時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

年度hr工作計劃篇一

2,、20__年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集;

3、繼續(xù)健全人員的基本信息：

借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個人資料,、學歷資料,、體檢資料、考核結果,、職位變動,、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,，進一步規(guī)范和建立健全入職,、離職(外聘、辭退,、辭職)程序及內部調入、調出等手續(xù),。

4,、繼續(xù)做好招聘工作：

嚴格按程序執(zhí)行招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選,、面試工作,，采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求：

1),、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡招聘的作用,，積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;

2),、繼續(xù)與藥科大學及高職院,、遼寧中醫(yī)藥大學、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學院等院校做好溝通交流,，通過宣講會,、組織師生參觀等活動，加大公司在校園的宣傳力度,，擴大公司在校園的知名度,，建立良好的企業(yè)形象，爭取長期合作意向,，為公司積極的輸送人才;

3),、充分利用實習期或試用期，對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察,。

5,、繼續(xù)強化培訓工作：

1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執(zhí)行,，跟蹤落實好培訓整個過程,，并且做好每個培訓項目后期跟蹤與效果評估,，及時反饋;

2)、擬定企業(yè)《內訓師管理制度》,，建立《講師個人業(yè)績檔案》,，為內訓師提供培訓機會，對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業(yè)績檔案》,，使內部培訓師隊伍師向專業(yè)化方向發(fā)展,，調動企業(yè)內訓師培訓積極性;

3)、對部門負責人,，加大面對公司層面的培訓要求,，列入年中考核;完善員工個人培訓檔案。

6,、關注國家及地方相關勞動政策,，避免用工風險

加大與勞動各部門的溝通，關注研究勞動部門的相關政策,，定期對內部勞動用進行自查,，避免用工風險，減少勞動糾紛,。

7,、分公司工作指導。

年度hr工作計劃篇二

一,、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度,、員工手冊等

建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,員工從進入公司到崗位變動,從日?？荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的'原則,希望能達到各項工作的合法性,、嚴肅性。

二,、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是

1,、勞動合同簽訂,續(xù)簽,、終止及時性;

2、員工轉正及時性;

3,、勞資關系(勞動糾紛次數(shù),、原因等);

4、檔案管理完整性等描述,。

三,、員工評價的收集

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲,、晉升,、調整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況,每月收集個門店人事評價表,對每個人進行考核評價。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率,、高素質。