隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

編輯年終個人總結(jié)報告篇一

通過在這半年的工作,，讓我對網(wǎng)站編輯有了一個全面的了解,，下面我概述一下自己在這半年中對網(wǎng)站編輯這一職位的認(rèn)識,，只有對這一職位有一個很好的認(rèn)識,，才能把自己的工作做的更好，才會有自己想要努力的方向,。

1,、做網(wǎng)站編輯這一行我們大部分做的是文字內(nèi)容的工作，首先細(xì)心是很必要的,，細(xì)到一個標(biāo)點(diǎn)符號都要注意,。在心理上也要戰(zhàn)勝自己，不要小瞧他們,。

2,、其次是要對信息的撲捉能力，把自己所發(fā)的新聞與熱點(diǎn)新聞,、熱點(diǎn)詞結(jié)合起來,。

3、新聞標(biāo)題要新穎有特色,，能夠吸引眼球,。

4、做網(wǎng)站編輯并不是所有的新聞都要自己一個字一個字的去敲打出來,，更多的時候是去把別人的東西變成自己的,，所以我們必須要具有綜合能力，有自己的想法,。

5,、做網(wǎng)站編輯這一行或多或少要接觸一些圖片，有時甚至要學(xué)會做一些比較簡單的圖片,，所以在圖片設(shè)計處理這一方面必須加強(qiáng),，多學(xué)習(xí)一些設(shè)計軟件。

6,、要想把網(wǎng)站做的更出色提高網(wǎng)站的權(quán)重,，專題是必不可少的，所以作為網(wǎng)站編輯的我們必須懂得了一些簡單代碼,。

7,、網(wǎng)站編輯真的是一種高素質(zhì)復(fù)合型人才，有時我們還會接觸一些視頻,，這就需要我們懂的一些基本的視頻剪切技能,。

8、還有一點(diǎn)很重要,，就是團(tuán)隊精神,，與推廣及微博等要相互配合，相互合作。加強(qiáng)與個部分及部門的每個人溝通,。

9,、策劃能力，想提高網(wǎng)站的知名度及美譽(yù)度,，策劃是不能避免的,，這方面的能力也是舉足輕重。

以上就是我對網(wǎng)站編輯的這一認(rèn)識,，我也將會從這些方面加強(qiáng)自己鍛煉,，提高自己的能力。我知道所認(rèn)識的僅僅是冰山一角,，所以我希望通過以后的努力,，能夠更深層次的挖掘它，把自己的工作做的更好,。

編輯年終個人總結(jié)報告篇二

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼又到年終，自己在--運(yùn)營部工作已有一年半時間,，回首即將逝去的20--年,，發(fā)現(xiàn)自己在工作狀態(tài)以及編輯業(yè)務(wù)方面取得了很大進(jìn)步。工作報告總結(jié)如下：

一,、工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥

工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)：一年來,，我堅持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺維護(hù)頻道的形象，妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ?，盡量避免編輯稿件中出現(xiàn)紕漏,。

更加注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神：部門的良性發(fā)展不是某個人的行為，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)。上一年來,，我保持與部門同事的良好溝通,，通過不斷交流來融入整個部門的整體，更通過參與到頻道整體建設(shè)中,，為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧力量,。

更加積極的進(jìn)取之心：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展，編輯的概念越來越抽象,，它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載,，更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識，超強(qiáng)的信息資源整合、評論,、組織,、策劃能力，網(wǎng)絡(luò)編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復(fù)合型人才,。這就給我們編輯人員提出了更高的要求,，一年中，我堅持不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷充實(shí),、武裝自己的頭腦，工作帶來的高要求,，激勵了我更加積極的進(jìn)取之心,。

二、編輯業(yè)務(wù)精益求精

一年中,，我在編輯日常業(yè)務(wù)中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，使自己的業(yè)務(wù)水平有了整體提高。

1,、保質(zhì)保量地完成日常稿件發(fā)布工作,，同時針對it熱點(diǎn)綜編和原創(chuàng)部分新聞稿件。

2,、維護(hù)頻道更新;每日更新頻道首頁各個板塊內(nèi)容,，同時更換新聞中心兩側(cè)欄目內(nèi)容。

3,、認(rèn)真完成早班和周末值班,。除積累了一些工作經(jīng)驗外，也對生活和汽車行業(yè)有了更深入的了解,，在其他主管的幫助下,，學(xué)習(xí)到了運(yùn)營部門其他幾個頻道的知識。

4,、一年來,，制作多個行業(yè)專題：如《---》、《--》,、《---》等,。

5、圍繞年底熱點(diǎn)話題,，進(jìn)行綜編及編寫盤點(diǎn)類原創(chuàng)稿件,，《---》《---》等綜編稿件，獲得了網(wǎng)友關(guān)注,，點(diǎn)擊率,、轉(zhuǎn)載率較高,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和在部門同事的配合下，通過大家的不斷努力,，--頻道整體有了一定的提高,。在流量上也有所體現(xiàn)，目前每天的流量都在--萬左右,。

三,、滿懷激情展望未來

在新的一年里我將總結(jié)過去一年的成功和不足，在做好自己工作的同事,，積極參與新聞中心的其他各項工作,，把中新網(wǎng)的內(nèi)容建設(shè)好，努力為運(yùn)營部做貢獻(xiàn),。

通過一年多的工作,，我已經(jīng)逐漸意識到，作為一個網(wǎng)絡(luò)編輯,，首先應(yīng)該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,，應(yīng)該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中,，我會在日常工作之外,，多做基礎(chǔ)性的工作，讓自己迅速充實(shí)起來,，逐漸加強(qiáng)專業(yè)知識水平,，逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向前進(jìn)，這樣,，不僅可以讓自己的水平得以迅速提高,，更能讓網(wǎng)站頻道的影響力得到提升。

此外,，在日常工作方面,，我還要力爭做到：

一、繼續(xù)加強(qiáng)新聞理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自身的新聞敏銳性，提升組織策劃能力,。

二,、不管是技術(shù)上還是內(nèi)容上都要形成自己的獨(dú)特的編輯方針，做出自己的特色,。

三,、頻道內(nèi)容方面我會進(jìn)一步加強(qiáng)專題的制作。除了規(guī)定的特別策劃以外,，要根據(jù)新聞事件的發(fā)展多做一些有深度,、有內(nèi)容的專題。

新的一年中，我會和部門全體同事,、領(lǐng)導(dǎo)一起齊心協(xié)力,，在探索中不斷發(fā)展。在部門成長的過程中,，也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題,，在日后的工作中，我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗,，及時改正,，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善,。逆水行舟,，不進(jìn)則退。今后,，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。相信,，在團(tuán)隊整體的努力下，部門今后的路會愈走愈遠(yuǎn),，愈走愈好!

編輯年終個人總結(jié)報告篇三

1.銷售額增長率分析:

分析銷售額的增長情況,，原則上說，經(jīng)銷商的銷售額有較大幅度增長,，才是優(yōu)秀經(jīng)銷商,，對銷售額的增長情況必須做具體分析。業(yè)務(wù)員應(yīng)結(jié)合市場增長狀況,、本公司產(chǎn)品的平均增長等情況來分析,、比較。如果一位經(jīng)銷商的銷售額在增長,，但市場占有率,、自已公司產(chǎn)品的平均增長率不長反降的話，那么可以斷言,，我們對這家經(jīng)銷商的管理并不妥善,。

2.回款統(tǒng)計:

分析年度、月別的銷售額和回款,，同時,，檢查所銷售的內(nèi)容。如果年度銷售額在增長,，但各月份銷售額有較大的波動,，這種銷售狀況并不健全,。經(jīng)銷商的銷售額呈穩(wěn)定增長態(tài)勢，對經(jīng)銷商的管理才稱得上是完善的,。

3.了解企業(yè)的政策:

業(yè)務(wù)員不能夠盲目地追求銷售額的增長,。業(yè)務(wù)員應(yīng)該讓經(jīng)銷商了解企業(yè)的方針，并且確實(shí)地遵守企業(yè)的政策,，進(jìn)而促進(jìn)銷售額的增長,。一些不正當(dāng)?shù)淖龇ǎ鐢_亂市場的惡性競爭,、竄貨等,，雖然增加了銷售額，但損害了企業(yè)的整體利益,，是有害無益的,。因此，讓經(jīng)銷商了解,、遵守并配合企業(yè)的政策,，是業(yè)務(wù)員對經(jīng)銷商管理的重要方面。

4.商品的庫存狀況:

缺貨情況經(jīng)常發(fā)生,，表現(xiàn)經(jīng)銷商對自己企業(yè)的產(chǎn)品不重視,，同時也表明，業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商的接觸不多,，這是業(yè)務(wù)員嚴(yán)重的工作失職,。經(jīng)銷商缺貨，會使企業(yè)喪失很多的機(jī)會,，因此,，做好庫存管理是業(yè)務(wù)員對經(jīng)銷商管理的最基本職責(zé)。

5.促銷活動的參與情況:

經(jīng)銷商對自己公司所舉辦的各種促銷活動,，是否都積極參與并給予充分合作?每次的促銷活動都參加,，而且銷售數(shù)量也因此而增長，表示對經(jīng)銷商的管理得當(dāng),。經(jīng)銷商不愿參加或不配合公司舉辦的各種促銷活動,，業(yè)務(wù)員就要分析原因，制定對策了,。沒有經(jīng)銷商對促銷活動的參與和配合,，促銷活動就會只花錢沒效果。

6.訪問計劃:

對經(jīng)銷商的管理工作,，主要是通過推銷訪問進(jìn)行的。業(yè)務(wù)員要對自己的訪問工作進(jìn)行一番檢討,。許多業(yè)務(wù)員常犯的錯誤是,，對銷售額比較大或與自已關(guān)系良好的經(jīng)銷商,，經(jīng)常進(jìn)行拜訪;對銷售額不高卻有發(fā)展?jié)摿Γ蛘咪N售額相當(dāng)高但與自己關(guān)系不好的經(jīng)銷商,，訪問次數(shù)便少,，這種做法是絕對應(yīng)當(dāng)避免的。

7.訪問狀況:

業(yè)務(wù)員要對自己拜訪經(jīng)銷商的情況進(jìn)行分析,。一是制定的訪問計劃是否認(rèn)真執(zhí)行了,，如計劃每天拜訪幾家經(jīng)銷商，然后與實(shí)際情況進(jìn)行對比,，如果每個月的計劃達(dá)成率不高的話,，業(yè)務(wù)員就要分析原因。二是業(yè)務(wù)員要做建設(shè)性的拜訪,，即業(yè)務(wù)員的每次拜訪,，都會給經(jīng)銷商的經(jīng)營管理工作有幫助，經(jīng)銷商歡迎業(yè)務(wù)員的拜訪,，不認(rèn)為業(yè)務(wù)員的拜訪是麻煩,，這樣才算是成功的拜訪。

8.對自己公司的關(guān)心程度:

經(jīng)銷商對自己公司的關(guān)心程度,，對自己的公司是否保持積極的態(tài)度,，這也是對經(jīng)銷商管理的一個重要方面。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常向經(jīng)銷商說明自己公司的方針和政策,，讓對方不時抱有關(guān)心和期望,。