光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇一

工作目標(biāo)

住客及公司綜合滿意度95%,；

無(wú)因管理責(zé)任事故率0,；

新員工崗前培訓(xùn)率100%,；

不合格項(xiàng)整改率100%；

員工流動(dòng)率≤20%（不包括非正常流動(dòng)率）,；

突發(fā)事件快速反應(yīng)率為98%,；

非正常投訴率低于2%,。

1、做好《百日安全無(wú)事故評(píng)比活動(dòng)》方案的實(shí)施（20xx年11月1日至20xx年2月8日）,，

并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項(xiàng)的接管,，同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理，樹(shù)立保安隊(duì)伍的形象,。

2,、做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項(xiàng)安防工作,，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查,，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；同時(shí)落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班,；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度,；組織和安排好春節(jié)期間部門(mén)員工的業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場(chǎng)地的修復(fù)完工,，擬成立物業(yè)公司籃球隊(duì),，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準(zhǔn)備,。

學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇二

xxx年是公司成立后的開(kāi)局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,，步入發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,，20xx年主要做好以下四方面工作。

（一）公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn),、穩(wěn)“，不積壓,、不丟失,、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位,。

（二）文字材料。文字材料作為公司的“門(mén)面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20xx年努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量，特別在各類(lèi)通知,、請(qǐng)示,、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到字字斟酌，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）日常接待和會(huì)務(wù)工作,。繼續(xù)做好日常接待工作,，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓,；對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃,、早部署、早落實(shí),，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中,、會(huì)后服務(wù)工作,，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。

（一）檔案管理,。進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對(duì)20xx年以前的各類(lèi)檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類(lèi)大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá),，及時(shí)回饋,、整理,，定期歸檔，確保檔案的完整和安全,，同時(shí),，督促相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)歸檔。

（二）公章管理,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,，堅(jiān)持公章專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批,、登記制度,，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。

（三）辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購(gòu),、維修,，堅(jiān)持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本,，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬,、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn),。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約。

（四）車(chē)輛管理,。加強(qiáng)車(chē)輛管理，監(jiān)督車(chē)輛年檢,、續(xù)保,、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車(chē)的油耗,、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，將全年車(chē)輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車(chē)司機(jī)的安全駕駛意識(shí),，要求汽車(chē)司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，確保全年無(wú)事故發(fā)生,。

（一）努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車(chē)司機(jī)的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，明確工作職責(zé),。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得5-6篇,，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。

（二）積極開(kāi)展文化活動(dòng),。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè),，讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí),。同時(shí)，積極組織開(kāi)展2-3次文藝表演,、體育比賽等活動(dòng),，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,。

（三）加大宣傳報(bào)道力度,。擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、電子報(bào)刊等媒體上投稿,，通過(guò)報(bào)道文章、照片,、視頻等多種方式增加曝光度,，提高公司的社會(huì)知名度。

（一）積極開(kāi)展黨的組織生活,。堅(jiān)持定期召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì)，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度,、民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)制度,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司,、本部門(mén)實(shí)際問(wèn)題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺(jué)悟的共同進(jìn)步,。

（二）不斷完善黨的組織建設(shè),。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬、職責(zé)、制度,，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序,；組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐,；同時(shí),，做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、宣傳報(bào)道等工作,。

（三）切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善反工作機(jī)制,。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任，做好公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)的分解,，抓好責(zé)任分工,、目標(biāo)考核、責(zé)任追究,。與基層單位和部門(mén)簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū),。同時(shí)，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,，營(yíng)造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專(zhuān)題教育為主線,、警示教育為重點(diǎn),、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。

（四）有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用,。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì),、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè),，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制,。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，搞好文化體育活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工,。

學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇三

①、與銷(xiāo)售部一起努力,，開(kāi)拓市場(chǎng)份額,，建立銷(xiāo)售渠道，努力提高酒店市場(chǎng)占有率。

②,、做好客史資料統(tǒng)計(jì),，特別是常住客及商務(wù)客,，擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料,。

③、繼續(xù)實(shí)行售房銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)制度,，激勵(lì)前臺(tái)的推銷(xiāo)意識(shí),，促進(jìn)其積極性,。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，強(qiáng)調(diào)“只要到前臺(tái)的客人,，我們都要想辦法讓客人住下來(lái)的宗旨,，爭(zhēng)取更多的入住率。

④,、每月對(duì)客房出租率,、出租額進(jìn)行報(bào)表式分性，共同探討其中的原因,，讓員工看到酒店實(shí)際情況,，“參與”管理，清楚的了解酒店客房出租的實(shí)際態(tài)度,。

⑤,、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。部門(mén)與部門(mén)在工作中難免會(huì)發(fā)生摩擦,，協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響,。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同客房,、銷(xiāo)售,、餐飲等部門(mén)都有著緊密的工作聯(lián)系，如出現(xiàn)問(wèn)題,，要主動(dòng)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,，避免事情的惡化。

2,、管理

①,、根據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,，嚴(yán)格要求員工,，對(duì)違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

②,、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征,，樹(shù)立良好的品牌形象，首要的就是抓員工的素質(zhì)，員工的服務(wù)質(zhì)量,，為更好的加強(qiáng)部門(mén)的服務(wù),，每天為更好的另強(qiáng)由大堂副理對(duì)前廳各部進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的督促,、檢查,。

③、一如既往的.做好部門(mén)衛(wèi)生質(zhì)量,、儀容儀表,、禮貌禮節(jié)的檢查工作，營(yíng)造酒店高氛圍,，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

④、建立“優(yōu)秀員工”評(píng)定細(xì)則,，并由部門(mén)崗位推薦候選人,，由部門(mén)所有員工投票，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

⑤,、要貫穿折總“少用人，用好人”的觀念,，做到一人多責(zé),，一崗多能?？倷C(jī)與前臺(tái)進(jìn)行工作串換,，前臺(tái)在人員充足的情況下在大門(mén)值班。使前廳的每個(gè)人都對(duì)本部工作熟悉,。更好的服務(wù)于客人,。

⑥、我酒店所處的地理位置存在著一定制約性,，為了不斷加強(qiáng)酒店的知名度,，要求前廳部員工對(duì)每一位進(jìn)入酒店的賓客提供熱情詳細(xì)的問(wèn)訊服務(wù)，爭(zhēng)取吸收更多的散客,。

⑦,、通過(guò)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,，并及時(shí)指正,，在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個(gè)性化、特色化服務(wù),，力爭(zhēng)使每位來(lái)過(guò)好來(lái)登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),，增加酒店的美譽(yù)度,。

⑧、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化培訓(xùn),。對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行“前臺(tái)服務(wù)用語(yǔ)”、“技巧銷(xiāo)售客房”,、“問(wèn)訊服務(wù)”,、“常見(jiàn)問(wèn)題處理”和“失誤補(bǔ)救技巧”等的專(zhuān)題培訓(xùn)。

⑨,、定期召開(kāi)客房部,、前廳部每月協(xié)調(diào)例會(huì)，每月由部門(mén)負(fù)責(zé)人輪流主持,，歡迎員工踴躍參加,，不同部門(mén)員工之間提出問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào),，協(xié)調(diào)會(huì)后,，主持部門(mén)把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門(mén)，日后以制度執(zhí)行,。

前廳部深知,，沒(méi)有培訓(xùn)就不可能有長(zhǎng)足的進(jìn)步，為員工組織各種形式的培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、實(shí)踐考核等等,。4月份因崗位人員流動(dòng)較大，老員工的辭職等多種因素對(duì)崗位正常工作帶來(lái)了較大的影響,，及時(shí)針對(duì)剛?cè)肼毜男聠T工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀,、形體、程序,、應(yīng)知應(yīng)會(huì),、消防等方面

的培訓(xùn)，適時(shí)灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié),、理念,，讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作,，前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強(qiáng),，以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量,；穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性,；

1,、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下：

①、加強(qiáng)預(yù)訂技巧的培訓(xùn),，不斷提高房間的入住率,。

②、強(qiáng)化對(duì)住店客人進(jìn)行拜訪,，爭(zhēng)取更多的回頭客,。

③、開(kāi)展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化培訓(xùn),。

④、部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的交叉培訓(xùn),。

⑤,、每月對(duì)各崗位的案例進(jìn)行總結(jié)、分析,、討論,。

⑥、對(duì)員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專(zhuān)題培訓(xùn),。

⑦,、做好新員工的入職培訓(xùn)工作。

⑧,、每月5號(hào)和20號(hào)為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn),；

⑨、員工的服務(wù)意識(shí),、禮節(jié)禮貌,、熱情及主動(dòng)服務(wù)的培訓(xùn)；

繼續(xù)跟進(jìn)好總機(jī)特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會(huì),，內(nèi)容包括湖南各景點(diǎn)、長(zhǎng)沙的來(lái)歷,、酒店周邊的小吃,、各類(lèi)商場(chǎng)等等，要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如,；針對(duì)話務(wù)員接電話語(yǔ)速,、音質(zhì)、音色會(huì)做一些現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，能讓每一位接聽(tīng)電話的人能從話務(wù)員的口中聽(tīng)得出“微笑”,。

學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇四

一年來(lái),，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè),，排位從原來(lái)第65位躍入第45位,。開(kāi)始步入全市50強(qiáng)行列，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào),。

xx年,，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力,，堅(jiān)持精細(xì)化管理,，向管理要效益，開(kāi)拓進(jìn)取,，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí)，比去年同期15.99億千瓦時(shí),，增長(zhǎng)4.59%(但11-12月份供電量有所下降,，負(fù)增長(zhǎng)3.7%)。自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí),，營(yíng)業(yè)收入10.98億元,，增長(zhǎng)5.4%，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%,。完成和超額完成以上指標(biāo),，主要做了以下幾方面工作：

公司面對(duì)網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì),，公司上下同心協(xié)力,，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾,，保障了電力正常,、有序,、可靠供應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前,，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門(mén)線路,，增加供電能力4萬(wàn)多千瓦,，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘浚瑢?shí)現(xiàn)了電力資源整合,，從而進(jìn)一步提高了供電能力,。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,，提高負(fù)荷率,，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷,，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，優(yōu)化電能配置,，堅(jiān)持“三個(gè)保障”,、“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”原則,，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電,。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,，拉閘限電時(shí)間減少52%,，特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電,。

為了破解矛盾，克難攻堅(jiān),，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè),，積極與區(qū)政府、市電力局,、省電力公司,、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào),，盡最大努力促進(jìn)110kv海濱變上馬,，110kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成,，所址、線路,、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段,。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮，實(shí)施高,、中,、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時(shí),，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè),，加強(qiáng)絕緣化,、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量,。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個(gè),，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成,。投資約3000多萬(wàn)元(政府補(bǔ)助75%),。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成11個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造,，4個(gè)村線路改造,，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造)，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備,。為農(nóng)村提供安全,、可靠、經(jīng)濟(jì),、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局,，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^(guò),，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,，放棄節(jié)假日,，放棄休息時(shí)間，起早摸黑,，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng),，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

公司堅(jiān)持向管理要效益,，狠抓用電管理,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理,，按月統(tǒng)計(jì)分析,，節(jié)能增效，效益明顯,。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升,。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬(wàn)元,。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)功管理,，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏,，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償,。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理,，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái),，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)20xx臺(tái)，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流,，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障,，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí)。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園,、萬(wàn)康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn),，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收,，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元,，同比增長(zhǎng)5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對(duì)電費(fèi)匯收帶來(lái)很大難度。但仍達(dá)到99.95%,，總欠費(fèi)69萬(wàn)元,，永中、永興,、永昌,、沙城、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員,、收費(fèi)員“千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結(jié)果,。八是增容工作,，努力擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)，20xx年共增容9.7450kva,，其中專(zhuān)變134臺(tái),、公變38臺(tái)、三相動(dòng)力491戶,、照明等2970戶,。

供電營(yíng)銷(xiāo)工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查,、提供,、用戶選擇設(shè)計(jì)、審核,、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收,、峻工驗(yàn)收,、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營(yíng)業(yè)大廳,、電費(fèi)核算,、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力,。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作,，對(duì)跑路用戶欠費(fèi),，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收,。

學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇五

我們對(duì)今后的農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,，認(rèn)為：其一，農(nóng)業(yè)將成為高智能產(chǎn)業(yè)--科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力已成為不爭(zhēng)的事實(shí),；其二,，農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式將成為產(chǎn)業(yè)化，事實(shí)證明,，農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品利潤(rùn)低下,，盲目生產(chǎn)有時(shí)會(huì)造成不可估量的損失,。種、養(yǎng),、加,、產(chǎn)、供,、銷(xiāo),、貿(mào)、工,、農(nóng)必須有機(jī)結(jié)合,；其三，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)目的將更加廣泛--生態(tài)型,、觀光型,、旅游型農(nóng)業(yè)已初顯競(jìng)爭(zhēng)力；其四,，農(nóng)業(yè)將成為設(shè)施化產(chǎn)業(yè)--人工調(diào)控光,、溫、水,、氣及各種元素已成為現(xiàn)實(shí),，這也是未來(lái)人類(lèi)生活所必需。為此,，我們將按照"兩講一建"工作要求,，以創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)為切入點(diǎn)，走科技興農(nóng),，生產(chǎn)設(shè)施化,，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)之路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收，加快向富裕小康的邁進(jìn)速度,，具體講,，我們要做好如下幾項(xiàng)工作：

一、抓住科學(xué)技術(shù)這一先進(jìn)生產(chǎn)力,，走科技興農(nóng)之路

充分利用關(guān)系資源優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)與河北農(nóng)大、省科學(xué)院,、廊坊科學(xué)院,、北京先之聲社會(huì)科學(xué)研究所等科研單位合作，積極引入,，大力推廣新技術(shù),、新產(chǎn)品,、新品種，使科技覆蓋率達(dá)到95%以上,，三年內(nèi)科技這一先進(jìn)生產(chǎn)力將使xx農(nóng),、林、畜的產(chǎn)業(yè)值提高15%以上,。

20xx年將重點(diǎn)引入推廣：1,、北京先之聲的植物微電活能在馬坊、xx設(shè)施果,、蔬,、花木先行推廣的基礎(chǔ)上，推及全鎮(zhèn)露地,、保護(hù)地,、果樹(shù)、蔬菜上的應(yīng)用,。2,、河北農(nóng)大皇甫教授的蘋(píng)果、梨套袋技術(shù),。3,、河北林業(yè)科學(xué)院朱亞國(guó)教授的梨果早熟促膨新品種

二、與廊坊農(nóng)科院（關(guān)系品種）,、北京先之聲（產(chǎn)品,、關(guān)系）合作共打綠色產(chǎn)品牌，引入西班牙西紅柿優(yōu)種,，探索定單農(nóng)業(yè)之路,。

三、抓好小區(qū)建設(shè),，培植新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

1,、在xx鎮(zhèn)原養(yǎng)殖小區(qū)的基礎(chǔ)上抓好宋村趙海寬肉牛養(yǎng)殖小區(qū)、和平村宋賀峰大雁養(yǎng)殖小區(qū),、圈子李建國(guó)優(yōu)質(zhì)種豬繁殖小區(qū),、東陶趙坡特種豬養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)和帶動(dòng)普及工作。

2,、在馬坊設(shè)施蔬菜種植區(qū)引進(jìn)新的設(shè)施栽培品種,，食用菌栽培，搞好"白色農(nóng)業(yè)"的種植示范,，在20xx年20余個(gè)棚的基礎(chǔ)上,，輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展，使菌類(lèi)生產(chǎn)在20xx年千萬(wàn)產(chǎn)值基礎(chǔ)上增加30%,，形成新的增產(chǎn)亮點(diǎn),。

四,、繼續(xù)搞好生態(tài)環(huán)保示范鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。生態(tài)環(huán)保示范鎮(zhèn)計(jì)劃面積4000畝,，涉及3個(gè)蔬菜種植區(qū),，2個(gè)水果種植區(qū)和1個(gè)苗木區(qū)。此項(xiàng)工作在20xx年完成總?cè)蝿?wù)90%的基礎(chǔ)上,，20xx年春進(jìn)行掃尾,，準(zhǔn)備接受廊坊市驗(yàn)收。

五,、做好馬坊村中低產(chǎn)田改造的后期工程,。該工作內(nèi)容主要是農(nóng)田基本設(shè)施改造，設(shè)計(jì)總面積為3000畝,，總投資110萬(wàn)元,，上級(jí)支持74萬(wàn)元群眾自籌36萬(wàn)元。20xx年完成總?cè)蝿?wù)的80%,，20xx年做好后期工程及驗(yàn)收工作,。

六、做好田各莊村現(xiàn)代化新農(nóng)村的試點(diǎn)工作,。建設(shè)總面積1.47平方公里,，計(jì)劃到20xx年完成，到20xx年田各莊村人均純收入達(dá)到10000元,，率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,，帶動(dòng)其他村街發(fā)展。

七,、防護(hù)林建設(shè)在美化環(huán)境,、提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的同時(shí)，成為農(nóng)民收益增長(zhǎng)的新亮點(diǎn),。20xx年,，我們將積極運(yùn)作探索活林經(jīng)營(yíng)之路，使其在林業(yè)建設(shè),、林業(yè)發(fā)展上做出新的突破,。這項(xiàng)工作主要由胡善根、王樹(shù)貴負(fù)責(zé),。

八、完成全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化統(tǒng)計(jì)和農(nóng)經(jīng)分配工作,，配合主管單位完成對(duì)各村街帳目的審計(jì)和會(huì)計(jì)培訓(xùn),，給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，當(dāng)好參謀,。

學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇六

20xx年度工作的指導(dǎo)思想是,，在市教育工會(huì)和校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，維護(hù)廣大教職工的權(quán)益,，積極參與學(xué)校的教育教學(xué)改革,，增強(qiáng)學(xué)校民主管理的力度，圍繞“追求科學(xué),、追求發(fā)展,、追求和諧”工作的新思路，組織開(kāi)展多種形式的活動(dòng),，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力,，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1,、于20xx年3月下旬,，召開(kāi)宜昌市第七中學(xué)第七屆教職工代表大會(huì)第三次會(huì)議。會(huì)議的主題是：追求科學(xué),、追求發(fā)展,、追求和諧。主要內(nèi)容是：討論并修訂《宜昌市第七中學(xué)人事制度改革方案》,、討論并制定《高,、中考獎(jiǎng)勵(lì)條例》《班主任管理?xiàng)l例》，最終形成一整夽適合學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的人事管理制度,。

各教職工代表應(yīng)在3月20日前寫(xiě)出并上交本次會(huì)議的議案,。

2、參與并協(xié)助政教處,、教務(wù)處辦好“宜昌市第七中學(xué)第七屆‘北山秋韻’文體科技節(jié)”,。在科技節(jié)中，教職工開(kāi)展的活動(dòng)主要有：參與各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),；舉辦一次教職工美術(shù)書(shū)法攝影作品展（6月）,；舉辦一次教職工電腦作品制作展（10月）；舉辦一次教職工散文詩(shī)歌寫(xiě)作比賽（9月）,；與學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)同步,，辦好本年度教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

以上活動(dòng),，將并入第七屆“北山秋韻”文體科技節(jié),，由科技節(jié)統(tǒng)一安排部署。同時(shí),，這些活動(dòng)也是為參加市教育工會(huì)組織的第二屆教師文體節(jié)應(yīng)作的準(zhǔn)備,。

3、積極組織好廣大教職工參加市教育工會(huì)組織的第二屆教師文體節(jié),。文體節(jié)中重頭：健身操,，學(xué)校于3月中旬組隊(duì)開(kāi)始訓(xùn)練,。文藝演出節(jié)目于6月開(kāi)始組織排練。書(shū)畫(huà)攝影,、電腦制作作品于6月份完成選送工作,。

4、組織教職工分年級(jí)組（工會(huì)小組）開(kāi)展春游活動(dòng),，讓廣大教職工充分感受大自然,、加強(qiáng)交流融洽關(guān)系，形成和諧的氛圍,，增進(jìn)友誼,，利于自己的身心健康。

5,、積極參與學(xué)校文明創(chuàng)建工作,，繼續(xù)協(xié)助學(xué)校辦公室搞好校務(wù)公開(kāi)工作。

6,、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的體育交流,，本年度確定的交流項(xiàng)目主要有：籃球、男女排球,、羽毛球,、圍棋。

7,、關(guān)心廣大教職工的生活,，特別是要關(guān)心廣大女教職工的身體、家庭與生活,，把工會(huì)女工工作落實(shí)到實(shí)處,，充分發(fā)揮廣大女教職工半邊天的作用。對(duì)于教職工的困難要作第一知情人,、第一幫扶人,。

8、各工會(huì)委員,、工會(huì)小組長(zhǎng)應(yīng)各司其職,，完成好本年度工作，為創(chuàng)先進(jìn)的工會(huì)集體而努力,。

宜昌市第七中學(xué)工會(huì)委員會(huì)

20xx年3月

學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇七

按照國(guó)家,、省、市關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的總體要求,，為全力做好全市旅游行業(yè)的安全工作,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，制定20xx年我市旅游行業(yè)安全工作計(jì)劃。

深入貫徹落實(shí)中央,、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列批示,、指示,，以及“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針,，按照“誰(shuí)審批,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)評(píng)定,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全,、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,，把旅游安全管理責(zé)任制落實(shí)到具體部門(mén)和責(zé)任人,，確保旅游安全工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署,、一起檢查,、一起考核，形成完善的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分工負(fù)責(zé),、齊抓共管”的旅游安全保障體系。進(jìn)一步加強(qiáng)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo),，明確企業(yè)的安全職責(zé),，落實(shí)責(zé)任，有效地防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、重在治本，嚴(yán)抓落實(shí),、強(qiáng)化效果,，堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新、預(yù)防與執(zhí)法并重,，以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、信息化建設(shè)為核心,，進(jìn)一步改進(jìn)安全監(jiān)管體制機(jī)制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治,，為沈陽(yáng)全面振興做出貢獻(xiàn)。

全員安全意識(shí)進(jìn)一步提高，旅游安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范,，全面完成省旅游局,、市政府下達(dá)的旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)；樹(shù)立安全第一的旅游發(fā)展理念,，建立旅游安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制,；實(shí)現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責(zé)任事故,，確保全市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全環(huán)境,。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全旅游安全生產(chǎn)工作機(jī)制

1,。從講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,。把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要議事日程來(lái)抓，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副主任,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全工作委員會(huì)，下設(shè)辦公室（設(shè)在行業(yè)管理處）,，具體負(fù)責(zé)旅游行業(yè)安全工作,。同時(shí)，要求各區(qū),、縣（市）旅游局,、旅游企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際情況，相應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處,，做到安全工作有人抓、有人管,，形成人人講安全,、上下齊抓安全的濃厚氛圍。

2,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，使各項(xiàng)法律法規(guī)和制度深入人心，自覺(jué)規(guī)范日常的工作行為,。加強(qiáng)日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查,，制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查計(jì)劃，按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,，嚴(yán)格要求旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)規(guī)范性管理,，并要把檢查考核結(jié)果與評(píng)先晉優(yōu)、企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)掛鉤，形成有效的旅游安全生產(chǎn)工作保障機(jī)制,，保證各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位,。

（二）明確行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重點(diǎn)部位和重要場(chǎng)所，抓好排查整治

1,。以旅行社投保情況為重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游員的安全教育、保障車(chē)輛安全運(yùn)營(yíng),；嚴(yán)格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效,，對(duì)未按規(guī)定險(xiǎn)種要求或未及時(shí)續(xù)保的旅游經(jīng)營(yíng)單位,，要督促其及時(shí)投保和續(xù)保，以保證出現(xiàn)意外事故情況時(shí),，為游客和企業(yè)減少損失,。

2。以旅游景區(qū),、旅游節(jié)慶等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn),，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)審批,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關(guān)部門(mén)認(rèn)真檢查督導(dǎo),，確保各項(xiàng)安全保障措施到位,，防止火災(zāi)、擁擠踩踏等各類(lèi)事故的發(fā)生,。

3,。以星級(jí)飯店為重點(diǎn)，市旅游局配合消防,、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實(shí)施掛牌督辦,，確保整改到位，依法履行審批手續(xù),，完善各種安全措施,。按照市安委會(huì)的要求，穩(wěn)步推進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè),，配合市安監(jiān)局,、消防局啟動(dòng)星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

4,。以治理火災(zāi)隱患為重點(diǎn),，深入開(kāi)展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位,，對(duì)存在重大安全事故隱患的旅游經(jīng)營(yíng)單位,，要掛牌督辦，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)責(zé)其限期整改或停業(yè)整頓,，對(duì)整改不合格,、危及旅游安全生產(chǎn)的要依法關(guān)閉或取消經(jīng)營(yíng)資格。

（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn),， 深入開(kāi)展反違章活動(dòng)

市旅游局將組織對(duì)局機(jī)關(guān)人員和各區(qū),、縣（市）旅游局人員以及旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育；各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，開(kāi)展好本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng),。要深入持久地開(kāi)展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動(dòng)成為企業(yè)和員工的自覺(jué)行為,。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急演練,，提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力

各區(qū)、縣（市）旅游局要指導(dǎo)轄區(qū)旅游企業(yè)完善應(yīng)急處置和救援預(yù)案,，要督導(dǎo)旅游企業(yè)增加對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入,，加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和各類(lèi)應(yīng)急救援演練,，特別是對(duì)突發(fā)火災(zāi)和交通事故的救生和處置,，不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力,。

（五）加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)急管理工作

對(duì)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，定期通報(bào)，適時(shí)警示,。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)信息,、重大隱患信息、應(yīng)急救援資源信息,、安全生產(chǎn)專(zhuān)家信息四大數(shù)據(jù)庫(kù),。根據(jù)《xx市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，各單位要進(jìn)一步完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，建立健全應(yīng)急救援機(jī)制,，發(fā)生重特大事故，一定要在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制,，做到迅速上報(bào),、指揮有力、搶救及時(shí),，把人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度,。

（六）加大宣傳,，開(kāi)展好百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)

深入貫徹落實(shí)20xx年12月17日全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，全面落實(shí)省,、市安全生產(chǎn)有關(guān)要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化隱患排查治理,，要按照《xx市旅游安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)方案》要求,，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,，責(zé)任部門(mén)具體抓,，完成好安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，確?！皟晒?jié),、兩會(huì)”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。以宣傳安全法律法規(guī)為重點(diǎn),，加大旅游安全宣傳教育力度，增強(qiáng)旅游從業(yè)人員和游客的安全意識(shí),，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)不慌不亂,，將損失降低到最小程度。

（七）加強(qiáng)“黃金周”和節(jié)日等重要時(shí)段的安全檢查

各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類(lèi)旅游節(jié)慶活動(dòng)的旅游安全工作,，建立健全黃金周突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，做好應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場(chǎng)所防止出現(xiàn)事故,，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)用車(chē)單位,、用餐單位的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；各旅行社嚴(yán)禁使用非法從事旅游客運(yùn)的車(chē)輛及帶病運(yùn)營(yíng),、超載運(yùn)營(yíng),、超時(shí)運(yùn)營(yíng)等危及游客安全的車(chē)輛，做好對(duì)旅行社導(dǎo)游人員的安全防范教育,；各星級(jí)飯店要加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防安全意識(shí),，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進(jìn)行操作，加強(qiáng)對(duì)店內(nèi)消防設(shè)施和消防通道的自查工作,，消除隱患,。