每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字 員工轉(zhuǎn)正自我鑒定簡短50字篇一

一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù),，一如既往,，堅(jiān)持不懈，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、滿意;

二是做好日常工作事務(wù),，完成自己每天、每個(gè)月該做的事,，如文件打印,、復(fù)印，整理數(shù)據(jù)和上傳,，和有關(guān)藥店的證照的管理;

三是檔案管理,，把一百多家藥店的籌建、驗(yàn)收,、員工培訓(xùn)和員工資料檔案和健康檔案的資料的整理和歸檔,。

工作同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方，如對(duì)藥店的日常管理和各方面的程序管理還不夠明白,，因此,，我努力學(xué)習(xí)并克服，初見效果,。我注重工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、模索,、查閱資料實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作狀態(tài),。

另一方面,，多問問同事，不斷豐富知識(shí)撐握技巧,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，從不會(huì)到體會(huì)，從不熟到熟悉,，我逐漸摸清了工作情況，找到了切入點(diǎn),，把握住工作重點(diǎn),。我嚴(yán)格地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不遲到,，從不早退,，不曠工，待人處事有禮貌,。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字 員工轉(zhuǎn)正自我鑒定簡短50字篇二

時(shí)間飛逝,，自我加入這個(gè)大家族已有近三個(gè)月的時(shí)間，回首這過去的三個(gè)月時(shí)間,，是緊張的三個(gè)月,，也是充實(shí)的三個(gè)月，更是艱辛的三個(gè)月,，有收獲也有挫折,。剛上任時(shí)車間工作千頭萬緒，我一時(shí)有些不知所措,，但在的悉心指導(dǎo)和班組人員的協(xié)同幫助下,，漸漸的有了一些車間管理的心得體會(huì)，車間管理水平有了一定的提高,。為總結(jié)試用期的成績,，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)：

1為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境使自身工作步入正軌,，我努力學(xué)習(xí)車間產(chǎn)品,、設(shè)備,、定額、工藝,、質(zhì)量控制點(diǎn)等相關(guān)知識(shí),，做到不懂就問及時(shí)向車間班組長及工藝員請(qǐng)教，同時(shí)張總在平時(shí)工作中也給予我很多指導(dǎo),，在他們的悉心幫助下我已熟悉產(chǎn)品工藝及車間各人員特點(diǎn),，能夠合理安排車間各崗位人員，做到人盡其才,，充分發(fā)揮各個(gè)員工特點(diǎn),，提高工作效率確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2,、 由于我車間產(chǎn)品種類多,，設(shè)備種類多導(dǎo)致車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不盡人意，員工日常行為規(guī)范不到位,，針對(duì)此現(xiàn)象,，我把工作重心放在潔凈區(qū)，每天適時(shí)對(duì)潔凈區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,，員工穿戴個(gè)人衛(wèi)生,，員工生產(chǎn)操作規(guī)范及各工段產(chǎn)品控制點(diǎn)進(jìn)行檢查將現(xiàn)場(chǎng)不合理之處記錄在案，每天生產(chǎn)結(jié)束后組織員工開生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,，將所發(fā)現(xiàn)不足予以指出,，耐心指導(dǎo)員工改正，遇到產(chǎn)品質(zhì)量問題與員工一起商討,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)防止再犯,。

3、為確保員工掌握崗位sop和明確車間規(guī)章制度,，我組織班組長和工藝員利用每天總結(jié)會(huì)和空余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育并考試,，同時(shí)在日常巡回檢查中對(duì)員工嚴(yán)格要求，指出他們生產(chǎn)中的不良習(xí)慣,，對(duì)車間員工違紀(jì)情況嚴(yán)格執(zhí)行車間懲罰制度并通過監(jiān)督制度來調(diào)動(dòng)員工工作積極性和責(zé)任心,。(如：下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題扣上道工序錢獎(jiǎng)勵(lì)下道工序,。)3,、近年來隨著新版保健食品生產(chǎn)規(guī)范的出臺(tái)，國家對(duì)保健食品的監(jiān)察力度越來越大,，對(duì)保健食品的要求也相應(yīng)提高,，份兩月我生產(chǎn)中心就接受了市局和省局4次檢查，壓力很大，但我中心秉持公司的帶領(lǐng)下按照新版gmp的140條每月進(jìn)行自查,，將軟硬件不合理處予以改正,，通過此措施順利通過了這4次檢查并順利通過了公司新品申報(bào)驗(yàn)收工作。

近段時(shí)間全國生產(chǎn)事故頻發(fā),，為此國家加大了安全生產(chǎn)監(jiān)察力度,，我作為的一名安全員深感責(zé)任重大，為確保車間安全生產(chǎn)我做了以下幾方面工作:a,、組織員工參加培訓(xùn)會(huì)議,，將安監(jiān)局各文件內(nèi)容精神傳達(dá)給員工并安排員工觀看安全生產(chǎn)教育光碟加強(qiáng)印象。同時(shí)讓員工明確車間各安全通道所在位置及滅火器的使用方法,。b,、組織班組長及工藝員在每天的巡回檢查中重點(diǎn)關(guān)注像電梯，膠槍,，制粒機(jī),，叉車這種有發(fā)生安全事故的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)給予處理,。c,、在帶領(lǐng)下組織安全隱患自查，及時(shí)解決隱患,。d,、逐步完善公司安全生產(chǎn)管理制度和危化品存儲(chǔ)及領(lǐng)用制度,，并將制度落實(shí)執(zhí)行,。

1,、加強(qiáng)員工的操作技能,，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高一次合格率,，減少返工與次品的產(chǎn)生,。

2、 規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,，所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,，對(duì)所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān),。

三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝,，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、 專業(yè)知識(shí)尚還有欠缺，涉及到此類知識(shí)的問題時(shí)管理起來有點(diǎn)力不從心，以后要抓住一切可利用的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),，填補(bǔ)空白,，只有自己有了底氣，才能對(duì)車間的質(zhì)量起到管理作用,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、 做事不夠果斷,，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會(huì)避免工作上的.很多不必要的錯(cuò)誤。

3,、工作時(shí)不夠細(xì)心不夠全面,。有時(shí)麻痹大意，忽略了一些細(xì)節(jié),，考慮事情不夠全面常常忽略一些細(xì)節(jié),，從而影響了每天工作的順利進(jìn)行。以后工作中要努力提高自身責(zé)任心并注重細(xì)節(jié),，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,，做一名稱職的車間主任,。謝謝!