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最新便利店采購(gòu)主管崗位職責(zé)是什么 便利店采購(gòu)管理通用

格式:DOC 上傳日期:2024-07-12 01:44:27
最新便利店采購(gòu)主管崗位職責(zé)是什么 便利店采購(gòu)管理通用
時(shí)間:2024-07-12 01:44:27     小編:xiejingc

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便利店采購(gòu)主管崗位職責(zé)是什么 便利店采購(gòu)管理篇一

崗位:店長(zhǎng) 直屬部門:營(yíng)運(yùn)部 直屬上級(jí):營(yíng)運(yùn)督導(dǎo) 直屬下級(jí):門店店員 工作職責(zé):

1、人員管理:指導(dǎo)員工作業(yè),,提升員工業(yè)務(wù)水平,,使其能力發(fā)揮最大潛力;掌握當(dāng)天門店員工的出勤,、配置,、休假等,執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲制度,,收集整理員工/顧客的資料及意見,,負(fù)責(zé)開展為員工/顧客服務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng),并進(jìn)行總結(jié),、反饋及改善,,指導(dǎo)、激勵(lì),、評(píng)估員工工作,,協(xié)調(diào)矛盾及對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

2,、商品管理:掌握商品的進(jìn),、銷、存狀況及贈(zèng)品管理,,負(fù)責(zé)控制商品和贈(zèng)品的丟失和損耗,;根據(jù)門店所屬商圈、客流趨向,、消費(fèi)習(xí)性等因素,,對(duì)門店商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)門店銷售的商品進(jìn)行美觀陳列,嚴(yán)格控管商品保質(zhì)期及品質(zhì),,嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng),。

3、財(cái)務(wù)管理:嚴(yán)格管理門店收入和營(yíng)業(yè)款,,嚴(yán)格核準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)商品的數(shù)量,、價(jià)格及質(zhì)量,嚴(yán)格控制門店各項(xiàng)費(fèi)用支出和各項(xiàng)可控費(fèi),,遵守公司的現(xiàn)金管理制度,,財(cái)務(wù)單據(jù)管理制度,財(cái)產(chǎn)安全管理制度等,。

4,、銷售管理:了解公司為顧客提供高品質(zhì)服務(wù)、良好的購(gòu)物環(huán)境,、物有所值的商品等經(jīng)營(yíng)理念,,掌握營(yíng)業(yè)目標(biāo),、毛利目標(biāo),、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,分析商品月/周銷量,,并制定計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成目標(biāo),;掌握門店的銷售動(dòng)態(tài),,向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。

5,、賣場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)賣場(chǎng)布置,、衛(wèi)生、秩序和氣氛的具體的管理,,監(jiān)督店員完成門店商品,、貨架、地面,、廚窗,、設(shè)備等的清潔衛(wèi)生工作,控管店面整體形象,,pop,,燈光照明等狀況,處理商品缺貨,、訂貨,、來貨、陳列、退貨,、庫(kù)存,、異動(dòng)等工作。

6,、促銷管理:執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計(jì)劃,,安排促銷工作,制定本店具體實(shí)施方案,,反饋促銷效果,。

7、信息管理:傳達(dá)并落實(shí)總部的指令,、規(guī)定,、信息等,執(zhí)行公司的規(guī)范和要求,,跟蹤門店人員執(zhí)行情況,,反饋門店信息和需求,發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,。能熟練使用公司的銷售系統(tǒng)分析和整理各種銷售數(shù)據(jù),。8、資產(chǎn)管理:掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí),,保證公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備的安全以及規(guī)范使用各類設(shè)備,。

9、安全管理:指導(dǎo)和教育員工做好安全防范工作,,保障門店商品,、現(xiàn)金、人員的安全,,保證公司文件,、數(shù)據(jù)、資料等安全,,處理門店突發(fā)事件與顧客投訴事件,,最大限度的降低公司的損失。

10,、公共管理:妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾,,站在顧客的角度聽取顧客意見,對(duì)顧客表示感謝和道歉,,并提出妥善的解決方法,。積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng)和團(tuán)體活動(dòng),與店鋪周圍的單位,、學(xué)校,、社區(qū)保持交流和和睦友好的關(guān)系,。11、其他:及時(shí)與公司相關(guān)部門,、門店之間,、員工之間進(jìn)行有效的溝通,不斷提升門店服務(wù)品質(zhì),,努力創(chuàng)新,,及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息,并有應(yīng)對(duì)的方法及措施,。

崗位:收銀員 直屬部門:營(yíng)運(yùn)部 直屬上級(jí):門店店長(zhǎng) 工作職責(zé):

1,、為顧客做好結(jié)算工作,以主動(dòng),、熱情,、支善的態(tài)度接待每一位顧客,準(zhǔn)確,、快速的進(jìn)行掃描結(jié)算,,為每一位來店購(gòu)物的顧客提供收銀小票,并向顧客致謝,; 2,、為顧客提供商品信息,耐心解答顧客疑問,,并為顧客做好導(dǎo)購(gòu)工作,;

3,、負(fù)責(zé)處理顧客退換貨及其他售后服務(wù)工作,,及時(shí)妥善的處理顧客抱怨,收集顧客對(duì)門店或?qū)ι唐返囊庖娂敖ㄗh,,為顧客提供各項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目,;

4、接聽電話,,使用禮貌用語,,熱心的為來電人員提供信息,并記錄電話訂貨明細(xì),; 5,、整理并清潔收銀區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,包括煙,、酒柜,,功能臺(tái),各類設(shè)備(如蒸包機(jī),、電飯煲,、微波爐、開水機(jī)等)的清潔,及時(shí)清理營(yíng)業(yè)垃圾,;

6,、負(fù)責(zé)香煙、酒等貴重物品的訂貨,、銷售與損耗控制工作,,負(fù)責(zé)所有單據(jù)包括直配單、退貨單,、內(nèi)調(diào)單的保藏與管理工作,;

7、負(fù)責(zé)所有自助食品的加工,、銷售與品質(zhì)管理工作,,確保為顧客提供衛(wèi)生、美味的自助食品,,同時(shí)控制自助食品的損耗工作,。

8、正確使用pos機(jī),,及時(shí)查看公司下達(dá)的各類公告及指令,,做好相關(guān)記錄工作,并按公告內(nèi)容及時(shí)執(zhí)行,; 9,、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金及貴重物品交接工作,保障所有現(xiàn)金(包括備用金,、營(yíng)業(yè)款及其他收入)的安全,,大額現(xiàn)金及時(shí)入柜;

10,、保持良好的服務(wù)心態(tài),,積極熱情的接待顧客,根據(jù)節(jié)慶及時(shí)間段的變化播放舒適的音樂,,創(chuàng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,。

11、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,、價(jià)格,、市場(chǎng)等方面信息,并將信息及時(shí)反饋給上級(jí)或公司,,為公司的經(jīng)營(yíng)決決策提供參考,;

12、其他:配合店長(zhǎng)完成其他需完成的工作事項(xiàng),,積極完成門店的銷售指標(biāo),。

崗位:理貨員 直屬部門:營(yíng)運(yùn)部 直屬上級(jí):門店店長(zhǎng) 工作職責(zé):

1,、了解公司的經(jīng)營(yíng)理念,熟悉門店銷售的商品的品名,、規(guī)格,、用途及保質(zhì)期等,掌握一定的銷售禮儀及技能,;

2,、做好商品的陳列工作,保持所有商品及促銷用品擺放整齊,、整潔有序,,并做好商品陳列維護(hù)工作,及時(shí)整理商品排面,;

3,、保持良好的工作心態(tài),積極熱情的接待顧客,,向顧客推薦商品,,并幫助其做出適當(dāng)?shù)倪x擇;

4,、負(fù)責(zé)所有來貨的清點(diǎn)與驗(yàn)收工作(所有統(tǒng)配與直配商品的驗(yàn)收),,并對(duì)來貨及時(shí)整理及補(bǔ)貨上架,嚴(yán)格把關(guān)來貨商品的質(zhì)量,、保質(zhì)期,、數(shù)量及品質(zhì);

5,、負(fù)責(zé)賣場(chǎng),、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,包括地面,、天花板,、冰柜等各類設(shè)備的清潔,店內(nèi)銷售的所有商品及貨架均清潔,,創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境;

6,、嚴(yán)格按照公司要求做好價(jià)格標(biāo)識(shí),,保證所有商品一物一卡,變價(jià)及特價(jià)商品及時(shí)更換價(jià)格標(biāo)識(shí),;

7,、整理商品庫(kù)存,對(duì)殘次,、破損,、變質(zhì)或過期的商品及時(shí)撤架,,嚴(yán)格控制商品品質(zhì),倉(cāng)庫(kù)或庫(kù)存區(qū)商品歸類擺放,;

8,、負(fù)責(zé)門店叫貨、補(bǔ)貨工作,,根據(jù)門店庫(kù)存數(shù)及商品的暢銷程度填寫《叫貨單》,,保障所有商品特別是暢銷品有足夠的庫(kù)存數(shù),并在貨架上豐滿陳列,; 9,、及時(shí)了解公司下發(fā)的公告及指令,對(duì)殘次,、臨期,、滯銷、清場(chǎng)的商品及時(shí)清退,,填寫《退貨單》并跟蹤審核情況,;

10、及時(shí)妥善解決顧客抱怨,,收集顧客意見及建議,,并反饋給公司,以幫助公司改善經(jīng)營(yíng)策略及服務(wù)水平,;

11,、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,對(duì)商品的價(jià)格,、品項(xiàng),、服務(wù)、市場(chǎng)等進(jìn)行市調(diào)及收集,,并及時(shí)反饋,;

12、提高安全防范意識(shí),,加強(qiáng)責(zé)任心,,確保店內(nèi)商品、財(cái)產(chǎn)和人身安全,,嚴(yán)格履行商品防盜,、防搶、防騙的職責(zé),;

13,、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,切實(shí)履行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略,,出色完成上級(jí)或公司交付的任務(wù),。

便利店采購(gòu)主管崗位職責(zé)是什么 便利店采購(gòu)管理篇二

便利店主管崗位職責(zé)【篇1:便利店崗位職責(zé)】

便利店各崗位職責(zé)

(一)店長(zhǎng)

1)監(jiān)督商品的訂貨,、上貨、補(bǔ)貨,,做好進(jìn)貨驗(yàn)收,、商品陳列、商

品質(zhì)量盒服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè),。

2)執(zhí)行公司下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)通知,。

3)執(zhí)行公司下達(dá)的銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng),。

4)掌握門店的銷售動(dòng)態(tài),、向公司建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘

汰。

5)掌握門店各種設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),。6)監(jiān)督和審查貨品擺放的合規(guī)性。

7)監(jiān)督和審查收銀,、報(bào)表制作,、賬務(wù)處理等作業(yè)流程。8)監(jiān)督和檢查便利店管理人員及其他人員作業(yè),。9)監(jiān)督商品損耗管理,,控制商品損耗。

10)定期分析便利店銷售情況,,作出分析報(bào)告,。11)負(fù)責(zé)對(duì)加油站全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)收銀員

1)向每個(gè)顧客微笑并問候,,顧客進(jìn)店時(shí),,歡迎顧客,。2)遵守公司和油站的各項(xiàng)規(guī)章制度。3)營(yíng)業(yè)前備好零錢,,調(diào)試好收銀機(jī),。

4)準(zhǔn)備好其他備用品,,并了解當(dāng)日變價(jià)商品和特價(jià)商品,。品金額總數(shù),,并主動(dòng)將結(jié)算小票置于購(gòu)物袋或交顧客。

6)收銀時(shí)要唱票“收您多少錢”,,找零時(shí)要唱票“找您多少錢”,。7)當(dāng)顧客不多時(shí),應(yīng)替顧客做好商品分袋服務(wù),。8)耐心回答顧客的提問

9)收銀時(shí)要做到正確、快速,,對(duì)顧客保持親切友善的笑容,。

10)發(fā)生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來投訴交涉時(shí),,應(yīng)通知店

長(zhǎng)或值班人員來處理,避免影響正常的收銀工作,。

(三)理貨員

1)負(fù)責(zé)便利店安全管理和倉(cāng)庫(kù)管理,。

2)負(fù)責(zé)便利店商品的訂貨、收貨,、擺貨退貨及存貨管理,。

3)熟知所售商品的種類、品牌,、性能,、產(chǎn)地、使用說明,、擺放位

置等,,能熟練的向顧客介紹、推銷所售商品,。4)保持店面干凈整潔與通道暢通,,愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)別,搞好設(shè)備衛(wèi)生

與環(huán)境衛(wèi)生,。

5)做好商品的防盜,、防損工作。

6)認(rèn)真檢查商品保質(zhì)期,,并做好記錄,,如發(fā)現(xiàn)商品臨近退貨期,應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào),,組織退換貨,。

7)隨時(shí)了解便利店商品銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)補(bǔ)貨,,保持排面豐富,。8)記錄顧客的意見,及時(shí)向主管反應(yīng)顧客需求變化,。

9)遵守公司和油站的規(guī)章制度,,協(xié)助店長(zhǎng)開展各項(xiàng)服務(wù)工作,完

成銷售指標(biāo),。

(四)促銷員

1)掌握服務(wù)禮儀,。

2)了解和掌握門店商品分布情況、商品知識(shí)及有關(guān)知識(shí),,以便能

流利地回答顧客的各種詢問,。

3)掌握公司的促銷內(nèi)容,了解當(dāng)日變價(jià)商品,、特價(jià)商品,,并向顧

客推薦,。

4)通過在售點(diǎn)與消費(fèi)者的交流向消費(fèi)者宣傳公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和本

公司營(yíng)業(yè)形象、提高產(chǎn)品知名度,。

5)在售點(diǎn)派發(fā)本公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的各種宣傳資料和促銷品,。

6)利用各種銷售服務(wù)技巧和各個(gè)單品的促銷話術(shù)提高消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,實(shí)現(xiàn)更多的銷售,。

7)掌握生動(dòng)化陳列規(guī)則,,做好售點(diǎn)商品陳列、海報(bào)及展架等物料的維護(hù)工作,,保持產(chǎn)品與促銷品的標(biāo)準(zhǔn)化陳列和整潔,。

8)了解顧客對(duì)商品的期望和建議,妥善的處理顧客異議,,并及時(shí)

上報(bào),。

9)收集競(jìng)品價(jià)格和市場(chǎng)活動(dòng)資訊,及時(shí)上報(bào),。

【篇2:便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé)】

店長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1. 運(yùn)營(yíng)好店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī),; 2. 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

3. 維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列,;

4. 合理控制人事成本,,保持員工工作的高效率; 5. 維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù),;

6. 加強(qiáng)防火,、防盜、防工傷,、安全保衛(wèi)的工作,; 7. 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。主要工作:

1. 全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作,;

2. 制訂門店銷售計(jì)劃,、補(bǔ)貨要貨計(jì)劃、人員使用計(jì)劃,,并指導(dǎo)落實(shí),;

3. 傳達(dá)并執(zhí)行企業(yè)各部門的工作計(jì)劃;

4. 負(fù)責(zé)與其他部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通,;

5. 負(fù)責(zé)門店各崗位人員的選撥和考評(píng),;

6. 指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員和收銀員業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售,、服務(wù)業(yè)績(jī),; 7. 倡導(dǎo)并督促實(shí)行銷售為主、服務(wù)第一的經(jīng)營(yíng)觀念,營(yíng)造熱情,、禮貌,、整潔,、舒適的購(gòu)物環(huán)境,;

8. 嚴(yán)格控制損耗率、人事成本,、營(yíng)運(yùn)成本,,樹立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念;

9. 進(jìn)行庫(kù)存管理,,保證充足的貨品,、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放;

10. 督促門店的促銷活動(dòng),;

11. 保障營(yíng)運(yùn)安全,,嚴(yán)格清潔、防火,、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修,、保養(yǎng);

12. 負(fù)責(zé)全店人員局部銷售和服務(wù)的培訓(xùn),;

13. 授權(quán)值班店長(zhǎng)助理管理店內(nèi)事務(wù),;

14. 負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

輔助工作:

1. 指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn),; 2. 協(xié)助公司有關(guān)公共事務(wù)的處理,; 3. 向公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。

【篇3:便利店督導(dǎo)崗位職責(zé)(共6篇)】

篇1:督導(dǎo)管理制度

生源快購(gòu)便利店督導(dǎo)管理制度(草案)

總則

第一條

為了維護(hù)我司便利店品牌形象,,加強(qiáng)商業(yè)品牌以及運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)管理,,規(guī)范終端運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的高度統(tǒng)一,,特制定本制度,。

第二條

本制度適用于轄區(qū)所有便利店。

第三條 本制度所稱督導(dǎo)管理是指監(jiān)督和指導(dǎo)連鎖店的經(jīng)營(yíng)行為和活動(dòng)規(guī)范,,在品牌管理,、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、商品管理,、終端銷售,、售后服務(wù)等方面進(jìn)行指導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督,,并提供必要的支持和服務(wù),,督導(dǎo)對(duì)象包含轄區(qū)所有便利店。

督導(dǎo)管理原則

第四條

督導(dǎo)管理以提升各便利店對(duì)連鎖運(yùn)營(yíng)規(guī)范要求的執(zhí)行能力和執(zhí)行效果為目標(biāo),以監(jiān)督,、指導(dǎo)為主要手段,,以扣分和處罰為必要的輔助措施。

督導(dǎo)方式

第五條

督導(dǎo)管理的工作方式可以分為巡店督導(dǎo),、駐點(diǎn)督導(dǎo),、“影子顧客”。

巡店督導(dǎo):區(qū)域督導(dǎo)應(yīng)視區(qū)域各門店每個(gè)階段的工作情況,,可安排不定次數(shù),、不成規(guī)律的突擊檢查和駐店督導(dǎo)。各項(xiàng)綜合運(yùn)營(yíng)能力薄弱的門店應(yīng)給予較多關(guān)注,,應(yīng)適當(dāng)增加每個(gè)月的巡店次數(shù)或駐店時(shí)長(zhǎng),。每個(gè)月的巡店路線和駐店時(shí)間應(yīng)盡量安排多變、不成規(guī)律,,檢查方式多樣化,,且對(duì)自己的巡店計(jì)劃內(nèi)容密,目的是為了能對(duì)門店起到突擊檢查并掌握一線真實(shí)情況的作用,。

駐店督導(dǎo):區(qū)域督導(dǎo)每個(gè)月對(duì)區(qū)域內(nèi)的門店進(jìn)行最少一次的駐店督導(dǎo),,每次駐店的時(shí)長(zhǎng)可通過每個(gè)月整個(gè)區(qū)域工作的分解來安排。離店后也應(yīng)與各門店保持工作聯(lián)系,,對(duì)各門店的工作不斷跟蹤與指導(dǎo),。督導(dǎo)工作不是只有駐店時(shí)才開展。

“影子顧客”:即神秘顧客,,指公司聘請(qǐng)的,、經(jīng)過專門培訓(xùn)的購(gòu)物者。其以顧客的身份,、立場(chǎng)和態(tài)度來對(duì)便利店的服務(wù),、業(yè)務(wù)操作、員工精神面貌,、商品質(zhì)量以及門店陳列等方面進(jìn)行客觀的監(jiān)督與評(píng)估,、信息反饋?!坝白宇櫩汀倍綄?dǎo)反饋過來的結(jié)果由非油業(yè)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào),、處理,并及時(shí)通知相關(guān)部門,。

督導(dǎo)分類

第六條

以督導(dǎo)的主要內(nèi)容來劃分,,可以分為日常性督導(dǎo)和專題性督導(dǎo)。

日常性督導(dǎo):就是非油業(yè)務(wù)部,、各分公司以及便利店得相關(guān)督導(dǎo)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的督導(dǎo)區(qū)域,、門店進(jìn)行日常性工作督導(dǎo),,督導(dǎo)內(nèi)容按公司規(guī)定的督導(dǎo)內(nèi)容和規(guī)定執(zhí)行。專題性督導(dǎo):就是在某一特定時(shí)期或者對(duì)某一專題內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)行為,,一般由業(yè)務(wù)部下發(fā)專題督導(dǎo)活動(dòng)通知,,執(zhí)行計(jì)劃與操作標(biāo)準(zhǔn)、督導(dǎo)方式由業(yè)務(wù)部統(tǒng)一規(guī)劃,、協(xié)調(diào),、管理和控制。

督導(dǎo)的要求與標(biāo)準(zhǔn)

第七條

連鎖運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性要求通過公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè),、訓(xùn)練手冊(cè)以及網(wǎng)站公布,、提供服務(wù)器下載、電子郵件,、傳真等方式知會(huì)分公司、區(qū)域以及連鎖門店,;同時(shí)各項(xiàng)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)通知各相關(guān)部門,、分公司/區(qū)域及連鎖門店。督導(dǎo)人員的責(zé)任和權(quán)力

第八條

業(yè)務(wù)部督導(dǎo)人員為督導(dǎo)管理工作的主要執(zhí)行人,,此外由

業(yè)務(wù)部臨時(shí)授權(quán)的其他相關(guān)人員亦可承擔(dān)督導(dǎo)職責(zé),。

第九條 督導(dǎo)人員的主要工作職責(zé)

根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督各分公司,、各區(qū)域,、各門店的運(yùn)營(yíng)行為與運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是否符合公司要求的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,并及時(shí)提供幫助與指導(dǎo),,對(duì)違規(guī)或不利行為進(jìn)行糾正或處罰,;同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)部對(duì)連鎖門店服務(wù)的針對(duì)性、及時(shí)性和有效性,,調(diào)查連鎖門店的滿意度,,向?qū)?yīng)部門反饋合理化建議;規(guī)范和幫助符合企業(yè)發(fā)展思路的運(yùn)營(yíng)行為,,提升企業(yè)連鎖運(yùn)營(yíng),、執(zhí)行能力,協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成,。

第十條 監(jiān)督人員的權(quán)利

檢查權(quán):督導(dǎo)人員有權(quán)對(duì)各連鎖門店經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性,、品牌形象的統(tǒng)一性進(jìn)行定期和不定期的檢查。

指導(dǎo)權(quán):督導(dǎo)人員可以根據(jù)連鎖店的需求提供運(yùn)營(yíng)規(guī)范,、操作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)上的指導(dǎo)和支持,。

督促權(quán):對(duì)于連鎖店違反特許經(jīng)營(yíng)合同約定、違背連鎖運(yùn)營(yíng)規(guī)范要求等違規(guī)行為,,督導(dǎo)人員有權(quán)督促立即整改,,并下達(dá)“連鎖店整改督促函”,。

扣分/處罰權(quán):對(duì)于《連鎖督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》中明文規(guī)定的違規(guī)行為,督導(dǎo)人員有權(quán)根據(jù)此對(duì)違規(guī)連鎖店進(jìn)行扣分或經(jīng)濟(jì)處罰等,。

第十一條 督導(dǎo)人員的義務(wù)

督導(dǎo)人員有義務(wù)對(duì)所有連鎖店進(jìn)行運(yùn)營(yíng)操作規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上的指導(dǎo),,有責(zé)任對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)方法進(jìn)行

總結(jié)

和推廣。有責(zé)任和義務(wù)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門對(duì)連鎖店提供必需的服務(wù),、指導(dǎo)和支持,。

罰則 第十二條

督導(dǎo)人員行使處罰權(quán)應(yīng)以公司運(yùn)營(yíng)管理制度、《連鎖督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,、《特許經(jīng)營(yíng)合同》和已經(jīng)書面明示給連鎖店的函件,、通知或規(guī)范性要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)為依據(jù),,以及時(shí)糾正,、快速整改為目的,以公開,、公平,、透明為原則,做出公正的建議和處罰,。

第十三條

對(duì)于各連鎖店發(fā)生《連鎖督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》和《特許經(jīng)營(yíng)合同》中的違規(guī)行為,,督導(dǎo)人員可行使在“駐店督導(dǎo)檢查信息反饋表”進(jìn)行扣分或開具“連鎖店檢查處罰單”。

申訴處理

在督導(dǎo)的考評(píng)過程中,,各連鎖店如認(rèn)為受到不公平對(duì)待或?qū)荚u(píng)結(jié)果感到不滿意,,有權(quán)于接收“連鎖店檢查處罰單”后三個(gè)工作日以內(nèi)以書面形式提出申訴。被處罰的連鎖店直接向業(yè)務(wù)部主管申訴,。申訴材料中須附能證實(shí)行為未違規(guī)的充分證據(jù),,或明確違規(guī)事實(shí)的責(zé)任不能由其承擔(dān)的充分證據(jù),并明確造成違規(guī)事實(shí)的責(zé)任部門或責(zé)任人

第十四條

經(jīng)公司運(yùn)營(yíng)審查申訴材料屬實(shí)或處罰過重時(shí),,及時(shí)知會(huì)業(yè)務(wù)部主管,,并協(xié)調(diào)處理,當(dāng)意見不一致時(shí)由運(yùn)營(yíng)中心責(zé)任人對(duì)該處罰予以判定如何解決,。

評(píng)估考評(píng)辦法

一,、現(xiàn)場(chǎng)觀察法

督導(dǎo)人員通過現(xiàn)場(chǎng)的仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)各便利店的衛(wèi)生,、商品陳列,、店員的形象以及待客禮儀、銷售服務(wù)等是否符合公司的要求,,并詳細(xì)的記錄下來,。

二、提問或訪談法

督導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)提問,,現(xiàn)場(chǎng)回答,。此種評(píng)估考核的結(jié)果仍然要記錄在督查表上,,作為有效考核。此種方法一般用來調(diào)查門店員工對(duì)門店管理的操作規(guī)范,、工作標(biāo)準(zhǔn)以及商品陳列等知識(shí)的理解和掌握情況,。

三、

筆試或現(xiàn)場(chǎng)操作法

在特殊情況下,,如需調(diào)查門店員工對(duì)相關(guān)知識(shí)與能力的掌握情況時(shí),,可以進(jìn)行筆試或現(xiàn)場(chǎng)操作的考核。

四,、互相調(diào)換督導(dǎo)的考核方法

同時(shí),,為了保證督導(dǎo)信息的真實(shí)性和可靠性,各分公司 督導(dǎo)人員可以互相調(diào)換,,督導(dǎo)人員之間互相監(jiān)督,,如同一地方不同時(shí)期由不同人員去督導(dǎo)的方法。

生源快購(gòu):曹成英 二〇一五年四月十七日

篇2:便利店崗位職責(zé)

營(yíng)銷店長(zhǎng):

圖片已關(guān)閉顯示,,圖片已關(guān)閉顯示,,圖片已關(guān)閉顯示,收銀員

篇3:便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé)

店長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1. 運(yùn)營(yíng)好店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī),; 2. 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

3. 維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列,;

4. 合理控制人事成本,,保持員工工作的高效率; 5. 維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù),;

6. 加強(qiáng)防火,、防盜、防工傷,、安全保衛(wèi)的工作,; 7. 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

主要工作:

1. 全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作,;

2. 制訂門店銷售計(jì)劃,、補(bǔ)貨要貨計(jì)劃、人員使用計(jì)劃,,并指導(dǎo)落實(shí),;

3. 傳達(dá)并執(zhí)行企業(yè)各部門的工作計(jì)劃;

4. 負(fù)責(zé)與其他部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通,;

5. 負(fù)責(zé)門店各崗位人員的選撥和考評(píng),;

6. 指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員和收銀員業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售,、服務(wù)業(yè)績(jī),; 7. 倡導(dǎo)并督促實(shí)行銷售為主,、服務(wù)第一的經(jīng)營(yíng)觀念,營(yíng)造熱情,、禮貌,、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境,;

8. 嚴(yán)格控制損耗率,、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本,,樹立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念,; 9. 進(jìn)行庫(kù)存管理,保證充足的貨品,、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放,;

10. 督促門店的促銷活動(dòng);

11. 保障營(yíng)運(yùn)安全,,嚴(yán)格清潔,、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修,、保養(yǎng),; 12. 負(fù)責(zé)全店人員局部銷售和服務(wù)的培訓(xùn); 13. 授權(quán)值班店長(zhǎng)助理管理店內(nèi)事務(wù),;

14. 負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù),。

輔助工作:

1. 指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn); 2. 協(xié)助公司有關(guān)公共事務(wù)的處理,; 3. 向公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息,。

篇4:便利店人員崗位分配及考核

便利店崗位說明職責(zé)

門店店長(zhǎng),理貨員工作職責(zé)

崗位:店長(zhǎng) 直屬部門:xx部 直屬上級(jí):區(qū)域督導(dǎo) 直屬下級(jí):門店店員 工作職責(zé):

1,、人員管理:指導(dǎo)員工作業(yè),,提升員工業(yè)務(wù)水平,使其能力發(fā)揮最大潛力,;掌握當(dāng)天門店員工的出

勤,、配置、休假等,,執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲制度,,收集整理員工/顧客的資料及意見,負(fù)責(zé)開展為員工/顧客服務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng),,并進(jìn)行總結(jié),、反饋及改善,指導(dǎo),、激勵(lì),、評(píng)估員工工作,,協(xié)調(diào)矛盾及對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。2,、商品管理:掌握商品的進(jìn),、銷、存狀況及贈(zèng)品管理,,負(fù)責(zé)控制商品和贈(zèng)品的丟失和損耗,;根據(jù)門

店所屬商圈、客流趨向,、消費(fèi)習(xí)性等因素,,對(duì)門店商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)門店銷售的商品進(jìn)行美觀陳列,,嚴(yán)格控管商品保質(zhì)期及品質(zhì),,嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。

3,、財(cái)務(wù)管理:嚴(yán)格管理門店收入和營(yíng)業(yè)款,,嚴(yán)格核準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)商品的數(shù)量、價(jià)格及質(zhì)量,,嚴(yán)格控制門店

各項(xiàng)費(fèi)用支出和各項(xiàng)可控費(fèi),,遵守公司的現(xiàn)金管理制度,財(cái)務(wù)單據(jù)管理制度,,財(cái)產(chǎn)安全管理制度等,。

4、銷售管理:了解公司為顧客提供高品質(zhì)服務(wù),、良好的購(gòu)物環(huán)境、物有所值的商品等經(jīng)營(yíng)理念,,掌

握營(yíng)業(yè)目標(biāo),、毛利目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo),、利潤(rùn)目標(biāo)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,分析商品月/周銷量,并制定計(jì)劃,,領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成目標(biāo),;掌握門店的銷售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰,。5,、賣場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)賣場(chǎng)布置、衛(wèi)生,、秩序和氣氛的具體的管理,,監(jiān)督店員完成門店商品,、貨架、地

面,、廚窗,、設(shè)備等的清潔衛(wèi)生工作,控管店面整體形象,,pop,,燈光照明等狀況,處理商品缺貨,、訂貨,、來貨、陳列,、退貨,、庫(kù)存、異動(dòng)等工作,。6,、促銷管理:執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計(jì)劃,安排促銷工作,,制定本店具體實(shí)施方案,,反饋促銷效果。7,、信息管理:傳達(dá)并落實(shí)總部的指令,、規(guī)定、信息等,,執(zhí)行公司的規(guī)范和要求,,跟蹤門店人員執(zhí)行

情況,反饋門店信息和需求,,發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,。能熟練使用公司的銷售系統(tǒng)分析和整理各種銷售數(shù)據(jù)。

8,、資產(chǎn)管理:掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí),,保證公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備的安全以及規(guī)范使用各類

設(shè)備。

9,、安全管理:指導(dǎo)和教育員工做好安全防范工作,,保障門店商品、現(xiàn)金,、人員的安全,,保證公司文

件、數(shù)據(jù)、資料等安全,,處理門店突發(fā)事件與顧客投訴事件,,最大限度的降低公司的損失。

10,、公共管理:妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾,,站在顧客的角度聽取顧客意見,對(duì)顧客表示感謝和道歉,,并提出妥善的解決方法,。積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng)和團(tuán)體活動(dòng),與店鋪周 圍的單位,、學(xué)校,、社區(qū)保持交流和和睦友好的關(guān)系。

11,、其他:及時(shí)與公司相關(guān)部門,、門店之間、員工之間進(jìn)行有效的溝通,,不斷提升門店服務(wù)品質(zhì),,努 力創(chuàng)新,及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息,,并有應(yīng)對(duì)的方法及措施,。

崗位:收銀員

直屬部門:xx部 直屬上級(jí):門店店長(zhǎng)

工作職責(zé):

1、為顧客做好結(jié)算工作,,以主動(dòng),、熱情、支善的態(tài)度接待每一位顧客,,準(zhǔn)確,、快速的進(jìn)行掃描結(jié)算,為每一位來店購(gòu)物的顧客提供收銀小票,,并向顧客致謝,;

2、為顧客提供商品信息,,耐心解答顧客疑問,并為顧客做好導(dǎo)購(gòu)工作,;

3,、負(fù)責(zé)處理顧客退換貨及其他售后服務(wù)工作,及時(shí)妥善的處理顧客抱怨,,收集顧客對(duì)門店或?qū)ι唐?的意見及建議,,為顧客提供各項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目;

4,、接聽電話,,使用禮貌用語,,熱心的為來電人員提供信息,并記錄電話訂貨明細(xì),; 5,、整理并清潔收銀區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,包括煙,、酒柜,,功能臺(tái),各類設(shè)備(如蒸包機(jī),、電飯煲,、微波爐、開水機(jī)等)的清潔,,及時(shí)清理營(yíng)業(yè)垃圾,;

6、負(fù)責(zé)香煙,、酒等貴重物品的訂貨,、銷售與損耗控制工作,負(fù)責(zé)所有單據(jù)包括直配單,、退貨單,、內(nèi) 調(diào)單的保藏與管理工作;

7,、負(fù)責(zé)所有自助食品的加工,、銷售與品質(zhì)管理工作,確保為顧客提供衛(wèi)生,、美味的自助食品,,同時(shí) 控制自助食品的損耗工作。

8,、正確使用pos機(jī),,及時(shí)查看公司下達(dá)的各類公告及指令,做好相關(guān)記錄工作,,并按公告內(nèi)容及時(shí)執(zhí)行,;

9、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金及貴重物品交接工作,,保障所有現(xiàn)金(包括備用金,、營(yíng)業(yè)款及其他收入)的安全,大額現(xiàn)金及時(shí)入柜,;

10,、保持良好的服務(wù)心態(tài),積極熱情的接待顧客,根據(jù)節(jié)慶及時(shí)間段的變化播放舒適的音樂,,創(chuàng)造良 好的購(gòu)物環(huán)境,。

11、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,、價(jià)格,、市場(chǎng)等方面信息,并將信息及時(shí)反饋給上級(jí)或公司,,為公司的經(jīng)營(yíng) 決決策提供參考,;

12、其他:配合店長(zhǎng)完成其他需完成的工作事項(xiàng),,積極完成門店的銷售指標(biāo),。 崗位:理貨員

直屬部門:xx部 直屬上級(jí):門店店長(zhǎng)

工作職責(zé):

1、了解公司的經(jīng)營(yíng)理念,,熟悉門店銷售的商品的品名,、規(guī)格、用途及保質(zhì)期等,,掌握一定的銷售禮

儀及技能,;

2、做好商品的陳列工作,,保持所有商品及促銷用品擺放整齊,、整潔有序,并做好商品陳列維護(hù)工作,,及時(shí)整理商品排面,;

3、保持良好的工作心態(tài),,積極熱情的接待顧客,,向顧客推薦商品,并幫助其做出適當(dāng)?shù)倪x擇,; 4,、負(fù)責(zé)所有來貨的清點(diǎn)與驗(yàn)收工作(所有統(tǒng)配與直配商品的驗(yàn)收),并對(duì)來貨及時(shí)整理及補(bǔ)貨上架,,嚴(yán)格把關(guān)來貨商品的質(zhì)量,、保質(zhì)期、數(shù)量及品質(zhì),;

5,、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,,包括地面、天花板、冰柜等各類設(shè)備的清潔,,店內(nèi)銷售的所

有商品及貨架均清潔,,創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境;

6,、嚴(yán)格按照公司要求做好價(jià)格標(biāo)識(shí),,保證所有商品一物一卡,變價(jià)及特價(jià)商品及時(shí)更換價(jià)格標(biāo)識(shí),; 7,、整理商品庫(kù)存,對(duì)殘次,、破損,、變質(zhì)或過期的商品及時(shí)撤架,嚴(yán)格控制商品品質(zhì),,倉(cāng)庫(kù)或庫(kù)存區(qū)

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