人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

景區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，報(bào)著對(duì)單位,、對(duì)自己,，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作,。 2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的，公司發(fā)展較快,，機(jī)會(huì)很多,，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心；關(guān)心隊(duì)員日常生活,，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,，提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。 3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書,、體育運(yùn)動(dòng)等,；部門在人力、財(cái)力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等，凝聚人心,，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。

1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,，對(duì)于新入職隊(duì)員,，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理,；注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性,。 2,、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)國(guó)際大廈安全工作需要。 3,、注重隊(duì)員思想政治教育,，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》、《中華人民共和國(guó)交通安全法》,、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。 4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，對(duì)于工作積極,，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施,、設(shè)備（消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測(cè)試,，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。 2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等）的檢查與測(cè)試,，存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。 3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

1,、中控,、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,，及時(shí)做好制止與指引工作。 2,、大堂,、車庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證（一人一證）核對(duì)放行,。 3、外來(lái)送水,、送貨,、搬家人員，先客戶確認(rèn)后,，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束，人員離開,。 4,、在非辦公時(shí)間段（夜間、雙休日,、及國(guó)假日）要進(jìn),、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。 5,、外來(lái)至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問(wèn)并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)大廈的日常秩序。

1,、車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行,、車速行駛。 2,、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況，登記進(jìn)出時(shí)間,。 3,、每天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛,、過(guò)夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,，并登記,。 4、外來(lái)車輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫(kù)保安指定其停車位置,。

1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。 2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔。 3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。

1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),，提高保安隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)***伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,。 2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是： a. 認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識(shí)。 b. 認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識(shí),。 c. 經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章,，整整改火險(xiǎn)隱患,。 d. 管理消防器材設(shè)備，特別是室內(nèi)消防器材,，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通,。 e. 工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài),。 f. 保安部消防監(jiān)控中心,，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。 g. 義務(wù)***員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后,，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí),，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。 3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢(shì)，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外,，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí),。使所有員工真正達(dá)到“四懂”、“四會(huì)”,。

景區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率,、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各種突發(fā)事件的能力。20xx年在商場(chǎng)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞安全第一,、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針?，F(xiàn)特別針對(duì)安防,、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理,，狠抓落實(shí),，特制訂工作計(jì)劃具體如下：

1、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場(chǎng)的治安管理規(guī)定,，實(shí)行群防群治,，組織商場(chǎng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場(chǎng)的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,，從自身做起，狠抓落實(shí),。

2,、加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入商場(chǎng)區(qū)域,，進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng),。

3、做好全商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的治安保衛(wèi)工作,，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4,、對(duì)于重要來(lái)賓及大型活動(dòng),，安保隊(duì)伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍,，以保證各項(xiàng)工作安全有序,。

5、對(duì)外來(lái)裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理,，外來(lái)裝修人員必須到商場(chǎng)相關(guān)部門做好登記,，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進(jìn)入,，并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6,、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度，對(duì)外來(lái)裝修人員的現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行監(jiān)控,，杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛到指定位置停放,，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到工作高效的方針,。

1,、安保所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法,。懂得“四會(huì)”,，“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用滅火器材,，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散,。

2,、對(duì)商場(chǎng)所有安保人員進(jìn)行消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高安保隊(duì)伍的應(yīng)急能力。

1,、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度,，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),，來(lái)增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),，每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗,，以督促員工更好的完成工作,。

2、樹立安保隊(duì)伍的整體形象,，無(wú)論是上,、下班都嚴(yán)格要求，特別是對(duì)客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問(wèn)好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。

1,、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。

2,、每日進(jìn)行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄,，開展防盜防火的宣傳,，制止違反商場(chǎng)安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),。

5,、做好交接班的記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解,，安保主管需對(duì)記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查,。

1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、

2、個(gè)人衛(wèi)生需保持干凈整潔,，有良好的個(gè)人形象,，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味,。

3,、寢室設(shè)室長(zhǎng)一名并實(shí)行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處,，室長(zhǎng)對(duì)寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，使寢室每天干凈整潔、安全,。

景區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

新年伊始,，回顧過(guò)去上半年的工作，本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，同事們的共同努力下,，圓滿完成了各項(xiàng)保障,，監(jiān)查及服務(wù)工作,，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,，發(fā)揮骨干的帶頭作用,，我對(duì)在xx年所做的工作作簡(jiǎn)要的工作計(jì)劃：

讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作,，首先以“防火,，防盜”為重點(diǎn)，要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,，對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,，并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理,。認(rèn)真檢查資料室，倉(cāng)庫(kù),、設(shè)備房,、電機(jī)房的門、窗,、水,、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)好,，讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。

當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集,，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,，嚴(yán)格控制人員，車輛,，物品進(jìn)出小區(qū),。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,，才給予放行,。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,，同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

新隊(duì)員剛來(lái),，工作環(huán)境陌生,，經(jīng)驗(yàn)不足，我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,，從而開展安全的各項(xiàng)工作。

作為班長(zhǎng),，任何時(shí)候,，都要起到帶頭作用，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，培訓(xùn),，例會(huì),，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，來(lái)提高保安良好形像,。

當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處,，例如,，值班紀(jì)錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作思路,，多與同事溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,。

為xx年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計(jì)劃,。

(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),，切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全,。

(2)改進(jìn)工作作風(fēng),，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國(guó)度,，讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施,。

(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng)，做好“傳,、幫,、帶”工作，來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平,。

(4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,，從而提高工作效率,。

以上是我xx年工作計(jì)劃，最后祝愿我們安全部在xx年中各項(xiàng)工作都取得更好的成績(jī),，愿各位同事齊心協(xié)力,，和諧相處，形成深馨,、和諧、團(tuán)結(jié)的集體。

景區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，安管部一班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助下,，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)前期準(zhǔn)備工作、大廈安全工作,、崗位服務(wù)工作,，以最飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本上完成了安管部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),，確保了科技中心大廈上半年無(wú)安全重大責(zé)任事故發(fā)生,。 現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

安全工作不是一勞永逸的事情，對(duì)重點(diǎn)部位的安全情況進(jìn)行重點(diǎn)巡視,，保證大廈的各項(xiàng)設(shè)施正常運(yùn)行,。人員缺少也是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題，充分利用監(jiān)控巡邏相結(jié)合的方式保證夜班時(shí)間大廈的各項(xiàng)安全,。

3月份,，安管部要求對(duì)人員管控加大力度。本班在上班期間,，對(duì)工程人員,、保潔人員、設(shè)施維保人員,、施工人員和公司的員工攜帶的物品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，嚴(yán)格核對(duì)放行權(quán)限，防止類似的事件再次發(fā)生,。特別是外來(lái)人員管控,，我們采用專人跟進(jìn)、巡邏崗巡查,、監(jiān)控跟蹤,，三維一體的追蹤辦法。把由于人為因素造成的大廈設(shè)備的損失概率降到最低,。

4月份公司體系文件考核,，班內(nèi)組織多次體系文件培訓(xùn)。為進(jìn)一步保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,，崗位值班人員對(duì)本班崗位記錄本進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。重點(diǎn)主要體現(xiàn)在：

1,、 公司員工寄存物品,，有寄存人的姓名、部門,、電話,，寄存物品的數(shù)量、名稱等，來(lái)取物品的人最基本的信息,。

2,、 細(xì)化交接本各種跟進(jìn)事項(xiàng)開啟的時(shí)間和處理的結(jié)果。

為提高二班隊(duì)員對(duì)質(zhì)量管理體系的理解和認(rèn)識(shí),，將質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),、要求深入貫徹到實(shí)際工作中去，班內(nèi)組織多次體系文件學(xué)習(xí),，結(jié)合大廈實(shí)際情況和程序文件中的內(nèi)容進(jìn)行了穿插討論,，將各崗位職責(zé)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化并制定出標(biāo)準(zhǔn)，打印成資料進(jìn)行學(xué)習(xí),。

為確保大廈節(jié)日期間及特殊時(shí)期的安全,，使客戶能愉快的度過(guò)春節(jié)、清明節(jié),、勞動(dòng)節(jié),、端午節(jié)，節(jié)日期間的安全工作是我們工作中的重中之重,，根據(jù)安管部領(lǐng)導(dǎo)的指示和以往的經(jīng)驗(yàn),，我們值班期間對(duì)辦公區(qū)電源、領(lǐng)導(dǎo)辦公室電源,、茶水間電源,、消防栓、滅火器,、電梯門禁系統(tǒng),、各個(gè)消防門關(guān)閉情況，進(jìn)行詳細(xì)的檢查,。由于夜間工程無(wú)人值班,，我們對(duì)地下室的污水處理系統(tǒng)、水泵房,、空調(diào)機(jī)房,、配電室、發(fā)電機(jī)房,，27樓電梯機(jī)房,、18樓電梯機(jī)房、監(jiān)控系統(tǒng),、107崗收費(fèi)系統(tǒng),，進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處置,，處置不了的及時(shí)上報(bào),。

深圳屬于亞熱帶沿海城市,，臺(tái)風(fēng)暴雨頻發(fā)，我們值班期間對(duì)天氣十分關(guān)注特別是天氣預(yù)警,。外圍崗發(fā)現(xiàn)天氣異常就會(huì)及時(shí)上報(bào),，我們針對(duì)當(dāng)時(shí)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的處置,。上班之前登陸深圳市氣象局官xx站,，了解發(fā)布的最新預(yù)警信息。上班時(shí)針對(duì)相應(yīng)的天氣情況,，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的工作,。把準(zhǔn)備工作做在前面，有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作,。臺(tái)風(fēng),、暴雨來(lái)臨前我們把所有的窗關(guān)閉，并把門上鎖窗未關(guān)的房間詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出來(lái),，讓早班處理,，把整棟大廈沒(méi)有關(guān)窗的數(shù)量降為零。

20xx年xx月xx日xxxx,，深圳氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)白色預(yù)警,，臺(tái)風(fēng)“xx”其中

心xx日xx時(shí)位于深圳西南方約xxx公里的南海海面，中心風(fēng)力xxx米/秒,，風(fēng)圈半徑xxx米,，預(yù)計(jì)未來(lái)xxx小時(shí)將向東北方向移動(dòng)。xx月xxx日xxx時(shí)xxx分取消臺(tái)風(fēng)預(yù)警,。我們當(dāng)班時(shí)間時(shí)刻關(guān)注臺(tái)風(fēng)的路徑與強(qiáng)度,，臺(tái)風(fēng)和深圳擦肩而過(guò)，沒(méi)有對(duì)公司造成損失,。

在自然災(zāi)害面前,，我們只要做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并做好充分的預(yù)防工作，就能把把公司的財(cái)產(chǎn)損失降到最低,。

在停車場(chǎng)收費(fèi)方面,，我班嚴(yán)格執(zhí)行“停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定”認(rèn)真做好日清日結(jié)工作，在保證車輛安全的前提下做好服務(wù)工作,。xx月份對(duì)xxx收費(fèi)崗進(jìn)行漏洞添補(bǔ),，對(duì)月卡感應(yīng)車牌和實(shí)際車牌做比對(duì)，杜絕一張?jiān)驴ǘ嘬囀褂玫?現(xiàn)象,，把逃避收費(fèi)的車輛降到零,。

在訓(xùn)練方面，我們采用一對(duì)一教學(xué)和視頻教學(xué)相結(jié)合的方式,，進(jìn)行訓(xùn)練,。尤其是車輛手勢(shì)方面的訓(xùn)練,，我們利用視頻教學(xué)，一個(gè)一個(gè)的糾正動(dòng)作,，保證了車輛指揮手勢(shì)訓(xùn)練的質(zhì)量,。用訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求崗位，經(jīng)過(guò)反復(fù)的要求,，崗位標(biāo)準(zhǔn)得到了新的提升,。

二班和三班是進(jìn)行交替的月檢的。整棟大廈的消防栓,、滅火器,，檢查簽名不漏一個(gè)點(diǎn)是我們的標(biāo)準(zhǔn)。把門已經(jīng)上鎖的,，消防無(wú)法月檢的消防設(shè)施統(tǒng)計(jì)出來(lái)交給早班處理,。把月檢中出現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，上報(bào)主管協(xié)調(diào)處理,。 (九)保持班內(nèi)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定

打造純潔,、簡(jiǎn)單、認(rèn)真,、努力,、細(xì)致的班文化，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,，積極向上的氛圍,。寬容是維系團(tuán)隊(duì)最好的紐帶和粘合劑，作為一個(gè)班長(zhǎng)要有寬廣的

胸襟,，懂得尊重和欣賞他人多姿多彩的個(gè)性,，諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足，做到容人,、容言,、容事。要堅(jiān)持大事講原則,、小事講風(fēng)格,，要和隊(duì)員之間成為，志同道合的伙伴,、肝膽相照的兄弟,、互相關(guān)心的摯友。特別是90后的隊(duì)員比較聰明,，喜歡互相模仿,，所以對(duì)待班內(nèi)隊(duì)員管理一定要公平公正，不能搞幫派或關(guān)系,。雖然安管團(tuán)隊(duì)存在著工資管人的說(shuō)法,，但是一旦和隊(duì)員建立深厚友誼,，在團(tuán)隊(duì)遇到困難的時(shí)候，隊(duì)員也會(huì)為了這份感情頂力相助,。

1,、預(yù)防臺(tái)風(fēng)預(yù)案

2、雷電造成的停電預(yù)案

3,、突發(fā)火災(zāi)處理預(yù)案

4,、監(jiān)控?cái)z像機(jī)異常和有人故意遮擋預(yù)案

5、特大暴雨造成的洪災(zāi)預(yù)案

6,、電梯困人預(yù)案

7,、工程部無(wú)人值班,，水管爆裂預(yù)案

8,、高空墜物傷人預(yù)案。

9,、發(fā)生盜竊的處事預(yù)案

10,、地下室車輛發(fā)生碰撞預(yù)案

采取在班會(huì)上討論，并不斷總結(jié),，制定出標(biāo)準(zhǔn)并上報(bào)經(jīng)審核后實(shí)施,。

強(qiáng)化安管員業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)隊(duì)員的隊(duì)列訓(xùn)練,、車輛指揮手勢(shì)訓(xùn)練,、消防器材使用的訓(xùn)練，提高全員處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),，使其在最短的時(shí)間內(nèi)了解和掌握公司的基本文化和崗位上基礎(chǔ)知識(shí)。在安排好日常的安全工作同時(shí),，加強(qiáng)巡視檢查力度,，加強(qiáng)各樓層消防通道的人員控制，對(duì)逗留,、亂轉(zhuǎn)人員的詢問(wèn)盤查,。提高隊(duì)員對(duì)安全事故和消防隱患的預(yù)見能力，做到早發(fā)現(xiàn),，早處理,，從根本上杜絕事故隱患的發(fā)生，確保下半年安全工作無(wú)事故發(fā)生,。

景區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

20xx年是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后,，購(gòu)物中心在商場(chǎng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)新的一年。一年來(lái),，在公司董事會(huì)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心全體干部員工的共同努力下,，創(chuàng)新破難，搞活經(jīng)營(yíng),，奪得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。上半年商品銷售總量提高，年銷售達(dá)到億元;商場(chǎng)在消費(fèi)者中的認(rèn)知度,、信譽(yù)度迅速提高,，品牌效應(yīng)得到更大輻射。

公司對(duì)各門店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后,，我們部門在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問(wèn)題：

一是經(jīng)營(yíng)品種定位的調(diào)整,。品種價(jià)格體系比原來(lái)調(diào)整40 %，人員的業(yè)務(wù)能力提高了 %,，已經(jīng)成為商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新的排頭兵,。

二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),，加大平價(jià)服裝經(jīng)營(yíng)比重,，品牌名牌薈萃。

三是管理難度加大,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的調(diào)動(dòng)和流失,，經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)增加，管理難度加大,。

四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,。

為進(jìn)一面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬(wàn)元的商品銷售指標(biāo),，我們部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營(yíng)銷促銷,，從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營(yíng)安全，動(dòng)了不少腦筋,，想了許多辦法,，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果,?；仡?0xx上半年年的工作主要抓了以下幾個(gè)方面：

1、抓好營(yíng)銷促銷,縮短市場(chǎng)磨合,。商場(chǎng)從引進(jìn)到商品適銷到消費(fèi)者認(rèn)可有一個(gè)過(guò)程,，為盡量縮短這個(gè)磨合期，我們?cè)诓少?gòu)分析市場(chǎng)營(yíng)銷促銷上做文章,。在去年底我們部門的銷售業(yè)績(jī)的良好態(tài)勢(shì),，我們部門乘勢(shì)而上，抓住五一,，推出一系列強(qiáng)有力的促銷活動(dòng),，聚集人氣,，擴(kuò)大影響，促進(jìn)銷售,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開門紅,。節(jié)日旺季過(guò)后，購(gòu)物中心及時(shí)調(diào)整思路,，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來(lái),。堅(jiān)持有節(jié)借節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié),，特別是做好無(wú)節(jié)造節(jié)的文章,。

針對(duì)商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日,、節(jié)日好于平時(shí)的特點(diǎn),，積極爭(zhēng)取廠方支持，整合各類營(yíng)銷資源,，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷方案,，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式,、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷資源的促銷功能,。同時(shí),，根據(jù)顧客把逛商場(chǎng)、購(gòu)物作為一種休閑方式的特點(diǎn),，增加促銷活動(dòng)的娛樂(lè)性,、參與性，努力使商業(yè)促銷活動(dòng)具有更多的文化含量,。一年來(lái),，購(gòu)物中心推出大小促銷活動(dòng)不少于次，做到了周周有活動(dòng),，日日有優(yōu)惠,。購(gòu)物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出六店同慶促銷活動(dòng),，規(guī)模大,、范圍廣、促銷資源豐富,、優(yōu)惠力度空前,，形成銷售高潮。五一長(zhǎng)假幾天,，商品銷售 多萬(wàn)元,，創(chuàng)銷售新高,。

2、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求,。一年來(lái)，購(gòu)物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，組織適銷對(duì)路商品,，提高商場(chǎng)坪效作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。節(jié)日旺季過(guò)后,，各部門主動(dòng)對(duì)前期工作進(jìn)行了分析總結(jié),，對(duì)商品的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排隊(duì)，按照優(yōu)勝劣汰的原則,，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。一年來(lái)，購(gòu)物中心各部門淘汰品牌 只,，引進(jìn)到位品牌 只,。如女裝部4月份引進(jìn)某品牌平價(jià)內(nèi)衣，一上柜就受到消費(fèi)者的青睞,，最高日銷售超過(guò) 萬(wàn)元,，五月份就成為同行業(yè)平價(jià)銷售的銷量冠軍。

3,，層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，調(diào)動(dòng)各方積極性。根據(jù)公司下達(dá)的年度計(jì)劃,，各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),，仔細(xì)進(jìn)行測(cè)算，根據(jù)品牌和季節(jié)特性,，將銷售指標(biāo)按月,、按季層層落實(shí)到柜組、品牌,，明確目標(biāo),，落實(shí)措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,，做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān),。不少部門在與廠方簽訂合同時(shí)，針對(duì)商品特性,，采用了保底銷售的辦法,，以保證企業(yè)收益。

4、強(qiáng)化責(zé)任心,，落實(shí)責(zé)任制,。為確保企業(yè)消防、社會(huì)治安綜合治理和商品質(zhì)量安全,，從制度管理入手,，部門與柜組層層簽訂了安全責(zé)任書、商品質(zhì)量責(zé)任書,，明確責(zé)任人和責(zé)任范圍,，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。此外,，還積極了解商品在技術(shù)監(jiān)督部門委托權(quán)威部門對(duì)商品的質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢測(cè)情況，為員工和消費(fèi)者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務(wù),。

5,、加強(qiáng)資金管理，節(jié)約費(fèi)用支出,。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,，特別是在貨款支付上強(qiáng)化了計(jì)劃性，加大了調(diào)控力度,，做到合理調(diào)配和使用好資金,。厲行節(jié)約，職能部門加強(qiáng)對(duì)電話,、空調(diào),，傳真、復(fù)印以及營(yíng)業(yè)用具,、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,，及時(shí)將核算費(fèi)用,。合理安排班次，減少了員工的加班加點(diǎn)和費(fèi)用支出,。千方百計(jì)節(jié)能降耗,，減少費(fèi)用支出。

6,、推進(jìn)商品準(zhǔn)入的完善性,，完善合同管理。部門堅(jiān)持做到引進(jìn)商品由上一經(jīng)部門及時(shí)審批,，在同意引進(jìn)并簽訂廠商合同后,，商品才能上柜銷售。嚴(yán)格履行商品準(zhǔn)入制，上柜商品必須取得合法,、有效證件,。根據(jù)去年實(shí)行廠商合同管理的實(shí)踐，今年對(duì)合同條款作了適當(dāng)?shù)男薷?，并要求各部門切實(shí)把合同簽訂工作落到實(shí)處,。一年來(lái)，討論商品引進(jìn) 次 多個(gè)品牌,。各部門簽訂商品購(gòu)銷合同 份,。整理建立了客戶檔案。

7,、進(jìn)行商品零庫(kù)存管理試點(diǎn),，探索新的管理方法。為適應(yīng)經(jīng)銷模式的變化,，節(jié)約管理成本,，部門在公司指導(dǎo)下積極探索商品管理新方法，在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本部門的實(shí)際,，制訂了商品零庫(kù)存管理辦法，并在內(nèi)部率先進(jìn)行了商品零庫(kù)存管理的試點(diǎn),，并取得一些經(jīng)驗(yàn),，為逐步推廣進(jìn)行了有益的探索。

8,、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)。一是抓好員工的上崗培訓(xùn),。做到了不培訓(xùn)不上崗,。二是抓好在崗員工的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。經(jīng)常及時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，在培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上,，結(jié)合員工平時(shí)表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，積極向上一級(jí)部門推薦,、培養(yǎng)公司可持續(xù)性人才,，

9、加強(qiáng)本部門精神文明建設(shè),，努力提高服務(wù)水平,。一是針對(duì)商場(chǎng)員工的實(shí)際情況，為保證服務(wù)質(zhì)量,，經(jīng)常開展了以文明用語(yǔ),、禮貌服務(wù)為主題的文明禮貌服務(wù)的督導(dǎo)教育,，對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育，從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī),、文明用語(yǔ)抓起,，樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力扭轉(zhuǎn)因?yàn)閱T工調(diào)整而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象,。二是積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。為樹立商場(chǎng)窗口形象,，發(fā)揮服務(wù)業(yè)在創(chuàng)建活動(dòng)中的示范帶動(dòng)作用,。

20xx年在部門員工的共同努力下，購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jī),，但對(duì)照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,，特別是在營(yíng)銷創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新方面需要進(jìn)行不斷的努力和開拓,。我們要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)方法,，提高管理水平,，爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī)，為明年邁上新臺(tái)階做出更大貢獻(xiàn),。

景區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

新的一年,，保安部緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字,，樹立保安部的新形象,，20xx年的總體工作計(jì)劃如下：

一、繼續(xù)以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為方針,，與各部門簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子，人人心里有安全,，確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位,。

二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

三,、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力,。

四,、加大整個(gè)賓館重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，處理問(wèn)題爭(zhēng)取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),，拒事故于安全之門外,。

五、提高認(rèn)識(shí),，創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開展工作,，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用,。

六,、規(guī)范停車場(chǎng)秩序及保安員的車輛指揮手勢(shì)，確保賓館車輛停放有序整齊,，交通始終暢通無(wú)阻,。

七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品,，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對(duì)放行條,，對(duì)有有問(wèn)題的物品堅(jiān)決扣留，直至說(shuō)明真相,。

八,、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊(duì)員,，所有崗位明確職責(zé),，清楚任務(wù)。

九,、 積極搞好傳,、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十,、開展經(jīng)常性思想教育工作,，平時(shí)多注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)個(gè)別較差的員工多進(jìn)行交流,、談心幫助其找出存在的問(wèn)題,，激勵(lì)他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。

景區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

結(jié)合20xx年工作完成情況,，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,，意在彌補(bǔ)20xx年工作中的不足，督促提升工作質(zhì)量,，期待20xx年工作更上一層樓,，取得更好的成績(jī),。

安保部門的幾個(gè)注意點(diǎn):

1、部門崗位：細(xì)分好公司各部門崗位,，確保智能明確,，責(zé)任明確。制定全年常態(tài)工作,，并細(xì)化做到誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)跟進(jìn),。一旦明確工作目標(biāo)與責(zé)任,，必須按要求達(dá)成。

2,、減低人員流動(dòng)性,，確保公司基層人員的穩(wěn)定性：介于安保工作人員流動(dòng)大的問(wèn)題，做好各項(xiàng)福利政策,，保證人員穩(wěn)定性,，確保人員充足。根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn),，及時(shí)進(jìn)行人員崗位調(diào)查,，避免工作的脫節(jié)。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間,。提供良好的工作平臺(tái),。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

3,、素質(zhì)培訓(xùn),，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制：及時(shí)進(jìn)行相關(guān)崗位職責(zé)技能與素質(zhì)培訓(xùn)，保持良好的專業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的重要因素,。

4,、部門文件和檔案整理。對(duì)部門檔案進(jìn)行整理,，并做到目錄編冊(cè),，對(duì)公司人員做好檔案搜集與管理，對(duì)目標(biāo)駐點(diǎn)和已經(jīng)在服務(wù)駐點(diǎn),，也要做好檔案搜集與整理,，建立專門的駐點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制，保持好與駐點(diǎn)各方面人員的關(guān)系,。

5,、 配合駐點(diǎn)單位，及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查,，在20xx年各大重大節(jié)日來(lái)臨之前,，積極做好我們工作范圍內(nèi)的檢查排除工作，維護(hù)好崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全問(wèn)題,。

維護(hù)好現(xiàn)有駐點(diǎn)關(guān)系,，爭(zhēng)取20xx年續(xù)簽合作合同，不斷開發(fā)新的駐點(diǎn),。通過(guò)多種渠道進(jìn)行本公司形象宣傳,，打出公司知名度。

處理好公司內(nèi)部財(cái)務(wù)問(wèn)題,，建立規(guī)范的有激勵(lì)性的等級(jí)薪資制度,，及時(shí)進(jìn)行各駐點(diǎn)資金的回收，監(jiān)督公司資金的使用情況,。

,。

監(jiān)督好各駐點(diǎn)具體值勤情況，及時(shí)反饋駐點(diǎn)問(wèn)題,、并制定相應(yīng)的解決措施,，定時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)進(jìn)行崗位職能考核,，合理的進(jìn)行崗位人員調(diào)整,，

協(xié)助其他部門安排好人員招聘問(wèn)題，建立完善的規(guī)范化的公司檔案管理制度,，做好檔案資料整理與記錄,，并按時(shí)及時(shí)的回收各部門的工作總結(jié)，進(jìn)行最后的匯總,，將報(bào)告上交老板,，務(wù)必做到真實(shí)有效。

景區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

（一）,、工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo),，保安工作計(jì)劃。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。

3,、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。

（二）,、主要工作計(jì)劃措施

一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作,。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2,、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。

3、督促各部門對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。

4,、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支，安定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)09年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1,、每周兩次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),，通過(guò)講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,，

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí),。

四、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1,、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,，與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,。制定全年工作任務(wù),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。

2,、參加安委會(huì)的各次安全檢查,，對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3,、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查,；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產(chǎn),。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高工作效率,。

1、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù),；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,；加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

總之,，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。