計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇一

(1)按中醫(yī)兒科一般護理常規(guī)進行。

(2)發(fā)熱,、咳喘期,，應臥床休息，減少活動,。喘憋明顯者,，取半臥位，經常給予翻身,，變換體位,。

(3)保持呼吸道通暢，痰多時,，輕拍背部,，促使痰液排除。

(1)觀察體溫,，呼吸,、咳喘、痰喘,、腹部脹氣,、神色、汗出,、二便和重癥患兒的生命體征,。

(2)出現(xiàn)面色灰暗、煩躁不安,、肢冷汗出,、呼吸急促、脈細微時,。應報告醫(yī)師,，并配合處理,。

(3)出現(xiàn)體溫驟降或超高熱，心率超過140次/分或間歇脈時,，應報告醫(yī)師,，并配合處理。

(1)中藥宜溫服或頻服,，藥后可給予熱粥,、熱湯、以助藥性,，微汗而出,。

穩(wěn)定患兒情緒，避免煩躁,，積極配合治療,。

(一)風寒閉肺

(1)中藥煎劑要趁熱服用，服用后以微汗出為佳,?；蛴檬[、姜湯以助汗,。

(2)針刺定喘,、豐隆、平喘,、肺俞,，可控制呼吸急促。

(二)風熱閉肺

(1)高熱時積極采取退熱措施,，如針刺大椎,、風池等穴或點刺放血。保持呼吸道通暢,，及時吸痰,。

(2)煎劑宜稍涼服。多飲水或清涼飲料,，如梨汁,、藕汁、蘿卜汁以生津止渴,。

(三)痰熱閉肺

(1)飲食宜清淡,，忌食油膩煎炸食品。

(2)針刺尺澤,、合谷,、肺俞、足三里。

(四)毒熱閉肺

(1)本證病情重,，辯證護理注意病情變化,，應特護觀察，發(fā)現(xiàn)病情加重,，采取搶救措施,。

(2)中成藥可給清開靈注射液。

(五)陰虛肺熱

(1)干咳者,，可用川貝母粉蒸梨，或百部,、杏仁,、麥冬煎水頻服。

(2)盜汗可用五倍子研末醋調貼神闕,。

(3)多食牛奶,、雞蛋、瘦肉,、鮮魚及蔬菜,。常食百合粥、梨汁以養(yǎng)陰生津止渴,。

(六)肺脾氣虛

(1)癥狀護理：自汗者,，用黃芪、浮小麥,、麻黃根煎水代茶,。

(2)飲食宜易消化，定時定量,?？捎命S芪、浮小麥煮粥食以增強體質,。

指導家長加強患兒營養(yǎng),，增強體質，多進行戶外活動,，教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，少到人多的公共場所，及時治療營養(yǎng)不良,、佝僂病等疾病,，教會家長呼吸道感染的.處理方法。

衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇二

新的一年,，新的開始,，如何制定護理工作年度計劃?下面是本站小編收集整理的護理工作年度計劃，歡迎閱讀。

為進一步抓好醫(yī)療護理質量,，提高護理人員業(yè)務技術水平,。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務、質量,、安全”,，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質量

工作計劃

一。加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務,。

1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項

規(guī)章制度

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5.加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二,。以病人為中心，提倡人性化服務,，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

三,。建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯制度，護士長及質控小組,，經常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

四,。加強“三基”培訓計劃,，提高護理人員整體素質。

1.每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內感染知識等,。

2.每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥

說明書

4.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力,。

一.努力學習專業(yè)知識，提高實踐能力,，將自己所學知識和工作結合起來,，實現(xiàn)在工作中鞏固知識,，在學習中促進工作,，認真完成領導交待的各項工作任務。

二.培養(yǎng)良好的心理素質,，工作中不慌不忙,，井然有序。

三.護理考核：

1.基礎護理理論知識考核成績平均分95分;

2.護理技術操作考核成績平均分95分;

3.病人對護理工作滿意度為95%;

4.嚴格無菌操作,，侵入性治療反應率為零;

(加強基礎理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高，加強護理專業(yè)技術操作培訓,，在工作中不斷總結經驗教訓,，做到膽大心細，克服心理障礙,，積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術,。)

四.加強各項規(guī)章制度(交接班制度、查對制度,、健康宣教制度)等學習,，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,，以利于科室長遠發(fā)展,。

五.努力改善服務態(tài)度：讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便,，以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

在新的一年里,，隨著科室條件的改善,，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機,，狠抓護理服務質量,，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務,、技術訓練,，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,，骨科制定工作計劃如下：

一,、突出專科特色,，打造護理品牌,。

護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走專業(yè)建設之路是骨科護理

工作的重中之重,。科內重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務求達到效果,。準備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

二,、抓好質量管理。

1,、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題，設置工作重點,，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質量標準落到實處,，滲透,、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,，使護理質量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量,，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三,、進行規(guī)范化培訓,。

1、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓,。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓,，提高護士專業(yè)素質,，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房,、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式,。讓有經驗的老護士為新護士講課,，傳授護理經驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每天進行床邊護理業(yè)務查房,，每月進行二次業(yè)務學習,，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房,。

4,、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,，交流經驗,，學習新技術、新知識,。

四,、整理好護理流程和告知。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,，我們在基礎護理、?？谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行,。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、專科康復的告知,。

五,、切實落實“以病人為中心“的服務。

1,、完成護士觀念上的轉變,，把過去的“要我服務“轉變?yōu)椤拔乙铡啊Ｌ岣咦o士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理名牌,。

2、把“以病人為中心“的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊,。

1,、發(fā)現(xiàn)科內護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點,，指導其工作,，發(fā)揮個人專長。

2,、建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量,。

讓每個人都參與管理,，以增強其責任感和主人翁意識。

七,、做好信息的傳達和文件的整理,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到,。對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設中。

八,、開展護理成本效益的研究,。

避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率,，合理配置護理資源,。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質耗費,，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務,，取得較好的經濟效益和社會效益。

衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇三

為進一步加強護理質量與安全管理根據醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,，結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和計劃特制定20xx年護理安全工作計劃如下：

1,、不斷完善護理安全管理體系，建立有效的激勵機制,。持續(xù)推進護理不良事件無懲罰性上報制度。每季度由護理安全管理小組核心成員對全院護理不良事件進行討論,、分析原因,，提出整改措施,。各科室不良事件上報執(zhí)行率達到100%。

2,、協(xié)助各護理管理小組完善相關護理安全管理制度,，不斷改進住院患者安全防范措施，有效降低住院患者跌倒,、墜床,、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。

3,、護理安全管理小組每季度對全院安全護理質量進行一次檢查,，圍繞質量管理要求，根據科室具體情況改進護理措施,、優(yōu)化護理技術操作流程,，追蹤、持續(xù)改進,，并建立科室“護理安全”導師負責培訓計劃,。

4、科護士長每周深入科室督促護士長對重點病人進行檢查,，檢查護理安全工作的落實,，加強環(huán)節(jié)質量控制。

5,、每季度舉行護理安全警示教育及護理安全知識培訓,，提高全院護理人員風險意識及防范能力，并對相關人員進行護理安全知識年度考核,。

領導對康復的管理果決有序,，又恰逢我院“二甲”復審，對康復配備,，管理,、教學和醫(yī)療質量安全保障，均提出較高要求,。為此,，更鞭策我們在科室建設、診治水平,、醫(yī)德醫(yī)風,、科研創(chuàng)新、人員配備,、硬件設施上不斷發(fā)展,，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃如下：

在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質服務為宗旨,，以獎懲分明為準繩,，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科,。不斷擴大病源,，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求,，兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門（物理療法部,、作業(yè)療法部、言語治療部,、傳統(tǒng)康復部,、假肢矯形器部）；成立康復擴建計劃,，需要采取積極有效的措施,，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務能力和學術水平進行重點培養(yǎng),。根據康復專業(yè)實際情況,，需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先,。整體素質尚需提高,，康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造,，鼓勵支持年輕醫(yī)師,、治療師報考研究生；護理人員科研意識和能力尚需強化和提高,。保持知識,、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊,。

積極參加義診及各種精神文明建設活動,，每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,，體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平,。有健全的`質量管理小組，不定期抽查,，每月召開質量管理控制會議一次,。設立質控點，針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作,，嚴格消毒,，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗,、消毒,；手法治療動作規(guī)范,，定期培訓,；我科會診患者較多，嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,，正常會診24小時內完成,，急會診10分鐘到達；我科器械較多,，出現(xiàn)故障及時報修,，每周由專人負責檢查，排除隱患,，貴重器械專人保管并設使用維修登記本,；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班,，更應提高責任心,；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關系”建設，康復治療,、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療,，與患者接觸多、時間長,，尤其要求服務意識和質量繼續(xù)加強,。

為提高全科的醫(yī)療技術水平，認真組織科內人員的業(yè)務學習,，科室每周一次組織講座,、討論，了解康復領域治療新進展,，反復學習《康復或通過病例分析等多種形式,，提高醫(yī)療服務水平；新教師授課前開展試講,，討論課件制作及授課語言,、內容；定期為下級醫(yī)生,、實習生講課,，加強管理，講解語言要規(guī)范,，動作要嫻熟,；教學,、治療同時要觀察病人反應，隨時評估,，預防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動,、勞累誘發(fā)癲癇等,，制定應急預案并熟悉急救處理流程。

鼓勵進行新技術,、新項目科研立項及論文發(fā)表鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展,；康復治療范圍拓展，開展特色康復項目,，如：智能障礙患者的康復治療,，重癥監(jiān)護病房床旁康復項目，想象運動療法等,。要求中職以上,，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇,。研究方面需要做大量工作,，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎,。

衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇四

為進一步深化“優(yōu)質護理服務”內涵,，全面提升服務水平，持續(xù)改進護理質量,，在總結20__年開展優(yōu)質護理服務經驗的基礎上,，今年將進一步深化優(yōu)質護理服務，努力為患者提供安全,、優(yōu)質,、連續(xù)、滿意的護理服務?，F(xiàn)計劃如下：

一,、指導思想

繼續(xù)貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，堅持“以病人為中心”的服務理念,，全面加強臨床護理工作,，規(guī)范護理行為，改進護理服務,，提高護理質量,，保證醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全,、優(yōu)質,、滿意的護理服務,。

二、成立優(yōu)質護理服務領導小組

組長：潘力

副組長：盛軼華,、張樹明

三,、目標工作

以“患者滿意、社會滿意,、政府滿意”為目標,，繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務工作，推行護士崗位管理,，完善護士績效考核機制,，調動護理人員的積極性,，落實規(guī)范化護理培訓,，加大監(jiān)管力度，確保護理質量持續(xù)改進,，有效推進優(yōu)質護理服務,。

四、主要工作內容

(一)完善護理管理,，提高管理水平

1,、繼續(xù)完善、修訂護理工作制度,、崗位職責,、工作流程、操作規(guī)程,、質量標準及考核標準等,，并按要求落實。

2,、選派護士長和護理骨干到上級醫(yī)院參觀,、學習和進修，提高護士長的管理水平,。

3,、利用護士長例會時進行管理知識培訓，定期開展優(yōu)質護理服務經驗交流會,，定期組織護士長進行科室對檢學習,，互相取長補短。

4,、每季度組織一次護理管理集中培訓,，提高護士長的綜合能力。

(二)重視臨床護理工作,，保障措施到位

1,、協(xié)調院長給予財務部門的支持,，提高臨床一線護士的待遇。

2,、加強各部門之間的組織協(xié)調,，尤其是進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，并實行巡檢簽字制度,。

3,、采取護士長推薦、征求本人意愿的形式,，選出有責任心及資歷的護士擔任責任組長,。

4、護理崗位的護士均持證上崗,，未注冊的護士不允許獨立執(zhí)業(yè),。

5、臨床一線護士占護士總數(shù)95%,，爭取達到床護比1：0.4,，合同護士與編制護士同工同酬。

6,、最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,，合理調配護理人力資源，編配一定數(shù)量的機動護士(每個療區(qū)2人),，成立護理人員機動庫,，根據工作量、技術難度等因素合理調整護理人員;制定護士人力緊急調配預案,，遇有突發(fā)事件和特殊情況時,，保證護士的應急調配。實行彈性排班,，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程,、人性化的護理,。

7、實行護理崗位管理,，根據患者病情,，護理難度和技術要求等因素，對護士進行合理分工,、分層管理,，體現(xiàn)能級對應。

8,、不定期召開多部門工作協(xié)調會,，邀請院長參加,，協(xié)調解決科室提出的問題。

(三)強化細節(jié)服務,，提高病人滿意度

1,、滿足病人的基本生活需要。

2,、制定規(guī)范化的工作流程,，優(yōu)化服務流程，門診采取一站式服務,，滿足患者就診需求,。

3、制定人性化服務措施,，完善飲食細節(jié)照顧,、健康教育形式多樣。

4,、加強基礎護理質量控制措施,。

(1)護理部定期到療區(qū)檢查基礎護理，院護理質量管理委員會每季度檢查一次,，并通過監(jiān)控錄像抽查夜班護士工作質量。

(2)通過基礎護理質控組現(xiàn)場檢查,、詢問護士,、訪問患者等形式加強督導。

5,、責任護士對患者進行全面,、全程、連續(xù)的護理服務,。根據責任護士所管轄的患者數(shù)量,、質量及患者滿意度考評護士。

6,、護理部定期對住院患者發(fā)放滿意度調查表,，出院患者均進行電話隨訪，征求患者意見,，了解患者的真實想法,，對護理工作的意見和建議合理采納，對患者不滿意的護理問題,，護士長例會時商討解決,。

7、積極開展優(yōu)質護理服務延伸工作,，做好慢性病患者出院后管理,，定期電話隨訪,、適時給予健康指導。

(四)加強監(jiān)督檢查,，完善激勵機制

1,、實施護理部垂直管理，發(fā)揮了護理管理者的創(chuàng)造性和自主性,，真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬、向臨床一線傾斜的分配原則,，避免了護士績效工資分配間的差異,，避免了科室經濟分配中的矛盾。

2,、廣大護士的積極參與,。

(1)護理部各項制度、管理規(guī)定,、分配方案公開透明,。

(2)工作質量、護理服務,、專業(yè)考核等方面與績效工資,、評優(yōu)、職稱晉升相結合,。

3,、完善護理質量管理，質量標準能夠圍繞病人,，建立圍繞病人的質量控制評價標準,，充分發(fā)揮護理質量管理委員會的職能，定期檢查,，各科護士長每日自查,。

4、護理部建立臨床護理服務調查檔案：

護理部在每季度的住院患者滿意度調查時,，對于患者提名表揚的護士在護士長例會上表揚,，并作為年終考核護士的其中一項，根據綜合評定予以表彰,。

(五)加強業(yè)務培訓,，提高護士的業(yè)務水平

1、按計劃對護士實行分層次培訓,，進一步提高護士的理論水平和操作技能,，滿足優(yōu)質護理服務需求。

2、按計劃組織護理人員在職繼續(xù)教育培訓,，安排護士長及護理骨干進行多媒體授課,。

3、每月組織業(yè)務查房一次,，增加護士的專業(yè)知識和理論水平以及良好的語言表達能力,、應變能力;每季度進行規(guī)章制度和應急預案的培訓和考核，及時培訓護理新技術,、新項目,，如呼吸機的應用、重癥監(jiān)護等,，以提高護士的業(yè)務水平,。

4、對于新招聘的護士,，必須進行崗前培訓,。內容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育,、護理規(guī)章制度,、護士基本素質及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德,、職業(yè)暴露防護,、護理基本技能操作等。對工齡5年以下護士實行輪科,，重點抓好基本功的訓練,。

5、鼓勵在職護士參加護理自考和函授學習,，提高學歷和自身修養(yǎng)。

6,、繼續(xù)培訓考核《臨床護理實踐指南》,、《新編基礎護理學》及護理核心制度等，做到人人達標,。

7,、按月計劃進行護理操作技能的培訓及考核，護理部每年進行理論考核兩次,，每月抽考護理技術操作一次,，將考評結果計入個人檔案，對考試成績優(yōu)異者給予一定的獎勵,。

8,、護理部制定《三基考試管理辦法》，并按規(guī)定實施,。

(六)實時總結,，鼓勵先進,，樹立典型

每季度表揚在優(yōu)質護理服務中的優(yōu)秀護士，年度表彰先進,，樹立典型,，評選先進療區(qū)或護理組，表彰先進,，總結經驗,。

20__年，我院在__市衛(wèi)生局的正確領導下,，根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》和《__市20__年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的要求,，認真貫徹__市衛(wèi)生局各類文件精神，加強醫(yī)院內部管理,，狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作,，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，積極在全鎮(zhèn)范圍內開展公共衛(wèi)生各項宣傳,動員,體檢工作.但由于恰逢紫帽片區(qū)改造項目的開展,本鎮(zhèn)8個行政村中的5個行政村涉及到本次拆遷改造范圍內,導致20__年在本鎮(zhèn)居民體檢及各項宣傳方面出現(xiàn)一些困難,大部分居民搬遷,進村入戶體檢率下降,部分居民聯(lián)系方式改變,未取得較好的預期效果,公共衛(wèi)生成績有所下降.20__年決定結合紫帽拆遷項目的時期,轉換思路,改變原有的宣傳體檢方式,做好新一年的公共衛(wèi)生工作.結合20__年公共衛(wèi)生檢查存在的問題,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作計劃匯報如下：

一,、基本公共衛(wèi)生服務項目開展工作計劃

(一),、居民健康檔案

1、爭取領導重視,，搞好綜合協(xié)調,。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作，向鎮(zhèn)政府分管領導和主要領導匯報,，爭取紫帽鎮(zhèn)黨委政府的支持,，爭取未涉及到拆遷的3個村委支部書記對居民健康檔案工作重視，每個村都安排專人負責協(xié)助建檔工作,并組織開展對因拆遷移居到這3個村的居民進行摸排,、體檢,、完善檔案等管理。

3,、采取多種方式,，建立和完善健康檔案：

一、來我院就診的病人及其家屬;二,、下鄉(xiāng)到村委會或老人會進行健康體檢;三,、衛(wèi)生所負責人或其工作人員帶隊下鄉(xiāng)體檢：四：到鎮(zhèn)內幼兒園、小學,、中學體檢;五,、新農合、市醫(yī)院,、市中醫(yī)院的慢性病資料;六,、__市療養(yǎng)院、泉州三院的重癥精神病人資料;七、市婦幼,、鎮(zhèn)計生辦的孕產婦,、0-6歲新生兒和兒童的資料。

4,、加強人員培訓,，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成,，組織公共衛(wèi)生人員積極參與__市,、__市衛(wèi)生局舉辦的公共衛(wèi)生培訓班，積極借鑒其他兄弟單位的好的方式,、方法,并對我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達培訓內容和精神,，讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔,、錄入程序,。

5、加大宣傳力度,，提高居民主動建檔意識,。提高我鎮(zhèn)居民主動參與建檔意識，采取發(fā)放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結合,，讓每一名紫帽鎮(zhèn)居民了解居民健康檔案,，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

(二),、健康教育

1,、嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求，認真貫徹落實__市衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作,，發(fā)放宣傳材料,、開展健康教育講座、設置宣傳欄等各種方式,，針對重點人群,、重點疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動;并指導村衛(wèi)生所定期開展健康教育活動。

2,、加強健康教育檔案管理，要求每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄,。

(三),、預防接種

為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗,、脊灰疫苗,、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗,、甲肝疫苗,、流腦疫苗、乙腦疫苗,、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū),，對重點人群進行針對性接種，包括腎綜合征出血熱疫苗,、炭疽疫苗,、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應,，并協(xié)助調查處理,。具備《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設施、設備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領發(fā)和冷鏈管理,，保證疫苗質量,。此外我院還將不定時的到鎮(zhèn)幼兒園進行隨訪，且在每年的一個階段里的每個星期六專門開設幼兒園兒童疫苗接種門診,，對兒童進行疫苗補種,。

(四)、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理

1,、依據《傳染病防治法》,、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理規(guī)范要求，建立健全傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理制度,。

2,、定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓;及時發(fā)現(xiàn),、登記并報告紫帽鎮(zhèn)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,，參與現(xiàn)場疫點處理;開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;提高居民傳染病防治知識的知曉率,。

(五),、0—6歲兒童健康管理

按照《__市20__年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定，我院婦產科將為0-6歲嬰幼兒,、兒童建立兒童保健手冊和完整電子健康檔案,，定期開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。新生兒訪視至少2次,，兒童保健1歲以內至少4次,，第2年度和第3年度每年至少2次，3—6歲兒童每年至少1次,。主要內容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,，開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng)、輔食添加,、意外傷害預防,、常見疾病防治等健康指導。

(六),、孕產婦健康管理

按照《__市20__年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定,，為孕產婦建立保健手冊，并逐步建立完整電子檔案,，每年至少開展5次孕產婦保健服務和2次產后訪視,。主要內容包括一般體格檢查、產前檢查及孕期營養(yǎng),、心理等健康指導,，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。

(七),、老年人健康管理

根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20__年版)》及市衛(wèi)生局要求,，我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務項目。

開展老年人健康干預,。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理;對存在危險因素且為納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪,。

(八)、慢性病患者健康管理

為有效預防和控制高血壓,、糖尿病等慢性病,，根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20__年版)》及市衛(wèi)生局要求，完善紫帽鎮(zhèn)的高血壓,、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案,，開展高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪管理,、康復指導工作,，掌握我鎮(zhèn)高血壓、糖尿病等慢性病發(fā)病率和現(xiàn)患情況,。

1,、通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民到我院診療測血壓、血糖;下鄉(xiāng)入戶健康體檢測血壓,、血糖及健康檔案建立過程中詢問;新農合,、__市醫(yī)院、__市中醫(yī)藥等高血壓,、糖尿病資料等方式發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者，并為其建立健康檔案,。

2,、對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理,，并提供面對面或電話隨訪,，每次隨訪詢問病情、測量血壓,、血糖,，對用藥、飲食,、運動,、心理等提供健康指導。

(九),、重性精神疾病患者管理

為了對紫帽鎮(zhèn)的重性精神疾病患者的規(guī)范管理,，根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20__年版)》要求，我院將通過下鄉(xiāng)健康體檢了解的情況和泉州第三醫(yī)院,、__市療養(yǎng)院的資料對紫帽鎮(zhèn)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構指導下對登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪,，了解病情，并進行治療隨訪和康復指導,，并做好相關記錄和錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據收集分析系統(tǒng),。

衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇五

20__護理部繼續(xù)按照二甲標準要求，結合醫(yī)院總體工作目標,，緊緊圍繞“質量,、安全、服務,、管理,、績效”新標準開展工作，現(xiàn)將具體計劃制定如下：

一,、工作目標

1,、加強護理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質,，確保護理安全;

2,、強化優(yōu)質護理服務內涵，落實責任制整體護理;

3,、完善護士崗位管理,、績效管理;

4、加強護士長,、護士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質;

5,、大力推進護理信息化建設;

6,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,，推進護理專業(yè)發(fā)展。

7,、護理各項指標完成情況,。

二、具體措施

(一)加強護理質量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務品質,，確保護理安全

護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內容,。在20__年的護理工作中,，護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析,、評價,，整改、追蹤,、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理,。

1,、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查，分級護理質量評價標準,，各護理單元每月進行護理質量自查,，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準,，完善制度,、規(guī)范，提出改進措施,，促進護理質量的持續(xù)改進,。

2、加強重點環(huán)節(jié),，重點時段,，重點人群、重點部門(消毒供應室,、手術室,、急診科)的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,，確保護理安全,。

3、進一步加大感染控制力度,，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強職業(yè)防護,，保障護理人員安全，做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。

4、健全,、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(二)強化優(yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理

1,、加強護理人力資源管理,，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要,。

2,、落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理,、?？谱o理工作標準，實施責任制整體護理,，加強健康宣教,，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質,、高效,、滿意的服務。

3,、進一步加大對優(yōu)質護理服務工作的考核力度,，定期召開護士長專題會議，不斷總結改進臨床護理工作,。

4,、護理部每月進行病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見,，不斷改善服務態(tài)度,，提高服務質量，達到六滿意,。

(三)加強護士崗位管理,、績效管理

1,、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應,，體現(xiàn)“人盡其才,，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲,。

2,、改進和細化工作流程，把制度,、標準,、職責、常規(guī),、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

(四)加快護士長,、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質

1,、加大對護士長工作的考核力度,。

2、護理部對護理人員進行三基訓練理論,、技能,、中醫(yī)基礎理論、技能培訓,。

3,、根據護士分層培訓計劃，修訂護士分層管理及考核,。

4,、加強護理制度、職責,、流程,、應急預案的培訓與考核。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房,。

6、加強專科護士培養(yǎng),，安排外出進修學習,，加快專科護理的建設和發(fā)展,。

7,、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,。

8,、護士長會議每月一次。

9,、護理質量管理委員會每季度一次,。

(五)大力推進護理信息化建設，提高工作效率

加強護理不良事件,、壓瘡、夜查房的管理,，各種護理文書實行電子病歷,，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術在護理質量管理中的作用，優(yōu)化流程,，提高工作效率,。

(六)創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學

1,、加強護士新理論,、新知識、新技術的學習,，不斷拓展視野,，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文,，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,，展示天使風采。

2,、積極開展臨床護理教學,。加強實習、進修,、新上崗護士的管理,，總結實習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天,。

3,、配合總務科落實控煙工作，創(chuàng)建無煙醫(yī)院。

4,、計劃新增護士7名,，實現(xiàn)床護比1:0.4，滿足臨床工作需要,。

5,、開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活,，提高護理隊伍的凝聚力,、向心力。

衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇六

為進一步抓好醫(yī)療護理質量,，提高護理人員業(yè)務技術水平,。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務、質量,、安全”,，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質量工作計劃如下：

1、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學，教育網收集整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5、加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的'和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1,、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2,、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3,、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

1,、每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識,，?？评碚撝R，院內感染知識等,。

2,、每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3,、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4,、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力,。

衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇七

在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機,，狠抓護理服務質量，嚴格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務,、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下:

一,、突出?？铺厣蛟熳o理品牌,。

護理作為專業(yè)技術行業(yè),，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重,?？苾戎攸c培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,，采取多樣形式的宣教,，務求達到效果,。準備在__年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色 圖畫,，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二,、抓好質量管理,。

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,，設置工作重點，堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質量標準落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,，讓患者真正從質量管理中得到實惠,。

三、進行規(guī)范化培訓,。

1,、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓,。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。

2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓,，提高護士專業(yè)素質,，采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,，完善業(yè)務查房的形式,。讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授護理經驗,。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每天進行床邊護理業(yè)務查房,，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學查房,。

4、鼓勵各位護士參加院內,、外的培訓,，交流經驗，學習新技術,、新知識,。

四、整理好護理流程和告知,。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,，我們在基礎護理,、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行。

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項、?？瓶祻偷母嬷?/p>

五,、切實落實"以病人為中心"的服務,。

1、完成護士觀念上的轉變,，把過去的"要我服務"轉變?yōu)?我要服務",。提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理。

2,、把"以病人為中心"的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

六,、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。

1,、發(fā)科內護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點，指導其工作,，發(fā)揮個人專長,。

2、建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理,，以增強其責任感和主人翁意識,。

七、做好信息的傳達和文件的整理,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱,。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設中,。

八、開展護理成本效益的研究,。

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率，合理配置護理資源,。

定量分析,，以盡量少的勞動動耗費與物質耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務,，取得較好的經濟效益和社會效益,。

衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇八

為了進一步掌握醫(yī)療質量，提高護理人員的專業(yè)技術水平,。今年的護理工作要圍繞護理質量,，圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,，堅持“以病人為中心”、“服務,、質量,、安全”的服務理念，創(chuàng)新管理方法,，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質量工作計劃如下：

1、不斷加強護理安全教育,，將安全護理作為每周五護士例會的`經常性主題之一,，及時提醒工作中的不安全因素，并提出整改措施,，以院內外護理差錯為例進行討論和借鑒,，使護理人員充分了解差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓，不斷發(fā)出安全警報,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到位，定期和不定期檢查,、監(jiān)督藥品,、教育網絡收集到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強夜班、中班,、節(jié)假日等關鍵環(huán)節(jié)的風險管理,。實施apn排班和彈性排班制度，可以減少換班頻率,，減少工作漏洞,，合理匹配年輕護士和年老值班護士，注重培養(yǎng)護士獨立值班時的謹慎和獨立精神,。

4,、加強重點管理：如重疾患者交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、患者管道管理、患者現(xiàn)有及潛在風險評估等,。

5、加強對重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在晨會或換班時以上述病人為討論重點,，評估病人存在的和潛在的風險,，達成共識，引起各班的重視,。

6,、對關鍵員工的管理：如實習護士、輪崗護士,、新護士等,，對其進行法律意識教育，提高其抗風險意識和能力,，讓學生知道只有在教學老師的指導或監(jiān)督下,，才能對患者進行護理。同時,，應聘任有臨床經驗,、責任心強、有護士資格的護士擔任教學教師,，培養(yǎng)學生的溝通能力和臨床操作技能,。

7、進一步規(guī)范護理文書的書寫,，減少安全隱患,，關注現(xiàn)階段護理文書存在的問題，保持記錄“客觀,、真實,、準確、及時,、完整”,，避免書寫不規(guī)范，如錯別字,、不清,、與醫(yī)生記錄不一致、不一致等,。從而規(guī)范和規(guī)范護理文書,。

8、完善護理應急風險預案，注重在正常工作中培養(yǎng)護士的應急能力,，對輸血,、輸血反應、特殊液體,、藥物泄漏,、突發(fā)停電等每一項應急工作進行回顧性評估。從而吸取教訓,，提高護士應對突發(fā)事件的能力,。

1、主管護士真誠接待患者,，送患者上床,，主動對出院患者做健康教育。

2,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務理念，在周二基礎護理日加健康教育日每班隨時提供教育指導和安全注意事項,。

3,、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開座談會征求患者及家屬意見,，對服務質量好壞的護士進行表揚和批評。

1,、每周兩次上午提問,，內容涵蓋基礎理論知識、專業(yè)理論知識和醫(yī)院感染知識,。

2,、每季度進行心肺復蘇演示，熟悉急救設備和器械的使用,。

3,、每天早上開會都是護理藥理學知識的小課。治療課收集目前本科生用藥說明,，講解藥理作用和注意事項,。并詢問醫(yī)院核心制度，讓每位護士熟練掌握,，認真執(zhí)行,。

4、經?；仡欁o理應急風險計劃,，進行模擬演示,，提高護士的應急能力。

衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇九

一,、護理質量的質控原則：

實行院長領導下的護理部－護士長－全體護士的三級質量管理監(jiān)控,，落實護理質量的持續(xù)改進，全面落實質控前移,，加強專項質控,，落實糾紛缺陷管理，實施安全預警管理,，繼續(xù)qc小組活動的開展。

（一）進一步完善護理質量標準與工作流程,。

1,、結合臨床實踐，不斷完善質控制度,，進一步完善護理質量考核內容及評分標準,，如病房管理、基礎護理,、重病護理,、消毒隔離、護理文件的書寫,，供應室,、手術室、門診以及口腔科護理質量等,，每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題,。

2、修訂護士長,、護士績效考評標準,。

（二）建立有效的護理質量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍

1,、繼續(xù)實行以護理部---護士長---科室質控員的三級質控網絡,，逐步落實人人參與質量管理，實現(xiàn)全員質控的目標,。

3,、落實各專項護理技術指導（會診）小組的職責，規(guī)范護理會診工作,。危重病小組,、褥瘡評估與技術指導小組、輸液小組,、老年病小組,、糖尿病小組。

4、加大落實,、督促,、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查,。抓好三級質控管理,，做到人人參與，層層管理,，共同把關,，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作,，全員參與護理管理,，有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。

5、完善護理質控管理委員會制度,，職責,，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、提出有效的整改措施。

6,、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析,。

7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,，以提高護理人員的法律意識,，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力,。

8,、建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患,，并提出改進措施,。

衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇十

一,、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣,。

細節(jié)決定質量,，婦產科隨機性強，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務,，疏于管理，xx年將把精力放在日常質控工作,，從小事抓起,，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平,，解決護理問題的目的,。同時，討論的過程也是學習的過程,，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產科學,，圍產期知識，新生兒復蘇,，產科急癥護理及應急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產科急證搶救演練，人人過關,，提高應急能力及?？谱o理水平。

設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質及專業(yè)水平,。

產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質控工作,，全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質量控制與管理,。