在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

安全生產(chǎn)自評報告篇一

為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,，加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，切實加強基層工作的全面進展，促進自我約束,，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,，專門成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)委員會，負責標準化的落實,、監(jiān)察及評價工作,，把安全生產(chǎn)標準化的推進工作作為安全工作的重點。對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評,，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

二,、自評主要內(nèi)容：

1,、安全目標、指標情況：

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)年度目標》的要求,，于年初制定了年度安全工作目標，并將年度安全工作目標進行細化,，精確到各部門,、班組，并在實施過程中嚴格按照相關(guān)制度和規(guī)定進行檢查,、考核,。

公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，20xx 年截止目前各項安全指標完成良好;無崗位禁忌癥人員;特種設(shè)備安全運行100%;職業(yè)健康安全管理無嚴重不合格項,。

2、安全領(lǐng)導機構(gòu)設(shè)置,、人員配備,、安全管理職責情況：

公司建立了完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，總經(jīng)理為公司的安全生產(chǎn)第一責任者,，對安全生產(chǎn)工作全面負責,。生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導公司的安全生產(chǎn)工作,，直接領(lǐng)導安全工作的開展。公司的具體主管部門為安全生產(chǎn)委員會,，配置兼職安全員2 名。

依據(jù)公司要求,，結(jié)合公司實際共建立細化43 項安全專項管理文件,，并建立了安全生產(chǎn)標準化體系文件,，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任,。同時管理制度中也進一步規(guī)范安全管理活動行為,、安全檢查,、隱患整改內(nèi)容等，使安全工作步入“常態(tài)化,、標準化”機制。

3,、安全投入情況：

為了落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施,，通過維修,、改善、技改等途徑,，消除現(xiàn)場安全隱患,。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證,。制定了《安全投入保障管理制度》,，該制度中對安

全資金的投入和使用作了明確詳細的規(guī)定。為了更有力的執(zhí)行本制度,，保障安全投入的使用,，公司于年初制定了《安全生產(chǎn)資金投入年度計劃》，有效保證了安全生產(chǎn)使用,。

在20xx年年度計劃中安全投入預算100000 萬元,，截止目已投入使用近50000余元,，如安全標準化體系咨詢服務(wù)30000元,，安全生產(chǎn)標準化復評10000元;職業(yè)危害檢測3000余元;購買消防器材30具及相關(guān)配件，購置警示膠帶90卷;安全標識340塊;安全閥,、壓力表檢測2次等費用4000余元,，另有發(fā)放防暑降溫費、購置勞防用品及教育培訓等費用,。

4,、法律法規(guī)及安全管理制度情況：

公司建立了識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度,，明確了主管部門，確定了獲取的渠道和方式,，以便能及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。各個職能部門也針對部門的實際情況及時的識別和獲取了本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定了適用本企業(yè)的法律清單并由安全管理人員審批,。公司及時將適用的法律法規(guī)提供給部門及從業(yè)人員,。

在執(zhí)行公司制度方面,，根據(jù)公司特點共建立安全專業(yè)管理文件25個、安全技術(shù)操作規(guī)程17個,，緊急預案4個,。在員工的安全教育上，對新下發(fā)的管理制度進行解讀,、通過班會專項學習,、日常工作落實等不同形式組織開展。同時重點關(guān)注新員工安全教育工作,，新入職員工必須參加三級安全教育,，考試合格后方可上崗操作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度,。

公司不定期組織員工進行安全培訓,、部門安全檢查，對日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正,，保證正確的安全導向。所有安全活動都有完整的安全記錄,，并加強了對安全記錄的有效管理,。

5,、安全生產(chǎn)教育培訓情況：

根據(jù)國家,、公司相關(guān)管理要求,，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作,。主要包含安全規(guī)程、管理制度,、新員工(轉(zhuǎn)崗)三級安全教育等方面內(nèi)容,，對同行業(yè)范圍發(fā)生的事故進行對照性的學習和討論，舉一反三,，記錄存檔,。

公司總經(jīng)理和生產(chǎn)總經(jīng)理都及時參加了順義區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓，經(jīng)考核已經(jīng)合格,，具備了生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,。所有在崗人員都參加了公司組織的安全教育和生產(chǎn)技能培訓，熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，個人能力已經(jīng)符合崗位要求,。凡培訓不合格的從業(yè)人員不得上崗操作,，操作人員若轉(zhuǎn)崗或者離崗一年后重新上崗，必須參加培訓和安全教育,，經(jīng)考核合格后才允許其上崗,。特種作業(yè)人員定期參加政府及單位組織的培訓及學習，以保證100%持證上崗,。

6,、設(shè)備設(shè)施管理情況：

我公司主要生產(chǎn)設(shè)備有車床、銑床,、砂輪機,、自動對焊機、自動切斷機等和相應(yīng)的輔助設(shè)備?，F(xiàn)有設(shè)備作業(yè)區(qū)共2 個(鋸條生產(chǎn)區(qū),、機加工操作區(qū))。分別有專人負責相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)備運行,、檢修管理,。公司嚴格控制設(shè)備設(shè)施存在的隱患，及時分析處理,，將安全工作在源頭預防處理,，并在各個對應(yīng)的場所設(shè)置明顯的安全警示標志。各區(qū)域的相關(guān)負責人合理安排檢修計劃,，按照《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》和《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修安全管理制度》對設(shè)備設(shè)施保養(yǎng),、檢修，及時消除隱患,，確保管理閉環(huán),，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

7,、崗位作業(yè)安全管理：

各崗位制定有完善的崗位規(guī)程,，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟,、技術(shù)要求,、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求每年不定時開展對管理文件,、崗位規(guī)程等及時修訂,、評審。

現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習,、舉一反三排查,、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒等,，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,，推進標準化作業(yè),，提高作業(yè)安全度。按照國家相關(guān)法律法規(guī)及制度要求,，積極配合參與公司組織的安全檢查,、職業(yè)衛(wèi)生檢測，并將檢查,、檢測結(jié)果及時公布,。

公司明確要求所有操作人員必須正確配戴勞保防護用品，嚴格按照安全操作規(guī)程操作,，履行安全生產(chǎn)職責,，不得出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,，對不符合的地方要求立即整改,，以保證安全工作萬無一失。

8,、隱患排查,、整改情況：

為了及時排查隱患，保障安全生產(chǎn),，根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要和特點,，制定了《安全檢查制度》，并采取綜合檢查,、季節(jié)性檢查,、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式對公司的生產(chǎn)活動及設(shè)備設(shè)施進行隱患排查,。

對每月隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理,，對發(fā)現(xiàn)的隱患要求負責人限期限時整改，檢查人員對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證,，使安全管理達到閉環(huán),。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換發(fā)動全員的力量,，開展全員安全管理,，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總,，制訂專項整改計劃,，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9,、危險源控制情況：

根據(jù)公司《危險源辨識管理制度》的規(guī)定,，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生的變化,、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,，及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容,，實行動態(tài)管理,。公司重點加強對控制措施的修改與完善，共辨識出10條危險源,，每項危險源都有及時有力的控制措施,，并及時組織員工認真學習、掌握,。

10,、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)病防治管理制度》和《職業(yè)安全健康檔案管理制度》的要求，對我公司進行了職業(yè)病危害因素(噪聲,、粉塵)檢測,，檢測結(jié)果均為合格。公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識,、監(jiān)測評價,，對涉及職業(yè)危害因素的崗位職工進行職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保不存在職業(yè)禁忌癥的人員,。

在職業(yè)健康管理方面主要工作有：1)每年進行一次崗位危險源辨識活動,，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素,，制定控制措施;2)噪聲,、粉塵崗位每年組織體檢。3)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素,，分區(qū)域懸掛標志警示牌,。4)在職業(yè)病危害因素區(qū)域設(shè)置公告欄，及時將最新的職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果,、公司在職業(yè)健康方面的規(guī)章制度等公告,，以便于從業(yè)人員了解相關(guān)情況。

11,、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上,，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實施動態(tài)管理,，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,，則及時進行更新。組織全員學習和熟悉管理體制,。

在預案的編制方面,，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,，降低各類風險,，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大,。公司管理各項應(yīng)急預案主要涉及水災事故,、機械傷害事故、電氣設(shè)備漏電及觸電事故等,。

為了使應(yīng)急救援管理有效,，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用,、應(yīng)急有效”的要求。對于制定的預案按計劃組織員工進行專項安全培訓,、組織演練及評估活動,， 以防在發(fā)現(xiàn)相關(guān)事故時救助不及時，造成人身傷害,，喪失制定預案的目的和效果,。

12,、事故管理：

按照公司《傷亡事故管理制度》,，加強事故管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象按照事故分析會的模式召開事故反省,，并開展舉一反三,，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現(xiàn)象,，切實落實好“四不放過”原則,。

公司規(guī)定發(fā)生事故后，必須成立事故調(diào)查組,，明確相關(guān)人員的職責和權(quán)限進行事故調(diào)查或配合調(diào)查,。事故調(diào)查中必須查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過,、原因,、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等，并提出整改措施和處理建議,，編制事故調(diào)查報告,。在事故處理結(jié)束后，必須召開專項會議,，做好人員安全教育及落實整改措施,，并在后期工作中加大安全教育力度及安全檢查措施，杜絕事故的發(fā)生,。

13,、績效評定和持續(xù)改進：

本著以“落實責任,、強化管理、促進合作,、持續(xù)改進”為導向,，按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》，公司每年組織對安全標準化和實施情況至少一次的評定工作,，驗證各項制度措施的適宜性和有效性,，檢查工作目標的完成情況，并進行對兩大作業(yè)區(qū)的安全績效進行評價,。安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足,、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處,。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法,、措施予以鼓勵。

安全生產(chǎn)自評報告篇二

為深入貫徹落實吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于《關(guān)于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》指示精神,，深刻吸取事故教訓,，落實安全責任，強化防范措施,，切實做好公司安全生產(chǎn)工作,，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會按照《關(guān)于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》要求,，檢查安全責任和制度落實情況,、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況,、應(yīng)急預案制定和演練情況,。具體自查內(nèi)容如下：

一、安全制度和責任的落實情況

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,，各制度健全,，應(yīng)急預案完整，演練可行,，各項操作規(guī)程考核效果較好,，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象,。

各項目部與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責任書》,，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。

二,、安全教育和培訓情況

公司根據(jù)上級領(lǐng)導的整體安排,，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式,，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,，通過組織職工進行安全知識教育,，并利用宣傳欄、橫幅,、標語等宣傳各種安全知識,、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

通過各種形式(警示牌,、宣傳欄,、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施,。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,，降低職業(yè)病危害,，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。 公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓多次，經(jīng)常召開安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗,，傳達安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況,。

三,、施工現(xiàn)場“三類人員”和特種作業(yè)人員持有效證書上崗，做到人證相符,，塔吊,、施工升降機等其中機械設(shè)備進行了復檢合格。

四、落實安全責任和隱患整改情況

設(shè)備,、安全防護裝置及上料平臺,、護欄、腳手架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效,。各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護用品,。

電氣設(shè)備的安裝和維修,，由電工操作，非電工不準裝修電氣設(shè)備和線路,，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品,，按操作規(guī)程作業(yè),，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所,，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標志,，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛,、嚴禁靠近高壓危險場所,。

安全生產(chǎn)委員會小組成員按照要求，分階段開展了多次安全生產(chǎn)大檢查,。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查,。在檢查過程中,，我們堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查,，重點檢查安全制度是否落實,，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正,。

五、應(yīng)急預案制定和演練情況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，公司安全生產(chǎn)委員會小組針對部門員工進行了多次突發(fā)事故預案的學習,，在學習的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,，模擬了突發(fā)安全事故演練和火災消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力,、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況,。通過實地開展應(yīng)急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識,，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預案,，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能,。

六、在檢查中發(fā)現(xiàn)有個別的存在著安全隱患,，公司責令項目部

立即整改

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安全生產(chǎn)自評報告篇三

根據(jù)市安全局關(guān)于組織開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的通知,，為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平,，我常州市天華制藥有限公司根據(jù)通知精神,，組織專門人員成立了20xx年度安全生產(chǎn)評價小組，認真學習安全局發(fā)放的安全生產(chǎn)文件和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)章,，深刻理解和 掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求,，對公司的安全生產(chǎn)條件,，安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進行了全面詳細的自我評價，現(xiàn)將評價情況匯報如下：

一,、安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。

根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策,，我們制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”,，建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模,、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員,，做到了制度健全,、責任明確、分工細致,、運行有效,，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應(yīng)有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放,，以保證從業(yè)人員的安全操作,，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循;公司為員工辦理了意外傷害保險,，對事故善后處理提前作好基礎(chǔ),，對員工安心工作起到了積極的作用;同時，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》和《企業(yè)職工獎懲條例》來嚴格考核,、督促,、檢查制度，堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,、全面檢查與重點檢查相結(jié)合,、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴要求,、高標準,，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓,，以預防為主,，堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程,、全方位,、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全,，堅持“安全無事故”的管理目標,，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。

公司根據(jù)國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,，結(jié)合公司實際,，制定了“生產(chǎn)安全事故報告處理制度”，以防范事故發(fā)生,、掌握事故情況,、查明事故原因、分清事故責任,、改進管理和技術(shù)措施,。

二、 資質(zhì),、機構(gòu)和人員管理

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求,，公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和足夠的專職安全管理人員，負責企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作,。公司主要負責人,、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主管部門的培訓考核;具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,。做好對各級管理人員安全教育的同時，對全體從業(yè)人員依據(jù)化工企業(yè)職工安全培訓教育規(guī)定開展了三級教育和各項安全制度的學習,，一方面把《安全生產(chǎn)管理制度》作方操作層和管理層的培訓教育主要內(nèi)容,，另一方面把重大安全事故案例作為培訓的重要內(nèi)容，使安全管理人員明確安全管理要點,，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程,、真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學知識,，牢固樹立“安全第一”的思想,，自覺的遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度;對施工隊長，工長,、班組長定期輪訓,，考核，以提高政策水平,，熟悉安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識,，做好安全生產(chǎn)工作;對新工人經(jīng)過公司、施工隊,、班組的三級教育,，經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進入生產(chǎn)崗位,，對必須進行培訓的工種,，依照勞動部頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核大綱》定期進行培訓，并取得相關(guān)證書后方可上崗,，基本上保證了培訓工作的全面性,、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前,，有班前安全講話,，下班后有安全總結(jié)座談會，總結(jié)經(jīng)驗教訓,。

安全員跟班檢查,，對不安全因素，及時排除,。對安全獎罰制度,，一視同仁，嚴格執(zhí)行,。為加強對安全設(shè)施所需材料,、設(shè)備及防護用品的管理，

三,、 安全技術(shù)管理

公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》gb/t28001—20xx要求及承接工程的種類,、特征、自身管理水平等情況,，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別,，列出清單，并對危險源一一評價,，將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源,，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預案,，建立了事故應(yīng)急救援組織,，最大限度的預防和減少可能造成的傷害。

四,、設(shè)備與設(shè)施管理

為減少化工設(shè)備設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故,，公司建立健全了化工設(shè)備的各項管理制度，切實加強設(shè)備使用過程的安全管理,，落實責任制,，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修,，日常保養(yǎng)工作,，加強設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患,。對管理人員和操作人員嚴格上崗前的培訓,，特殊工程必須持證上崗，確?；ぴO(shè)備安全使用,。

對參與生產(chǎn)過程的設(shè)備，設(shè)立固定臺帳,，詳細記錄其使用,、保養(yǎng)、維修情況,，并設(shè)有專人進行定期檢查保養(yǎng),，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng),、試運行后方可啟用,，嚴格按設(shè)備管理制度進行運作，杜絕帶病工作,，保證了全部設(shè)備安全運轉(zhuǎn),。

五、安全生產(chǎn)業(yè)績

我公司在市,、區(qū)安全主管部門的指導幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下,，高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟,，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理,，安全生產(chǎn)工作取得一定成效,。近三年來，未發(fā)生重傷事故及以上事故,，并創(chuàng)出市級安全文明工地多項,。

通過自檢，我們認為公司的安全管理體系符合要求,，能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的要求,，評價等級為合格。

安全生產(chǎn)自評報告篇四

按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[20xx]第號《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作的通知》的要求,，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》,、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核辦法》等法律,、法規(guī),、規(guī)定，根據(jù)本企業(yè)的實際情況,，我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員,，成立了20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核小組，企業(yè)經(jīng)理為評價小組組長,，分管副經(jīng)理為付組長,，公司安全科專職安全員、財務(wù)科長,、設(shè)備科長為評價小組成員,，于20xx年12月4至20xx年12月7日，對本企業(yè)20xx年度的安全生產(chǎn)進行了實事求事的,、切合實際的自評,。

評價工作分兩個小組分別進行，第一小組主要負責對安全生產(chǎn)管理分項,、企業(yè)市場行為分項進行評價,，第二小組主要負責對安全技術(shù)管理分項、設(shè)備和設(shè)施管理分項,、施工現(xiàn)場安全管理分項進行評價,。兩個小組評價完畢后，于20xx年12月7日進行了匯總,，并按照安全生產(chǎn)評價評分表打分匯總,，具體打分情況是:安全生產(chǎn)管理分項得85分，企業(yè)市場行為分項得100分，安全技術(shù)管理分項得86分,，設(shè)備與設(shè)施管理得85分,，施工現(xiàn)場管理分項得89分。綜合以上五項企業(yè)安全生產(chǎn)評價得分為87.8分,，企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評價為合格,。

這次安全生產(chǎn)自評，真實的反映了20xx年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實際狀況,，看到了本年度安全生產(chǎn)的成績，同時也找出了影響安全生產(chǎn)的不足,，為20xx年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點,。

20xx年度，企業(yè)全年無重大傷亡事故,，輕傷率控制在5‰以下,，各項安全生產(chǎn)責任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓教育，能夠按計劃進行,，持證率達到100%,。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓教育，有4名新取證“三類人員”參加了今年上,、下半年的培訓考試,。特種作業(yè)人員的培訓按照安全生產(chǎn)許可證標準以及上級主管部門的規(guī)定要求進行及時培訓更新，其中,，已到期的電工,、架子工、施工吊籃工,、塔吊司機,、電焊工、信號指揮等特種作業(yè)人員,，按時組織人員進行培訓,，使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前,，20xx年度已經(jīng)培訓繼續(xù)教育“三類人員”9人,，培訓電工7人，架子工7人,，施工吊籃10人,，信號指揮2人，塔吊司機9人,，電焊工10人,，物料提升機司機10人，是近幾年來培訓人數(shù)較多的一年,。

企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,，人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險源的應(yīng)急預案,。并按照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，積極開展工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收工作,。20xx年,，我公司所有在建工程都開展了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標工作，其中竣工工程后樓小區(qū)6#,、7#,、13#、14#,、15#住宅樓工程,、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場達標驗收為優(yōu)良;有5個工程基礎(chǔ)階段性驗收復查為優(yōu)良;有3個工程主體階段性驗收復查為優(yōu)良,。通過開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標工作以來,，我公司的在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進步，現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象大有改觀,。

20xx年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績,，但是存在的問題也是明顯的，有些問題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會形成隱患,，因此,，必須把存在的問題認認真真的記錄出來，并制定可靠有效的解決方案,。

20xx年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是:

1,、用于安全生產(chǎn)防護的資金投入不足，各在建工程所用的安,，仍然使用破網(wǎng),，新購買的不足。配電箱,、開關(guān)箱,、電纜等，有些老化,，內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范,、美觀，有些已影響正常使用,。

2,、企業(yè)購買的新塔吊較少，在本企業(yè)備案的新式塔吊不足，各項目部在工程使用時，只得租用其他單位或租賃公司的塔吊,，從而影響了正常的施工生產(chǎn),，加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機已使用多年,，有的已補過多次,，漏漿跑料時有發(fā)生,。個別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃,，存在著安全隱患,。

3、特種作業(yè)人員培訓方面,，有些工種持證上崗人數(shù)達不到規(guī)定要求,，有些工種人證分離，有證的已經(jīng)不在崗,，只得對新上崗職工進行重新培訓,。項目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少,，且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象,。

4,、重大危險源及應(yīng)急預案，雖然已制定方案,，并形成文件,，但是各項目部的重視程度不夠，施工過程中沒有特別控制措施,，現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足,，有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預案流于形式,，針對性不強,。

5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù),，有的工項工程施工前只進行口頭交底,，交底記錄后期補充。

針對以上存在的問題,，我們研究制定了以下解決問題的方案:

1,、新建工程安全防護設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價款的1%，做到?？顚Ｓ?，安必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品，新開工項目的新安使用率要大于60%,。對于老式配電箱,、開關(guān)箱，逐漸淘汰，20xx年新開工的工程必須更換成新式的符合標準要求的配電箱,。電纜線老化,、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰,。

2,、應(yīng)積極鼓勵本企業(yè)項目部或職工個人購買新塔吊，并備案于本企業(yè)名下,，在工程施工中,，應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前,，應(yīng)認真檢查各個部件,，除銹刷漆，保養(yǎng)運轉(zhuǎn)部件,，檢查限位裝置等,，確保運行安全，并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行,。對于漏漿等老化砼攪拌機,，應(yīng)全部進行淘汰。計劃在下一年度新增qtz31.5,、qtz40塔吊各四臺,，砼攪拌機五臺，預計投入資金60萬元,。

3,、加大對特種作業(yè)人員的培訓力度，特別是持證上崗率達不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種,，作為重點培訓對象,，并充分利用今年冬季停工期間的有利時機，加大對特種作業(yè)人員的培訓力度,，確保在20xx年工程開工前,，使全部特種作業(yè)人員達到持證上崗的要求。計劃新培訓塔吊司機11人,，電焊工10人,，信號指揮8人。在20xx年度到期的信號指揮,、架子工,、電工、物料提升機司機,、吊籃操作工等,，進行復審和新取證培訓,，確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。

4,、對于專業(yè)性強,、危險較大的施工項目，如基坑,、土方開挖,、大型模板工程、起重吊裝工程,、腳手架安裝與拆除,、現(xiàn)場臨時用電以及塔吊的裝拆等，應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預案,。要求各項目部在遇有上述項目施工時,，應(yīng)高度重視，全程監(jiān)控,，并及時做好施工記錄,，以防止安全隱患和事故的發(fā)生。

5,、嚴格要求安全技術(shù)交底制度,，各施工工地在每一個分項工程施工前，在做好施工技術(shù)交底的同時,，必須做好安全技術(shù)交底，接底簽字人員必須為該分項工程施工的班組長,，由班組長按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容,，向所有參加該分項工程的施工操作人員交底，并學習交底的內(nèi)容,，注意事項,，然后再進入現(xiàn)場組織施工。項目部及時收存安全交底記錄,。嚴禁做口頭交底,，事后補充交底記錄的做法。

這次安全生產(chǎn)自評,，能夠比較真實的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,，為20xx年制定各項安全生產(chǎn)計劃，解決安全生產(chǎn)存在的問題,，研究制定各項方針政策,，提供了符合實際的信息。同時也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)自評報告篇五

諸城市建工局:

根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和山東省建工局《關(guān)于開展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》,，我公司組織有關(guān)專職安全人員,，按照文件精神，結(jié)合公司的實際情況,，于20xx年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進行了自評,，現(xiàn)將自評情況報告如下:

一、加強組織領(lǐng)導,，明確職責分工

按照通知精神,，我們立即召開有關(guān)安全人員會議，對照文件逐步進行認真學習,，并成立安全生產(chǎn)評價小組,，由公司經(jīng)理任組長，分管經(jīng)理任副組長,，生產(chǎn),、安全、設(shè)備,、技術(shù)等部門分管安全的負責人為成員,，實行統(tǒng)一指揮，具體做了明確分工,。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全科負責,，資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負責,，安全技術(shù)管理由技術(shù)科負責,，設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負責，這樣自上而下層層簽訂合同,，落實責任,，制訂考核標準，明確目標,，獎懲分明,，確保安全生產(chǎn)評價工作善始善終完成。

二,、搞好宣傳發(fā)動,，找出存在問題

我們按照市建工處的統(tǒng)一部署，通過層層召開會議,，舉辦黑板報,，宣傳欄等職工喜聞樂見的形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價工作的事要意義,，以此為契機,，運用正反兩方面的安全事故典范，以案講法,，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育,。通過開展這一活動,，增強了職工的安全檢查意識，提高了職工的自我保護能力,，他們對此項工作非常理解和支持,。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導小組成員根據(jù)各自的分工,，深入施工現(xiàn)場,、車間，按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》中的分項評分細則,，實事求是地進行評價,。通過詳細檢查，主要存在以下幾個方面的問題:

安全生產(chǎn)管理制度方面

1,、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲

2,、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進行安全教育培訓。

3,、個別施工現(xiàn)場隱患,，整改未如期完成。

資質(zhì),、機構(gòu)與人員管理方面:

1,、部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓

2、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理

3,、施工現(xiàn)場使用的部分安全防護用品“三證”不齊全,。

安全技術(shù)管理方面:

1、對重大危險源制定的應(yīng)急預案不完善,。

2,、施工組織設(shè)計未經(jīng)技術(shù)負責人組織安全等有關(guān)部門審核審批。

3,、未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理。

設(shè)備與設(shè)施管理方面:

l,、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責,。

2、安全防護措施和警示,、警告標識不符合安全色與安全標志要求,。

3、安全檢測工具未按規(guī)定進行復檢,。

三,、尋求解決方案，搞好安全管理

針對存在的問題,，領(lǐng)導小組經(jīng)過反復研究,，征求各方面的意見,，采取措施，從以下四個方面對癥下藥,，加以解決,。

1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)評價,，結(jié)合公司的綜合情況,，重新編制切實可行的安全管理制度，安全技術(shù)標準和安全獎懲辦法,，建立健全安全保證體系

2,、進一步充實和加強安全管理機構(gòu)，從事安全檢查,，安全技術(shù)指導和全面安全管理工作,，其人員的編制與人員的思想與技術(shù)素質(zhì)應(yīng)滿足公司的自身需要。

3,、建立健全各部門,、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，制訂考核制度,，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓,，抓好特殊工種的安全管理，推行施工現(xiàn)場標準化管理,，減少和杜絕安全事故的發(fā)生,。

4、保證工程項目施工能使用較為先進的設(shè)備和良好的安全防護系統(tǒng),，保證安全技術(shù),，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費及時足額到位,，堅決使用安監(jiān)部門推薦的防護用品,。

總之，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),，只要在安全生產(chǎn)中建立目標,，樹立信心，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神,，團結(jié)一致,，齊抓共管，真抓實干,，就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階,，文明上水平，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展,。