做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)表格篇一

為了進(jìn)一步貫徹落實教育部,、廣東省,、xx市和xx區(qū)各級學(xué)校安全工作會議和文件精神，認(rèn)真實施《xx市學(xué)校安全管理條例》,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”方針，以師生的和諧發(fā)展和校園的平安穩(wěn)定為目標(biāo),，著力學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò)化,、規(guī)范化、精細(xì)化管理,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、突出重點、完善機(jī)制,、精心組織,、穩(wěn)步推進(jìn)，扎實做好學(xué)校安全管理工作,。確保我校師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全,，為建和諧校園、創(chuàng)品質(zhì)教育保駕護(hù)航,。

二,、工作目標(biāo)：

1. 建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

略

2．健全制度,，落實安全責(zé)任。

3．強(qiáng)化教育,，提高師生安全防范意識,。

4．全方位排查，消除學(xué)校各類安全隱患,。

5．定期檢查,，及時逐級匯總上報。

6．完善各種可能出現(xiàn)安全問題的應(yīng)急處理預(yù)案,，最大限度保障師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全,。

三、工作原則：

教育先行,、預(yù)防為主；屬地管理,、責(zé)任到人,；多方聯(lián)動、相互協(xié)同,；預(yù)案充足,、督查到位,。

四、工作內(nèi)容：

（一）提高思想認(rèn)識,，增強(qiáng)校園安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識

1．認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并大力宣傳《中華人民共和國義務(wù)教育法》,、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《xx市學(xué)校安全管理條例》等法律法規(guī)，牢固樹立依法治校,、依法治教的思想意識,，做到校園安全生產(chǎn)工作依法行政，依法管理,。

2．堅持學(xué)校安全“教育當(dāng)先,、預(yù)防為主、多方聯(lián)動,、全面設(shè)防”的原則,，做好“防危房倒塌、防食物中毒,、防疾病,、防火、防觸電,、防盜,、防暑、防雷,、防爆,、防震、防毒,、防邪教,、防汛、防溺水,、防交通事故,、防踩踏、防大型活動安全事故,、防學(xué)生意外傷害,、防學(xué)校周邊不良環(huán)境、防學(xué)生心理脆弱”等各類安全隱患的防范工作,。

3．加大學(xué)校安全管理人員培訓(xùn)力度,。各學(xué)校要對學(xué)校中層管理人員和全體教職工進(jìn)行校園安全管理工作分層培訓(xùn)。培訓(xùn)要以校園安全工作法治化建設(shè)為重點,，以制定的學(xué)校安全管理規(guī)章制度為教材,，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、傳染病防控,、校舍安全,、消防安全及交通安全等知識分層次,、多形式地進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高校園安全管理水平,。

（二）強(qiáng)化學(xué)校安全工作責(zé)任制,，構(gòu)建校園安全工作保障體系

1．進(jìn)一步建立健全安全管理工作組織機(jī)構(gòu)。要按照《xx市學(xué)校安全管理條例》的各項要求,，建立健全和不斷完善“一把手”總負(fù)責(zé)的安全管理工作機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步配強(qiáng)專職或兼職的安全管理工作人員，全面加強(qiáng)校園安全管理工作隊伍建設(shè),。

2．不斷完善校園安全管理目標(biāo)責(zé)任制,。建立健全覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系和工作機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,，堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“分級負(fù)責(zé)”和“一崗雙則”的原則,，層層簽訂責(zé)任書,，將安全責(zé)任落實到崗，細(xì)化到人,。

3．認(rèn)真完善各類突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案,。針對校園安全工作出現(xiàn)的新情況、新問題,，結(jié)合實際制定和修改各類突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案,，增強(qiáng)其科學(xué)性、實效性和可操作性,。

4．全面構(gòu)建學(xué)校安全生產(chǎn)工作“社會參與”的協(xié)調(diào)機(jī)制,。學(xué)校要按照新的《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等提出的校園安全生產(chǎn)工作“社會參與”的原則,，積極與公安,、交通、衛(wèi)生等有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系,，努力構(gòu)建多方參與的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,，積極創(chuàng)建上下互動，內(nèi)外聯(lián)動,，齊抓共管的校園安全生產(chǎn)工作格局,。

5.全力維護(hù)教育系統(tǒng)政治穩(wěn)定。要認(rèn)真做好矛盾排查調(diào)處工作,，關(guān)心師生的工作和生活,，適時、合理、及時解決師生反映的各種問題,。若無法解決，應(yīng)做好耐心細(xì)致的思想政治工作,，對可能出現(xiàn)的矛盾,，堅持“教育疏導(dǎo)，依法調(diào)處”的原則,，把矛盾消除在萌芽狀態(tài),，堅決杜絕xx性事件發(fā)生，努力構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系和良好的校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),。

（三）廣泛深入進(jìn)行校園安全教育活動

1．強(qiáng)化安全教育工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對師生的法制,、紀(jì)律,、心理健康、交通等安全知識教育,，積極開展以防火,、防盜、防傷害,、防傳染病,、防食物中毒等為主題的安全教育活動，充分利用節(jié)假日等特殊時期,，認(rèn)真組織假前教育活動,，使安全法規(guī)和安全知識深入人心。

2．精心組織開展師生緊急疏散演練活動,。要統(tǒng)籌安排,，精心組織，有計劃,、有目的地開展緊急情況下的疏散演練活動,，努力提高全體師生的自救意識和自護(hù)能力。本學(xué)期學(xué)校將和xx區(qū)消防大隊認(rèn)真組織開展一次疏散逃生演練,。

3．全面落實教師值周和領(lǐng)導(dǎo)帶周制度,。值班人員要堅守崗位，盡職盡責(zé),，要認(rèn)真巡查,，做好交接班，詳細(xì)記錄值班情況,。嚴(yán)格執(zhí)行重大事件報告制度,，一旦發(fā)生重大事件，要在第一時間向xx區(qū)教育局安全辦和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，并及時妥善處理,。對重大事件不得遲報,、漏報、瞞報和錯報,，否則要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,，后果嚴(yán)重的要依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

4．加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生和地方病,、傳染病的防控工作,。做好登革熱、狂犬病,、手足口病,、甲型流感等預(yù)防工作。以專欄,、板報,、講座等形式，宣傳食品衛(wèi)生科普知識和有關(guān)法律,、法規(guī)知識,，提高師生的自我防范意識。進(jìn)一步健全食堂食品采購,、留樣,、用餐、小賣部管理等制度,，防止發(fā)生中毒事件,。未經(jīng)相關(guān)部門驗收，未達(dá)到等級標(biāo)準(zhǔn)的食堂,，嚴(yán)禁營業(yè)使用,。

（四）加大排查力度，積極消除安全穩(wěn)患

1．扎實開展以校園安全隱患排查為重點的安全工作,。每周對涉及師生切身利益的有關(guān)設(shè)施及房屋校舍等進(jìn)行認(rèn)真檢查,，尤其是開學(xué)前要全方位地進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要記錄在案,，并及時整改,。學(xué)校自身無力整改的，必須及時書面報告教育局安全辦,。

2．有效遏制校園暴力,。各學(xué)校要高度關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)，及時將學(xué)生思想及日常行為狀況反映給監(jiān)護(hù)人,，同時,，對學(xué)生攜帶管制刀具和危險物品的檢查必須做到周周清查。若發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理,，有效遏制校園暴力事件的發(fā)生,。

3．進(jìn)一步做好校園周邊環(huán)境整治工作。要充分發(fā)揮學(xué)校安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制和法制副校長的作用,，適時開展校園周邊環(huán)境治理,，努力營造平安、和諧的校園周邊環(huán)境,。

4．扎實開展校車及校內(nèi)交通安全整治工作。要積極同公安,、交通等部門聯(lián)系,，加強(qiáng)校車管理，加大接送學(xué)生車輛的管理力度,。要嚴(yán)格校車駕駛員資格審查,，嚴(yán)禁超員,、超載,，確保學(xué)生安全；要全力配合交通管理,、公安交管等部門,，建立校車管理檔案,，定期對校車進(jìn)行安全性能檢測,，對校車駕駛員進(jìn)行安全教育，確保校車安全運行,。

五,、工作措施：

1．充分利用學(xué)校櫥窗、板報、國旗下講話,、班隊會,、晨會等各種教育陣地,，創(chuàng)造安全教育氛圍，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,。

2．出臺各項安全檢查,、記錄制度，分工到人,，明確責(zé)職,。學(xué)年初各部門分別簽定安全管理責(zé)任書，落實責(zé)任,，規(guī)范操作,。

3．安全工作做到時時有人查，日日有記載,，周周有匯總,，月月有小結(jié)。

4．抓住“安全教育周”等契機(jī),，組織開展一系列豐富多彩的安全教育活動,，把學(xué)校安全教育工作開展得有聲有色,。

5．按照“規(guī)劃實施——檢查總結(jié)——調(diào)整提高”的步驟，積淀學(xué)校安全管理工作經(jīng)驗，提升安全管理工作水平,。

六,、具體安排：

八月份：

1．制定學(xué)期安全工作計劃，進(jìn)行全面安全監(jiān)管與檢查（保安門衛(wèi),、用電設(shè)施,、體育器材,、實驗室、玩教具,、消防器材,、交通疏導(dǎo)等），做好開學(xué)準(zhǔn)備,；

2．規(guī)范學(xué)校各類應(yīng)急預(yù)案,，排查安全隱患；

3．明確各個安全工作崗位的責(zé)任,；

九月份：

1．上好“開學(xué)安全第一課”,；

2．開展學(xué)生“安全教育周”主題教育活動,；

3．進(jìn)行安全疏散演練,；

4. 國旗下講話安全教育（第四周）；

5. 進(jìn)一步落實xx區(qū)安全知識競賽的初賽工作,；

6.開展交通安全主題教育,。

十月份：

1. 國慶假前安全教育；

2． 國慶假后安全隱患排查,；

3．疾病預(yù)防及教育,；

4. 開展防食物中毒等專項教育活動；

5. 做好xx區(qū)安全知識競賽復(fù)賽準(zhǔn)備,；

6. 開展學(xué)校社會實踐活動及安全提示,。

十一月份：

1．組織開展“11．9”消防宣傳教育活動,；

2．組織學(xué)生健康心理教育活動；

3. 學(xué)校安全大檢查,；

4. 繼續(xù)關(guān)注校門口交通安全問題,。

十二月份：

1．進(jìn)行冬季安全工作專項大檢查；

2．落實好學(xué)校冬季安全生產(chǎn)的各項工作,；

3．對學(xué)校安全工作進(jìn)行專項排查,；

4．反饋安全工作“回頭看”；

5. 組織安全逃生演練及學(xué)生安全教育,。

一月份：

1．校園周邊安全,、專用室安全排查；

2．學(xué)期安全工作總結(jié),；

3．布置假期學(xué)校安全工作,；

4．落實護(hù)校值班安全維穩(wěn)情況。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)表格篇二

在檢修施工中,，要認(rèn)真執(zhí)行局生產(chǎn)技術(shù)部制定的規(guī)范化生產(chǎn)工作流程,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，要根據(jù)局檢修計劃及我所的設(shè)備缺陷巡視檢查記錄,，優(yōu)化施工方案,，充分利用變電所檢修停電時間，對同一線路的缺陷進(jìn)行集中處理,，能停線的不停面,，能停段的不停停線，最大限度的減少停電時間和停電次數(shù),，在不影響安全和生產(chǎn)的前提下,，保證供電可靠率。

施工作業(yè)前,，組織相關(guān)人員認(rèn)真勘察作業(yè)現(xiàn)場,，結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場實際情況和施工作業(yè)安全及技術(shù)要求，制定詳細(xì),、準(zhǔn)確,、規(guī)范、全面的具有可操作性的安全組織技術(shù)措施,，為現(xiàn)場施工提供有效的組織保障和技術(shù)保障,。開工前，認(rèn)真組織召開班前會,，進(jìn)行安全交底,，交待危險點及控制措施，布署工作任務(wù)，必須做到“三明確”“五清楚”,，把好安全生產(chǎn)關(guān),，實現(xiàn)安全管理的“三個百分之百”和安全規(guī)程現(xiàn)場執(zhí)行的“精確復(fù)制”。

1,、充分利用閑余時間,，積極有效地開展安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)活動。要結(jié)合不同時期安全生產(chǎn)工作的特點開展安全教育和崗位技能培訓(xùn),，進(jìn)一步提高全員的安全責(zé)任意識,、警惕防范意識、監(jiān)督保障意識,、自控應(yīng)對意識和檢修質(zhì)量意識,。

2.要通過多種形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性和針對性,，不斷推動企業(yè)安全教育工作向前發(fā)展,，堅決杜絕安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考試中的形式主義，確保培訓(xùn)的實用性和實效性,。

3,、積極有效地開展安全活動，通過學(xué)習(xí)安全規(guī)程,、制定安全管理制度,、貫徹各項安全措施、分析討論典型事故案例,、開展反事故演習(xí)等多種多樣的有效手段,，增強(qiáng)安全意識、提高安全能力,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的精確復(fù)制和長治久安,。

4、在1月份,，完成對各變臺一,、二次熔絲的檢查和更換，確保一,、二次熔絲容量選擇的正確和接觸良好,，使各變壓器的保險絲切實發(fā)揮保險作用。

5.對各變臺一,、二次開關(guān)及各連接點進(jìn)行巡視檢修,，對缺油的變壓器進(jìn)行加油,，保證變壓器在春節(jié)高主峰期間的安全穩(wěn)定運行,。

6、按照公司制定的客戶工程業(yè)務(wù)流程，優(yōu)質(zhì),、規(guī)范地完成客戶新裝,、增裝、增容等業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù),。切實履行供電所的職能作用,，完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，并同時為用戶提供良好的服務(wù),。我所目前待建的用戶工程有愛林線82號桿移動分線新建工程,，擬在18年春檢前五查驗收合格后開始施工。

7,、根據(jù)巡視和缺陷記錄,，認(rèn)真組織開展設(shè)備消缺評級工作，充分利用有效時機(jī),，開展季節(jié)性的設(shè)備檢修和消缺工作,，在18年春檢中,，要對各10千伏線路中存在嚴(yán)重缺陷的水泥桿進(jìn)行更換,，并針對各線路的運行狀況，開展桿基扶正,、登桿檢查,、處理上拔桿,、防護(hù)區(qū)樹木砍伐、調(diào)弛等各項消缺活動,。在百日安全中將重點進(jìn)行各配電臺區(qū)處理缺陷桿,、變壓器除塵、桿基扶正,、線路及接戶線調(diào)弛等工作,。

8、及時做好農(nóng)田水利,、基建工地等各項臨時用電服務(wù)工作,。

9,、進(jìn)入7月份后，要做好防汛工作,。加強(qiáng)險區(qū)險段的巡視，采取有效措施確保汛期安全穩(wěn)定供用電,。

10、加強(qiáng)各綜合臺區(qū)的負(fù)荷平衡管理工作,，對存在三相不平衡現(xiàn)象的臺區(qū)及時進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,，爭取最大限度的負(fù)荷平衡分配,，實現(xiàn)設(shè)備資源利用的合理化和效益的最大化。

11,、全面開展各變臺接地電阻測量和檢查工作，對不合格的進(jìn)行處理,，采取延伸補(bǔ)打接地體,、更換低電阻率土壤,、添加降阻劑等有效措施,，力爭實現(xiàn)各供電臺區(qū)的接地電阻全部達(dá)到規(guī)定要求。

12,、加大安全用電的宣傳力度和廣度,，積極配合政府及各相關(guān)部門,，開展用戶安全用電大檢查,，創(chuàng)造良好的安全用電氛圍,。

13,、徹底清除農(nóng)網(wǎng)改造的遺留問題，鞏固農(nóng)網(wǎng)改造的成果,。

在經(jīng)營管理上,，我所將嚴(yán)格按照我局的臺區(qū)承包方案及線損率考核辦法,，不折不扣地執(zhí)行線損獎罰制度，在管理上下功夫,，在管理上要效益,，細(xì)化線損管理，管理效益直接與每個人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，調(diào)動人員的積極性,，深挖經(jīng)營潛力，達(dá)到降損增效的目的,，為全局的資本積累和發(fā)展壯大做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。有18年的經(jīng)營管理上，我們要做精做細(xì)線損分析管理工作,，要對全供電區(qū)范圍內(nèi)的負(fù)荷變化情況實行全過程的動態(tài)管理,，使降損增效工作有的放矢，心中有數(shù),。要加強(qiáng)一,、二次表計管理，開展定期與隨機(jī)相結(jié)合的計量裝置抽檢考核工作,，確保計量裝置的完好率和準(zhǔn)確率,。采取一切有效措施，降低技術(shù)損耗和管理損耗,，實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化,。

做為農(nóng)電企業(yè)的一個窗口單位，所內(nèi)每個員工的服務(wù)工作直接代表著全公司的服務(wù)水平,，所以我們必須加強(qiáng)每一位員工的服務(wù)意識,，提高服務(wù)能力，這就需要我們必須堅持以人為本的原則,，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作,，針對職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì),、思想狀態(tài)認(rèn)真開展培訓(xùn)活動,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象,，以全新的精神面貌和工作態(tài)度去迎接嶄新的工作,。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，我們要主動接受全社會及用戶的監(jiān)督,，對外公開服務(wù)承諾,，對內(nèi)執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核。聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，召開用戶座談會,，提高全局意識和服務(wù)意識,，把行風(fēng)建設(shè)提高到一個講政治的高度來抓，務(wù)求讓當(dāng)?shù)卣疂M意,，讓廣大用戶滿意,，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收的工作目標(biāo)。

在今后的工作中,，我們將以脫胎換骨的勇氣和“超越自我,，追求卓越”企業(yè)精神為指導(dǎo)，本著“始于客戶所求,，終于客戶滿意”的工作態(tài)度,，扎扎實實地開展好每一項工作,，上為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé),，保職工平安,，實現(xiàn)送一片光明，保一方平安,，創(chuàng)一流企業(yè)的工作目標(biāo),。為輝南農(nóng)電事業(yè)的長足發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)全部力量。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)表格篇三

文章簡介：1.加強(qiáng)隊伍建設(shè),，為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障一是乘人力資源改革之機(jī)優(yōu)化配置煙草站從煙人員,，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性,，“煙業(yè)生產(chǎn)工作打算”工作打算,。二是以人為本，抓好思想教育,，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感,，樹立為企業(yè)當(dāng)家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度,，明白我在為他人工作的同時,，也在為自己工作，工作不僅能鍛… 1.加強(qiáng)隊伍建設(shè),，為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障

一是乘人力資源改革之機(jī)優(yōu)化配置煙草站從煙人員,，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性,。二是以人為本,，抓好思想教育，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感,，樹立為企業(yè)當(dāng)家作主的主人翁意識,。要端正工作態(tài)度,，明白"我在為他人工作的同時，也在為自己工作",，工作不僅能鍛煉我們的意志,、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格,、訓(xùn)練我們的品性,，更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此,，我們沒有理由不做好自己的本職工作,，沒有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)班,，特別是加葉分級人員培訓(xùn)和病蟲害防治,、平衡施肥、成熟采收,、科學(xué)烘烤,、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)方式要靈活多樣,?？刹捎脤ｎ}講座、上戶指導(dǎo),、技術(shù)專欄,、宣傳標(biāo)語等方式進(jìn)行，充分發(fā)揮"金葉夜校"的實際作用,。通過理論培訓(xùn)和實際操作指導(dǎo),，讓煙農(nóng)主動接受先進(jìn)適用技術(shù)和措施，使廣

農(nóng)真正成為"精于此道,，以此為生"的職業(yè)煙農(nóng),。

2.加強(qiáng)合同管理，確保種植面積真實可靠

要以合同管理為主線,，嚴(yán)格合同簽訂程序,，建立健全合同檔案管理機(jī)制，規(guī)范煙葉種植,。按照市局的要求,，今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理，牌上要注明戶名,、丘塊編號,、種煙株數(shù)、以1100株為一畝折算的面積,、管理責(zé)任人姓名等內(nèi)容;市局將下派督導(dǎo)員(每站一人)進(jìn)行隨機(jī)抽查(抽取20%的種煙戶),，并對其合同簽訂情況進(jìn)行檢查核實,，核實書面材料上交市局備查; 月中旬，市局開展煙葉種植合同專項檢查,，就從督導(dǎo)員檢查的20%里的種煙戶中隨機(jī)抽取3%,，逐丘逐塊進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)弄虛作假情況,，將會給予縣分公司,、煙草站有關(guān)人員及督導(dǎo)員嚴(yán)肅處理，工作總結(jié)《“煙業(yè)生產(chǎn)工作打算”工作打算》,。

3.完善收購程序,，確保煙葉收購工作順利完成

一是改進(jìn)上戶預(yù)檢方法，嚴(yán)把煙葉收購第一關(guān),。要汲取去年的經(jīng)驗教訓(xùn),，各煙草站根據(jù)實際情況制定切實可行的預(yù)檢預(yù)約方法和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)外包考核辦法，防止上戶預(yù)檢工作流于形式,，確保煙葉小把純度和預(yù)檢純度,。二是改進(jìn)煙葉收購流程,，對預(yù)檢純度差的煙葉要甩把分級;收購眼光要平穩(wěn),，不能高開也不要低走，更不能收人情煙,、面子煙;提高煙葉成捆純度,，確保煙葉等級相符率，按市局有關(guān)煙葉調(diào)撥規(guī)定進(jìn)行調(diào)撥,。

4.突出規(guī)模彰顯特色,，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)

一是我縣鄉(xiāng)已成為全省三個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園之一，總投資預(yù)算6156萬元,，其中政府投入1646.7萬元,，煙草投入3774.1萬元，業(yè)主投入736.2萬元,。示范園轄19個行政村,，177個組，7912戶,，28374人,。今年規(guī)劃和已落實種植面積6011畝，其中核心區(qū)3200畝,，輻射區(qū)2811畝,。示范園工作要達(dá)到"四高一持續(xù)"，即：規(guī)?；N植要高(以體現(xiàn)大農(nóng)業(yè)和規(guī)模效益);科技含量高(用現(xiàn)代科技理念引導(dǎo)和發(fā)展煙葉生產(chǎn));機(jī)械化程度高(以解決煙葉種植勞動強(qiáng)度大,、用工多,、勞動效益低的問題);專業(yè)化服務(wù)程度高(完善專業(yè)化服務(wù)體系，減少煙葉種植大戶種植風(fēng)險,，確保煙葉生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保,、降本減工、提質(zhì)增效);可持續(xù)發(fā)展(達(dá)到煙農(nóng)收入持續(xù)增加,，煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展),。二是在鎮(zhèn)開發(fā)200畝左右的山地特色煙葉,，從多角度平衡我縣煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

5.強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)督察考核

年是我市煙葉"質(zhì)量年",，也是煙草重塑形象之年。抓好管理和考核,，是落實"五項管理"改革的基本措施,，也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評方案,，分層次分階段進(jìn)行有效的督察和考核考評,，全縣實行層次督查考核，即縣局(分公司)對煙草站考核,，煙草站對項目區(qū)考核,，項目區(qū)對技術(shù)服務(wù)承包方考核。要對考核進(jìn)行量化評分,，要按照煙葉質(zhì)量管理體系要求,，整個生產(chǎn)過程要有痕跡記錄，對不合格的要有糾正措施,。各煙草站要根據(jù)縣局(分公司)考核方案相應(yīng)制訂符合本站實際的考核方案,。縣局(分公司)考核組和各層次考核組要做到有權(quán)有責(zé),，所有考核本著公平,、公正、公開的原則開展工作,，樹立考核考評組的威信,。考核考評結(jié)果,，將作為縣局(分公司)對各煙草站員工工資,、獎金第一次分配的依據(jù)，相應(yīng)各煙草站對下一層次的考核考評結(jié)果要作為下一層次人員工資、獎金第二次分配依據(jù),。并作為縣局(分公司)評先評優(yōu),、目標(biāo)管理獎、效益工資的分配依據(jù),，縣局黨組不再另行研究,。

年是我縣煙葉工作實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵一年，我們要在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，踏實工作,，開拓創(chuàng)新，確保我縣煙葉工作再上新臺階,。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)表格篇四

20xx年,，是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年，xx市局以及xx區(qū)政府對我局的安全工作任務(wù)也將有所變化,，但安全管理工作容不得松懈,，我科室將繼續(xù)加強(qiáng)對全市交通運輸系統(tǒng)安全工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),，強(qiáng)化責(zé)任落實,，強(qiáng)化安全監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查,，強(qiáng)化專項整治,，力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責(zé)任事故，確保年內(nèi)各項安全指標(biāo)均控制在xx市局,、xx區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi),，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,，進(jìn)一步實現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo),。主要做好以下幾項工作：

1、保指標(biāo),。

參照xx市局,、安委會年初指標(biāo)制定xx年安全預(yù)控指標(biāo)。保持全市交通運輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項指標(biāo)”穩(wěn)中有降,，杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故,；確保路航基礎(chǔ)設(shè)施、交通工程建設(shè),、道路運輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力,、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故；確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故,；有效控制工傷,、火災(zāi)、重大行車事故，避免和減少管理責(zé)任事故,，確保各項事故指標(biāo)均控制在xx市局,、安委會下達(dá)的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以內(nèi)。

2,、明責(zé)任,。

年初與局安委會成員單位及安全例會單位簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，與局科室簽定年度安全管理責(zé)任書,，將市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解到每個單位,、每個科室。并由局安委會嚴(yán)格考核,，實行“四不放過”制度,，增強(qiáng)各單位的安全責(zé)任意識。

3,、強(qiáng)基礎(chǔ),。

進(jìn)一步完善交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系，制定年度安全應(yīng)急演練計劃,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,，提高本系統(tǒng)的應(yīng)急管理能力。增強(qiáng)安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化安全責(zé)任意識,，進(jìn)一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個主體”和“兩個責(zé)任”。配齊,、配強(qiáng)安全應(yīng)急管理干部,，落實專項經(jīng)費，推動交通運輸部門安全監(jiān)管主體責(zé)任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實,。

4,、嚴(yán)考核。

認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任考核,，對各單位建立落實安全生產(chǎn)各類管理制度的情況,、安全基礎(chǔ)臺賬建立情況和年度重點工作任務(wù)完成情況，按季度和年度定期開展評價和考核,，并于半年度,、年度通報、公布考核情況和結(jié)果,。負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的單位,、部門要加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度，每年考核不少于一次,，并通報和公布考核結(jié)果,，不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

5,、促活動,。

繼續(xù)開展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”,、“安全生產(chǎn)月”,、“安全競賽”等貫穿全年的重要活動，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管,，深化安全生產(chǎn)宣傳教育,，提高安全管理能力，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié),，落實整改措施,，消除事故隱患，促進(jìn)全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實推進(jìn),，完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。

6、抓重點,。

加強(qiáng)重點領(lǐng)域,、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管,。加強(qiáng)道路客運,、危險品運輸、水上“三客一?！?、公路安全設(shè)施，交通建設(shè)施工等重點領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣,、高溫酷暑臺風(fēng)暴雨季節(jié),、“春運”、“十一”,、“中秋”等重要節(jié)日交通運輸安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，周密制定方案，落實防范措施,，深入基層一線，開展督查檢查,，落實隱患整改,，加強(qiáng)值班值守，完善預(yù)防預(yù)警,，保持信息暢通,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，確保交通運輸安全。

7,、求創(chuàng)新,。

不斷創(chuàng)新工作理念，分析安全形勢,，探索安全管理新思路,，研究行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法，充分利用應(yīng)急指揮中心,、預(yù)警系統(tǒng),、gps、監(jiān)控設(shè)施等先進(jìn)實用的技術(shù)裝備和手段,，解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，使我們更好的、更有效率的開展安全工作,。

1,、加強(qiáng)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。

按照重大項目應(yīng)評盡評原則,，將所有年度重大項目列入社會穩(wěn)定風(fēng)險評估項目,。

2、加強(qiáng)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查,。

把問題解決在未萌狀態(tài),，解決在基層，最大限度地減少社會不和諧因素,。

3,、加強(qiáng)綜治常態(tài)化和聯(lián)動化格局管理。

以創(chuàng)新體制機(jī)制為動力,，以推進(jìn)信息化,、項目化、網(wǎng)格化管理為手段,，深化平安交通建設(shè),。

1、做好人武實力保障的年度報備工作,。

2,、做好調(diào)研文章的撰寫工作。

3,、做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作,。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)表格篇五

安全生產(chǎn)直接關(guān)系到施工人員的人身安全和設(shè)備安全。安全是生產(chǎn)的保障,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障,，生產(chǎn)必須安全,，為了保證安全生產(chǎn)，在項目工地及安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，建立建全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,，是做好安全生產(chǎn)的前提，為在本工程土建施工中更好地貫徹執(zhí)行"安全第一,，預(yù)防為主"的方針,，杜絕重大事故的.發(fā)生，制定安全管理計劃,。

遵守法規(guī) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

健康至上 安全第一

科學(xué)控制 降低風(fēng)險

強(qiáng)化培訓(xùn) 持續(xù)改進(jìn)

安全管理目標(biāo)為：

（1）重傷及以上人身傷亡事故為"0",；

（2）重大機(jī)械、設(shè)備,、交通,、火災(zāi)事故為"0"；

（3）大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為"0",；

（4）放射性事故為"0",；

（5）輕傷負(fù)傷率降低到1.5‰以下；

（6）爭創(chuàng)安全文明施工樣板工程,。土建專業(yè)安全管理目標(biāo)是：實現(xiàn)以上6條目標(biāo),，各項指標(biāo)不超標(biāo)，確保項目工地安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),。

建筑施工處一把手是本部門的安全第一責(zé)任者,，工地設(shè)兩名專職安全員，負(fù)責(zé)本施工處的安全監(jiān)督和管理工作,，受施工處主任和安全監(jiān)察部的雙重領(lǐng)導(dǎo),，生產(chǎn)班組的班長直接對本班組的安全負(fù)責(zé)，外協(xié)隊設(shè)專職安全員,，負(fù)責(zé)落實本隊的安全工作，單位工程技術(shù)員,、施工員為各單項工程的第一安全員,，負(fù)責(zé)本單項工程的全部安全工作，由此可見土建生產(chǎn)形成了上,、下一體的安全管理體系,。

其安全管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：建筑施工處安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(附圖二)

土建專業(yè)全體施工人員必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)章制度：

部頒《電力建設(shè)安全工程規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》

《職業(yè)健康安全管理體系控制程序》 a[20xx]

建筑施工處安全管理辦法

《現(xiàn)場文明施工管理辦法》

《外包工程安全管理細(xì)則》

《施工處與班組安全管理實施細(xì)則》

堅持安全例會、安全活動月制度,。

執(zhí)行安全交底和"一對一"安全結(jié)伴制度,。

執(zhí)行公司、項目工地其它有關(guān)安全的文件,、規(guī)定,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針,，建立健全安全施工責(zé)任制,，及時簽訂安全施工責(zé)任狀。在工程施工前,，技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真做好危險因素的辯識,，并編制危險因素的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制方案。加強(qiáng)安全考試,，提高全員安全意識,，對新入廠人員在公司級安全教育結(jié)束后，及時進(jìn)行工地和班組兩級安全教育,，安全考試合格后發(fā)證上崗,。經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理辦法，嚴(yán)格按照公司制定的"職業(yè)健康安全管理體系控制程序"的要求施工,，從而增強(qiáng)施工人員及管理人員的安全意識,，也使得安全工作程序化、制度化,。

堅持每周一的安全活動,，檢查總結(jié)上周的安全工作情況，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和發(fā)生的不安全情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，并對下一周的安全情況進(jìn)行詳細(xì)布置,。

盡量避免交叉作業(yè)，尤其是垂直交叉作業(yè),，實在避不開的,，如煙囪、水塔等施工區(qū)附近的道路要搭設(shè)嚴(yán)密的隔離層,。

加強(qiáng)用電管理,，非電工不得接電源線，在帶電區(qū)作業(yè)時必須辦理安全作業(yè)票,，并設(shè)定專職監(jiān)護(hù)人,。

加強(qiáng)特殊工種人員的管理，如電工,、電焊工,、操作工、架工等必須持勞動局頒發(fā)的有效證件上崗,。

在各單位工程開工前,，各單項技術(shù)員必須事先編好作業(yè)指導(dǎo)書，需單獨編制安全措施的應(yīng)審批完,，向施工人員進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的安全交底,，并作好記錄,，結(jié)好伴，簽上姓名,，否則不予施工,。

用經(jīng)濟(jì)手段嚴(yán)厲查禁各類違章，并對違章人員通過黑板報,、安全周報等宣傳媒介曝光,。

堅持文明施工管理，要求材料運到現(xiàn)場就要堆放整齊,，保持現(xiàn)場文明,，認(rèn)真執(zhí)行一天一小清，一周一大清制度,，做到工完料盡場地清,。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)表格篇六

1、編制生產(chǎn)計劃周報表（訂單數(shù)量,、面積,，完成訂單數(shù)量、面積）

2,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一,。

3、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行,。

4,、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更,。

5,、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

6,、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,，造成物流的不暢。

7,、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨,。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)表格篇七

我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單，結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力,，制訂生產(chǎn)計劃,，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶能按照約定的交期交貨,，且南北生產(chǎn)部均能滿負(fù)荷生產(chǎn),，不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成：

1,、根據(jù)訂單數(shù)量及交期,，考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長，合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù),；每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長,。

2,、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,，對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从媱澩瓿傻漠a(chǎn)品，及時跟市場部溝通,，并重新下達(dá)任務(wù)單組織生產(chǎn),。

3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題,，并及時協(xié)調(diào)處理,。

4、對于技術(shù)相對簡單的產(chǎn)品,，編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單,，安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。

5,、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品,，進(jìn)行過濾。所有新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責(zé)任人的會簽,，沒有問題方可由計劃部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),，避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn)，造成不必要的浪費,。

一年的工作,，我充分體會了嚴(yán)格按照計劃生產(chǎn)的重要性。

1,、鑄件北生產(chǎn)部,，經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃，導(dǎo)致產(chǎn)品不能按照預(yù)訂的交期完成,，出現(xiàn)顧客抱怨,。我們對出現(xiàn)的以上情況，有很大的無力感,。

計劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力,，對未按計劃進(jìn)行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力,。

2,、由于生產(chǎn)負(fù)荷的原因，經(jīng)常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間,，隨之而來的問題是：原先生產(chǎn)順利,，換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題,。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題,，以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享,。

1、掌握各車間的生產(chǎn)力,，結(jié)合訂單,，合理安排生產(chǎn)。

2,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品量產(chǎn),、小批量生產(chǎn)的審批程序。

3,、制作模具系統(tǒng)（包括產(chǎn)品照片,、模具圖片、基本的工藝流程）,，使公司產(chǎn)品的信息透明化,。

4、加大生產(chǎn)任務(wù)完成情況的追蹤力度,，爭取細(xì)致到工序,。

1、技術(shù)共享,，對于公司技術(shù)成熟的產(chǎn)品,，鑄件南、北生產(chǎn)部應(yīng)共享工藝生產(chǎn)技術(shù),。如：近期**華康63閥殼,，由于南生產(chǎn)部手工造型人員緊張，調(diào)至北生產(chǎn)部生產(chǎn),，由于沒有技術(shù)交接,，導(dǎo)致北生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)品批量報廢。

2,、應(yīng)在公司內(nèi)營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,，避免因人員離、退休造成技術(shù)脫節(jié),。如接近退休,，但其掌握相當(dāng)可觀的車間經(jīng)驗，沒有安排人員延續(xù),。建議對即將離退休人員或掌握公司重要技術(shù)的人員安排適當(dāng)?shù)娜藛T跟隨學(xué)習(xí),。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)表格篇八

公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作,，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況,。

植物管理，新繁殖鐵樹近十株,，請住戶管好小孩,，不要踐踏;

對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。

做好環(huán)境衛(wèi)生工作,，定期滅殺鼠,、蟻、蠅,、蟑螂,、蚊等。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前,，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取,，不要放置在其他鄰居門外,。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門,。

原門崗24小時服務(wù)電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”;

住戶請來小區(qū)的客人及安裝,、施工單位，我們住戶要務(wù)必告知房號,，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

管理處通過代租房屋,，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右,，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右,，1房增加200元以上達(dá)到750元左右，請大家出租務(wù)必找物業(yè),，必將令你滿意!電話：3058970;

嚴(yán)格進(jìn)出管理,，請住戶在星期一~五，星期六~日到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,，夜間不應(yīng)搬運物品;

大門口入口處將對人行道,、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,，為行人,、行車安全創(chuàng)造條件;

燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人,、財,、物的影響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居,。出門時,，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗,。避免鄰居糾紛,。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只,，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,，或向政府部門、110舉報,。

代收掛號,、快遞、包裹,，做到件件通知住戶,。

門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,，平信已為住戶分類存放,，請業(yè)主到門崗查詢;

對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老,、弱、病,、殘,、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾,，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,，希望大家能給與寬容,、體諒這些弱勢群體。

避免電動車,、摩托丟失,，我們要求摩托、電動車,、單車盡量停放到車庫,，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費,，望住戶配合,。

夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,，減少對中心花園占用。

我們在組織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，20xx年將更好,、更快的為住戶服務(wù)。

我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,，代發(fā)老年人活動票;建立業(yè)主健康檔案,，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;發(fā)動住戶愛心捐助,，讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;對做文學(xué),、攝影、運動,、美食,、旅游、家政,、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶,，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);增設(shè)兩個公益宣傳欄，通過每日不斷更新的天氣預(yù)報,，掌握氣候規(guī)律,，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標(biāo)語，與時俱進(jìn),，創(chuàng)造文明環(huán)境;為住戶提供物品交換專欄,，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動,，為小區(qū)增光添彩,。

管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求;

代交住戶水電,、有線電視服務(wù)費,，讓住戶免受舟車勞頓;

計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽,，收發(fā)傳真,、復(fù)印等業(yè)務(wù)。

我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價,、工資等方面原因,，水電受到非居民電價上漲、干旱影響,、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境,、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn),、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元,、免費維修得以延續(xù),，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用,。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精,，為居上百合園房屋升值,、保值，提高業(yè)主滿意度,，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題,。

再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助，我們對居上百合園小區(qū)建設(shè)和管理充滿信心,，我們將感恩于心,，回報于行，繼往開來,，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難!

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)表格篇九

六月份已進(jìn)入夏季炎熱時期,，天氣變化較大雨水較多，給施工帶來了很多不便,，同時鍋爐施工進(jìn)入了調(diào)試運行階段,，安全隱患將逐漸增多，為確保安全生產(chǎn)的順利有序進(jìn)行,，防止意外事故的發(fā)生,，特制定本安全計劃。

一,、積極開展安全施工大檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時關(guān)閉，把安全事故消除在萌芽狀態(tài),，真正做到“安全第一,，預(yù)防為主”。

二,、切實加大高空落物防護(hù)措施,，高空用工器具等要合理放置，并系安全溜繩施工現(xiàn)場要及時清理,，杜絕高空落物事件的再次發(fā)生,。

三、鍋爐上臨時懸掛的設(shè)備應(yīng)加設(shè)保險繩及防風(fēng)繩,。

四,、堅持周一安全學(xué)習(xí)和每天站班會的制度,，做到“三交三查”，掌握職工的精神狀態(tài)以及個人安全防護(hù)用品的使用情況,。

五,、高處作業(yè)必須掛好安全帶，不掛安全帶的將嚴(yán)加懲處,。

六,、控制氣割電火花及焊接飛濺，防止?fàn)C傷人事件的發(fā)生,。

七,、對個人防護(hù)用品進(jìn)行了全面檢查，確保合格后方可使用,。

八,、落實交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施，做好隔離措施及安全監(jiān)護(hù)工作,。

九、切實做好調(diào)試運行的設(shè)備安全及人身安全,，嚴(yán)格遵守《試運安全管理細(xì)則》的各項規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)票管理制度，動火前辦理動火作業(yè)票,，設(shè)立監(jiān)護(hù)人,，做好防火隔離措施。

十,、做好防暑降溫工作,，施工現(xiàn)場應(yīng)備有足夠飲用水,，調(diào)整施工時間避開中午高溫天氣,。

十一,、加大現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)懲習(xí)慣性違章,。積極宣傳發(fā)動“舉報有獎”活動,，形成人人講安全,、人人管安全的良好氛圍,。為確保安全施工,，必須加強(qiáng)查禁違章工作，加大獎罰力度,，作到獎罰分明,，宣傳“遵章光榮，違章可恥”的安全氛圍,，努力實現(xiàn)人人講安全,、人人抓安全的良好局面。

十二,、堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識及安全常識,、有針對性舉辦安全培訓(xùn),，深入貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。

十三,、制定文明施工規(guī)定,，劃分區(qū)域責(zé)任到人，有布置,、有檢查,、有獎有罰，創(chuàng)造一個良好的安全文明施工環(huán)境,。

十四,、根據(jù)工作特點，做好季節(jié)性預(yù)防工作,，積極提出安全合理化建議,，更新安全知識，經(jīng)常組織群眾性安全活動,，使安全工作更上一個新的臺階,。

鍋爐工程處

20xx年5月28日

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)表格篇十

依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作 《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義,。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,，進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳,。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃,，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班,。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,，開展好全員學(xué)習(xí)活動,，重點對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點,。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，一級抓一級，逐級抓落實,。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣,，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處,。

xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動,。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況,，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況,；從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主,。全年開展不間斷的抽查和巡查,，將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況,、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光,。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》，把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、晉升資質(zhì)等級的基本條件,，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,，直至清出建筑市場,。

擬于xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》,、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》,、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》,。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備,。

做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試,、發(fā)證工作,；組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作；指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn),；積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時,，進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。