人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

護士個人年度計劃目標篇一

一,、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量：急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例。護理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。

2,、工作達標情況：急救物品完好率達,。無菌物品合格率。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度,。護理技術(shù)操作考核合格率

二、加強護理人員服務意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務

1,、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施,，提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務,。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的`意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務形象。

三,、科學化,、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況,。

1,、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質(zhì)量。

2,、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位,。

3,、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間。

5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

四,、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次,，操作培訓項,。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標,。成績良好,。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習,，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練,。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。

7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導老師,，實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì),，保證護理質(zhì)量。

五,、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范,，小講課、操作示范,、教學查房,、搶救配合演練等教學工作的實施，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評,。今年順利完成人次的實習帶教任務

六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎護理和健康教育等,，同時安排人員到icu進修危重病人護理，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理,。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處,，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度,。在為患者服務過程中,，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。

護士個人年度計劃目標篇二

新的一年,，新的起色，更是新的亮點,。曾經(jīng)我努力過,，未來我更要沿著院領(lǐng)導的精神，遵循內(nèi)一科的知道思想,，服從護士長的領(lǐng)導,，配合好護士長的工作，認真做好每一項工作,，為臨床服好務,，為醫(yī)院全面建設增磚添瓦,。

1、我要以服務提高質(zhì)量,，更好的為臨床服務,。

2、把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情,，無差無錯，存在問題及時溝通,，解決落實,，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化,。消毒滅菌準確徹底,，無延誤,。

3,、都說素質(zhì)決定能力，我要積極提高素質(zhì),，加強學習,，爭先進。

4,、認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,，協(xié)助護士長做好工作。

1,、學習管理工作規(guī)范,。

認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究,，不懂就問,，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,，操作流程,，操作規(guī)程，崗位職責,，應急預案,，做好各項工作。

2,、接受最新知識,，提高業(yè)務素質(zhì)。

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,，科內(nèi)的業(yè)務學習,，不斷學習新的專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務素質(zhì)，做好每一項工作,。

3,、主動熱情服務，提升服務理念,。

為病人服務“主動上門”,，及時準確。按規(guī)范進行護理操作,，樹立良好的服務形象,，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人服務,。

4,、加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象,。

加強基本功訓練,，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質(zhì)量,。

1,、加強基礎理論知識的學習。

加強理論知識的學習,，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識的新動態(tài),。

2,、加強專業(yè)知識的操作。

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細,，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結(jié),，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教,。

3、認真做好基礎護理工作。

規(guī)范護理工作,，保持病人的病床整潔,，無異味，無污跡,，物品擺放整齊,，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

在新的一年中,，我會更加努力,，認真負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務,，為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力量,。

護士個人年度計劃目標篇三

我科自20xx年開展優(yōu)質(zhì)護理以來；明確一個主題：“夯實基礎護理,，提高滿意度”,。通過加強護理質(zhì)量管理，積極落實基礎護理,，極大提高患者滿意度我們的護理工作需要進一步改進,，現(xiàn)將計劃報告如下：

根據(jù)目前icu收治病人的范圍,、病種修改icu護理常規(guī),，為護士提供臨床護理指導。

在病區(qū)增設晨晚間護理用物,，由床旁護士為患者做面部,、足部清潔等生活護理項目； 在護士長日查房中將基礎護理作為工作重點,；制定并實施規(guī)范的交接班流程,；為患者實施安全護理，保證有效治療,，提高護士的疾病觀察意識,；開展品管圈活動，讓護士明確各班職責,，為患者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。

我科修訂探視制度，對于急危重病人適當延長陪護時間,；建立病人及家屬意見表,；利用下午家屬探視時間，征求家屬意見并評價護理質(zhì)量，促進護理工作的提高,。

科室根據(jù)護理部的精神,，結(jié)合本科特點，在對全科護士學歷,、職稱,、工作經(jīng)驗、專業(yè)理論技術(shù)水平等全方位評估的基礎上依次分配任務,，同時根據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及分配人力資源,，保證病人得到持續(xù)、無縫,、安全的護理服務,。

定期組織學習優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范和操作規(guī)程，并進行考核,；通過進行分層次培訓與考核,，提高icu護士的急救意識和急救配合能力；通過宣傳教育使護士認識到基礎護理的重要性和必要性,；為提高護士工作積極性,，經(jīng)科室討論通過提高護士夜班津貼。

不斷與兄弟科室談經(jīng)驗,、體會,、相互交流、學習,；定期召開科室會議,，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差,；護士隨時聽取主管醫(yī)師意見并積極改正,。

總之，實施優(yōu)質(zhì)護理不是機械的將基礎護理項目分解開來完成,，而是圍繞患者的病情,、醫(yī)療

安全、診療效果,、轉(zhuǎn)歸和康復的需要,，將基礎護理更專業(yè)化、?？谱o理更人性化,，二者結(jié)合在一起有效實施整體護理，用高度責任心,、愛心,、慎獨、敬業(yè)、奉獻的精神履行自己的本職工作,。