每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

年中工作會議表態(tài)發(fā)言材料篇一

大家好,！

很高興，在這萬物復蘇的季節(jié)里,，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上,。兩天來，通過學習參觀,、討論交流,，深受鞭策、倍受啟發(fā),，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告,，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路,，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心,。

（一）已經(jīng)過去的xx年，是極不平凡的一年,。在這一年里,，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》,，開辟了糧食購銷市場化,、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元,。面對挑戰(zhàn),，我們在****的直接領導下,，順時應勢,，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,，管理職能重新定位,；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進,；三是拓展服務層面,，行業(yè)目標圓滿實現(xiàn)；四是實施科學運籌,，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展,。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道,，行業(yè)管理真正邁入有效服務的軌道,，整體工作基本步入科學發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年,、兩個超百萬,、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸,，超上年同期**萬多噸,。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬,。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元,，銷售收入***億元，利潤****萬元,，三項指標均超歷史最好水平,。

（二）回首往年，我們深感：與自己比,，雖然得到了較快的發(fā)展,，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,，還有很多的差距,。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關鍵年,，我們將緊緊依靠市局的正確領導,，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際,，徹底轉換職能,，振奮精神，加快發(fā)展,，促進糧食工作再上新的臺階,。

今年我們的主要預期目標是：**********。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”,，即堅持依法行政,、依法治糧；堅持調(diào)整布局,、調(diào)整結構,；堅持有效經(jīng)營、有效服務,；堅持強化領導,、強化統(tǒng)籌,。重點在用好執(zhí)法權、擔當主渠道,、服務全社會,、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1,、用好執(zhí)法權,，進一步促進依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”,。一是深入學習《條例》,，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,，繼續(xù)深入宣傳、學習《條例》,、《辦法》等政策法規(guī),，積極營造與依法管糧相適應的社會環(huán)境，全力推進依法治糧,。二是適應《條例》要求,，機制到位。一方面,，按《條例》要求,，不斷加快機關行政職能轉換，通過現(xiàn)有機關科室職能,、人員的調(diào)整,，合理配置，科學分工,，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求,。另一方面，按“專人分管,、專門機構,、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求,，積極爭取政府支持,，盡快落實機構,、配備人員,，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制,。三是認真履行職能,，監(jiān)管到位,。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確,、科學規(guī)范,、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作,。

2,、擔當主渠道，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關鍵,，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營,。一是抓住商機理性經(jīng)營,。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略,，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關系,。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,，借鑒傳統(tǒng)做法,，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購,。三是著手現(xiàn)代物流建設,。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐,。我們將充分利用這一條件,，按“四散化”要求，逐步構建現(xiàn)代糧食物流業(yè),。其次,，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識,，不忘居安思危,；完善儲備機制、確保儲備到位,；加強儲糧管理,，降低輪換風險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化,。再次,，優(yōu)化發(fā)展機制,。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品,、調(diào)整結構，并以產(chǎn)權改革為重點,，運用聯(lián)姻,、兼并、重組,、股份等形式,，整合資源，保留優(yōu)勢,，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施,；第二，做大品牌,。切實樹立品牌意識,，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力,，努力發(fā)揮品牌效應,；第三，擴大領域,。借助于市場放開伊始的良機,，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠,、與加工聯(lián)合,、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強,。

年中工作會議表態(tài)發(fā)言材料篇二

工作會議表態(tài)發(fā)言

在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好！

很高興,，在這萬物復蘇的季節(jié)里,，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來,，通過學習參觀,、討論交流，深受鞭策,、倍受啟發(fā),，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路,，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心,。

（一）已經(jīng)過去的xx年,，是極不平凡的一年,。在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,，頒布了《糧食流通管理條例》,，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化,、流通管理法制化的新紀元,。面對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領導下,，順時應勢,，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,，管理職能重新定位,；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進,；三是拓展服務層面,，行業(yè)目標圓滿實現(xiàn)；四是實施科學運籌,，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展,。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道,，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道,，行業(yè)管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發(fā)展的軌道,。具體體現(xiàn)在“一個超上年,、兩個超百萬、三個超歷史”上,。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸,，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,，招商引資超百萬,。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元,，利潤****萬元,，三項指標均超歷史最好水平。

（二）回首往年，我們深感：與自己比,，雖然得到了較快的發(fā)展,，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,，還有很多的差距,。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關鍵年,，我們將緊緊依靠市局的正確領導,，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際,，徹底轉換職能,，振奮精神，加快發(fā)展,，促進糧食工作再上新的臺階,。

今年我們的主要預期目標是：****。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”,，即堅持依法行政,、依法治糧；堅持調(diào)整布局,、調(diào)整結構,；堅持有效經(jīng)營、有效服務,；堅持強化領導,、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權,、擔當主渠道,、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐,。

1,、用好執(zhí)法權，進一步促進依法治糧,。

我們將全力做到“三個到位”,。一是深入學習《條例》，宣傳到位,。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳,、學習《條例》,、《辦法》等政策法規(guī),，積極營造與依法管糧相適應的社會環(huán)境，全力推進依法治糧,。二是適應《條例》要求,，機制到位。一方面,，按《條例》要求,，不斷加快機關行政職能轉換，通過現(xiàn)有機關科室職能,、人員的調(diào)整,，合理配置,，科學分工,，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面,，按“專人分管,、專門機構、專業(yè)隊伍,、專項經(jīng)費”的要求,，積極爭取政府支持，盡快落實機構,、配備人員,，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制,。三是認真履行職能,，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,，抓緊制定具體明確,、科學規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作,。

2、擔當主渠道,，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先,，活化購銷經(jīng)營,。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情,，不斷探索有效經(jīng)營策略,，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關系,。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,，借鑒傳統(tǒng)做法,，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購,。三是著手現(xiàn)代物流建設,。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐,。我們將充分利用這一條件,，按“四散化”要求，逐步構建現(xiàn)代糧食物流業(yè),。其次,，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識,，不忘居安思危,；完善儲備機制、確保儲備到位,；加強儲糧管理,，降低輪換風險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化,。再次，優(yōu)化發(fā)展機制,。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,，第一，壯大規(guī)模,。通過招商引資,、盤活存量、發(fā)展新品,、調(diào)整結構,，并以產(chǎn)權改革為重點，運用聯(lián)姻,、兼并,、重組、股份等形式,，整合資源,，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施,；第二,，做大品牌,。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象,，擴大品牌影響力,，努力發(fā)揮品牌效應；第三,，擴大領域,。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,，探索到銷區(qū)辦廠,、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領域,，迅速培大育強,。