制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

外科的工作計(jì)劃和建議篇一

加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個(gè)護(hù)士的任務(wù),，因?yàn)樽鳛閬淼结t(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多,，同樣要做的工作也很多，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ髅β低藢W(xué),，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn),。在今后工作中，我會(huì)抽時(shí)間,，找時(shí)間來學(xué)習(xí),，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時(shí)間休息時(shí)間能夠利用，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西,，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步,。所以在今后工作中我會(huì)加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排，每天花兩個(gè)小時(shí)左右時(shí)間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧,，學(xué)習(xí)提升自己,，獲取的途徑會(huì)從護(hù)士長，同事之間獲取,，還會(huì)通過自我學(xué)習(xí),，主動(dòng)汲取知識(shí)和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力,，對(duì)工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會(huì)熟悉和記牢避免在工作匆忙時(shí)出現(xiàn)問題,，避免自己因?yàn)橐粫r(shí)不查導(dǎo)致動(dòng)作收到阻礙。

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時(shí),，溝通少造成的,，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前,，診斷之前,，會(huì)提前與病人做好溝通,，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會(huì)采取行動(dòng),，如果病人或者其家屬不同意,，我們也會(huì)給出合理的建議，當(dāng)然都會(huì)站在病人的角度去考慮問題,，去為病人思考而不是私自做主,，雖然我們想要及時(shí)給病人治病及時(shí)給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要,。

同時(shí)對(duì)所有的病人都一視同仁,，尊重病人，也會(huì)善待病人,，減少與病人的沖入,，在與病人相處的時(shí)候多尊重病人，不因?yàn)椴∪嘶加懈鞣N疑難疾病而對(duì)病人有明顯的歧視行為,，一切都以病人的健康為主,，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上，彼此要相互體諒,，把溝通做好,，也要重視，不能制作一個(gè)不知聲的人,，這樣對(duì)于病人,，對(duì)于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助,，潤物細(xì)無聲,，做要做的好，做的細(xì)致,。

每天的工作得按時(shí),，在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請(qǐng)假,，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏,，對(duì)到工作充滿熱情,，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確,，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時(shí)候注意日期,，避免病人因?yàn)榉秤眠^期藥品導(dǎo)致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時(shí)間第一時(shí)間通知領(lǐng)導(dǎo),，通知相關(guān)人員,，做好防范工作,，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù),，做好基礎(chǔ)做好工作,。

外科的工作計(jì)劃和建議篇二

20xx年我科護(hù)理工作在院長領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部指導(dǎo)下，遵循和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，并將其融入更多實(shí)際工作細(xì)節(jié)之中,。以醫(yī)療護(hù)理安全為主,，加強(qiáng)患者醫(yī)療安全管理，保障患者醫(yī)療護(hù)理安全,，強(qiáng)調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)；加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),，提高護(hù)士技能水平,；提高管理水平及知識(shí)層面，改善護(hù)理隊(duì)伍的智能結(jié)構(gòu),。積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，在提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫，提高護(hù)理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境，現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、 加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),。

（一）,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程,，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，保障病人安全。

1,、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以人為本,，人性化服務(wù)”的服務(wù)理念，把病人的利益和需求作為工作目標(biāo),，把病人的滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn),，把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓每位護(hù)士從思想上認(rèn)識(shí)到提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，從思想上,、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),。

2、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,，規(guī)范臨床護(hù)理服務(wù),。

3、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

4,、召開全員關(guān)于“如何正確評(píng)估病人的自理能力及如何教會(huì)病人進(jìn)行日常生活自理”的討論會(huì)，使每位護(hù)士掌握正確評(píng)估病人的方法并教會(huì)病人進(jìn)行日常生活自理,，以提高病人的生活自理能力,。

（二）、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)管理,、重點(diǎn)病人的護(hù)理及重點(diǎn)管理,。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理,，如夜間,、中午、節(jié)假日等,。實(shí)行護(hù)理人員彈性排班制,、新老搭配，同時(shí)注重培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，確保護(hù)理安全,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,。在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視,。

4,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理：如輪轉(zhuǎn)護(hù)士、新入科護(hù)士及思想情緒有波動(dòng)的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)帶教,、重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患,。

（三）、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，提高護(hù)理文書書寫水平。

1,、嚴(yán)格按照衛(wèi)計(jì)委及海南省衛(wèi)生廳有關(guān)護(hù)理文書書寫規(guī)范要求,，更新各種表格,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文件書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯(cuò)字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

2,、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《樂東縣第二人民醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范》。

3,、病歷質(zhì)控員每月對(duì)住院病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并將護(hù)理文書書寫存在的問題進(jìn)行總結(jié)反饋。

（四）,、學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理制度及應(yīng)急預(yù)案并落實(shí),。

1、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理制度及應(yīng)急預(yù)案,，并考核,。

2,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注重培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、根據(jù)病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，實(shí)行彈性排班,；逐步實(shí)行apn班制彈性排班,，減少交接次數(shù)，實(shí)施彈性排班和調(diào)配,，按工作現(xiàn)狀及時(shí)增減護(hù)理人員,。并根據(jù)護(hù)士工作能力、技術(shù)水平,、工作年限,、職稱和學(xué)歷等要素實(shí)行護(hù)士分層級(jí)管理。

2,、根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé),、工作量、專業(yè)技術(shù)要求等要素合理實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配,，注重護(hù)士的資力,、能力、素質(zhì)與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng),，根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求，對(duì)護(hù)士合理分工,，確保病人護(hù)理安全,。

3、繼續(xù)實(shí)行護(hù)士績效考核管理制度,，將績效考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配,、職稱晉升、學(xué)習(xí)進(jìn)修、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)等結(jié)合,，遵守同工同酬,、按勞分配、多勞多得的分配原則,，激發(fā)護(hù)士工作的積極性及主動(dòng)性,，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員主觀能動(dòng)性，推進(jìn)護(hù)理工作效率提高,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

1、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)新修訂的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求,，并應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)護(hù)理工作，以確保護(hù)理質(zhì)量,。

2,、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，通過護(hù)理部質(zhì)控檢查,、科室護(hù)士長督查,、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進(jìn)行多方位的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控督導(dǎo)，對(duì)存在的突出問題通過cqi,、rca、qcc等工具的運(yùn)用及時(shí),、有效解決,。

1、組織禮儀培訓(xùn),，通過觀看錄像,、示范表演等，對(duì)護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),，規(guī)范護(hù)理人員的儀表儀容,，提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)。

2,、密切護(hù)患關(guān)系,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見?？剖颐吭抡匍_工休座談會(huì)一次,，對(duì)病人提出的問題及時(shí)分析解決。

3,、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對(duì)患者的投訴進(jìn)行調(diào)查處理。

4,、對(duì)服務(wù)質(zhì)量好的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育,，嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰?？剖抑贫?“?？菩淌謨?cè)”。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)出,、入院宣教、電話隨訪的督查,，做好住院病人相關(guān)疾病知識(shí)宣教及出院病人健康指導(dǎo)及出院隨訪工作,。

1、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加學(xué)歷教育,，已取得大專文憑者參加護(hù)理本科的函授或自考,，中專文憑者參加護(hù)理大專或本科的函授或自考,。

2,、認(rèn)真組織護(hù)理人員參加急救知識(shí)技能技術(shù)及儀器的培訓(xùn)，全體護(hù)理人員掌握相關(guān)急救知識(shí),。

3,、爭取參加省內(nèi)外各種護(hù)理培訓(xùn)班及護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)講座，以不斷增進(jìn)新知識(shí),、新業(yè)務(wù)以提高護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平,。

4、加強(qiáng)?？谱o(hù)士的培養(yǎng),，鼓勵(lì)專科護(hù)士報(bào)考?？瓶荚嚥⑼ㄟ^,。

5、科室每周晨間提問2次,，每月組織一次護(hù)理查房和病歷討論,，根據(jù)臨床需要組織護(hù)理會(huì)診。

1,、認(rèn)真執(zhí)行中,、高等學(xué)校護(hù)理臨床教學(xué)計(jì)劃，加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,，努力完成臨床實(shí)習(xí),、見習(xí)教學(xué)任務(wù)。

2、加強(qiáng)臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng),，提高理論水平和技術(shù)操作能力,。科室教學(xué)組長定期召開帶教老師和學(xué)生座談會(huì),，聽取教與學(xué)的意見,，不斷改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。

3,、鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文,，主管護(hù)理師職稱以上的護(hù)理人員每年撰寫1篇護(hù)理論文，護(hù)理師每年完成一篇綜述（免寫資格：非正規(guī)護(hù)理院校畢業(yè)者）,，提高護(hù)理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次,。

4、增強(qiáng)科研意識(shí),，配合醫(yī)療開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。

外科的工作計(jì)劃和建議篇三

服從管理,，尊敬師長,，團(tuán)結(jié)同學(xué)，工作認(rèn)真,，虛心踏實(shí),，好學(xué)上進(jìn)，及時(shí)完成帶教老師布置的工作及學(xué)習(xí)任務(wù),。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，在特殊情況發(fā)生時(shí)有不計(jì)較工作時(shí)間的奉獻(xiàn)精神。培養(yǎng)愛傷觀念,，對(duì)病人主動(dòng)熱情，一視同仁,。盡己所能為其排除困難,。儀表端莊，整潔規(guī)范,。

1,、掌握技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、每周參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并記錄。

3,、每周書寫心得體會(huì),，并及時(shí)與帶教老師和護(hù)士長進(jìn)行溝通交流，共同修訂帶教計(jì)劃。

4,、每周的任務(wù)必須按時(shí)完成,，提前完成者更佳。

5,、定時(shí)參加理論和技能考核,。

6、考核分理論,、技能,、業(yè)務(wù)能力和書寫、管理等,，結(jié)合綜合滿意度,，帶教老師實(shí)事求是，公正平分,。

外科的工作計(jì)劃和建議篇四

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng),，認(rèn)真貫徹民主集中制,，按時(shí)召開科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問題：

降低醫(yī)療費(fèi)用,，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理,，藥品比例已大幅下降,，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠,，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，現(xiàn)已達(dá)37.8%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,，增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度。

2,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：

做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,，誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立面向社會(huì),、面向患者,，主動(dòng)找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3、合理用藥,、合理收費(fèi),，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：

合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),，這也是我們普外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病,，明明白白花費(fèi)。

4,、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：

為了增加科室透明度,，我科自費(fèi)創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站，并廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果。

5,、以全體科務(wù)會(huì)的形式,，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來管理科室,，加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),，所有制度的落實(shí)均記錄在案，在《科主任手冊(cè)》評(píng)比中獲得好成績,。

普外科急癥多,，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為86.72%,，較去年平中略升,，出院人數(shù)與去年相比，今年852人,，去年885人,，較去年減少33人次，其原因與兩腺分出,，病人分流有關(guān),。業(yè)務(wù)收入與去年持平，毛收入在全院排名第9位（今年5571153元,，去年4835376元,，較去年增長15.22%），純收入排名第6位（今年1954266元,，去年1805837元）,，純收入同比增長8.22%,。效益（結(jié)余）排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天，較去年增加0.63天,?；就瓿舍t(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%,。病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%。

科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,，使入,、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級(jí)病案率,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，發(fā)生率為0,。完成重大搶救（小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂,、頸椎骨折1例,，脾破裂、失血性休克,、肋骨骨折,、左腓骨骨折1例）4例，危重病人搶救成功率達(dá)100%,。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作,。成分輸血使用率為100%。

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向,。同時(shí)外科也是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。下半年繼續(xù)作好以下工作：

1,、規(guī)范病歷書寫。

2,、規(guī)范體格檢查,。

3、強(qiáng)化臨床技能操作,。

4,、深化無菌操作技能和意識(shí)。

5,、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),，加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識(shí)和技能的培訓(xùn)。

更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識(shí),，外科不是一門孤立的學(xué)科,，它與內(nèi)、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識(shí)是外科治療的基礎(chǔ),。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評(píng),。

外科的工作計(jì)劃和建議篇五

一、更新管理理念,，提高護(hù)理質(zhì)量

1.護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。以“等級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)繩,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，修改和完善護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控方法，重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,，將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作始終,。護(hù)理部繼續(xù)將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考核、分析,、評(píng)價(jià),、整改、追蹤,、再評(píng)價(jià),、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理,。

2.結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，參照“二甲”新標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)修訂和完善各工作流程及相關(guān)制度并落實(shí)，使護(hù)理工作更好的進(jìn)行,。

二,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)人群,，重點(diǎn)部門的護(hù)理質(zhì)量管理,，護(hù)理部將不定期進(jìn)行監(jiān)管，確保護(hù)理安全

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),、考核。本季度分層對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí),、陪訓(xùn),、考核,，改變以往全院護(hù)士一起培訓(xùn)、考核的模式，重點(diǎn)加強(qiáng)低年資護(hù)士的理論和操作培訓(xùn),、考核,，從而提高護(hù)理人員的素質(zhì),。

四,、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)工作

外科的工作計(jì)劃和建議篇六

結(jié)合4月份環(huán)境衛(wèi)生整治為主要內(nèi)容的“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)，組織動(dòng)員全辦干部開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,，集中治理包抓路段臟,、亂、差現(xiàn)象,。依照健康教育工作規(guī)范要求,，宣傳流行性出血熱、手足口病等傳染性疾病和慢性非傳染性疾病防治知識(shí),，培養(yǎng)干部職工健康習(xí)慣,。圍繞甲型流感、艾滋病,、結(jié)核病,、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動(dòng),。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”,、“全國預(yù)防接種日”,、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動(dòng),。

根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，開展項(xiàng)目區(qū)群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,。加強(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強(qiáng)健康教育檔案規(guī)范化管理,。

完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結(jié)合單位實(shí)際情況,，調(diào)整充實(shí)健康教育志愿者隊(duì)伍,，加強(qiáng)健康教育志愿者培訓(xùn)。組織人員積極參加縣上部門組織的各類培訓(xùn),，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平,。將健康教育工作列入今年工作計(jì)劃，把健康教育工作真正落到實(shí)處,。

1,、舉辦健康教育講座。

每月定期開展健康教育講座,，全年不少于10次,。依據(jù)干部職工需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,，按照季節(jié)變化增加手足口,、流感等流行性的傳染病的內(nèi)容。選擇經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,、表達(dá)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員作為主講人,。每次講座前認(rèn)真組織、安排,、通知,，發(fā)放相關(guān)健康教育材料，把更多的健康知識(shí)傳遞給干部職工,。

2,、開展項(xiàng)目區(qū)群眾健康咨詢活動(dòng)。

利用世界防治結(jié)核病日,、世界衛(wèi)生日,、全國碘缺乏病日、世界無煙日,、全國高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和項(xiàng)目區(qū)重點(diǎn)健康問題,，開展健康咨詢活動(dòng),，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

3,、辦好健康教育宣傳欄,。

按季度定期對(duì)我辦健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病,、常見病及居民感興趣的健康常識(shí)列入其中,，豐富多彩的宣傳健康知識(shí)。

外科的工作計(jì)劃和建議篇七

一,、 總指導(dǎo)思想

以爭創(chuàng)”三甲”醫(yī)院為契機(jī),，以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以?？婆嘤?xùn)為重點(diǎn),，為患者提供安全、專業(yè),、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度。

二,、 工作目標(biāo)

1,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度。

2,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%,，危重患者護(hù)理合格率≥90%，年壓瘡（難免性壓瘡除外）發(fā)生次數(shù)為“0”,。

3,、病區(qū)管理合格率≥95%。

4,、 護(hù)理文書書寫質(zhì)量合格率≥90%,。

5、健康教育覆蓋率≥95%

6,、護(hù)理安全合格率要求達(dá)到100%,，高危患者壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%發(fā)生率0,，高?；颊叩?墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%，高?；颊吖苈凤L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%,，護(hù)理不良事件：每年每百張床位報(bào)告≥15件。

7、無菌物品及消毒隔離合格率100%,。

8,、急救物品、藥品合格率100%,。

9,、新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%，護(hù)士實(shí)施分層培訓(xùn)100%,。

10,、護(hù)理“三基”水平合格率≥100%（合格標(biāo)準(zhǔn)：理論考試80分，技術(shù)操作≥80分）,。

三,、主要任務(wù)

（一）確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)護(hù)理安全管理 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理管理及護(hù)理安全管理規(guī)章制度,，使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。

（二）創(chuàng)新服務(wù)理念,，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

1,、以爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

2、以“病人為中心”繼續(xù)加強(qiáng)和諧,、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房,。

3、以病人的需要,、方便,、應(yīng)答、滿意做為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點(diǎn),。

4,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，收集整理,，通過了解回訪意見,，和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)理工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性,，從思想上，行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。

5,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量，在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，根據(jù)護(hù)理部的精神,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（三）分層級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)莊客內(nèi)涵建設(shè),，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量。

1,、根據(jù)n0,、n1、n2,、n3層級(jí)培訓(xùn),，重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,。

2,、簡化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時(shí)間,，護(hù)士長及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁專科理論知識(shí)講解,，并采取有效干預(yù)措施,。

3、督促各層級(jí)護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),，護(hù)理制度,，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察，定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,，使每位護(hù)士能掌握急救藥品及器材的使用,。

（四）加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，確保護(hù)理安全,，杜絕差錯(cuò),、事故

1、急救物品藥品完好率100%,。

2,、抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,；病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控；護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

3,、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均能保證至少有一名質(zhì)控員在崗進(jìn)行質(zhì)控,，確保護(hù)理安全。

4,、藥品的管理：定期清點(diǎn)藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)廢處理,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的'護(hù)理質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1,、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置,，使用后的無菌物品及時(shí)注明開啟時(shí)間，定期消毒,。

3,、對(duì)于醫(yī)療垃圾分開放置，由消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作,。

4,、消毒液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),，并及時(shí)記錄,，護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時(shí)制定出相關(guān)措施,，以確保護(hù)理安全。

（六）加強(qiáng)人才培養(yǎng),，強(qiáng)化科研意識(shí)

1,、鼓勵(lì)創(chuàng)新，發(fā)揮護(hù)士潛能,。改革現(xiàn)有的護(hù)理用具和護(hù)理工作流程包括與護(hù)理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式,。借助小革新、小發(fā)明,、小改進(jìn),，豐富護(hù)士工作內(nèi)涵。

2,、護(hù)士長及全科護(hù)師職稱以上每年完成綜述或論文2篇,。

外科的工作計(jì)劃和建議篇八

為切實(shí)進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)水平，夯實(shí)醫(yī)療安全防線,，增進(jìn)醫(yī)院安穩(wěn)可延續(xù)發(fā)展,，根據(jù)醫(yī)院20xx年工作思路，就診務(wù)科本年度工作計(jì)劃 制定如下：

1.要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng),，在創(chuàng)建“二級(jí)乙等醫(yī)院”建設(shè)的基礎(chǔ)上,，今年以開展“醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步年”活動(dòng)為契機(jī)，以實(shí)施“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力提升工程”為抓手,，繼續(xù)加強(qiáng)全院醫(yī)療質(zhì)量管理,，努力進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)水平，要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況擬定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則,，重在措施落實(shí)和考核,，確保醫(yī)療質(zhì)量管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

2.要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強(qiáng)平常監(jiān)管和考核,。要加強(qiáng)不定期巡查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全隱患，確保全年無重大醫(yī)療過失和事故發(fā)生,。今年重點(diǎn)要做好三個(gè)方面：一是各科室崗位責(zé)任制度落實(shí)情況的考核,；二是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療文件書寫質(zhì)量的指導(dǎo)和考核，今年繼續(xù)展開好每季住院病歷互選活動(dòng),，,；三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，營建安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通能力和技能的培訓(xùn)與考核,。

3.配合院辦完成內(nèi)外科醫(yī)療資源整合,，培養(yǎng)適合基層醫(yī)院特點(diǎn)的全科醫(yī)師體系。今年根據(jù)醫(yī)院工作思路,，住院部內(nèi)外科實(shí)行整合,，醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)要做好全科知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范住院病員的收住,、病室安排等工作,。

4.加強(qiáng)臨床醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育和考核，今年要繼續(xù)展開抗菌藥物臨床利用專項(xiàng)整治活動(dòng),，每個(gè)月嚴(yán)格監(jiān)測(cè)分歧理使用抗菌藥物或個(gè)別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,，依照醫(yī)院《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》嚴(yán)厲查處違規(guī)科室和職員。

5.繼續(xù)做好醫(yī)務(wù)職員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核,，針對(duì)今年內(nèi)外科進(jìn)行資源整合的情況,，三基考試的情勢(shì)要及時(shí)調(diào)劑，特別是要加強(qiáng)外科醫(yī)師對(duì)內(nèi)科常見疾病多病發(fā)疹治能力的培訓(xùn)和考核,。積極與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示調(diào)和,，選派臨床職員到會(huì)議室輪訓(xùn)。

6.建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機(jī)制,，制定醫(yī)療事故預(yù)防及處理的預(yù)案,，積極有效地開展工作。

外科的工作計(jì)劃和建議篇九

20xx年本科護(hù)理工作將在去年工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合護(hù)理部及大外科護(hù)士長的工作計(jì)劃,， 為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護(hù)理工作重點(diǎn)落實(shí)護(hù)理核心制度,，施行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高患者滿意度,。擬制定年

20xx護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下：

1.對(duì)照護(hù)理質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量全面檢查,，每周抽查2-3項(xiàng),，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋,，提出整改措施,。

2.要求護(hù)理人員下班前自查本班次護(hù)理工作的完成情況,，發(fā)現(xiàn)問題次

日晨會(huì)集中反饋。

3.進(jìn)一步深化護(hù)士長日溝通制,，每天至少2次深入病房（晨晚間護(hù)理除外,、對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查與護(hù)理指導(dǎo)，檢查病人所需及護(hù)理工作是否落實(shí)到位,。

4.建立并及時(shí)書寫護(hù)士長行政管理記錄本,、護(hù)理查房本、不良事件登記本,、好人好事記錄本等,。

5.完善護(hù)理人員考核指標(biāo)，將工作量,、質(zhì),、滿意度、工作積極性作為重點(diǎn)考核項(xiàng)目,。

1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度,，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中。

2. 加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視,。

3. 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

4. 加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5. 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

6. 經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

1.繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，優(yōu)化apn排班模式，忙時(shí)加班,，閑時(shí)輪休,。

2.責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

3. 深化護(hù)士分層使用,，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

4.提升晨,、午、晚間護(hù)理質(zhì)量,，與病人有效溝通,，了解患者心理,、生理需求,。

5.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀等,，進(jìn)一步規(guī)范床頭交接班,，提高護(hù)理人員服務(wù)素質(zhì),；

6.科室每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，包括醫(yī)生及病人,，聽取同事及病人對(duì)護(hù)理工作的滿意程度,，不斷改進(jìn)護(hù)理工作。

7.定期到我院其他優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)參觀,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)及舉措,。

1.圍繞臨床常用知識(shí)、技能,，“缺什么,，學(xué)什么”為學(xué)習(xí)原則，制定各級(jí)各類護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,、目標(biāo),，進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核。

2.在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),，每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，?？评碚撝R(shí),，院內(nèi)感染知識(shí)等。

3. 每月進(jìn)行各種技能操作培訓(xùn)及考核,，要求全員過關(guān),，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

5.鼓勵(lì)護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),，提高護(hù)理隊(duì)伍學(xué)歷層次,。

6、計(jì)劃今年培養(yǎng)造口?？谱o(hù)士1名,。

7、品管圈爭取在5月份之前順利完成,，撰寫相關(guān)護(hù)理論文一篇,。

1.科室完善并實(shí)施護(hù)生帶教計(jì)劃。

2.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,，選擇護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員擔(dān)任帶教老師,。

3.嚴(yán)格出科考核項(xiàng)目，理論,、技能外加紀(jì)律制度,。

1.住院病人滿意率≧97.5%

2.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≧95%

3.急救藥品完好率100%

4.護(hù)理文書書寫合格率100%

5.“三基”及操作技術(shù)考核合格率100%

6.健康教育覆蓋率≧98%

7.消毒滅菌合格率100%

8.危重患者合格率≧95%

9.手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%，護(hù)理人員知曉率100%

10.多重耐藥菌隔離措施落實(shí)到位。

11. 院內(nèi)壓瘡發(fā)生數(shù)0,。

12. 5月份品管圈順利完成,。普外科

20xx年1月4日

外科的工作計(jì)劃和建議篇十

充滿了希望和期待，展望即將到來的20xx年,。對(duì)我醫(yī)院及外科來說,，依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,，既感覺到一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心,。具體到外科,，認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：

拓展服務(wù)范圍，一進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,。向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益,，向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場,。殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進(jìn)新樓,，工作更上一層樓,。要接待熱情，二加強(qiáng)與交警,、公安和保險(xiǎn)部門的合作,。有關(guān)部門工作人員來我科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時(shí),。服務(wù)耐心,，照顧周到

及時(shí)與患者家屬溝通。對(duì)交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,，三加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,。積極、主動(dòng)尋找“三無”病人家屬,，盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi),。

提高社會(huì)影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，四進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作,。適當(dāng)降低社會(huì)病人住院期間的費(fèi)用,，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會(huì)的影響力,。科室以名片形式將主管醫(yī)師,、主管護(hù)士,、科主任、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,，五進(jìn)一步完善服務(wù)流程,。新病人入院后。以便交流聯(lián)系,。確保醫(yī)療安全,，六加強(qiáng)人文關(guān)懷。提高病人滿意度,。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。內(nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終,，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度,、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

提高業(yè)務(wù)水平,?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無止境,，七強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍。服務(wù)無邊,，關(guān)鍵是要用心,，用真情，下功夫,，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造,，如果醫(yī)院和科室條件許可,，建議有計(jì)劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),。

提高效率。科危重病人多,，八講究奉獻(xiàn),。工作無節(jié)奏，經(jīng)常加班,、加點(diǎn),，科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活，節(jié)假日從沒有過休息,，平時(shí)加班不計(jì)其數(shù),，但我理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,，也沒索要過報(bào)酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì),。提升醫(yī)院形象九加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,。

院外科還處于發(fā)展壯大期，總之,。勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,，也為我提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)！

外科的工作計(jì)劃和建議篇十一

在外科擔(dān)任護(hù)士長工作這段期間,，學(xué)習(xí)到很多新的東西,，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)制定以后工作計(jì)劃,，如下：

在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用知識(shí)把自己武裝起來,，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士長邁進(jìn)。

同時(shí),，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，不斷提升自己，鍛煉自己,，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),，開闊了眼界，增長了見識(shí),，促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

努力提升和培訓(xùn)護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，外科手術(shù)病人相對(duì)較多,，也就需要學(xué)到術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中，就要求我們護(hù)士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作,。

由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,，比較瑣碎。剛到外科時(shí)的護(hù)士還不適應(yīng),，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩,，耐心教導(dǎo),，積極摸索不同的培訓(xùn)指導(dǎo)方法，在短時(shí)間內(nèi)讓新來的護(hù)士比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),，明確了工作的程序，方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在日常的培訓(xùn)中,，指導(dǎo)培訓(xùn)護(hù)士的職業(yè)形象，要在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語,，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),，豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)士的自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

作為一名護(hù)理工作管理者,，以謙和的態(tài)度對(duì)待病人,，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我科得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。

外科的工作計(jì)劃和建議篇十二

鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑,，扎實(shí)有效的開展工作,，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固母嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把母嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目標(biāo),，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,，形成長效管理機(jī)制，使母嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

1,、為了確保鞏固母嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,，使標(biāo)準(zhǔn)一致,，認(rèn)識(shí)一致，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致,，效果一致,。

2、對(duì)新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行母嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),，考核合格后方可上崗,。

3、對(duì)原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，并與三基考核相結(jié)合,，進(jìn)行一次理論考核，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),。

4,、具體培訓(xùn)計(jì)劃詳見附頁

1、設(shè)置感染管理小組,，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,，嚴(yán)格控制入房人數(shù),，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理,。

4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品,，淋浴完畢，進(jìn)行紫外線空氣消毒,。

1,、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨,，今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送,。

2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。

3,、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率,，加強(qiáng)高危妊娠的篩選,、管理和監(jiān)護(hù),，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4,、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

5,、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制,，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí),、及時(shí)記錄,。

1、抓好門診宣教工作,，每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識(shí)講座,，對(duì)婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識(shí)教育，并作好登記,。

2,、深化xx門診工作，對(duì)xxx問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施,。

3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，開通咨詢電話,，對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。

4,、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,，使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。

5,、作好艾滋病,、梅毒、乙肝的咨詢檢測(cè)工作,，預(yù)防母嬰傳播,。

鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，保障母嬰安全，以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象,。

外科的工作計(jì)劃和建議篇十三

在泌尿外科工作這段,，學(xué)習(xí)到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：

作為一名中共黨員,，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,，開闊自己的視野,，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用知識(shí)把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn),。

同時(shí),，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，不斷提升自己,，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),，開闊了眼界,，增長了見識(shí)，促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎,。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩,，向老師請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索,，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)，,，明確了工作的程序,，方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理,。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

20xx泌尿外科護(hù)理泌尿外科是我們?cè)谕饪频牡谝徽?，而我們?duì)于外科的手術(shù)有一種天然的好奇心，因此,，對(duì)于手術(shù),，我們少不了要上的。其次,，據(jù)前人之言,，在外科，我們實(shí)習(xí)生最常做的就是換藥,、拆線,、以及泌尿科獨(dú)特的拔導(dǎo)尿管，這也是我希望盡快掌握的,。最后,，據(jù)說外科的病程較為水，我想我們?cè)趦?nèi)科練就的功夫應(yīng)該可以發(fā)揮發(fā)揮了,。

在泌尿外科的第一天,，就是要與學(xué)長打好關(guān)系，幸運(yùn)的是,，分配到的學(xué)長很樂意教也很和善,。他首先將外科的拆線時(shí)間、換藥要點(diǎn)講了一遍,。

術(shù)后切口的拆線時(shí)間，要根據(jù)手術(shù)部位的不同而決定,。一般面頸部手術(shù)于術(shù)后5～7天拆線;

下腹部,、會(huì)陰部手術(shù)術(shù)后6~7天;上腹、胸,、背及臀部術(shù)后7～9天拆線;四肢術(shù)后10～12天拆線;關(guān)節(jié)及其附近以及減張縫合的的手術(shù),，于術(shù)后14天拆線較為適宜;全層皮膚移植術(shù)，應(yīng)于術(shù)后12～14天拆線;年老、體弱,、貧血或有并發(fā)癥者,，應(yīng)適當(dāng)延長拆線時(shí)間。外科手術(shù)后傷口的換藥,，無菌的傷口,，如無特殊反應(yīng)，3~5天后第一次換藥,，若切口情況良好,，張力不大，可酌情拆除部分或全部縫線,，張力大的傷口,，一般在術(shù)后7~9天拆線。感染的傷口,，分泌物較多,，應(yīng)每天換藥一次，新鮮肉芽創(chuàng)面,，隔1~2天換藥一次,。橡皮管引流傷口，術(shù)后2~3天換藥,，引流3~7天更換或拔除,。

在這次實(shí)習(xí)中，我還遇到了脂肪液化的病人,，脂肪液化主要是因?yàn)榍锌谔幹据^多并采用電刀手術(shù)時(shí),，由于電刀所產(chǎn)生的高溫造成皮下脂肪組織的淺表燒傷及部分脂肪細(xì)胞因熱損傷發(fā)生變性，同時(shí)脂肪組織內(nèi)毛細(xì)血管由于凝固作用而栓塞,，使本身血運(yùn)較差的肥厚脂肪組織血液供應(yīng)進(jìn)一步發(fā)生障礙,，術(shù)后脂肪組織發(fā)生無菌性壞死，形成較多滲液,，影響切口愈合,。在泌尿外科，主要是敞開切口,，內(nèi)置紗條引流,，每天兩次加強(qiáng)換藥，等待滲出消失,，即行二期縫合,。

每天早上查完房之后，就是換藥,、開醫(yī)囑的時(shí)間,，一般在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成,，接下來的一整天，不出意外的話,，就是在手術(shù)室里度過了,。

在手術(shù)臺(tái)上，我又很幸運(yùn)的碰到了在泌尿外科較少的開放性手術(shù),，腎腫瘤根治術(shù),。并且由于人手暫缺，我獲得了人生中第一次上臺(tái)的機(jī)會(huì),，由于事先沒準(zhǔn)備好,，我連洗手都忘了要怎么洗，穿衣戴手套幸好看了學(xué)長的步驟還比較流暢,。但是,，與之前的千千萬萬實(shí)習(xí)生相同的是，我們能做的只是拉鉤,，以及非常開心的摸了摸搏動(dòng)的腎動(dòng)脈和熱乎乎的腎,。在泌尿外科經(jīng)歷了幾臺(tái)手術(shù)之后，我發(fā)現(xiàn),，手術(shù)中最主要的避免出血,，以及出血后能夠及時(shí)止血，并能夠正確的找到主要的動(dòng)靜脈,，并做好分離,，以免誤傷以及為阻斷做準(zhǔn)備,。

但是,，在泌尿外科,，最多的還是經(jīng)尿道的膀胱鏡,，行前列腺電切、膀胱腫瘤電切等手術(shù)。患者取截石位,，消毒鋪巾后,，經(jīng)尿道插入膀胱鏡，有的情況下要行恥骨上膀胱造瘺,。另外，第二多的就是碎石術(shù)了，有體外超聲波碎石，以及經(jīng)皮腎鏡兩種術(shù)式,，具體我就沒有見過手術(shù)的步驟了。

除了手術(shù),，在外科最為重要的就是術(shù)前談話了。正規(guī)的說法是，談話要將手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)和獲益都告知患者,，而按學(xué)長的說法是,，既要嚇一嚇患者,，又不能把患者嚇跑，話粗理不粗,。手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn),，如果仔仔細(xì)細(xì)說完的話,，的確會(huì)把患者嚇到，可是如何說,，這也是一門學(xué)問,，可惜的是，我們現(xiàn)在并沒有練習(xí)的機(jī)會(huì),。

泌尿外科也可以遇到一些另人詫異的病人,，有的患者只有一個(gè)腎,，有的卻有四個(gè),，有的患者的腫瘤碩大無比,，有的患者的腫瘤小小的,。總之,，外科的病種還是千千萬萬,，三個(gè)星期似乎是看不完的,，最后，只能說一句,，外科,，未完待續(xù)。

外科的工作計(jì)劃和建議篇十四

1.在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室,、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué),、科研和管理工作,。

2.組織督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù),，保證正確及時(shí)溝通和執(zhí)行醫(yī)院法令,，保證本科室各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理。

3.落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士的配合與配合,，建立良好的手術(shù)室護(hù)士長工作網(wǎng)絡(luò)。

4.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員進(jìn)行科學(xué)分工,，安排手術(shù),，安排各種值班，指揮各種搶救,，必要時(shí)親自參加,。

5.督促檢查下屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)程，并對(duì)傷口愈合情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),；定期巡視手術(shù)室,，監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況，防止差錯(cuò)事故發(fā)生,。

6.根據(jù)本科實(shí)際情況,，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護(hù)理，教育本科護(hù)理人員增強(qiáng)責(zé)任感,，樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，使本科護(hù)士外表整潔大方，不戴首飾,，說話耐心,，服務(wù)周到。

7.督促下屬人員做好消毒工作,，按規(guī)定進(jìn)行空氣,、手、表面,、消毒劑,、無菌物品的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果,，保持手術(shù)室的環(huán)境要求,。

8.組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)和護(hù)理科研工作,。

9.參與本科人員與相關(guān)行政部門的面試，包括新員工的招聘和老員工的再就業(yè),。

10.協(xié)助制定本科室獎(jiǎng)金分配方案,，計(jì)算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo)，并上報(bào),。

11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),，隨時(shí)為護(hù)士提供各方面的知識(shí)和指導(dǎo)教育，評(píng)估每一位護(hù)理人員的工作水平,，參與護(hù)理繼續(xù)教育,，確保護(hù)理人員的專業(yè)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

12.負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升,、獎(jiǎng)懲,、調(diào)配，提出晉升,、調(diào)整,、獎(jiǎng)懲建議。

13.在醫(yī)院科研計(jì)劃指導(dǎo)下，制定本科科研計(jì)劃,，組織一般人員學(xué)習(xí),，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù),、新護(hù)理方法的科研工作,，并根據(jù)本科的具體情況提出新的策略或?qū)Σ撸皶r(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

14.積極組織召開護(hù)理人員會(huì)議,，討論相關(guān)工作、程序和制度的變化,，促進(jìn)信息溝通,，提高外科護(hù)理質(zhì)量。

15.負(fù)責(zé)藥品,、設(shè)備,、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等的接收,、采購和報(bào)銷,。在手術(shù)室，隨時(shí)檢查急救手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,，并檢查毒、麻,、限劇藥物和貴重器械的管理情況,。

16.負(fù)責(zé)處理護(hù)理糾紛、投訴,、差錯(cuò)等事件,，并深入分析問題，提出解決方案或改進(jìn)建議,。

17.做好醫(yī)院感監(jiān)測(cè),，對(duì)傳染病人采取預(yù)防性隔離措施，防止員工和其他病人感染,。

18.安排手術(shù)室的排班工作,，明確回答每個(gè)護(hù)理人員對(duì)排班的要求。

19.參與科研教學(xué),，制定本科護(hù)理人員進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃,。

20.按照規(guī)定和要求參加公司和醫(yī)院組織的各類相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，執(zhí)行與本科部門工作相關(guān)的各類會(huì)議決議,，承辦醫(yī)院會(huì)議授權(quán)或要求的各類事務(wù),。

21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他部門和行政部門之間的工作和信息溝通。

22.及時(shí)向主管院長和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作中的各種問題，提出建議和反饋各種信息,，并定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下月的工作計(jì)劃,。

23.做好科室財(cái)產(chǎn)的預(yù)算和管理，組織平衡手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo),，節(jié)約成本,。