時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇一

1,、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

2、做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;

3),、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤,、原材料損耗,、出品率、合格率以及產(chǎn)品

成本是第一負(fù)責(zé)人;

4),、溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對(duì)接,，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開產(chǎn)前組織會(huì)議,，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、20xx年下半年工作措施及方法：

1),、人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),，改善工作環(huán)境,，提供給員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲公平,，人事升遷任免公平合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作,，方能提高效率,，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

2),、做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話"態(tài)度決定一切"是的,，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要,，沒(méi)有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的心態(tài),，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求具體的工作方法,，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?

3),、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電,、煤,，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水,、電,、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%,，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績(jī),，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信,，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公和xx市安委會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好20xx年 安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，以學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,、《xx省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》為契機(jī)，結(jié)合開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,，圍繞“隱患治理年”各項(xiàng)工作措施,、安全生產(chǎn)“四個(gè)機(jī)制、一個(gè)建設(shè)”各項(xiàng)制度落實(shí),、各項(xiàng)控制目標(biāo)任務(wù)為主線,，市旅游局結(jié)合我市旅游工作實(shí)際，認(rèn)真開展旅游安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，落實(shí)強(qiáng)化旅游企業(yè)涉旅安全責(zé)任,，樹立“沒(méi)有安全就沒(méi)有旅游，安全是旅游的生命線”的安全意識(shí),，確保了上半年全市人民群眾和廣大旅游經(jīng)營(yíng)業(yè)主及游客的生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

1月31日，4月30日,，市委常委,、市政府副市長(zhǎng)曲華江帶領(lǐng)由市旅游局、安監(jiān)局,、衛(wèi)生局,、交通局、公安局,、消防大隊(duì),、質(zhì)監(jiān)局等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的劍南春大酒店,、春風(fēng)旅行社,、金橋旅行社、劍南旅行社,、晉川旅行社及三家德陽(yáng)旅行社綿竹門市部,、云湖國(guó)家森林公園、清平銀杏溝景區(qū)等旅游企業(yè)進(jìn)行了安全檢查和安全督查,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與被檢單位交換意見,，并提出整改意見和要求。檢查組還對(duì)旅游企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員安全知識(shí)教育,，提高安全意識(shí),，督促景區(qū)切實(shí)加強(qiáng)道路交通安全、水上游覽活動(dòng)安全、森林防火,、食品衛(wèi)生安全及治安安全,、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防，做好安全預(yù)案和安全動(dòng)態(tài)管理,，敦促,、要求旅行社設(shè)計(jì)好旅游線路，租用車輛組團(tuán),、接送游客時(shí)一定要與有旅游客運(yùn)資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)簽定運(yùn)輸合同,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，將“安全第一,、預(yù)防為主”的方針貫穿工作始終,，已“以人為本”、“以游客為中心”,，保持高度責(zé)任心,，克服麻痹松懈思想，認(rèn)真扎實(shí)地做好旅游安全工作,，不斷提高服務(wù)水平,，努力維護(hù)我市旅游良好形象，為綿竹經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

3月12日,4月17日,，旅游局結(jié)合工作實(shí)際，牽頭聯(lián)系市安監(jiān)局,、衛(wèi)生局和市餐飲娛樂(lè)旅游商會(huì)邀請(qǐng)xx市旅游局,、xx市旅游協(xié)會(huì)老師分別對(duì)沿山農(nóng)家樂(lè)業(yè)主及沿山鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管人員100余人、對(duì)清平鄉(xiāng)銀杏溝農(nóng)家樂(lè)業(yè)主及服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),。

5·12日地震發(fā)生后,，我市山區(qū)、沿山區(qū)旅游企業(yè)遭受重創(chuàng),，我局要求壩區(qū)受損較輕的旅游企業(yè)在排除安全隱患的前提下,，積極開展生產(chǎn)自救,，并認(rèn)真做好災(zāi)后汛期防汛安全生產(chǎn)準(zhǔn)備及防汛應(yīng)急管理工作,，強(qiáng)化安全防范措施,，加強(qiáng)值守，減少災(zāi)害損失,。

下半年，我局將按照中,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)精神，結(jié)合綿竹災(zāi)后恢復(fù)重建和旅游業(yè)實(shí)際情況，把隱患排查治理,、汛期安全生產(chǎn)同安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)緊密結(jié)合,，督促有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和旅游企業(yè)排查治理因地震引發(fā)的次生災(zāi)害事故隱患，加大隱患排查治理力度,，督促指導(dǎo)旅游企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,，立足于治大隱患、防大事故,，完善旅游應(yīng)急救援預(yù)案,，加強(qiáng)演練，加強(qiáng)值守制度,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇三

1. 綜合考慮客戶訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及未完訂單、可用物料數(shù)量,、現(xiàn)有能力,、管理方針和目標(biāo)等，預(yù)先建立主生產(chǎn)計(jì)劃,，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和確定生產(chǎn)計(jì)劃的需求,。

2. 編制主生產(chǎn)計(jì)劃，將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計(jì)劃要求的時(shí)間單位,，確保所有的生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行,。

3. 在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號(hào)轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目，維護(hù)并監(jiān)控規(guī)范操作方法,。

4. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃追蹤生產(chǎn)情況按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),，確保按時(shí)交貨。逐步提高人機(jī)效率,。

5. 充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源,，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。

6. 跟蹤分析安全庫(kù)存水平,，控制和維護(hù)安全庫(kù)存,。

7. 通過(guò)原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的庫(kù)存水平,。

8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異,，努力降低半成品庫(kù)存水平。

9. 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和客戶需求的確定,、通知單,、更改單內(nèi)容表述的共識(shí)（特急單、急單,、近交期單）及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控,，不斷采取措施維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)效性。

10. 與銷售，工藝技術(shù),、生產(chǎn)科,、采購(gòu)部門、物流中心,、信息中心保持密切的聯(lián)系

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇四

為了貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，生產(chǎn)部工作計(jì)劃。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,，工作計(jì)劃《生產(chǎn)部工作計(jì)劃》,。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦*粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào)）文,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、***,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇五

為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，提高生產(chǎn)一線的的生產(chǎn)計(jì)劃與控制能力,，xx年8月21日到8月22日，公司特別組織了為期兩天的《生產(chǎn)計(jì)劃與組織》培訓(xùn)課程,，我很慶幸的參加了,，從中，學(xué)會(huì)了諸多的專業(yè)知識(shí)：敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃和排產(chǎn)管理 ,。

一個(gè)敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃和排產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),，會(huì)給企業(yè)贏得時(shí)間，贏得效益,，贏得市場(chǎng),。

怎樣才能做好生產(chǎn)計(jì)劃，怎樣排產(chǎn)才是合理,？

要做好一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃員或一個(gè)出色的生產(chǎn)計(jì)劃管理者,，首先要了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)全部工序的流程,，各工序的生產(chǎn)能力，設(shè)備的生產(chǎn)特性,，生產(chǎn)周期,，切換時(shí)間和次數(shù)等等，根據(jù)這些統(tǒng)籌確立制定合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃,，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,，指導(dǎo)生產(chǎn)一線更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)。

生產(chǎn)計(jì)劃大有年度計(jì)劃,，季度計(jì)劃,，月度計(jì)劃，小到每天的生產(chǎn)計(jì)劃,，計(jì)劃是落實(shí)下去了,，可是其中只要一個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃的延期或失敗,，所以,，做計(jì)劃管理必須要有維護(hù)計(jì)劃嚴(yán)肅性的原則；生產(chǎn)計(jì)劃是在生產(chǎn)能力的評(píng)估上設(shè)計(jì)的計(jì)劃排產(chǎn),，實(shí)際在生產(chǎn)中會(huì)有很多不定的難以預(yù)料的變更因素,，這時(shí)候生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)很重要，所以,，做計(jì)劃管理應(yīng)具備有計(jì)劃變更應(yīng)對(duì)能力和組織協(xié)調(diào)能力.

在一個(gè)企業(yè)里,，各工序效率的不平衡，也是嚴(yán)重影響計(jì)劃完成的一個(gè)瓶頸,，我們可以拉近各工序的布局,，可以培訓(xùn)多能員工，可以采取“分割”改善工序時(shí)間,，可以拆分工序合并重排等方法提高工序的平衡率,。

學(xué)到的不只是這些，還有很多很多,。

我雖然是計(jì)劃員,，有很多不足的地方，通過(guò)兩天全面的培訓(xùn)和與學(xué)習(xí),，讓我掌握了更多的生產(chǎn)計(jì)劃編制方法及技巧,，學(xué)會(huì)了很多計(jì)劃編制專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力。

課程中,，很多人都坐不住悄悄的走了,，可我還是懷著空杯的心態(tài)認(rèn)真的聽講，筆記,。

真是活到老,，學(xué)到老,。

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制部門是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營(yíng)運(yùn)資金,、物流,、信息等動(dòng)脈，其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源,，能否實(shí)現(xiàn)高效有序生產(chǎn),！《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》課程將在短時(shí)間內(nèi)徹底解決您在“生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制”方面的幾個(gè)難題，協(xié)助您構(gòu)建適合自己的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系,，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn),！

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)需求和客戶訂單是企業(yè)運(yùn)營(yíng)必不可少的,，然而怎樣按期滿足客人要求,，完善精益生產(chǎn)，獲取產(chǎn)品最大利潤(rùn),，提高資金周轉(zhuǎn)則關(guān)系到生產(chǎn)計(jì)劃與物料的管理.對(duì)于nrh以組裝為主的物料驅(qū)動(dòng)型工廠，應(yīng)該注重產(chǎn)銷排成,，需求規(guī)劃,，外購(gòu)管理和庫(kù)存管制，要確保所需配套的原材料能同時(shí)且充分的供應(yīng)生產(chǎn)活動(dòng),。生產(chǎn)計(jì)劃管理的關(guān)鍵要素在于5m1e, 即人,，機(jī)，料,，法,，測(cè)以及環(huán)境。

1操作員對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),，技術(shù)熟練程度,，身體狀況：

2機(jī)器設(shè)備，工夾具的精度和維護(hù)保養(yǎng)：

3材料的成分,，物理性能和化學(xué)性能：

4加工工藝,，工裝選擇，操作規(guī)范,；

5測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校準(zhǔn)和所采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn),，正確；

6生產(chǎn)車間的溫度,，濕度,，照明和清潔。

生產(chǎn)計(jì)劃的制定是根據(jù)訂單的需求所編制的,，需要將產(chǎn),，供和銷緊密聯(lián)系起來(lái)制定主計(jì)劃,，原材料采購(gòu)計(jì)劃，自制件生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)劃與實(shí)績(jī)管理,。物料管理包括從物料供應(yīng)，保管和使用.

1. 供應(yīng),，根據(jù)產(chǎn)品要求交貨的時(shí)間,，合理計(jì)劃生產(chǎn)的提前期和采購(gòu)交貨的提前期來(lái)控制庫(kù)存和物料的使用效率；對(duì)于交期長(zhǎng)的物料可以根據(jù)客戶的預(yù)測(cè)以及過(guò)去的銷售記錄備安全庫(kù)存,；對(duì)于潛在原材料的短缺,，進(jìn)貨折扣可以備投機(jī)庫(kù)存.

2. 保管，保管原則,，面向通道進(jìn)行保管,，根據(jù)庫(kù)存頻率選定位置，同一品種同一地點(diǎn)保管,，依據(jù)形狀保管,，遵守先入先出原則，依據(jù)特性保管等,。存放原則,，成分利用倉(cāng)庫(kù)空間，提高使用率,，物料儲(chǔ)存量,，型號(hào)規(guī)格易于讀取，利用機(jī)械化增加物資堆放空間,，物料堆放易于識(shí)別與檢查等,。存放方法，五五堆放法和六號(hào)定位法,，成盤,，成板，成批疊放和運(yùn)輸?shù)取?/p>

3. 使用,，做好物料的分發(fā)管理工作,；分責(zé)倉(cāng)管員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督材料使用 情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止上報(bào),；進(jìn)行物料使用培訓(xùn),；加強(qiáng)對(duì)工作中余料的處理；加強(qiáng)呆料處理等.

通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)pmc職能,，開拓解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制各種難題的思路,；提升pmc對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作和物流過(guò)程的控制能力；掌握提高備料準(zhǔn)確率,、保持生產(chǎn)順暢,、提升準(zhǔn)時(shí)交貨率、縮短生產(chǎn)周期的.有方法,；建立完善的生產(chǎn)與物料控制運(yùn)作體系,；能夠制定合理的短、中,、長(zhǎng)期生產(chǎn)劃,，具備構(gòu)造高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的能力；與業(yè)內(nèi)權(quán)威專家,、精英交流經(jīng)驗(yàn),，共享智慧，碰撞思想,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇六

各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：

為確保木材供給和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)生態(tài)增效和農(nóng)民增收，今年省市共下達(dá)我區(qū)20xx年度人工商品林木材生產(chǎn)計(jì)劃消耗蓄積量6240立方米,，出材量3120立方米(不含仙海風(fēng)景區(qū)),。“5.12”特大地震發(fā)生后,，根據(jù)xx省林業(yè)廳川林發(fā)[20xx]44號(hào)文件“將年度商品材和非商品材采伐限額指標(biāo)統(tǒng)籌安排使用,，千方百計(jì)保證抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建用材供應(yīng)”的精神,，在首先保證災(zāi)后農(nóng)房重建木材需求的前提下，我區(qū)對(duì)本年度人工商品林木材生產(chǎn)計(jì)劃做出了采伐木材出材量20xx立方米（約消耗森林蓄積量3714立方米）的適度安排?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年度木材生產(chǎn)計(jì)劃分解下達(dá)給你們（見附表）,，并提出如下要求，請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行,。

（一）計(jì)劃任務(wù)的具體分解落實(shí),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照嚴(yán)控范圍、盡量集中的原則,，把任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到資源豐富,、群眾愿意的村社。

（二）采伐申請(qǐng),、調(diào)查和公示,。由林權(quán)所有者自愿申請(qǐng)或征得其同意，村社干部或森林管護(hù)人員統(tǒng)一填寫《20xx年人工商品林零星采伐作業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)查表》,，并由林權(quán)所有者本人簽字,。在伐前伐后應(yīng)進(jìn)行公示，零星采伐分社將作業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)查表和施工驗(yàn)收表公示7天，撫育間伐分伐塊或分社公示7天,。

（三）采伐證核發(fā),。本次人工商品林采伐許可證由區(qū)林業(yè)局委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站或區(qū)政務(wù)中心簽發(fā),。

（四）伐區(qū)撥交,。經(jīng)公示無(wú)異議后，填寫伐區(qū)撥交單,，林業(yè)站,、村社干部、天保管護(hù)人員,、林權(quán)所有者代表,、采伐業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撥交并簽字認(rèn)可。將采伐證第三聯(lián)和伐區(qū)撥交單第二聯(lián)移交采伐業(yè)主,，采伐業(yè)主憑證采伐,。

（五）青山檢尺。采伐業(yè)主將采伐樹木經(jīng)過(guò)打枝,、制材后搬運(yùn)至指定集材點(diǎn)后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站每天必須派2人以上同時(shí)到集材點(diǎn)進(jìn)行檢尺、填寫檢尺碼單（一式2份）,，并加蓋林業(yè)站公章和兩人以上簽字,，并用指定號(hào)錘對(duì)木材進(jìn)行標(biāo)記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站必須建立檢尺統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，每天進(jìn)行采伐進(jìn)度統(tǒng)計(jì),。

（六）木材運(yùn)輸。采伐業(yè)主憑當(dāng)日檢尺碼單,、采伐證第三聯(lián),，運(yùn)輸經(jīng)過(guò)檢尺并進(jìn)行標(biāo)記的木材至本人的木材經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)點(diǎn)。違者按濫伐林木或無(wú)證運(yùn)輸進(jìn)行處罰,。經(jīng)營(yíng)者需將成品,、半成品或木材運(yùn)輸出區(qū)，必須按國(guó)家規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),。

（七）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)木材經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)點(diǎn)的監(jiān)管,。主要監(jiān)督業(yè)主建立木材進(jìn)出廠臺(tái)帳、臺(tái)帳與庫(kù)存木材是否相符,、檢查其證照和無(wú)標(biāo)識(shí)的木材,。發(fā)現(xiàn)有違法行為的及時(shí)報(bào)告區(qū)林業(yè)局進(jìn)行處理。

（八）采伐中止控制,。當(dāng)采伐面積,、蓄積量,、出材量三項(xiàng)中的任意一項(xiàng)達(dá)到80 ％的數(shù)量時(shí)，責(zé)令采伐業(yè)主停止采伐施工,，經(jīng)區(qū)林業(yè)局和實(shí)施鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)籌分析研究后,，決定是否繼續(xù)施工，絕不允許出現(xiàn)超量,、超強(qiáng)度,、超范圍采伐等亂砍濫伐行為發(fā)生。各采伐業(yè)主必須在規(guī)定的時(shí)段限期完成人工商品林采伐,，無(wú)特殊情況在限期內(nèi)未完成的,，所剩指標(biāo)作廢。

（九）伐區(qū)質(zhì)量巡查和伐區(qū)驗(yàn)收,。區(qū)林業(yè)局抽調(diào)相關(guān)人員組成巡查組,，定期或不定期對(duì)各實(shí)施鎮(zhèn)鄉(xiāng)伐塊采伐情況、安全管理,、采伐作業(yè)記錄及監(jiān)管員履行職責(zé)等情況進(jìn)行巡查并做好巡查記錄,，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員搞好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。采伐結(jié)束后,，零星采伐由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行伐區(qū)驗(yàn)收,，并填寫伐區(qū)驗(yàn)收單和《20xx年人工商品林零星采伐施工驗(yàn)收表》；撫育間伐由區(qū)林業(yè)局會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收,。均應(yīng)予以驗(yàn)收公示,。

（十）伐區(qū)監(jiān)管責(zé)任。對(duì)伐區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實(shí)專人監(jiān)管,，層層簽訂責(zé)任書,。如果發(fā)生超計(jì)劃采伐、越界采伐等行為,，要追究監(jiān)管者和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

（十一）采伐工作總結(jié)。全區(qū)應(yīng)在20xx年12月20 日前全面結(jié)束人工商品林采伐,。各實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)在采伐工作結(jié)束后，要認(rèn)真進(jìn)行資料整理,、歸檔,，要認(rèn)真總結(jié)采伐工作經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，提出建議和改正措施,，形成總結(jié)報(bào)告,。總結(jié)報(bào)告及有關(guān)資料于12月25日以前報(bào)區(qū)林業(yè)局,；區(qū)林業(yè)局將適時(shí)組織驗(yàn)收,。

在采伐實(shí)施前，采伐業(yè)主必須向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府書面寫出安全生產(chǎn)承諾書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任,，并監(jiān)督采伐業(yè)主執(zhí)行,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇七

我鎮(zhèn)百日安全行動(dòng)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn),，突出特點(diǎn),，認(rèn)真工作，狠抓落實(shí),，把百日安全生產(chǎn)行動(dòng)開展得有聲有色,，并成效顯著。

1,、著力宣傳工作,，教育成效顯著。我鎮(zhèn)為營(yíng)造濃厚的百日安全生產(chǎn)行動(dòng)氛圍,，開展了豐富多彩,，形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，各村（居）,、各單位廣泛參與,，充分利用會(huì)議、墻報(bào),、廣播,、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等形式,，大力進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件,、安全生產(chǎn)技能知識(shí)等宣傳教育，并于6月13日利用安全宣傳月時(shí)機(jī)在醒民街道集中開展了“醒民鎮(zhèn)20xx年安全宣傳月集中宣傳服務(wù)咨詢活動(dòng)”,。

在百日安全行動(dòng)期間,，共出動(dòng)宣傳車10余次，制作永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)4幅,，橫幅宣傳布標(biāo)5幅,，各村（居）居書寫石灰標(biāo)語(yǔ)70條，發(fā)放宣傳資料1200多份,，切實(shí)提高了全鎮(zhèn)人民安全生產(chǎn)意識(shí)和安全水平,。

2、強(qiáng)化檢查力度,，隱患治理明顯,。我鎮(zhèn)以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各負(fù)有安全監(jiān)管職能部門參加,，組成安全檢查,、隱患治理檢查工作組,，從檢查各村（居）、各單位安全責(zé)任制運(yùn)行情況入手,，切實(shí)發(fā)動(dòng)群眾,、職工、部門集中開展了四次安全隱患大排查活動(dòng),。共計(jì)發(fā)出整改意見書48份,，已落實(shí)整改43份，整改落實(shí)率達(dá)90%,，其中掛牌督辦4條,。通過(guò)集中檢查，加強(qiáng)了管理力度,，責(zé)成相關(guān)單位和企業(yè)加大了安全投入,，采取了一系列針對(duì)性措施，制定隱患治理措施,，落實(shí)人員切實(shí)治理,，有效消除了一批安全隱患，防治了事故的發(fā)生,，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作正常有效運(yùn)行,。

3、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),。于xxx年4月3日召開專題會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，以鎮(zhèn)人民政府政府文件形式將《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》國(guó)辦發(fā)?20xx?11號(hào),、（國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》的通知）（安委辦?20xx?6號(hào)）兩個(gè)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各村（居）,、各工作部門、各企事業(yè)單位,、業(yè)主,，對(duì)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)進(jìn)行了安排和部署，要求建立健全各項(xiàng)制度,，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，進(jìn)一步優(yōu)化完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，完善激勵(lì)約束機(jī)制,，明確了打擊重點(diǎn),，加大懲治力度，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管,，開展好各項(xiàng)專項(xiàng)安全整治。鎮(zhèn)政府在作好安排部署的基礎(chǔ)上,，安全分管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭,，聯(lián)合鎮(zhèn)安全監(jiān)管職能部門,、縣海事、航務(wù),、交通,、交警、工商等部門,，開展聯(lián)合執(zhí)法大檢查,，以非煤礦山、道路交通,、渡口碼頭,、建筑施工、煙花爆竹,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、民爆物品、食品衛(wèi)生,、校園安全,、消防等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，共計(jì)開展聯(lián)合執(zhí)法檢查5次,，取得了預(yù)期工作效果,。

4、依照部署,、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作。

百日行動(dòng)以來(lái),，根據(jù)上級(jí)的部署要求,，我鎮(zhèn)突出開展好 “壓事故、保安全”道路交通安全專項(xiàng)整治,、水上渡口碼頭安全,、第10個(gè)“安全生產(chǎn)月”、非煤礦山安全整治等專項(xiàng)工作,，先后成立了各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度，制定了整治方案,，落實(shí)整治措施,，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效,。

1）狠抓“壓事故,、保安全”道路交通安全專項(xiàng)整治。充分發(fā)揮職能部門和各村（居）交通協(xié)管員的作用,，深入開展“平安暢通村寨”創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)嗽搭^管理,、強(qiáng)化部門協(xié)作和交通安全知識(shí)宣教工作。召開了農(nóng)機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)會(huì),、客運(yùn)車駕駛員培訓(xùn)會(huì)等特種行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì),，制定了專門的“壓事故、保安全”道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案,，按照方案要求嚴(yán)格客運(yùn)車源頭管理,，強(qiáng)化路檢路查力度，進(jìn)行不定期巡查,，目前已查處違章駕駛34起,，糾正違章處罰1000多元。加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛和駕駛員管理,，強(qiáng)化駕駛?cè)?、車輛的資質(zhì)審查。有針對(duì)性地抓好交通事故多發(fā)點(diǎn)段的排查整改工作,，對(duì)通行條件差,、不宜通車的道路，加大監(jiān)控力度,，有力地保障我鎮(zhèn)道路交通安全,，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生任何道路交通安全事故,。

2）采取系列措施強(qiáng)化水上渡口碼頭安全監(jiān)管,。水上渡口碼頭安全工作一直是我鎮(zhèn)安全工作重點(diǎn)，為徹底抓好水上渡口碼頭安全監(jiān)管,，我鎮(zhèn)采取了系列措施,，一是加強(qiáng)了渡口碼頭日常監(jiān)管力度，強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查,，二是細(xì)化責(zé)任,，將自用船舶專門明確由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)牽頭日常監(jiān)管，其他有關(guān)部門配合,，三是聯(lián)合交通,、海事、

航務(wù)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),，四是對(duì)不符合運(yùn)載作業(yè)的瓢兒灘,、塘房渡口實(shí)施停渡，對(duì)存在安全隱患的千江寺渡口責(zé)令限載渡運(yùn),，對(duì)已依法取締的橋兒溝渡口加強(qiáng)監(jiān)管,，嚴(yán)防偷渡現(xiàn)象發(fā)生，五是向縣交通運(yùn)輸局報(bào)請(qǐng)更換已滲漏嚴(yán)重的三個(gè)渡口渡船。通過(guò)系列工作,，保障了我鎮(zhèn)水上渡口碼頭運(yùn)輸安全,，到目前未發(fā)生任何水上安全事故。

3）多舉措狠抓非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,。按照縣要求和鎮(zhèn)黨委政府安排部署，繼續(xù)深化非煤礦山專項(xiàng)整治,，深入開展隱患排查治理,，推廣先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，嚴(yán)格產(chǎn)前檢查制度,、安全培訓(xùn)制度等。堅(jiān)持每月對(duì)鎮(zhèn)屬兩間非煤礦山企業(yè)檢查兩次,，對(duì)檢查出的問(wèn)題限期整改,。為吸取民化6.12事故教訓(xùn)，對(duì)全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)停業(yè)整頓,，成立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作小組,，專門負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，到目前為止,，我鎮(zhèn)非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作正有序進(jìn)行,。

4）狠抓危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。堅(jiān)持每月到煙花爆竹零售點(diǎn)檢查安全兩次以上,，采取切實(shí)有效監(jiān)管措施保障煙花爆竹,。一是嚴(yán)格監(jiān)控?zé)熁ㄤN售點(diǎn)的儲(chǔ)存量；二是督促煙花經(jīng)營(yíng)點(diǎn)完善相關(guān)資料和管理制度,；三是對(duì)安全措施不達(dá)標(biāo)的煙花銷售點(diǎn)一律實(shí)行關(guān)門整頓,；四是定期巡查，及時(shí)整改隱患,。我鎮(zhèn)目前有煙花爆竹零售點(diǎn)9家,，到目前未發(fā)生任何煙花爆竹安全事故。

在開展好上述幾項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)工作的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)特種設(shè)備,、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品衛(wèi)生,、山塘水庫(kù),、校園、消防,、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的日常監(jiān)管,，保障了在上述行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生任何安全事故，確保百日安全生產(chǎn)行動(dòng)取得實(shí)效,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇八

在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作，消除了不少安全隱患,，在取得成績(jī)的同時(shí),，我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。因此,，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階；

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3,、按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，確保安全經(jīng)費(fèi)富足,、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范,，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí),；

5,、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,；

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練,，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患,；

7,、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生；

8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn),，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。