在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

眼科醫(yī)生年度總結(jié)報告篇一

一,、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作。做好環(huán)境,、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生。

二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護理,，積極與患者溝通,，最大可能的消除患者心里緊張,。真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛,，增強其治療信心,。

三、在實際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物,。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù),、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽,。xx年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,，治愈率達85%以上,，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

一,、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微,。

二、加強業(yè)務學習,，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù)。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務用房緊張，布局不合理,，增加手術(shù)感染風險,，為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科醫(yī)生年度總結(jié)報告篇二

一年來,，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下，充分發(fā)揚主人翁責任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,，它關(guān)系到病人的安危,，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起,，需要對手術(shù)，用藥進行個性化的分析和指導,，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前,，隨著醫(yī)療改革的深入開展,，病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的首位,。所以,，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,，尤其對手術(shù)患者,，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認真處理,，術(shù)后周到護理。在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

今年，在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想,，擴大了社會效益,，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業(yè)務水平,，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務學習，認真學習新理論新技術(shù),，積極參加各種學術(shù)會議，了解先進眼科的發(fā)展方向,，并用于指導臨床工作,，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作,。

具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,，明確自己所肩負的治病救人的責任,，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習，加強職業(yè)道德建設(shè),，不斷改進服務態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務觀念,，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為,，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院,，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。

誠然,，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學習，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務水平,，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務,，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨,，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。

眼科醫(yī)生年度總結(jié)報告篇三

一年來,，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，充分發(fā)揚主人翁責任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中,，我們主要做了以下幾項工作：

一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危,，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人,，每例都是從未知而起,，需要對手術(shù),，用藥進行個性化的分析和指導,，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神,。目前,，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的首位,。所以,，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術(shù)患者,，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代,，術(shù)中認真處理，術(shù)后周到護理,。在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

二、加強日常管理,，提高經(jīng)濟效益

今年，在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例,，術(shù)后效果均很理想，擴大了社會效益,，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業(yè)務水平,，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務學習，認真學習新理論新技術(shù),，積極參加各種學術(shù)會議，了解先進眼科的發(fā)展方向,，并用于指導臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作,。

三,、抓好精神文明,，控制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,，明確自己所肩負的治病救人的責任,，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習，加強職業(yè)道德建設(shè),，不斷改進服務態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務觀念,，堅持因病施治,，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

四,、存在的問題

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急,，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。

五、今后努力的方向

誠然,，不足與成績是永遠相依先伴的,。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學習，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務水平,，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),，積極開展優(yōu)質(zhì)服務,，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨,，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。

眼科醫(yī)生年度總結(jié)報告篇四

一年的時間很快過去了,，在一年里，我在院領(lǐng)導,、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。

二,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，認真學習相關(guān)重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作,。

三,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹,，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位,。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,，對一些常見疾病能獨立診斷,、治療,。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級醫(yī)生請教,，自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力。

四,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步,，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度,，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切,，我就會迎來一個美好的未來,！

眼科醫(yī)生年度總結(jié)報告篇五

一轉(zhuǎn)眼在醫(yī)院已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對于我來講都是快樂的,，充實的。公司對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫,。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來,。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。現(xiàn)對今年完成工作進行以下總結(jié)：

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時,，我都認真詢問病史,，與客人交談,，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié)。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

眼科是一個講究“合作”的科室,，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,，所有的問題都是反饋給護士,，再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我,。

二、眼科存在問題

儀器設(shè)備落后,，眼壓計還是老式的,，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服,。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌?，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度。

三,、今后努力的方向

誠然，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學習,，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階。

眼科醫(yī)生年度總結(jié)報告篇六

某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新的一年就要到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

回道28年，我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救多個危重病人，共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,，護理水平和服務質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績,?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,，并配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。

新的一年就要到來,，我對新的一年滿懷憧憬，總今年,，展望明年，我做出如下的打算,。

一,、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄,。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念,，適應衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務,。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,，為科室增光添彩。

二,、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決。

三,、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小。建立健全服務目標,，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導,、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率四、提高護士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習,，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此,，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試，從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演,、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”,。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務于社會,，為社會做貢獻,。

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化護理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務的范圍,，病人的滿意是我們服務的標準,，病人的感動是我們追求的目標,，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總經(jīng)驗,、刻苦學習,，使服務更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力

眼科醫(yī)生年度總結(jié)報告篇七

歲月如梭,，時光飛逝,。一轉(zhuǎn)眼,，20x的腳步聲已經(jīng)離我們遠去,?；厥?0x,，歷經(jīng)瑣事，歷歷再現(xiàn),。一年來，在院長的正確領(lǐng)導下,，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,。全面,、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務,，履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務，彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實,、勤懇,、踏實的優(yōu)良作風,，稟承“敬人樂業(yè),，拼搏奉獻”的工作精神,，遵守“用心服務，感動顧客”的服務理念,，立足于超前的服務意識,，用專業(yè)的技術(shù)，周到的服務,，贏得了老百姓的高度信賴，樹立了良好的口碑?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一,、政治業(yè)務學習

本人積極參加各項業(yè)務培訓，不斷吸取新的醫(yī)療知識,，自己的業(yè)務水平也慢慢的有所提高,，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法,。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人，從最大程度上避免誤診誤治,。還通過訂閱大量業(yè)務雜志和書刊,，網(wǎng)上查閱等手段,，從而開闊了視野,，擴大了知識面,，不斷加強學習,，不斷涉取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的提高,。

二,、遵守規(guī)章制度,，強化作風紀律

作為一名醫(yī)務工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念,，嚴于律己,，能夠認真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起,、從我做起，持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,，做到工作之前有請示,、完成工作有匯報，踏踏實實,、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則,，按規(guī)章制度辦事。

三,、強化業(yè)務學習,，增強服務意識

醫(yī)學是門博大精深的科學，深知自己的不足,，為此，我一方面加強理論學習,，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動,，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,，提出自己的見解;在科室主任、老師的指導下,，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中,，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī)，認真仔細,，從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。通過不斷學習，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗,，增強了自己的服務意識。

四,、腳踏實地的做好日常門診工作

嚴格按照工作要求,，抓好“預防為主”這條主線,，堅持開展預防為主的工作方針,，再輔以門診治療工作,，嚴格、準確不漏的記錄門診逐日登記冊,。準確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病，把健康教育工作融入到日常的門診工作之中,，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識,。認真開展門診工作，舉止莊重,，態(tài)度和藹，工作服穿戴整潔,。

20x,，再見了,，而作為基層的眼科醫(yī)生，卻任重道遠,，我將繼續(xù)秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實地的實干精神,，為把衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底，老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!

眼科醫(yī)生年度總結(jié)報告篇八

一年來,，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下，充分發(fā)揚主人翁責任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢,，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中,，我們主要做了以下幾項工作：

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危,，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起,，需要對手術(shù)，用藥進行個性化的分析和指導,，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神,。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展,，病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的首位,。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,，尤其對手術(shù)患者,，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),，做到術(shù)前全面交代,，術(shù)中認真處理，術(shù)后周到護理,。在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

今年,，在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想,，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴格要求自己的良好服務中,，我們不斷提高自己的業(yè)務水平，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務學習,，認真學習新理論新技術(shù)，積極參加各種學術(shù)會議,，了解先進眼科的發(fā)展方向，并用于指導臨床工作,，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。

具有良好的職業(yè)道德,，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,，加強職業(yè)道德建設(shè),，不斷改進服務態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務觀念,，堅持因病施治,，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急,，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。

誠然,，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學習，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務水平,，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),，積極開展優(yōu)質(zhì)服務,，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨,，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。

眼科醫(yī)生年度總結(jié)報告篇九

歲月如梭,，時光飛逝。一轉(zhuǎn)眼,，20xx的腳步聲已經(jīng)離我們遠去,。回首20xx,，歷經(jīng)瑣事,，歷歷再現(xiàn),。一年來,，在院長的正確領(lǐng)導下,，在同事的關(guān)懷,、支持和幫助下。全面,、高效,、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務,，履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務，彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實,、勤懇,、踏實的優(yōu)良作風，稟承“敬人樂業(yè),，拼搏奉獻”的工作精神，遵守“用心服務,，感動顧客”的服務理念,，立足于超前的服務意識，用專業(yè)的技術(shù),，周到的服務,，贏得了老百姓的高度信賴,，樹立了良好的口碑?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、政治業(yè)務學習

本人積極參加各項業(yè)務培訓,，不斷吸取新的醫(yī)療知識，自己的業(yè)務水平也慢慢的有所提高,，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法,。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人,，從程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務雜志和書刊,，網(wǎng)上查閱等手段,，從而開闊了視野,，擴大了知識面,，不斷加強學習,，不斷涉取新的營養(yǎng),，促進自己業(yè)務水平的提高。

二,、遵守規(guī)章制度,，強化作風紀律

作為一名醫(yī)務工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念,，嚴于律己,，能夠認真落實各項規(guī)章制度,，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,，堅持從小事做起,、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,，做到工作之前有請示、完成工作有匯報,，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,，做到堅持原則,，按規(guī)章制度辦事,。

三,、強化業(yè)務學習,，增強服務意識

醫(yī)學是門博大精深的科學，深知自己的不足,，為此，我一方面加強理論學習，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展,；在工作學習期間,，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,，提出自己的見解；在科室主任、老師的指導下,，積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),，認真仔細，從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,，我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。通過不斷學習，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識結(jié)構(gòu),，豐富了自己的臨床經(jīng)驗,，增強了自己的服務意識,。

四、腳踏實地的做好日常門診工作

嚴格按照工作要求,，抓好“預防為主”這條主線，堅持開展預防為主的工作方針,，再輔以門診治療工作,，嚴格,、準確不漏的記錄門診逐日登記冊,。準確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病,，把健康教育工作融入到日常的門診工作之中,，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識,。認真開展門診工作，舉止莊重,，態(tài)度和藹,，工作服穿戴整潔,。

20xx，再見了,，而作為基層的眼科醫(yī)生,，卻任重道遠,，我將繼續(xù)秉承忠于職守,，兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實地的實干精神,，為把衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底,，老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗,！

眼科醫(yī)生年度總結(jié)報告篇十

不知不覺中，我已經(jīng)輪轉(zhuǎn)到了第二個科室——眼科,。雖然已經(jīng)實習了一個科室,，但由于性質(zhì)完全不一樣,，所以對于我來說仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個環(huán)境,，熟悉了科室里的老師們，現(xiàn)在又要準備迎接新的挑戰(zhàn)了,。經(jīng)過了一個多月的學習與鍛煉，我學會了很多東西,，作為一名護士,，不僅要學會最基礎(chǔ)的扎針技術(shù),，還要學會其他的各項操作,，例如：導尿、灌腸,、吸痰、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西,。所以,，學習是貫穿整個臨床始終的一條主線，我們不僅要學習各項技能,，各種儀器的使用,，還要學習怎樣去溝通，怎樣與人交流,。以前我們每天大部分時間的學習是在課堂中完成的,，現(xiàn)在我們已經(jīng)步入社會，生活將會是我們成長的最好的導師,。

在眼科的實習生活,，并沒有想像中的那樣簡單，大家都說“眼科能有什么忙的啊,，不就是滴滴跟藥什么的嗎,。”其實,，這樣說是不對的，滴眼藥也有著很多學問,，例如：眼藥水、眼藥膏,、散瞳藥水、縮瞳藥水,、激素類眼藥水，這些先點哪個后點哪個,，都要注意些什么,，都是有規(guī)則的,。查視力法,，也不像大家所看到的那樣簡單，對于那些在5米之內(nèi)看不見東西的患者,，我們要測指數(shù)還有光感,，這些都是從前我不知道 。雖然,，實習的過程是艱辛的,，但我們學習的內(nèi)容在不斷充實深入,，知識也在不斷的鞏固增長,。從點滴做起,，從基礎(chǔ)護理,、清潔鋪床做起，持之以恒,。

“態(tài)度決定一切!”要培養(yǎng)自己對護理工作的責任心和對患的愛心與耐心,，為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗,。

xx年即將過去，在這一年來,，既有收獲也有失敗,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領(lǐng)導運籌帷幄,，領(lǐng)導有方,，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)

一,、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境,、器械消毒,，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生,。

二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通,，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛,，增強其治療信心,。

三,、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴展到顳淺注射,，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入,，得到了良好的社會聲譽,。xx年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務收入的基礎(chǔ)上增收x余元,，治愈率達以上,，總有效率，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

眼科醫(yī)生年度總結(jié)報告篇十一

20xx年熱熱鬧鬧地過去了,，20xx年新年伊始,，在此萬象更新之際，回首20xx我感觸頗多,。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累,。今年充實,、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務,，同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線,。下面就幾個方面做簡要匯報如下：

一,、潛心鉆研業(yè)務，切實提高專業(yè)技術(shù)水平,，做好學科帶頭人,。

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢,、是要出嚴重事故的,。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當然個人的時間和精力總是有限的,，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,，并填補了本地區(qū)的空白,。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,，技術(shù)難度也是更勝一籌,。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面，我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”,。在院領(lǐng)導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機，同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),，這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白,，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場，為我院贏來良好的社會聲譽,。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植,。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性,，做好“領(lǐng)頭羊”,，這是我的理念,！

二、強化制度管理,，以身作則做好科室管理人。

做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職,，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,，并恪守各項制度,，才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務,。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié),。

在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),，分解服務流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則,。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果,。在實際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁、獎罰分明,，取得了令人滿意的效果,，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明,。

三、加強人才梯隊的建設(shè),，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”,。

醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”,，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺，就必須有強大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進,。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,，如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組,、眼外傷與眼整形組,、眼底病組,、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)，所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,，也是科室之幸，更是醫(yī)院之幸,！

四,、科室經(jīng)濟效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展,。

在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”,，無人不知無人不曉！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室,。眼科經(jīng)濟收入樂觀,，硬件建設(shè)也令人欣慰：在院領(lǐng)導的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。

五、展望來年,，我信心百倍。

新年伊始——我有個夢想，我夢想院領(lǐng)導能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡,；我有個夢想，我夢想眼科在二甲復審評審中全a通過,；我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵,；我有個夢想,，我夢想眼科超勞務費翻幾番,。

最后祝愿各位院領(lǐng)導,、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂、心想事成,！