴(yán)冬的寒冷,，都是滿面笑容地把客人迎進來,，指導(dǎo)車輛存放好,，熱情禮貌地送往一批又一批客人，在工作上一絲不茍,，多次受到會務(wù)組人員的好評,，成為我中心工作中一道亮麗的風(fēng)景。

一個干凈明亮的大院,，一簇簇嫩綠的草坪,，一朵朵盛開的鮮花，一間間整潔的客房,，再加上別墅的優(yōu)雅別致,，使我們在眾多療養(yǎng)院中脫穎而出。但僅僅有硬件的優(yōu)美還不夠,，軟件上的更優(yōu),、更一流才是我們的目標(biāo)。一年來,，我們的顧客源源不斷,，會議一個接一個，這都是對我們工作作出的肯定,。

全院職工不僅在單位這個小集體里團結(jié)和諧,、友愛互助，而且在社會大家庭中也是愛心可見,。

作為省局直屬事業(yè)單位,，辦公室認(rèn)真貫徹落實省局“事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見”組織全體正式職工學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會精神,，統(tǒng)一思想,，對方案中改革的原則，分配的紀(jì)律,，調(diào)控的激勵與約束機制,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本人的實際檔案,，準(zhǔn)確無誤地填報了大量的數(shù)據(jù)文檔,，經(jīng)過單位審校，省局備案,，省人事廳勞資處審批,，成功的按計劃改革實施完成，在數(shù)家直屬單位中,，工作走在了前矛。

省局安排的工作,，我們都矢志不渝地堅決完成,，地方上各主管部門,、各職能部門的工作，我們也都高度重視,。如管委會的衛(wèi)生責(zé)任制檢查,、環(huán)保局的排污管理、派出所的暫住人口及治安管理,、氣象安監(jiān)局的人防管理,、工商局幾次執(zhí)照的變更年檢、衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)證的審核,、物價部門的監(jiān)督培訓(xùn),、消防部門的定期督查等，我們都有條不紊地進行,。該學(xué)的學(xué),，該抓的抓，該繳費的繳費,，須整改的整改,，絲毫不敢馬虎。一年來工作始終走在了當(dāng)?shù)丿焻^(qū)的前頭,，辦公室作為綜合部門,，各項協(xié)調(diào)工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接帶動下，給全中心上下交了一份滿意的答卷,。

總之,，20xx年的工作過去了，雖然零零碎碎做了大量工作,，也取得了成績,，但不足之處還有很多，還有不少問題和困難,，需要共同解決和克服,，同時也給20xx年工作提出新的課題。

1,、辦公室職工在一起組織學(xué)習(xí)太少,，沒有筆記，更沒有更多的交流與溝通,，在新的一年里,，要定期組織學(xué)習(xí)，寫出心得,，相互學(xué)習(xí)與批評指導(dǎo),。

2、辦公室負(fù)責(zé)人沒有創(chuàng)新拓展的思路,，沒有為中心提出別出心裁的模式管理,，只是程序化地固定工作,，在新的一年里要放寬思想，激活靈感,，為中心,、為領(lǐng)導(dǎo)提供新的策略與建議。

3,、職工食堂生活是最基礎(chǔ)的生活動力,，20xx年我們要多向周邊兄弟單位取經(jīng)，對來自各方員工的口味,，仔細(xì)揣摩,，盡量做到眾口能調(diào)。

4,、在原制度的基礎(chǔ)上,，多集思廣益，從原料采購到水電消耗等,，要訂出“增收節(jié)支”的新措施,，堵塞漏洞，為中心獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，工作再上新臺階,。

政府辦公室工作計劃篇七

20xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年,，同時,，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強的一年,。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進,，發(fā)揮積極的職能作用。

1.1、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。

1.2,、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準(zhǔn)備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù)。

1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點疏忽和懈怠,。

1.4、“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

2.1、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點、難點問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理,，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強工作的主動性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機關(guān)工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進。

2.3,、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”。機關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻,、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響,。

2.4、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”,。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”,。

2.4.2依法辦事,。辦公室必須學(xué)法、懂法,、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。

2.4.3按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則,，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。

2.5,、發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任,。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項工作都有章可循。

2.6,、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”。據(jù)實情,、講實話,、干實事、創(chuàng)實效,，扎扎實實,，不慕虛榮，不圖虛名,。實事求是干工作,，實事求是反映情況,，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面、真實,。工作中,，要一步一個腳印，不作表面文章,。

3.1,、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高公司文書檔案管理水平,；另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定,；

3.1.2積極開展人員整訓(xùn)；

3.1.3實施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場指導(dǎo),，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平；

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度,，獎優(yōu)罰劣,。

3.2、建改并舉,，抓好制度建設(shè),。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面,，完善一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊,，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3.3,、嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、小車管理,、接待管理,、網(wǎng)絡(luò)管理等等）。強調(diào)按原則,，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞,。

3.4、定標(biāo)明責(zé),，抓好節(jié)支降耗工作,。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度,；季度辦公用品限額等措施,。

3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護,，實時更新及維護公司的網(wǎng)站,，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,。

3.6,、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,，新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理，貫徹實施iso9000體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔,。

20xx年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入,，下保底上不封頂,。

健全公司勞動人事制度，20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同,，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定,。

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,、方針的實施職能部門,，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺部門,，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在20xx年對辦公室的人員配備方面,，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒,、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效,，辦起事來有條不紊，避免錯辦,、漏辦,、延辦事件的發(fā)生。

在即將過去的一年中,，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠,，全身心的投入工作,。堅決貫徹公司的.經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展,、高效運作,、注重結(jié)果。為實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,，做出自己理所當(dāng)然的一點小小貢獻(xiàn)。

以上是辦公室20xx年初步工作思路,，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

辦公室

政府辦公室工作計劃篇八

自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯,，做到事事有著落。 1,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)事宜。2,、及時了解旅游行業(yè)的情況,，收集一切信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3,、認(rèn)真做好大廈的文字工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度,。4,、及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。5、根據(jù)情況組建辦公室團隊,。認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。

對外，積極主動的與市里的相關(guān)單位進行溝通并與他們做到融洽相處,，為我公司的工作進展做好基礎(chǔ)工作,。對內(nèi)，在堅持原則的基礎(chǔ)上,，搞好同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團結(jié)工作,，保證政令暢通,。充分發(fā)揮參謀助手作用。

要據(jù)實情,、講實話、干實事,，扎扎實實,，實事求是干工作，實事求是的反映情況,。

新的一年,，新的形勢，新的任務(wù),。我會不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗,，在增強工作創(chuàng)造性的同時，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，成為上,、下溝通的橋梁，為大廈百年的基業(yè),、輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

政府辦公室工作計劃篇九

根據(jù)校黨政20xx年工作要點，緊緊圍繞學(xué)校重點工作,，貫徹學(xué)校黨的代表大會和首屆四次教代會的精神,，結(jié)合實際，特制訂20xx年度校長辦公室工作計劃,。

堅持以人為本的工作理念,，深入領(lǐng)會和貫徹校黨政工作思路，堅持管理,、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,，追求“想干事、能干事,、會干事,、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上,、敢打硬仗,、求真務(wù)實、團結(jié)拼搏的“評建精神”,，立足校辦職責(zé),，積極開展好“三服務(wù)”工作。

（一）突出重點,，加強綜合協(xié)調(diào)和參謀助手工作,。

1、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作,，開展好相應(yīng)的督辦,、協(xié)調(diào)、服務(wù),。重點是做好有關(guān)重要會議的會務(wù)工作,，即做好首屆四次教代會、教學(xué)工作會議,、學(xué)科建設(shè)工作會議等大型會議的有關(guān)材料起草準(zhǔn)備,，會務(wù)保障及會議有關(guān)材料的匯編工作。

2、積極開展調(diào)研工作,，在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中,，結(jié)合實際情況，發(fā)揮參謀助手作用,，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。

3、牽頭并會同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作（辦理《事業(yè)單位法人證書》）,。

（二）與時俱進,，改進管理方式，提高服務(wù)水平,。

1,、結(jié)合新的形勢，探索和改進行政接待工作的有效措施,。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，形成制度化、程序化,、可操作性強的行政接待工作規(guī)程,。

2、與時俱進,，進一步做好信息工作,。20xx年的信息工作，要強化行政時效性意識,，著重做好信息收集與上報工作,，同時要在講究簡訊內(nèi)容的深度和信息量上做好《安工大簡訊》編審印發(fā)工作。通過舉行“聯(lián)誼會”等多種形式加強與各辦公室主任（秘書）的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，發(fā)動,、利用好各學(xué)院、部門的信息員作用,，圍繞學(xué)校重點工作中,，以信息為載體，反應(yīng)學(xué)校實力,，展示亮點,，營造氛圍。

3,、完善和加強公文處理工作,。規(guī)范公文流轉(zhuǎn)運行，實行收發(fā)文電子登記,，在收發(fā)文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效,。規(guī)范,、強化公文審核把關(guān)工作，修改完善并嚴(yán)格執(zhí)行《安徽工業(yè)大學(xué)公文處理實施辦法》,，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度,，進一步提高各單位（部門）的公文質(zhì)量意識和時限意識，避免倉促行文,、倉促審核,。改善公文服務(wù)意識，為便于領(lǐng)導(dǎo)掌控公文訊息,，在上年試辦（安工大校務(wù)參考）的基礎(chǔ)上,，參考省教育廳辦公室的經(jīng)驗，編發(fā)《要文呈報》,，定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領(lǐng)導(dǎo),。

4、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性,，強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,，進一步完善、推廣校內(nèi)電子政務(wù),，提高工作效率,。

（三）立足本職，開展好重要常規(guī)工作

1,、開展好信訪工作和綜合統(tǒng)計工作,。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做，全力維護學(xué)校的安定團結(jié),，積極推動廉政建設(shè)和黨風(fēng)好轉(zhuǎn),，努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務(wù),。同時,，深入了解學(xué)校發(fā)展情況，依法,、及時,、準(zhǔn)確地搞好綜合統(tǒng)計工作。

2,、做好20xx年學(xué)校年鑒的組稿編校,、印發(fā)工作，盡快完成20xx年度教學(xué)工作會議的文件匯編,。收集整理20xx年評建工作過程中形成的有關(guān)材料,，并總結(jié)提煉04年迎評促建經(jīng)驗,。

3、綜合服務(wù)工作,。堅持原則和程序,，規(guī)范管理和使用印信；堅持以人為本,，適應(yīng)需求,，為領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)方面提供準(zhǔn)確、及時,、高質(zhì)量的各項行政服務(wù),；根據(jù)學(xué)校在開放和競爭環(huán)境下謀發(fā)展的形勢，深入領(lǐng)會和實施校領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作,；做好會議中心的使用管理以及有關(guān)會議協(xié)調(diào)工作。

4,、貫徹校綜治委會議要求,，做到“防治結(jié)合，以防為主”,，認(rèn)真落實綜治工作責(zé)任制,。做好財產(chǎn)、文件機要等安全保密工作,。小車服務(wù)組要進一步強化安全意識,，規(guī)范車輛管理、車況檢查維護,，確保行車安全,。

（四）把握自身特點，搞好保障服務(wù),。

1,、加強檔案室建設(shè)工作力度。在會同有關(guān)部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真做好人事檔案達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備工作,。理順學(xué)生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門的職責(zé)范圍，規(guī)范學(xué)生檔案管理程序,。完善充實檔案室網(wǎng)頁,，提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率。

2,、網(wǎng)絡(luò)中心要樹立校園網(wǎng)絡(luò)的總樞紐,、支撐點的意識，強化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,，加大力度,、整合力量,，保障學(xué)校東區(qū)新建網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)劃實施研究生公寓,、青年教師公寓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，認(rèn)真做好辦公自動化系統(tǒng)運行的技術(shù)保障。進一步加強學(xué)習(xí),、實施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，完善規(guī)章制度,，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,。在搞好業(yè)務(wù)建設(shè)的同時，加強隊伍的思想道德建設(shè),、團結(jié)進取,，努力提高校園信息化建設(shè)水平。

3,、行政服務(wù)中心要按照校長在首屆四次教代會上報告提出的“樹立一個觀念,，增強三個意識”的要求，做好各項服務(wù)工作,。冶苑接待中心和圖書經(jīng)銷中心要進一步發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè),、愛校敬業(yè)的精神，進一步理順關(guān)系,，完善機制,，建立目標(biāo)考核責(zé)任制等規(guī)章制度，加強過程管理,，在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點工作的基礎(chǔ)上,，努力開創(chuàng)服務(wù)運營新形勢。教學(xué)樓管理站,、收發(fā)室等要進一步發(fā)揚在迎評表現(xiàn)出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神,，對一些有效做法要常抓不懈，形成長效機制,。

1,、加強思想政治工作，牢固樹立以人為本的觀念,，強化服務(wù)意識,、全局意識和創(chuàng)新意識，精誠團結(jié),，營造和諧的校辦工作環(huán)境,，為創(chuàng)建和諧校園環(huán)境而努力。

2,、堅持“二會”（業(yè)務(wù)研討會和室務(wù)會）和月度信息通報制度,，強化工作協(xié)作,。

3、圍繞“三服務(wù)”,，著力加強和改善督查督辦,、協(xié)調(diào)服務(wù)和工作調(diào)研、參謀助手工作,。

4,、強化責(zé)任制，各項主要工作任務(wù)到人,、責(zé)任到人（詳見附件中）,，加強溝通，分工協(xié)作,。

5,、認(rèn)真開展黨支部工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,，促進行政工作任務(wù)的完成,。按照上級部署，認(rèn)真開展好“保持黨員先進性教育”活動,，同時做好重點培養(yǎng)對象的教育,、考察工作，繼續(xù)實施支部聯(lián)系學(xué)生班級活動,。