做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
客服工作計劃和目標(biāo)篇一
從在網(wǎng)上報名、參加聽試,、筆試,、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變;從一個獨(dú)立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,,我們每天早上召開班前小組會議,,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題;在這里,,我們小組成員之間,、組長和學(xué)員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),,讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊(duì)的板報設(shè)計,,每位學(xué)員都積極參與到討論中來,,大家各抒己見,互相交流意見,,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作,。
在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng),,對有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,,這些事雖小,,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言,,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,,在這里,我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力,。但老坐席和新學(xué)員們的熱情,、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來,。聽著老員工們親切熟練的話語,,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認(rèn)真和篤定,,青春的浮躁也與之褪去,,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
作為客服人員,,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,,全身心的投入工作;
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”,。作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)知識,,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐來鍛煉自己,。
1、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性;
2,、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,,按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,,堅持個人自學(xué),,發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,,我會努力的繼續(xù)工作,,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題,。制定如下計劃:
一、效完成外呼任務(wù),。在進(jìn)行每天的外**,,學(xué)會總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,,高效的外呼,。例如在進(jìn)行**地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,,所以對于**的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如**行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,,我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配,。做到數(shù)量,、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”,,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí),,熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,,做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題;
三,、增強(qiáng)主動服務(wù)意識,保持良好心態(tài);
四,、不斷完善自我,,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受,。
客服工作計劃和目標(biāo)篇二
x,在這一年里,我經(jīng)歷了很多,,感受了很多,,收獲了很多。經(jīng)歷了平生的好多“第一次”,,第一次股災(zāi),、雪災(zāi)、汶川地震,、經(jīng)濟(jì)危機(jī)……
回首x年,,幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了,百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了,,甚至就連經(jīng)濟(jì)危機(jī)和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了,,對于一個進(jìn)入弘歷不到2年,股市經(jīng)驗(yàn)不足的我來說,,是無比的幸運(yùn)與不幸,也無比的感慨,!不幸的是我們也隨著金融危機(jī)一起“犧牲”,;幸運(yùn)的是增長了見識,增加了應(yīng)變能力,;感慨人生的奇遇,!
我于x年4月5日首次接觸客服工作。開始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,,還是用做業(yè)務(wù)時的方式和技巧來對待客服工作,,導(dǎo)致我第一個月的業(yè)績很差,經(jīng)過李老師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,,還有自己的努力琢磨,,我慢慢地懂得了也學(xué)會了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶溝通,,怎樣敲定動態(tài)終免,、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時候,,李老師給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),,那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,當(dāng)時沒有引起太大的重視,,沒有背下來,,于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在x年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù)),。從x年總的業(yè)績來看,,我的表現(xiàn)不是很好,從x年4月份到x年10月份,我的業(yè)績基本上都是保持增長的,,但是突然在11月和12月份,,業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,從中我總結(jié)了幾點(diǎn):
1,、10月份以前可利用資源比較多,,10月份以后沒有足夠的資源;
2,、10月份以前電話打得比較多,,10月份以后電話打得比較少;
3,、10月份以前維護(hù)比較到位,,10月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;
4,、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多,,10月份以后基本上都沒有怎么講解。
在上門維護(hù)和安裝的過程中,,自己有粗心大意的時候,,有的客戶家里要跑幾趟,自己只注重客服報錯的,、用不起的軟件,,其他的小軟件沒有仔細(xì)檢查。在維護(hù)的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種:
1,、最開始就是小產(chǎn)品的出錯,。例如:股市獵手的報錯,有些時候重裝都不行(在李老師的指導(dǎo)下已掌握了此技術(shù)),;
2,、弘歷軟件的報錯。例如:數(shù)據(jù)加載的報錯,、用的時候突然報錯(彈紅叉出來),;
3、首富軟件的報錯,。例如:數(shù)暢的錯誤,;
4、盛世贏家的報錯,。例如:在使用過程中突然死機(jī),,在使用過程中突然彈一個錯誤程序,再點(diǎn)擊就報錯(到現(xiàn)在都還沒有解決),;
在x這極不平凡的一年里,,我吸取了教訓(xùn),、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),傷痕累累但收獲頗多,,首先是本人聽了x年八大高手的課程,,,并學(xué)以致用,,能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo),。其次,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,,股市經(jīng)驗(yàn)又增加了一點(diǎn)點(diǎn),。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難,。例如:600211,、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),,我在10月份買的600550小賺了一點(diǎn)點(diǎn),,虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。
布局:
1,、努力爭取講課的機(jī)會,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力,;
2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識,,并用心給客戶講解,;
3、講解過程中敦促客戶帶人,;
4,、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;
5,、上門維護(hù)做到細(xì)心,、耐心、用心,;
6,、重點(diǎn)給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;
7,、有規(guī)律的整理好客戶資料,;
8、多挖掘客戶的需求,,多找意向客戶,。
計劃:
1,、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);
2,、爭取每個月至少3—5個終免(動靜),;
3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員,;
4,、爭取每個月1次講課的機(jī)會。
客服工作計劃和目標(biāo)篇三
客服人員,,我“把簡單的事不簡單”,。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,,,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,,工作計劃,,堅決公司的安排,全身心的投入工作,。
理論是行動的先導(dǎo),。電信基層客服人員,我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),,是責(zé)任,,更是境界,一年來我勤奮學(xué)習(xí),,努力理論,,強(qiáng)化思維能力,注重用理論,,用實(shí)踐來鍛煉,。
1、注重理論,。在工作中用理論來解決實(shí)踐,,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的,,了和解決的能力,,了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和性,。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,,新,解決新,,走出新路子,,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,,拓展思維,。
2、注重克服的“惰”性,。按制度,,按計劃理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),,自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計劃,,個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,,擠學(xué),,工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。
在今后的工作中,我會發(fā)揚(yáng)我在的工作,,我會努力的工作,,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的,,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題,。
工作,干一行愛一行,,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,,為公司的發(fā)展最大的努力,。
(一)、選好,、選對作好活動的代理
4,、強(qiáng)化前臺服務(wù),克服死板,,防止客戶流失,。
5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,,有效的發(fā)展用戶,,提升設(shè)備的使用率,。
全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,,所有工作重心向提高銷售傾斜,,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù),。
(二)齊心協(xié)力,,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著**經(jīng)營部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件,,所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位,。
加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,,對重點(diǎn)客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,,其余每月保持電話回訪,,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),,根據(jù)實(shí)際情況,,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),,及時宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,,了解客戶的新需求,從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作,。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,,樹立了聯(lián)通公司的新形象,。
1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留,。
2,、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時的電話回訪,根據(jù)實(shí)際情況對用戶進(jìn)行有針對性的挽留,。
3,、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,,對其卡號進(jìn)行二次銷售,,降低離網(wǎng)率;
1、普通用戶維:
1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;
2)節(jié)日祝福(短信);
2,、高端用戶,、重點(diǎn)用戶的維護(hù)通過平時的積累將高端用戶,、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)
1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,,有落實(shí),,最大可能的方便用戶。
2)話費(fèi)監(jiān)控,。根據(jù)用戶的需要,,對用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒。
3)生日祝福,、節(jié)日祝福(針對不同用戶,,要有實(shí)用的東西)。
4)挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,,做好存量市場的二次及多次開發(fā),。
5)親情服務(wù)。(根據(jù)不同用戶的需求,,為用戶提供幫助)
6)定期的上門走訪,。
公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,重點(diǎn)用戶電話告知,。
客服工作計劃和目標(biāo)篇四
一,、因您而變,讓服務(wù)細(xì)分深化,。
走進(jìn)xx分行,,非常感嘆他們的服務(wù)三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,,客戶永遠(yuǎn)是對的,。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作,。敬業(yè)一詞,,在他們身上得到了真正的詮釋。
銀行是從事金融產(chǎn)品服務(wù)的行業(yè),。在當(dāng)今銀行業(yè)務(wù)你有我新,,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏得市場,,就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時,重點(diǎn)抓好高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,而高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本目的就是“把方便留給客戶”,。不把金融服務(wù)停留在微笑,、禮貌用語等表象上,,而是更加重視客戶個性化需求,通過客戶家庭背景,、年齡結(jié)構(gòu),、個人興趣、心理狀況等信息,,從更深層面上了解和滿足客戶,,維護(hù)和加強(qiáng)與客戶之間的長期合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏,。隨時隨地以客戶為中心,,以高質(zhì)量、多樣化,、特色化,、個性化服務(wù)為手段,滿足不同顧客多層次的需要,,這樣才能獲得自身發(fā)展的最大持續(xù)動力,。
二、感恩上帝,,是服務(wù)理念升華,。
每一個銀行員工都應(yīng)樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會,感謝客戶與我結(jié)緣,讓我獲得為他服務(wù)的機(jī)會,使我獲得建功立業(yè)創(chuàng)收的機(jī)會;同時,,也應(yīng)感謝銀行為員工提供展示自我的服務(wù)平臺,。
只有樹立感恩理念常存感激客戶心態(tài),才能真正從內(nèi)心深處做好規(guī)范化文明服務(wù),才能樹立“以客戶為中心”的服務(wù)宗旨,,才能真正做到用心為客戶服務(wù),,才能真正地服好務(wù)。服務(wù)文化是以服務(wù)價值觀為核心,、以客戶滿意為目標(biāo),、以形成全員共同的價值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容的文化。
文化建設(shè)不是一蹴而就的事情,,要經(jīng)過長期的沉淀和融合長成,。
招商銀行經(jīng)常組織員工開展一系列服務(wù)文化灌輸活動,促使員工通過參加這些活動建立習(xí)慣性的服務(wù)行為方式,。
活動的內(nèi)容包括系列服務(wù)培訓(xùn),、銀行內(nèi)部的服務(wù)活動等。這些活動既建樹了服務(wù)理念,,又使員工身體力行其中,,培養(yǎng)了服務(wù)意識,養(yǎng)成了服務(wù)行為習(xí)慣。把服務(wù)要求升華為服務(wù)自覺,,把服務(wù)做法升華為服務(wù)制度,,把服務(wù)行為升華為服務(wù)習(xí)慣,把服務(wù)品牌升華為服務(wù)品質(zhì),。讓文化變成員工的行為風(fēng)格,,讓服務(wù)核心價值深入人心,同時不斷吸收其他行業(yè),、金融同業(yè)的先進(jìn)理念和做法,,經(jīng)過長時間的錘煉,使這樣的服務(wù)文化成為員工一致的思想與行動,。
三,、客戶滿意,成服務(wù)價值取向,。
xxx分行營業(yè)部由于實(shí)行了比較完善的服務(wù)制度,、機(jī)制和措施以及相關(guān)配套的附屬規(guī)范,使該營業(yè)部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務(wù)理念,,更重要的是他們把讓客戶滿意做為服 務(wù)的價值取向,。
在日常工作中真正做到了“因您而變”因客戶需求而變,“把方便留給客戶”,。
真正實(shí)現(xiàn)了他們的服務(wù)三句話:客戶是上帝,,上帝錯了也是對的,客戶永遠(yuǎn)是對的,。他們真誠對待每一位客戶,,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作:
無論是服務(wù)功能區(qū)的布局、服務(wù)機(jī)具的設(shè)置,、便民設(shè)施的安排,、物品擺放、提示和說明書的張貼,、辦理業(yè)務(wù)的引導(dǎo)和指引,、甚至標(biāo)識粘貼的位置;還是文明規(guī)范服務(wù)的制度、機(jī)制,、措施和培訓(xùn)以及相關(guān)配套的考核,、評價都無不考慮方便客戶,都凝聚著他們對客戶的呵護(hù),、細(xì)致,、精心、周到和全面;從而使辦理業(yè)務(wù)的客戶無不感到溫馨,、關(guān)懷和體貼,,無不享受尊重和高貴,無不感到客戶是上帝這一諾言的兌現(xiàn)、演繹和詮釋,。這正是他們懷揣感恩的心,以贏取客戶滿意為服務(wù)價值取向,,才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報——使他們的業(yè)務(wù)增增日上,,利潤節(jié)節(jié)上升。
四,、長效培訓(xùn),,為服務(wù)衍生增值。
員工綜合素質(zhì)的高低直接影響銀行的發(fā)展,。銀行員工精通金融知識,、有外語會話水平、通曉計算機(jī),、熟悉自己的客戶,,這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具備這種素質(zhì)?所以要經(jīng)常開辦外語,、法律法規(guī),、金融常識、客戶管理培訓(xùn)班,,讓員工有隨時接受再教育的機(jī)會,,真正打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
重視員工崗前培訓(xùn),。
招商銀行一般堅持員工上崗前要有三至六個月的崗前培訓(xùn),,并且有模擬業(yè)務(wù)系統(tǒng)配合教學(xué),即在上崗前把員工打造成企業(yè)需要的模式,。
培訓(xùn)部門添加模擬業(yè)務(wù)系統(tǒng),,編制員工崗前培訓(xùn)教程,使崗前培訓(xùn)工作更加完善,,避免員工到網(wǎng)點(diǎn)后在崗培訓(xùn),,影響業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
強(qiáng)化規(guī)范禮儀培訓(xùn),。組織員工對禮儀知識,、文明用語和舉止儀表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),實(shí)行集中式,、正規(guī)化,、全方位的強(qiáng)化訓(xùn)練。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與考核,,以提高服務(wù)效率,。進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位練兵,定期進(jìn)行考核及專業(yè)技術(shù)比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好,、快,、準(zhǔn)、嚴(yán)”,,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗,。通過嚴(yán)格的技能培訓(xùn),使員工學(xué)會業(yè)務(wù)操作的技能,,熟練,、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù)。
招商銀行已經(jīng)建立起長期有效的服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,注重提高員工的綜合素質(zhì),柜員在為客戶辦理業(yè)務(wù)過程中,根據(jù)客戶經(jīng)濟(jì)情況,導(dǎo)向客戶的金融產(chǎn)品需求,使原來辦理儲蓄業(yè)務(wù)的客戶,又在柜員的引導(dǎo)下辦理了信用卡業(yè)務(wù),、理財業(yè)務(wù)或其他業(yè)務(wù),使服務(wù)具有了衍生,、增值的功效。
五,、注重流程,,讓服務(wù)常抓不懈。
加大監(jiān)督的力度和廣度,,形成多層面全方位立體化的監(jiān)督體系,。文明服務(wù)工作要做到常抓不懈,才能保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和質(zhì)量的不滑坡,,不動搖,。除了制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外,還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,。
招商銀行除了分支行日常服務(wù)監(jiān)督以外,,還聘請了第三方服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和專職監(jiān)督員定期或不定期檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報,,各網(wǎng)點(diǎn)對通報的問題及時整改,。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,,重在堅持,,貴在落實(shí)。營業(yè)場所是銀行的窗口,,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽(yù),,客戶在這里究竟得到了怎樣的服務(wù),,只有通過明查暗訪才能知道真相,因此,,明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過場,,不擺花架子的一個好辦法。以普通客戶的身份,,通過看,、聽,、查、問等方式,,經(jīng)常對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境,、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪,,并廣泛征求客戶意見和建議,,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個工作環(huán)節(jié),,樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷,、安全服務(wù)的良好形象。
六,、美化環(huán)境,,使服務(wù)尊貴高雅。
積極營造優(yōu)美,、舒適的服務(wù)環(huán)境,。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布,方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn),,在銀行同質(zhì)化競爭的今天,,人們自然而然的會把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。
銀行裝飾得亮麗雅致會帶給顧客一種舒適感,、尊貴感和安全感;同時讓客戶覺得出銀行的實(shí)力,。因此,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要依據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,對營業(yè)室內(nèi)外進(jìn)行凈化,、美化,在外部形象設(shè)計上應(yīng)追求鮮明,、統(tǒng)一的風(fēng)格,,以起到無聲的宣傳作用。
招商銀行服務(wù)流程科學(xué),、服務(wù)內(nèi)容廣泛,、服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)理念滲透到每一個部門和每一位員工心中,,感恩上帝成為全員共同的價值認(rèn)知,。通過這次學(xué)習(xí)活動,我明白了xx分行成為xx地區(qū)唯一一家滿分銀行的原因,。同時也發(fā)現(xiàn)了我行在服務(wù)管理工作上存在著很多“軟硬件”建設(shè)方面的不足和此次海南省銀行業(yè)協(xié)會組織者的“良苦用心”,。在今后的工作中,,我將把在沈陽學(xué)習(xí)到的服務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我行實(shí)際,,很好的運(yùn)用到實(shí)際工作中去,,使我行的.服務(wù)工作再上一個新的臺階。
客服工作計劃和目標(biāo)篇五
根據(jù)公司在下一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,,xx區(qū)在20xx年下半年工作計劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作,,主要工作計劃有:
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依,。并規(guī)范管理,,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),,做到全面,、詳實(shí)有據(jù)可查。
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,,通過檢查,、考核,真正做到獎勤罰懶,,提高員工的工作熱情,,促進(jìn)工作有效完成。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針,,制定培訓(xùn)計劃,,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平,。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高,。對員工從服務(wù)意識,、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識,、應(yīng)對能力,、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),,并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源,。
從制度規(guī)范入手,,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面,。
以制度規(guī)范日常工作管理,,完善小區(qū)樓宇、消防,、公共設(shè)施設(shè)備的維保,,讓住戶滿意,大力開展家政清潔,、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
根據(jù)下半年度工作計劃,近階段的工作重點(diǎn)是:
1,、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》,、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行,,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位,。
2,、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求,。
3,、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。
4,、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
5,、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作,。
20xx年下半年xx區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),,在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績,。
隨著20xx年下半年的到來,客服部的工作計劃將繼續(xù)秉承公司“顧客至上,,禮貌待客”服務(wù)理念,,開展好客服工作。
我通過一年多以來的的費(fèi)用催收工作,,本人對催費(fèi)工作的方法和技巧均得到提高,,在20xx年下半年的客服工作中,費(fèi)用的追收仍將是我的主要工作重點(diǎn)之重,。并通過以下具體措施,,落實(shí)費(fèi)用的催繳工作:
1、細(xì)化和完善催繳工作
① 建立,、實(shí)施催費(fèi)新措施
第一階段,,制定新的催費(fèi)制度。讓租戶在心理上有個適應(yīng),。所以放寬到對欠費(fèi)兩個月及兩個月以上的租戶經(jīng)公司批準(zhǔn)并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重給予停電或停電封鋪處理,。使經(jīng)常拖欠費(fèi)用的商戶不再養(yǎng)成拖欠費(fèi)用的惡習(xí)。
第二階段;適應(yīng)期后部門開始實(shí)施欠費(fèi)大戶(欠費(fèi)為當(dāng)月的租戶)當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月清的原則,,不讓商戶有可趁之機(jī),。
第三階段:我部對商戶嚴(yán)格實(shí)施上述措施,計劃明年每月收費(fèi)率保持在93%以上,。
② 按照規(guī)程,,落實(shí)進(jìn)度
新的催費(fèi)制度出臺后重點(diǎn)抓落實(shí),力求做到當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月收齊,。實(shí)行每月5日進(jìn)行第一次催費(fèi) ;每月10日進(jìn)行第二次溝通和催費(fèi);每月15日進(jìn)行第三次溝通和催費(fèi),,并在15日派發(fā)停電函和違約函,到20日如欠費(fèi)的租戶經(jīng)公司批準(zhǔn)并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重給予停電或停電封鋪處理,。
③ 責(zé)任到人,,發(fā)揮主觀能動性
繼續(xù)采取責(zé)任到人的工作指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,,多與租戶溝通,,及時解決租戶在經(jīng)營上遇到的困難和問題。
④ 分門別類,、重點(diǎn)解決
對根據(jù)不同租戶的欠費(fèi)情況,,對主力店、功能店及態(tài)度惡劣的商家,,由部門經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)逐一談判解決,,確保收費(fèi)工作的順利完成。
預(yù)計20xx年當(dāng)月收費(fèi)率如下:
2,、加強(qiáng)與商戶溝通,,充分發(fā)揮部門功能
加強(qiáng)與商戶溝通,,充分發(fā)揮部門的窗口職能仍將是客服部20xx年的工作重點(diǎn)之一。在20xx年的工作中,,客服部將繼續(xù)“顧客至上,,禮貌待客”服務(wù)理念,將商戶的需求及時反饋給各職能部門,,以及時解決商戶的不時之需,。為此,客服部繼續(xù)加強(qiáng)每季度的物業(yè)服務(wù)調(diào)查和與現(xiàn)場的客戶服務(wù)工作,。
3,、完善部門內(nèi)部工作
①繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),為公司培養(yǎng)儲備干部
20xx年繼續(xù)加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。對員工加強(qiáng)三個方面的培訓(xùn),。
一是商戶進(jìn)場收鋪程序的實(shí)際操作流程的培訓(xùn);二是現(xiàn)場管理的突發(fā)事件應(yīng)急處理的培訓(xùn);三是裝修商鋪現(xiàn)場監(jiān)管的培訓(xùn)。培訓(xùn)目的是使員工在培訓(xùn)中能夠盡快成長,,能夠獨(dú)擋一面,,為公司培養(yǎng)儲備干部奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
②加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),,增強(qiáng)部門的凝聚力,。
現(xiàn)代企業(yè)中的大多數(shù)工作都是由各種團(tuán)隊(duì)去完成的。為此,,團(tuán)隊(duì)的工作氣氛以及凝聚力對工作績效有著深刻的影響,。調(diào)動部門員工的工作積極性,,在當(dāng)代的管理中上要求領(lǐng)導(dǎo)以身作則,,身先士卒,在團(tuán)隊(duì)中能夠起到模范帶頭的工作,。
在員工的管理上本著以人為本,,多表揚(yáng),多發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn),,根據(jù)每個員工自身的優(yōu)點(diǎn)來安排工作,,充分發(fā)揮員工身上的潛能,從而提升團(tuán)隊(duì)的工作效率,。使客服部的工作開展的更加順利,,從而增強(qiáng)部門的凝聚力。
下半年,,我將秉承公司的方針和政策!向著美好的明天前進(jìn)!
客服工作計劃和目標(biāo)篇六
客服人員,,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,,遇到繁雜瑣事,,,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時,,能毫無怨言地放下休息,,工作計劃,堅決公司的安排,,全身心的投入工作,。
理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,,我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),,是職責(zé),更是境界,。一年來我勤奮學(xué)習(xí),,努力理論,強(qiáng)化思維潛力,,注重用理論,,用實(shí)踐來鍛煉。
1,、注重理論,。在工作中用理論來解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,,以理論的,,了和解決的潛力,了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和性。到公司三年來,,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,,新,,解決新,走出新路子,,克服因循守舊的思想,,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維,。
2,、注重克服的“惰”性。按制度,按計劃理論學(xué)習(xí),。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),,自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計劃,,個人自學(xué),,發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠學(xué),,工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。
在今后的工作中,,我會發(fā)揚(yáng)我在的工作,我會努力的工作,,在工作中好和客戶的關(guān)系,,用的服務(wù)來解決客戶的,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題,。
工作,,干一行愛一行,我的工作十分的熱愛了,,我會在今后的工作中的努力,,為公司的發(fā)展的努力!
(一),、選好,、選對作好活動的代理
4、強(qiáng)化前臺服務(wù),,克服死板,,防止客戶流失。
5,、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,,有效的發(fā)展用戶,,提升設(shè)備的使用率,。
全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,,所有工作重心向提高銷售傾斜,,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù),。
(二)齊心協(xié)力,,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著**經(jīng)營部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件,。所以上半年,,我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。
加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,,對重點(diǎn)客戶做到每周回訪,,五客戶每月回訪1~3次,其余每月持續(xù)電話回訪,,有必要再上門回訪,,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際狀況,,我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,。透過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,,了解客戶的新需求,,從而不斷改善我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,,贏得客戶的好評,。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象,。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1,、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。2,、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時的電話回訪,,根據(jù)實(shí)際狀況對用戶進(jìn)行有針對性的挽留。3,、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,,并出具證明后,對其卡號進(jìn)行二次銷售,,降低離網(wǎng)率,;1、普通用戶維:1)定期對用戶電話回訪或信息拜訪,;2)節(jié)日祝福(信息),;2、高端用戶,、重點(diǎn)用戶的維護(hù)透過平時的積累將高端用戶,、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)1)做到每月電話回訪或信息拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有資料,,有落實(shí),,可能的方便用戶。2)話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,,對用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒,。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不一樣用戶,,要有實(shí)用的東西),。4)挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,做
好存量市場的二次及多次開發(fā),。5)親情服務(wù),。(根據(jù)不一樣用戶的需求,為用戶帶給幫忙)6)定期的上門走訪,。四,、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)信息告知用戶,重點(diǎn)用戶電話告知,。
客服工作計劃和目標(biāo)篇七
這是一篇淘寶客服工作計劃范文,,文章從接待、通知付款建議,、回訪,、登記好友信息等七方面進(jìn)行闡述,向大家展示了淘寶客戶本年度的工作內(nèi)容,。下面讓我們一起來看看吧,!
做了一年的淘寶客服,之前是負(fù)責(zé)市場銷售的工作,,后來轉(zhuǎn)回從事淘寶這行業(yè),,就從此清晰了自己的人生目標(biāo),像我學(xué)歷和資歷不高的人來說,,選擇這行業(yè)是很明確的,。同樣作為一位客服,時不時也會和其他人都有一種枯燥和繁瑣的感覺,,身同感受,,但每次能獲得顧客們的服務(wù)質(zhì)量認(rèn)可和夸張時,前期有的那種枯燥和繁瑣已經(jīng)被轉(zhuǎn)化為價值了,。要做好一個合格或成功的客服要耐心,、細(xì)心和團(tuán)結(jié),做到精學(xué)到精,,相信會提升自身的價值?,F(xiàn)在轉(zhuǎn)學(xué)推廣,,同時也在負(fù)責(zé)這方面的工作,,希望能與有經(jīng)驗(yàn)者共同交流一下。
1、接待
真誠的面對每一位前來咨詢的客戶,,用和善友好的態(tài)度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠,。
對客戶提出的問題要快速,準(zhǔn)確地進(jìn)行解答,,盡量不讓客戶等太久,,對自己不明白的問題,別妄下結(jié)論,,要詢問內(nèi)部確定后再回答客戶!也不可自大夸大產(chǎn)品功能等信,,以免讓顧客收到貨后心里有落差。
2,、通知付款建議
a編寫信息通知:“親在我們已下了訂單^^,,系統(tǒng)會為親把訂單保留3天的時間,建議親方便時付下款呵,,如有什么有問題可以隨時聯(lián)系我們在線的客服,。”
b電話通知:禮貌用語一定要到位,,以免給誤導(dǎo)成騷擾電話,,先了解未付款的原因,然后再知道付款,??梢赃m當(dāng)?shù)赝平槲覀兊钠放疲粊盱柟谈犊?、二來加深對品牌印象,。如“難得能光臨我們家,很感謝您的支持,,現(xiàn)在購買的價格是我們試營/特價價格,,但我們質(zhì)量也一樣有保障的?”
3、回訪/留言
交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫針對性的一些留言,,比如這次我們清倉:“親,,現(xiàn)在我們店鋪清倉大活動中,3折起的優(yōu)惠,,除開特價以為,,其他商品都是滿100即減20的活動,歡迎親來選購呵!”實(shí)在沒有動靜再采取其他措施:如老顧客電話回訪!售后問題建議電話回訪了解,。還有每售出一件特價清倉的商品我會給一些溫馨提示“先和親說清楚呵,,我們這些特價都清倉貨品來的,在換的范圍會盡量給親換的,,但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作,。
4,、登記好友的信息
為更快捷完成訂單和更貼心服務(wù),凡是加為好友的客戶們,,我都會在好友的備注處或后臺的訂單登記顧客的信息:身高,、體重和購買信息?!耙鸭佑H為好友了,,親的身高/體重和穿著信息都登記好了,下次咨詢時記得聯(lián)系小青呵,,會很貼心地為親提供服務(wù)的”另外,,可以在咨詢中可以隨便了解顧客平時穿哪家的品牌,分析的消費(fèi)檔次,,以便推薦!
5,、登記每天的日記
a遇到暫時缺貨和新款上架需要通知的客戶,建一個文檔登記:id,、需要通知的款號,、碼數(shù)等相關(guān)的信息,等來貨后第一時間電話通知客戶們選購,,新款可以編寫簡潔語統(tǒng)一通知顧客們選購,。
b平時有需要跟蹤的訂單,如物流信息不明,,或缺貨沒發(fā)而又聯(lián)系不上已留言的,。
6、檢查
每天會計劃在后天刷新一下,,了解一下銷售情況,。及檢查哪些需要轉(zhuǎn)發(fā)其他快遞,給顧客聯(lián)系顧客或留言,。
7,、空閑時我會盡量去獲取其他店鋪的信息,尤其是些知名度的品牌,。鞏固一下自己對外以及對內(nèi)的知識