總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

品牌標(biāo)識(shí)自查總結(jié) 品牌匯報(bào)材料篇一

嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 花潔

按照中共嘉定區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)狀調(diào)研工作的要求，嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部積極行動(dòng),，由黨支部書記,、副書記、副校長(zhǎng)牽頭,、中層干部,、教師代表組成的專題調(diào)研工作小組，圍繞“提升關(guān)注力和執(zhí)行力,，當(dāng)好‘八大員’,，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展”的主題,，通過認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容,，制定調(diào)研方案，采取發(fā)放問卷調(diào)查和召開座談會(huì)的方式，于10月9日－10月31日期間開展了詳細(xì)具體的調(diào)研工作,，發(fā)放全校家長(zhǎng)問卷1562份,，隨機(jī)發(fā)放家長(zhǎng)問卷174 份，教師問卷94份,，召開師生座談會(huì)2個(gè),，訪談教師、學(xué)生50人,，現(xiàn)將“學(xué)校特色品牌建立與學(xué)生發(fā)展的研究”調(diào)研情況報(bào)告如下：

一．調(diào)查目的科學(xué)發(fā)展觀既是經(jīng)濟(jì)工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想,，也是解決當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。作為基礎(chǔ)教育的一個(gè)基層學(xué)校,，擔(dān)負(fù)著促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高的責(zé)任,。學(xué)校特色品牌建立是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的生命力，學(xué)校的特色發(fā)展必須根植于教師專業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。面對(duì)學(xué)校教學(xué)條件和環(huán)境急劇變化的情形，如何借助技術(shù)進(jìn)步的力量,，構(gòu)建課程文化,，進(jìn)一步凸顯教育信息化，提升教學(xué)的有效性,，從而促進(jìn)學(xué)校、教師與學(xué)生的發(fā)展,，是本次調(diào)研必須著力解決的,。通過調(diào)研，梳理學(xué)校在特色品牌建立與學(xué)生發(fā)展方面所取得的主要成就及基本經(jīng)驗(yàn),，找準(zhǔn)問題,，突破難點(diǎn)，提高全體教職員工的科學(xué)發(fā)展能力,，促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展,，提升在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下的有效教學(xué)的質(zhì)量，創(chuàng)建適合學(xué)生學(xué)習(xí)的數(shù)生活,，促進(jìn)學(xué)生終生學(xué)習(xí)能力的提升,。

二．調(diào)研形式和方法

問卷調(diào)查（全校與隨機(jī)相結(jié)合）、召開座談會(huì)（教師和學(xué)生）,、個(gè)別訪談

三．調(diào)研結(jié)果分析

（一）所取得的主要成就及基本經(jīng)驗(yàn)

1.明確了學(xué)校特色品牌

xx年4月,，區(qū)教育綜合督導(dǎo)覺得學(xué)校的教育技術(shù)僅僅是教學(xué)工具，如何形成學(xué)校品牌還需進(jìn)一步梳理,。通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，我們確立辦學(xué)理念：創(chuàng)造適合孩子快樂學(xué)習(xí)的數(shù)生活，辦學(xué)目標(biāo)：構(gòu)建以教育技術(shù)與學(xué)科整合為核心，以基于網(wǎng)絡(luò)的社會(huì),、家庭,、學(xué)校協(xié)作辦學(xué)為手段的數(shù)化校園?！皵?shù)化學(xué)習(xí)”成為學(xué)校的特色項(xiàng)目,。

2.明晰特色品牌與學(xué)生發(fā)展的關(guān)系

學(xué)校的特色品牌必須促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，這就需要增強(qiáng)課程的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,。

通過扎實(shí)深入地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力。根據(jù)“數(shù)化學(xué)習(xí)”這一特色品牌,，我們首先明晰了學(xué)校的課程文化核心價(jià)值觀：創(chuàng)造適合孩子快樂學(xué)習(xí)的數(shù)生活,；培養(yǎng)具有鮮明教學(xué)風(fēng)格的個(gè)性化教師，具有合作精神和創(chuàng)新精神的研究型教師團(tuán)隊(duì),；培養(yǎng)具有記憶力,、理解力、創(chuàng)造力,、行動(dòng)力的適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展的聰明有情趣之人,。

“數(shù)生活”是指通過數(shù)化環(huán)境，改善學(xué)生教育和學(xué)習(xí)生態(tài),，使管理者,、教師、學(xué)生,、家長(zhǎng),、社會(huì)人士生活在期間，結(jié)成伙伴關(guān)系,，在這個(gè)空間里交往,、互動(dòng)和對(duì)話，學(xué)會(huì)合作,、探究和創(chuàng)造,。

“聰明”指學(xué)生把信息技術(shù)作為學(xué)習(xí)的認(rèn)知工具，進(jìn)行數(shù)化學(xué)習(xí),，初步具有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力,。“有情趣”指學(xué)會(huì)交往與合作的方式,、掌握1-2項(xiàng)愉悅性情,、放松心情的技能。

3.架構(gòu)“數(shù)化學(xué)習(xí)”的課程建設(shè)

結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng),，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了上海市課程標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)校在設(shè)置課程框架時(shí)，根據(jù)上海市二期課改基礎(chǔ)型課程、拓展型課程,、探究型課程結(jié)構(gòu)布局,，以學(xué)生發(fā)展為本，凸顯教育技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)勢(shì),，構(gòu)建系統(tǒng)的,、科學(xué)的、多元化校本課程,。

三類課程的建設(shè)均包含三個(gè)基本要素,，即：數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境、數(shù)化學(xué)習(xí)資源和數(shù)化學(xué)習(xí)方式,?；A(chǔ)型課程的校本實(shí)施以交互式電子白板、多媒體計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境構(gòu)成的數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境為平臺(tái),，利用數(shù)視頻,、數(shù)音頻、多媒體軟件,、在線學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)等數(shù)化學(xué)習(xí)資源進(jìn)行情景探究學(xué)習(xí),，有效促進(jìn)師生互動(dòng)，提高課堂質(zhì)量,。

拓展型課程分為限定拓展課和自主拓展課,。數(shù)學(xué)類、英語類限定拓展課在1對(duì)1的數(shù)化環(huán)境中,，利用“數(shù)小英雄”,、“敏特英語”等多媒體學(xué)習(xí)軟件，進(jìn)行自主發(fā)現(xiàn),、探索性的學(xué)習(xí)。學(xué)生可以根據(jù)自己的需要,、能力和興趣選擇不同的難度水平進(jìn)行知識(shí)建構(gòu),。

探究型課程在統(tǒng)整教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)信息技術(shù),、嘉定鄉(xiāng)土類主題進(jìn)行歸類,，在各學(xué)段形成系列，匯編《走進(jìn)信息時(shí)代》,，出版《嘉定名勝特產(chǎn)》,。讓學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，利用博客,、moodle平臺(tái)等空間進(jìn)行合作討論式學(xué)習(xí)以及問題解決式學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)交往與合作的方式，進(jìn)一步感受信息時(shí)代是一個(gè)數(shù)化的世界。

4.開發(fā)“數(shù)化學(xué)習(xí)”的校本課程

學(xué)校以現(xiàn)代課程觀為指導(dǎo),，充分利用校內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)資源及人力資源,，進(jìn)行課程開發(fā)。英語學(xué)科根據(jù)學(xué)生記憶單詞難的困惑,，與敏特昭陽科技發(fā)展有限公司合作開設(shè)了快樂英語拓展課,。通過學(xué)習(xí)，旨在增大學(xué)生的詞匯積累量,，提高學(xué)生英語寫作和閱讀分析水平,。數(shù)學(xué)學(xué)科利用ibm公司贈(zèng)送的美國數(shù)學(xué)課程學(xué)習(xí)軟件《數(shù)小英雄》，開設(shè)了數(shù)學(xué)思維課,。充分發(fā)揮家長(zhǎng)在“學(xué)術(shù),、技能、特長(zhǎng),、愛好”等方面優(yōu)勢(shì),，在moodle平臺(tái)上開設(shè)各類研究型課程。

5.導(dǎo)向“數(shù)化學(xué)習(xí)”的專題研究

學(xué)校依托上海師范大學(xué)教育技術(shù)系黎家厚研究生導(dǎo)師團(tuán),，合作開展《教育信息化和教師專業(yè)化發(fā)展》的項(xiàng)目培訓(xùn),，聘請(qǐng)上海教科院現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)室主任蔣鳴和教授為顧問，進(jìn)行項(xiàng)目的決策咨詢和理論指導(dǎo),。

經(jīng)兩年多的實(shí)踐,，教師能逐步應(yīng)用以下數(shù)化學(xué)習(xí)策略：1.創(chuàng)設(shè)情境，培養(yǎng)學(xué)生觀察,、思維能力,；2.借助人機(jī)交互技術(shù)和參數(shù)處理技術(shù)，建立虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境,，培養(yǎng)學(xué)生積極參與,、不斷探索的研究方法；3.通過組織協(xié)商活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)精神,；4.創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生運(yùn)用語言、文表述觀點(diǎn)思想,，形成個(gè)性化的知識(shí)結(jié)構(gòu),；5.提供學(xué)習(xí)者自我評(píng)價(jià)反饋的機(jī)會(huì)。通過形成性練習(xí),、作品評(píng)價(jià)方式獲得學(xué)習(xí)反饋,，調(diào)整學(xué)習(xí)的起點(diǎn)和路徑。

通過開通博客,，增加教學(xué)反饋和師生,、家校聯(lián)系的渠道,。通過舉辦教學(xué)研討會(huì)，帶動(dòng)有效教學(xué)的探索,。我?；?dòng)技術(shù)項(xiàng)目組教師在全國性會(huì)議中，大會(huì)交流發(fā)言2次,，在現(xiàn)場(chǎng)上課,、說課、課堂實(shí)錄,、課件,、論文等評(píng)比中，榮獲特等獎(jiǎng)1個(gè),，金獎(jiǎng)1個(gè),，一等獎(jiǎng) 14 個(gè)，二等獎(jiǎng)5個(gè),，三等獎(jiǎng) 1 個(gè),；市級(jí)一等獎(jiǎng)13個(gè)，二等獎(jiǎng)8個(gè),，三等獎(jiǎng)1個(gè),，區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表文章26篇。在全國,、省市級(jí),、區(qū)級(jí)層面開設(shè)展示課、交流課,、評(píng)比課100余節(jié),；在區(qū)級(jí)以上教育教學(xué)、科研比賽中共獲70個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。

（二）存在的影響學(xué)校特色品牌發(fā)展與學(xué)生發(fā)展的主要矛盾和問題

一是主觀方面的因素,。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和教職員工還是習(xí)慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式開展工作、抓教育質(zhì)量,。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀存在著思想認(rèn)識(shí)上的偏差,，認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，這是學(xué)習(xí)的需要,，與自身工作并無多大關(guān)系。工作中缺乏創(chuàng)新精神,，面對(duì)學(xué)校特色創(chuàng)建中遇到的困難,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性不夠，影響了工作實(shí)效性,。另外,，有些同志忙于抓具體業(yè)務(wù),，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)不夠深刻，有的雖然學(xué)了,，但還不善于用理論聯(lián)系實(shí)際,，不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。以上這些都直接影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高,。

二是價(jià)值取向方面的因素。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，關(guān)鍵是要樹立正確的績(jī)效觀,。績(jī)效觀正確與否直接影響著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),。有些同志對(duì)績(jī)效觀理解不夠深入,，把學(xué)生發(fā)展片面理解為唯分?jǐn)?shù)至上，忽略了學(xué)生思想道德素養(yǎng),、身體心理素養(yǎng),、勞動(dòng)技能素養(yǎng)的培養(yǎng)。還有一些同志,，在追求績(jī)效過程中,，只顧考慮眼前利益，而不是用更多的精力考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,、考慮如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。對(duì)于數(shù)化學(xué)習(xí)資源的完善，尤其是數(shù)化學(xué)習(xí)方式的探索與實(shí)踐尚處觀望期,。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的最佳目標(biāo),，還存在一定距離。以上存在的這些問題,，都不同程度地影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高,。

三是制度機(jī)制方面的因素?？茖W(xué)發(fā)展能力具體到學(xué)校工作的方方面面,，主要還是各部門負(fù)責(zé)人科學(xué)發(fā)展的能力問題，它不是量化的事物,，很難在主觀上得到一致的認(rèn)同,，需要制定一系列的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于學(xué)校來說,，各項(xiàng)評(píng)價(jià)科學(xué)發(fā)展能力強(qiáng)弱的體系還不夠完善,，評(píng)價(jià)全體教職員工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成效機(jī)制還要進(jìn)一步健全，需要進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)性和操作性,。以上這些因素也客觀上影響著全體教職員工科學(xué)發(fā)展能力的提高,。

四,、思考與對(duì)策

突破點(diǎn)一：教育技術(shù)與課程整合，其實(shí)質(zhì)是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)進(jìn)行數(shù)化學(xué)習(xí),。學(xué)校每個(gè)教室雖配備了電子白板與短焦投影,，數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境在全市處于領(lǐng)先。然而,，數(shù)化學(xué)習(xí)的資源還不夠完善,，尤其是數(shù)化學(xué)習(xí)方式的探索與實(shí)踐尚處在摸索期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的最佳目標(biāo),，還存在一定距離,。

對(duì)策思考：專家引領(lǐng)，促進(jìn)教學(xué)模式持續(xù)變革,。學(xué)校要積極爭(zhēng)取市教研部門的指導(dǎo),，成為信息技術(shù)與學(xué)科整合的實(shí)驗(yàn)基地。在專家的引領(lǐng)下,，積極實(shí)踐探索,，加強(qiáng)信息技術(shù)與課程有效整合的研究，逐步形成教學(xué)個(gè)性化,、學(xué)習(xí)自主化,、作業(yè)協(xié)同化的數(shù)化教學(xué)模式。

突破點(diǎn)二：校本課程的開發(fā)與實(shí)施面臨理想與現(xiàn)實(shí)的差距,，尤其是在數(shù)化學(xué)習(xí)中,，校本課程的開發(fā)有著自身的特點(diǎn)，需要進(jìn)行新的探索,。

對(duì)策思考：挖掘資源,，提高課程研發(fā)能力。學(xué)校將依據(jù)課程文化核心價(jià)值,，不斷吸收先進(jìn)的課程文化,，優(yōu)化課程發(fā)展。加強(qiáng)研發(fā)校本課程的技術(shù)培訓(xùn),，加強(qiáng)校際聯(lián)動(dòng),、家校聯(lián)動(dòng)，挖掘資源,，整合資源,，不斷完善拓展型課程與探究型課程建設(shè)。

突破點(diǎn)三：學(xué)校班級(jí)數(shù)增多,、學(xué)額偏高,，但教師編制過緊，給保證師資配備的穩(wěn)定性帶來較大難度,；其次學(xué)科教師分布不均,，兼職教師過多，沒有拓展型與探究型課程的專職教師,，對(duì)兼任拓展型與探究型課程教師的教學(xué)評(píng)價(jià)還沒有形成體系,。

對(duì)策思考：加強(qiáng)制度保障，加快教師專業(yè)成長(zhǎng)步伐,。學(xué)校會(huì)以積極姿態(tài)面對(duì)現(xiàn)狀,，進(jìn)一步用學(xué)校發(fā)展愿景激勵(lì)教師發(fā)展，完善激勵(lì)機(jī)制與培訓(xùn)制度,，積極挖掘潛力,，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，合理調(diào)配師資,，優(yōu)化課程實(shí)施,，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展。

xx.11 北京服裝市場(chǎng)各種品牌牛仔裝調(diào)研報(bào)告2.關(guān)于這點(diǎn),，通過我們對(duì)商場(chǎng)對(duì)于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出,，商場(chǎng)面對(duì)眾多的牛仔品牌，國外品牌的優(yōu)勢(shì)明顯的要高于國內(nèi)品牌,，這其中更多的原因也是集中在品牌知名度,、美譽(yù)度等方面。

2,、大部分品牌商場(chǎng)覆蓋率偏低

從單一品牌商場(chǎng)覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn),，北京商場(chǎng)中的牛仔品牌的商場(chǎng)覆蓋率普遍偏低。在22個(gè)品牌中單一品牌覆蓋率在50％以上的品牌只有萍果和lee兩個(gè)品牌,，分別為：萍果71％,，lee53％，其余的20個(gè)品牌均未超過36％,，其中只進(jìn)駐一家商場(chǎng),，覆蓋率為6％的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40％之多。（中國第一紡織網(wǎng)（）由上海世之維信息咨詢有限公司主辦,，是目前中國信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一,，與國家相關(guān)部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系,；尤其是通過國內(nèi)近萬家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關(guān)系,，保證了中國第一紡織網(wǎng)在第一時(shí)間向廣大用戶提供權(quán)威、全面,、準(zhǔn)確,、快捷、及時(shí)的行業(yè)相關(guān)資訊,，其準(zhǔn)確與可靠性已成為企業(yè),、銀行,、海關(guān)和政府相關(guān)部門的重要參考。）

出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知,，從商場(chǎng)方面來講,，他們認(rèn)為國內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多，但適合商場(chǎng)銷售的品牌卻寥寥無幾,。另外,，商場(chǎng)里面很多的休閑服裝里面都會(huì)有牛仔裝產(chǎn)品，這對(duì)產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來講也是一個(gè)很大的沖擊,，消費(fèi)者無論是出于產(chǎn)品時(shí)尚性,，還是搭配衣服的需要，在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會(huì)有較大的選擇余地,。

3,、商場(chǎng)品牌擁有量情況

從調(diào)研的17家商場(chǎng)的品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)中可以看出，消費(fèi)者定位年輕化,、商場(chǎng)產(chǎn)品時(shí)尚性較高的商場(chǎng)較為適合牛仔品牌的進(jìn)駐,。統(tǒng)計(jì)顯示，sogo擁有牛仔品牌10個(gè),，位居第一,；中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個(gè)，排在第二,。其余的15家商場(chǎng)的牛仔品牌均未超過5家,。

相對(duì)于其他的服裝品類來說，商場(chǎng)牛仔品牌的數(shù)量不是很高,，這從消費(fèi)者的消費(fèi)行為上也可以找到一些答案,。

對(duì)于像燕莎購物中心這類高檔商場(chǎng)，消費(fèi)者趨向于品牌化消費(fèi),，其大部分消費(fèi)產(chǎn)品的風(fēng)格偏重商務(wù)類服裝,，因此牛仔品牌在這類商場(chǎng)中不會(huì)有太多的數(shù)量。而對(duì)于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場(chǎng)中定位較為大眾化的商場(chǎng)來說,，消費(fèi)者品牌購買消費(fèi)能力較弱,，而且消費(fèi)者的年齡層偏高，因此這類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也不會(huì)很多,。而介于這兩類品牌之間的商場(chǎng)則主要受到來自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響,，品牌牛仔的平效比不是很高，因此該類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也很難提高,。

水果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和品牌情況的調(diào)研報(bào)告

一,、果業(yè)發(fā)展情況

（一）總體情況及特色基地類型面積

我縣在果業(yè)生產(chǎn)中強(qiáng)化果業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，使各類果品不斷向優(yōu)生區(qū)集中。積極推廣“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù),，大力實(shí)施優(yōu)果工程,，突出發(fā)展葡萄、杏,、桃等時(shí)令鮮果和地方特色品種,，全縣形成了北部沿山葡萄、蘋果,，中部灌區(qū)時(shí)令鮮果和澳洲青蘋，南部涇河沿線棗,、杏,、梨等名優(yōu)特水果3個(gè)果品基地，合理種植早,、中,、晚熟品種（比例為10：20：70）。在果業(yè)發(fā)展上依托龍頭企業(yè)壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，已初步形成了龍頭帶基地,、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化格局,，截止年,，我縣為張?jiān)９景l(fā)展釀酒葡萄15000畝。目前,，全縣果樹面積18萬畝,優(yōu)特新雜果面積14萬畝（其中蘋果4萬畝,、葡萄2.5萬畝、杏3.5萬畝,、桃2萬畝,、梨2萬畝、棗2萬畝,、其它1.7萬畝）,年果品總產(chǎn)13.5萬噸左右,產(chǎn)值達(dá)2.4億元,，農(nóng)民人均果業(yè)純收入400多元。全縣有果汁加工企業(yè)3個(gè),，果品批發(fā)市場(chǎng)7個(gè),，銷果經(jīng)濟(jì)人員1000多人，果品冷藏庫6個(gè),，儲(chǔ)量1.2萬噸,標(biāo)準(zhǔn)化示范園20個(gè),農(nóng)民科技人員800多人,果品農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織13個(gè),。我縣被省政府評(píng)為省級(jí)優(yōu)質(zhì)時(shí)令水果基地縣。

（二）發(fā)展形勢(shì)

1,、有利因素,。我縣遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū)，工業(yè)污染少，自然條件得天獨(dú)厚,，南部臺(tái)塬和北部沿山地區(qū)海拔高,、光照充足、晝夜溫差較大,，特別適合發(fā)展杏,、葡萄、棗等多種雜果,，中部灌區(qū)土層深厚,、質(zhì)地疏松、灌溉條件方便,，是桃,、梨、澳洲青蘋等果品的優(yōu)生區(qū),。隨著我縣以雜果為主的果品區(qū)域布局的進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,，水果面積和產(chǎn)量將穩(wěn)步增長(zhǎng)，質(zhì)量進(jìn)一步提高,。我縣勞動(dòng)力資源豐富,，生產(chǎn)成本低于全省平均水平，果品價(jià)格優(yōu)勢(shì)較強(qiáng),，黨的全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù),，新農(nóng)村建設(shè)成為各級(jí)黨委工作的重中之重，國家在建設(shè)投資,、財(cái)政支出,、銀行貸款等方面都要向農(nóng)村傾斜,，支持力度前所未有,，這將極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)廣大果農(nóng)發(fā)展果業(yè)特色經(jīng)濟(jì)的積極性?？h委,、縣政府把果業(yè)列為全縣經(jīng)濟(jì)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一,，不斷加大釀酒葡萄等果品基地建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，也為果業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供了良好的組織保障和政策支持,。

2、不利因素,。我縣果區(qū)大多冬春干旱,，盛花期晚霜時(shí)有發(fā)生，夏季多發(fā)冰雹,，災(zāi)害性天氣對(duì)果品生產(chǎn)影響較大,。園藝產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),，對(duì)農(nóng)民素質(zhì)要求較高，但是目前我縣還沒有建立專門的果農(nóng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和體系,，果農(nóng)整體素質(zhì)較低,。同時(shí)部分果農(nóng)小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，市場(chǎng)觀念淡薄,，組織化程度低,，與市場(chǎng)環(huán)境下果業(yè)快速發(fā)展的客觀要求不適應(yīng)。

二,、發(fā)展規(guī)劃

—年果業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,、發(fā)展原則和目標(biāo)任務(wù)（一）指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹縣委,、縣政府關(guān)于加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的決定精神,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬果業(yè)發(fā)展全局，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為目標(biāo),，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以果品質(zhì)量安全為核心,，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為突破口,，發(fā)展壯大張?jiān)９尽⑩乒镜三堫^企業(yè),，大力開拓國內(nèi)外市場(chǎng),，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)果業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)果業(yè)強(qiáng)縣目標(biāo),。

（二）發(fā)展原則

1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)原則,。立足我縣果業(yè)實(shí)際,，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、市場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步促進(jìn)果業(yè)由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,。

2,、市場(chǎng)導(dǎo)向原則。立足國內(nèi)外兩大市場(chǎng)對(duì)果品多樣化,、多層次,、優(yōu)質(zhì)化的需求，用現(xiàn)代理念和手段組織生產(chǎn)與流通,，創(chuàng)建品牌,，全方位提高我縣果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，突出發(fā)展雜果，把特色雜果做精,、做細(xì),、做優(yōu)。

3,、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)原則,。立足果業(yè)整體開發(fā)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，形成有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn),、共同發(fā)展的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局,，提高果業(yè)的整體素質(zhì)和效益。

4,、可持續(xù)發(fā)展原則,。按照以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源保護(hù)并重,，數(shù)量與質(zhì)量并重,，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)生態(tài)效益并重，實(shí)現(xiàn)果業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展。

（三）發(fā)展思路：以黨的xx屆三中全會(huì)為指導(dǎo),，以促進(jìn)農(nóng)民增收,，建設(shè)全省時(shí)令水果大縣和扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù),，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升果業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)水平,，加快轉(zhuǎn)變果業(yè)增長(zhǎng)方式,，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。

（四）目標(biāo)任務(wù)

到年,，全縣水果總面積達(dá)到20萬畝，其中蘋果3萬畝,，葡萄7萬畝(其中釀酒葡萄6萬畝),、梨1.5萬畝,、杏2萬畝、棗2萬畝,、桃2萬畝,、柿、李,、櫻桃等其它時(shí)令特色水果2萬畝,。果品貯藏能力達(dá)到10萬噸，其中氣調(diào),、冷藏能力達(dá)到2.5萬噸,加工能力占到水果總產(chǎn)量的40%,年鮮果外銷6萬噸,。在果業(yè)發(fā)展重點(diǎn)村建立專業(yè)合作社50個(gè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園30個(gè),，面積10000畝,，建設(shè)白王、口鎮(zhèn),、蔣路,、龍泉、王橋釀酒葡萄“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn),，王橋屯楊桃,，白王齊家寨、蔣路張溝,、龍泉龍?jiān)础⑼鯓虮庇劸破咸?，橋底官苗,、中張張佰姚雜果，太平陳員灣杏,，太平駱村,、橋底溝而上蘋果等“一村一品”專業(yè)村10個(gè)，全縣農(nóng)民人均果品純收入達(dá)到600元,，增長(zhǎng)8%,，凈增200元。建成全省優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)和加工基地,，把果業(yè)做成富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè),。

三、工作措施

（一）加大投入力度

1,、建立以政府投入為引導(dǎo),，企業(yè)和果農(nóng)投入為主體的多層次、多形式,、多元化投融資體系,，每年安排一定的資金,，用于組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)推廣,，良種苗繁育引進(jìn),、示范園建設(shè)、中介組織培育和市場(chǎng)開拓等重點(diǎn)工作,。

2,、加快對(duì)果業(yè)專業(yè)合作社投入，抓好現(xiàn)有的果業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)步伐,。

3,、加大優(yōu)勢(shì)果品基地建設(shè)投入，突出抓好苗木和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

4,、加大綠色果品基地建設(shè)投入，大力推廣無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù),。

（二）加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

1,、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),，做好生產(chǎn)、貯藏,、加工,、流通和銷售等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作，園藝站圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù),、信息等服務(wù)工作,。按照能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的原則，加快組建各類果業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì),，提高果業(yè)組織程度,。鼓勵(lì)果農(nóng)按照“民辦、民管,、民受益”的原則,，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟(jì)組織,，積極開展技術(shù),、農(nóng)資供應(yīng)、病蟲防治,、產(chǎn)品銷售等服務(wù),，逐步提高農(nóng)民組織化程度。

2,、建立健全龍頭帶動(dòng)體系,。打破地域,、行業(yè)和所有制界限，通過市場(chǎng)和政策引導(dǎo),，支持重點(diǎn)龍頭企業(yè),，名牌產(chǎn)品等，采取兼并,、聯(lián)營(yíng),、參股、租賃等多種方式實(shí)行低成本擴(kuò)張,，在種苗生產(chǎn),、果品銷售、加工等方面發(fā)展,。

（三）加強(qiáng)營(yíng)銷流通手段

1,、建立果品交易流通平臺(tái)，為果品批發(fā)交易提供服務(wù),。在果品重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),，在縣城的果品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易區(qū)。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)后處理,。主要包括采后商品處理生產(chǎn)線、冷藏,、氣調(diào)貯藏設(shè)施,、冷鏈運(yùn)輸設(shè)施以及果品系列深加工及循環(huán)綜合利用。

3,、積極開拓國內(nèi)國際市場(chǎng),。國內(nèi)市場(chǎng)按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化,、規(guī)?；钡陌l(fā)展思路,，采取開辦直銷窗口,、設(shè)點(diǎn)經(jīng)銷、發(fā)展連鎖超市,、果行代銷等方式,，有計(jì)劃、有組織地?cái)U(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),；國際市場(chǎng)以綠色果品基地建設(shè)為載體,，通過加強(qiáng)出口果園注冊(cè)認(rèn)證，提高質(zhì)量安全,，采取“請(qǐng)進(jìn)來,、走出去”的方式,，實(shí)施開放經(jīng)營(yíng)，鞏固泰國,、新加坡等南亞市場(chǎng),，使果品穩(wěn)步走向國際。

（四）加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)

1,、提高果品質(zhì)量,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大果園生產(chǎn)管理投入,，不斷提高果農(nóng)素質(zhì),，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)推廣,，使果品質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力,，加快推進(jìn)綠色果品基地建設(shè),，大力推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制。

2,、發(fā)展龍頭企業(yè),，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。不斷擴(kuò)大龍頭企業(yè)規(guī)模,，增強(qiáng)帶動(dòng)發(fā)展能力,，增加果品貯藏能力，延長(zhǎng)銷售期,，加強(qiáng)果品產(chǎn)后精細(xì)化,、商品化處理，使企業(yè)與果農(nóng)之間形成良好的“利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制,，生產(chǎn)、加工,、銷售緊密結(jié)合，穩(wěn)定營(yíng)銷市場(chǎng),。

（五）加大產(chǎn)業(yè)改造力度

1,、加強(qiáng)良種苗木引進(jìn)繁育。按照發(fā)展需要,，建立繁育苗圃,，加快引進(jìn)優(yōu)新品種，選育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種,，加強(qiáng)品種的審定,、推廣工作,，保證生產(chǎn)發(fā)展和苗木更新的需要。

2,、基地建設(shè),。包括標(biāo)準(zhǔn)園和示范園兩部分，標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng),、水利設(shè)施,、改土整地及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系等，示范園建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外,，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無公害生產(chǎn)體系等,。

3、果品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),。質(zhì)量和安全是影響果品貿(mào)易的兩大關(guān)鍵因素,，急需盡快建立起我縣果品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系，對(duì)產(chǎn)地環(huán)境,、投入品,、檢疫性病蟲害、農(nóng)藥殘留,、重金屬等有害元素等進(jìn)行有效監(jiān)控,。在果業(yè)局建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測(cè)中心；在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測(cè)站（點(diǎn)）,，選擇部分重點(diǎn)果業(yè)合作社或協(xié)會(huì)建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測(cè)點(diǎn),。

4、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),。重點(diǎn)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新,、市場(chǎng)服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

（六）加強(qiáng)信息化建設(shè)

1,、充分利用先進(jìn)的信息設(shè)備,、技術(shù)以及各種現(xiàn)代傳媒，建立內(nèi)聯(lián)基地和企業(yè),、外聯(lián)國內(nèi)外市場(chǎng)的縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò),，逐步延伸到果區(qū)農(nóng)戶,，不斷提高信息的收集,、處理,、發(fā)布能力，為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供全方位信息服務(wù),，以信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,。

2,、在果業(yè)局建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)中心，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)分中心,，在果業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè),、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站點(diǎn)，及時(shí)收集,、分析,、發(fā)布國內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn),、管理,、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù)方面的信息和政策，為果農(nóng),、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù),。

（七）加大科技投入

依托西北農(nóng)林科技大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等科技力量,，整合現(xiàn)有的科技資源,，建立健全專業(yè)性強(qiáng)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)科研和推廣體系，在新技術(shù),、新品種,、新工藝及標(biāo)準(zhǔn)化等方面加強(qiáng)科技攻關(guān)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,，實(shí)現(xiàn)果業(yè)整體上臺(tái)階,。

1、強(qiáng)化果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn),。堅(jiān)定不移地推廣“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)以及各項(xiàng)配套技術(shù),，擴(kuò)大示范，認(rèn)真組織實(shí)施科技培訓(xùn)計(jì)劃,，完善培訓(xùn)手段,，建立以縣級(jí)專家為主要師資力量、各級(jí)專業(yè)人員為傳播力量,、廣大果農(nóng)為受訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制,，注重果農(nóng)實(shí)用技術(shù)素質(zhì)的提高，兼顧經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)知識(shí),、信息技術(shù),、政策法規(guī)等綜合能力的培養(yǎng)，提高培訓(xùn)效果,。每年培訓(xùn)果農(nóng)1萬人次,，盡快使全縣果樹種植戶都有1名技術(shù)明白人，每百畝有一名技術(shù)骨干10名技術(shù)能手,。

2,、加快綠色果品基地建設(shè)。搞好規(guī)劃,，切實(shí)做好綠色果品認(rèn)證的組織實(shí)施和監(jiān)管工作,，通過科技手段重點(diǎn)解決好農(nóng)藥殘留、植物膨大劑使用等問題,，強(qiáng)化病蟲害,、產(chǎn)地環(huán)境和投入品監(jiān)控和管理，盡快建成4萬畝綠色果品基地,，提高果品的質(zhì)量安全水平,。結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設(shè)“果,、畜,、沼、窖,、草“五配套生態(tài)果園,，帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)畜，果園種草,，實(shí)現(xiàn)果畜良性互動(dòng),，全面發(fā)展。

3,、進(jìn)一步優(yōu)化果樹品種結(jié)構(gòu),。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足當(dāng)前,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，加快新優(yōu)品種的引進(jìn)、繁育,、示范,、推廣，建立“栽培一代,、試驗(yàn)一代,、儲(chǔ)備一代“的品種格局,，從品種上搶占果業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。

（八）提升知名度創(chuàng)建新品牌

1,、加強(qiáng)“果品”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)監(jiān)管工作。按照《果品地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》組織果農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn),，選擇具有一定實(shí)力,、市場(chǎng)信譽(yù)好的專業(yè)合作社，使用地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志,，開展創(chuàng)名牌活動(dòng),，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2,、提高果品商品性,。各有關(guān)部門要加強(qiáng)果品包裝管理，規(guī)范包裝,，加強(qiáng)果品產(chǎn)后清洗打蠟,、分級(jí)包裝等商品化處理，嚴(yán)厲打擊以次充好,，摻雜使假等不法行為,。

3、強(qiáng)化行業(yè)自律,。通過協(xié)會(huì)等行業(yè)自律組織加強(qiáng)果品企業(yè)和果農(nóng)的行為自律,，維護(hù)果品形象，引導(dǎo)全行業(yè)建立誠信理念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高辦事效率。

四,、重點(diǎn)任務(wù)

（一）優(yōu)化生產(chǎn)布局,，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模1,、蘋果：按照“擴(kuò)大優(yōu)生區(qū),、穩(wěn)定適宜區(qū)、限制非適宜區(qū)”的思路,，到年,，北部沿山和南部臺(tái)塬優(yōu)生區(qū)面積占到蘋果總面積的75%，海拔600—800米地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展晚熟和中晚熟優(yōu)質(zhì)鮮食蘋果,，建設(shè)1萬畝綠色蘋果基地,，海拔400—600米地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展早中熟鮮食蘋果和加工專用蘋果，建設(shè)2萬畝加工果基地,。積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu),，加快老園改造,，發(fā)展新優(yōu)品種，推廣無病毒種苗,，使早中晚熟比例調(diào)整為10：20：70,，全縣面積穩(wěn)定在3萬畝，產(chǎn)量達(dá)到3萬噸,。

2,、葡萄：主要在北部沿山的白王、口鎮(zhèn),、蔣路,、龍泉、王橋,、興隆,、橋底等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成相對(duì)集中連片的釀酒葡萄生產(chǎn)基地，適度擴(kuò)大面積,，依托龍頭企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,，推廣優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理，提高產(chǎn)業(yè)化水平,。到年,，釀酒葡萄和鮮食葡萄面積分別達(dá)到6萬畝和1萬畝。

3,、杏：在涇河以南的太平,、高莊塬區(qū)重點(diǎn)發(fā)展太平紅杏、金太陽杏等品種,，依托果業(yè)協(xié)會(huì)等合作經(jīng)濟(jì)組織,，為果農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后一系列服務(wù),，適度擴(kuò)大面積，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推廣標(biāo)準(zhǔn)化載培管理技術(shù),，提高果實(shí)品質(zhì)，加強(qiáng)宣傳,，樹立品牌,。到年使面積達(dá)到2萬畝，產(chǎn)量2.1萬噸,。

4,、棗：在太平鎮(zhèn)建設(shè)鮮食棗基地；在北部沿山的王橋,、白王,、口鎮(zhèn),、蔣路、龍泉建設(shè)鮮食加工兼用棗基地,，大力推廣規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù),，提高單產(chǎn)和質(zhì)量，加強(qiáng)鮮食貯藏保鮮技術(shù)的研究,，發(fā)展加工業(yè),，擴(kuò)大外銷。到年,，全縣紅棗面積和產(chǎn)量分別達(dá)到2萬畝和1.8萬噸,。

5,、梨：涇河沿線和中部灌區(qū),，有一定基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展酥梨，黃金梨,、水晶梨,、中華玉梨、綠寶石等品種,，適度擴(kuò)大面積,，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù),。到年,，使早、中,、晚熟品種比例逐步調(diào)整到5：20：75,，面積穩(wěn)定在1.5萬畝，產(chǎn)量1.6萬噸,。

6,、桃：主要在三渠、云陽,、涇干,、燕王、永樂,、崇文等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)桃基地,，積極引進(jìn)和推廣早、中熟優(yōu)良品種,，加快品種更新?lián)Q代,，到年，使早,、中,、晚熟品種比例調(diào)整到5：10：85,，面積和產(chǎn)量分別達(dá)到2萬畝和1.8萬噸。

7,、柿子,、李子、櫻桃等時(shí)令特色水果,。在城鎮(zhèn)郊區(qū)和氣候環(huán)境獨(dú)特的區(qū)域建設(shè)一批時(shí)令特色水果基地,，重點(diǎn)發(fā)展柿子、李子,、櫻桃等,。大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化栽培，提高質(zhì)量,，擴(kuò)大銷售,。到年，面積發(fā)展到2萬畝,，產(chǎn)量達(dá)到1.5萬噸,。

（二）大力實(shí)施以“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)為主要內(nèi)容的優(yōu)果工程，不斷提高生產(chǎn)水平逐步建立健全技術(shù)推廣體系,，加強(qiáng)優(yōu)果技術(shù)的引進(jìn),、研發(fā)、試驗(yàn),、示范和推廣,，加大各級(jí)各類示范園的建設(shè)、認(rèn)證和投入力度,，示范引導(dǎo),，典型帶動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)水平提升,。加大對(duì)技術(shù)培訓(xùn)的投入力度,，采取印發(fā)資料、辦技術(shù)培訓(xùn)班,、選送進(jìn)修,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式，縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，確保每戶果農(nóng)有1名合格技術(shù)明白人,，為新優(yōu)技術(shù)的推廣和生產(chǎn)水平的提高提供人才保證和智力支持,。到年，全面實(shí)施優(yōu)果工程,，優(yōu)果率達(dá)到75%以上,。

（三）著力培育一批帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)

在鼓勵(lì)現(xiàn)有果品加工龍頭企業(yè)提升水平,，拓寬市場(chǎng)的同時(shí)，著力扶持果品采后處理,、包裝,、冷藏、貯銷及加工等龍頭企業(yè),，重點(diǎn)培育一批規(guī)模大,、實(shí)力強(qiáng)的以鮮果營(yíng)銷為主的流通型龍頭企業(yè)，加強(qiáng)果品營(yíng)銷體系建設(shè),，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。到年，使全縣果品加工增加值比現(xiàn)在翻一番,，鮮果貯藏能力和采后商品化處理率達(dá)到總產(chǎn)量的60%,，其中冷庫、氣調(diào)庫貯藏能力達(dá)到12.5%,。

（四）積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng)

精心打造果品品牌形象,全面推行信譽(yù)卡制度,實(shí)行質(zhì)量承諾,不斷提高市場(chǎng)信譽(yù),擴(kuò)大市場(chǎng)空間,。按照“網(wǎng)絡(luò)化,、連鎖化,、規(guī)模化”的發(fā)展思路,，采取開辦直銷窗口,、設(shè)點(diǎn)經(jīng)銷、果行代銷等形式,，有計(jì)劃,、有組織地?cái)U(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)到年我縣水果在國內(nèi)外市場(chǎng)占有率比年提高15—20%,，以綠色果品基地建設(shè)為載體,，通過加強(qiáng)果園注冊(cè)認(rèn)證，提高果品質(zhì)量安全,，增強(qiáng)與果品企業(yè)協(xié)調(diào)合作為途徑,，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式,，實(shí)施開放經(jīng)營(yíng),，不斷鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)。到年,，我縣果品鮮外銷量達(dá)到6噸,。

五、重大項(xiàng)目及布局

項(xiàng)目是規(guī)劃的延伸和支撐,，按照統(tǒng)一規(guī)劃,、分步實(shí)施的原則,，我縣果業(yè)發(fā)展將著重抓好基地建設(shè)服務(wù)體系、質(zhì)量安全檢測(cè)體系,、果品產(chǎn)后處理和果品流通體系建設(shè),，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（一）基地建設(shè)

重點(diǎn)建設(shè)旱腰帶地區(qū)釀酒葡萄基地,，配套進(jìn)行水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)化釀酒葡萄示范園建設(shè),，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)群眾脫貧致富；突出發(fā)展名優(yōu)特新雜果,，在涇河沿岸建設(shè)大棗,、肉杏、酥梨基地,；涇河一線及西北臺(tái)塬建設(shè)加工專用蘋果基地,，為龍頭企業(yè)提供純正優(yōu)質(zhì)的加工生產(chǎn)原料，進(jìn)一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。基地建設(shè)包括標(biāo)準(zhǔn)園和示范園兩部分,，標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng),、水利設(shè)施、改土整地及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系等,，示范園的建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外,，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無公害生產(chǎn)體系等。

（二）服務(wù)體系建設(shè)

重點(diǎn)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系,、信息服務(wù)體系,、市場(chǎng)服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

1,、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系,。主要從事果業(yè)生產(chǎn)、流通加工等技術(shù)的創(chuàng)新研究,，加強(qiáng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種,、新技術(shù)攻關(guān)研究和試驗(yàn)示范，組織全縣技術(shù)骨干的培訓(xùn)交流和果農(nóng)培訓(xùn),，在城區(qū)建設(shè)縣果業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心,，在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)技術(shù)服務(wù)站。

2,、信息服務(wù)體系,。主要是及時(shí)收集、分析、發(fā)布國內(nèi)外,、省內(nèi)外果品生產(chǎn),、管理、貯藏加工,、果品交易等產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)各方面信息和政策,，為果農(nóng),、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。包括建設(shè)縣果業(yè)信息服務(wù)中心,，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、重點(diǎn)龍頭企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站等,。

3,、市場(chǎng)服務(wù)體系。建立果品交易平臺(tái),，為批發(fā)商提供果品交易信息和功能服務(wù)等,。在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，在城區(qū)的果品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易點(diǎn),。

4,、組織制度創(chuàng)新。重點(diǎn)是加快發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì),，提高果業(yè)組織化程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。一是抓好縣級(jí)果業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),，協(xié)助政府開展行業(yè)管理,、保護(hù)和技術(shù)交流，加強(qiáng)行業(yè)自律,。二是在果業(yè)基地重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持建設(shè)一批發(fā)展較好的果農(nóng)協(xié)會(huì),，組織果農(nóng)進(jìn)行果業(yè)生產(chǎn)和果品銷售，提高果農(nóng)的組織化程度,。

七,、保障措施

（一）加強(qiáng)政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。通過調(diào)整財(cái)政支持農(nóng)業(yè)支出結(jié)構(gòu),，制訂財(cái)政支持優(yōu)勢(shì)果品發(fā)展的政策，設(shè)立果業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,，加大對(duì)果農(nóng)的支持補(bǔ)貼,。

（二）推進(jìn)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)水平,。強(qiáng)化對(duì)果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),，加速推廣“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)以及各項(xiàng)配套技術(shù),，擴(kuò)大示范，力爭(zhēng)到年全面推行,，每年培訓(xùn)果農(nóng)1萬人（次）,，盡快使全縣果樹種植戶都有1名技術(shù)明白人。加快綠色果品基地建設(shè),，通過科技手段重點(diǎn)解決好農(nóng)藥殘留等問題,，強(qiáng)化病蟲害、產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)控和管理,，結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程,，建設(shè)“果、畜,、沼,、窖、草”五配套生態(tài)果園,，實(shí)現(xiàn)果畜互動(dòng),，良性發(fā)展。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，立足當(dāng)前,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快新優(yōu)品種引進(jìn),、繁育,、示范、推廣,，進(jìn)一步優(yōu)化果樹品種結(jié)構(gòu),。

（三）建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織體系，確保健康發(fā)展,。實(shí)行縣鄉(xiāng)兩級(jí)行政負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化對(duì)果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。果業(yè)部門要做好果業(yè)生產(chǎn),、貯藏,、加工、流通等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作,，果業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù),、信息等服務(wù)工作，加快各類果業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),，提高果業(yè)組織化程度,，鼓勵(lì)果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則,，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會(huì),、專業(yè)合作社，積極開展技術(shù),、農(nóng)資,、病蟲防治、果品銷售等服務(wù),。

（四）樹立產(chǎn)業(yè)形象,，提高市場(chǎng)信譽(yù)

鼓勵(lì)支持名牌創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)果品產(chǎn)后商品化處理,，通過協(xié)會(huì)等行業(yè)自律組織加強(qiáng)果農(nóng)的行為自律,，維護(hù)果品的信譽(yù)，引導(dǎo)建立誠信意識(shí),，塑造果業(yè)誠實(shí)守信的良好形象,。

最新調(diào)研報(bào)告：中國新車品牌將達(dá)國際水準(zhǔn)

4月26日，上海車展迎來普通觀眾日,，觀展人次超過14萬,。

逛完世界上最大的單體展館----上海“四葉草”展館,，上千輛汽車參展,，記者最大的感受是：汽車產(chǎn)業(yè)就像當(dāng)年的手機(jī)產(chǎn)業(yè)一樣，正在經(jīng)歷從功能型向智能型的過渡階段,。展廳負(fù)責(zé)人一開口,，三句話不離“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,、車聯(lián)網(wǎng)”,。

阿里、小米,、樂視進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車

汽車+互聯(lián)網(wǎng)=“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車,。

上海車展開幕第三天，阿里巴巴首度對(duì)外解讀了有關(guān)汽車的戰(zhàn)略布局,，宣布聯(lián)手整車、二手車等企業(yè),，上汽集團(tuán),、寶馬、捷豹路虎等40家企業(yè)成為首批戰(zhàn)略合作伙伴,。

據(jù)阿里汽車事業(yè)部規(guī)劃,，上汽集團(tuán)將與阿里聯(lián)合打造“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車，阿里負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新車的數(shù)娛樂系統(tǒng)、云計(jì)算,、地圖和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),，上汽集團(tuán)將提供汽車開發(fā)專業(yè)技能。阿里旗下淘寶,、天貓和聚劃算將分別主打汽車后市場(chǎng)服務(wù),、整車市場(chǎng)和團(tuán)購。此外,，高德地圖團(tuán)隊(duì)也將加入進(jìn)來,，圍繞車聯(lián)網(wǎng)及地圖導(dǎo)航進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。

20日,，奧迪天貓旗艦店正式上線,，首發(fā)車型為奧迪tt。

同一天,，樂視與阿斯頓·馬丁共同啟動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目,，聯(lián)手推進(jìn)下一代互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù)，為中國和全球市場(chǎng)的阿斯頓·馬丁客戶帶來車載互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及相關(guān)人機(jī)交互技術(shù),。

小米也于23日宣布,，將與寶馬合作，在蘇州,、重慶,、杭州、上海等全國10個(gè)城市開啟xxbmw全系體驗(yàn)日,，屆時(shí)受邀用戶不僅可盡享bmw全系試駕,，還能試玩小米智能家居產(chǎn)品。這是小米第一次跨界汽車領(lǐng)域,，爆發(fā)力不容小覷,。

從“帶輪子的沙發(fā)”，到“裝有四個(gè)輪子的電腦”,，再到“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端”,，汽車的角色正在發(fā)生深刻質(zhì)變。

一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)群雄逐鹿新能源

曾經(jīng)牛氣沖天的特斯拉放下身段,，首次參加上海車展,，宣布將在中國推出特斯拉家用電池;豐田氫燃料電池車mirai也首次在中國亮相;奔馳、寶馬,、奧迪,、沃爾沃等著名車企，皆推出了油電混合或純電動(dòng)的新能源汽車,。

國內(nèi)車企不甘示弱,。大部分國內(nèi)品牌同步展出新能源車型,。長(zhǎng)安汽車在車展上首發(fā)cs75四驅(qū)版和全新中大型概念車兩款全新車型。比亞迪參展陣容全是新能源車,，除市場(chǎng)上熱銷的“秦”和e6,，另有e5、t3兩款新車首次亮相,?！熬G色環(huán)保是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大方向?！睎|風(fēng)汽車公司董事長(zhǎng),、黨委書記徐平介紹，國內(nèi)新能源汽車去年銷量同比增3倍多,，發(fā)展新能源汽車是東汽車“xx”戰(zhàn)略目標(biāo)之一,。

上海車展上，東汽發(fā)布5款新能源車,，吹響創(chuàng)新與升級(jí)的號(hào)角,。

告別“低質(zhì)低價(jià)”國產(chǎn)車亮出自信

吉利展臺(tái)，帝豪概念車和博瑞禮賓限量版被觀眾團(tuán)團(tuán)圍住;首次亮相的長(zhǎng)安cc概念車博人眼球,。

如果不是熟悉的車標(biāo),，單看汽車外觀和做工，已經(jīng)很難將它們與一線合資品牌區(qū)分開來,。

全球知名汽車質(zhì)量調(diào)查機(jī)構(gòu)君迪()發(fā)布的新車質(zhì)量調(diào)研顯示,，中國品牌與國際品牌差距降至歷史新低，6家中國品牌已經(jīng)超過主流汽車品牌平均品質(zhì),，預(yù)計(jì)中國品牌品質(zhì)有望在未來4年追平國際品牌,。

數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)品牌乘用車市場(chǎng)份額已連續(xù)3個(gè)月上升,，一季度國產(chǎn)品牌乘用車市場(chǎng)份額達(dá)到43%,，比上年同期提升4.2%，其中在suv(城市越野車)和mpv(多用途商務(wù)車)細(xì)分市場(chǎng),，中國品牌市場(chǎng)份額分別達(dá)到56.4%和90.6%,。

作為湖北本土車企，東風(fēng)汽車公司也在自主品牌車上發(fā)力,?！皷|風(fēng)將通過與psa的全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強(qiáng)雙方在‘共同研發(fā)中心’(dpct)等項(xiàng)目上的深度合作,，提升自主品牌汽車研發(fā)能力和品質(zhì)質(zhì)量,，深耕國內(nèi)三四五線城市市場(chǎng)，開掘南美,、非洲,、中東等發(fā)展中國家新市場(chǎng)?！毙炱奖硎?。

品牌標(biāo)識(shí)自查總結(jié) 品牌匯報(bào)材料篇二

品牌文化到底距離新農(nóng)村有多少距離，這是一個(gè)似乎讓人感到甚為可笑和牽強(qiáng)附會(huì)的話題----但同時(shí),，一方面品牌愈發(fā)下行走向民眾,；另一方面，精致的意識(shí)會(huì)讓更多人對(duì)品牌----有一個(gè)很精確的形容詞來描述當(dāng)下的態(tài)勢(shì)----趨之若鶩,故我們將充滿信心的預(yù)見：二者的距離將會(huì)愈靠愈近,，直至一個(gè)涵蓋所有人群的理性精致和諧的消費(fèi)觀念最終形成,。如下，個(gè)人將以意識(shí)流的方式把寒假期間的品牌思索一一傾瀉----另外,，“實(shí)踐”視乎在暗示我們要盡可能多的通過動(dòng)手動(dòng)腳來描述事實(shí)和勾畫愿景,，故該篇“實(shí)踐”不妨細(xì)化一下，稱為“思踐”報(bào)告,，描述似乎并不顯而易見的文化圖像,。

寒假里有一次我在選購運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)候，照例會(huì)借之逛遍四處遍布的各個(gè)品牌專賣店----當(dāng)然你或許知道它們本是從晉江陳埭或堂埭周邊席卷般地開散全國,，這其中有anta,361,erke等等,，最后選擇的是金萊克----回去我躺在床上不無嫉妒又摻雜更多欣喜的想，這些年輕的曾經(jīng)oem品牌崛起的速度果真是太快太快了,，快睡著的時(shí)候竟沒有什么所謂的過度擔(dān)憂----

我們且把視野先放到全球范圍,，梳理一下運(yùn)動(dòng)品牌的敘事策略----運(yùn)動(dòng)這個(gè)詞所呈現(xiàn)出的景象無非也是大把大把的故事，無論是綠茵場(chǎng)上千回百轉(zhuǎn)蕩氣回腸的一次進(jìn)退和攻防,，還是籃球場(chǎng)上缺乏足夠美感和迫不及待的頻繁投籃（這種說法或許不少人不屑,，但是它們無一例外在進(jìn)行不同風(fēng)格和結(jié)構(gòu)的敘事！）----經(jīng)過（實(shí)際上是）一個(gè)世紀(jì)以來甚至更久的市場(chǎng)洗禮,，全球敘事風(fēng)格迥異的兩派業(yè)已形成,，美國品牌nike和歐洲品牌阿迪達(dá)斯（也許您在竊笑我哪兒那么多路人皆知的廢話），需要說明,，這兩個(gè)品牌的年齡均未過百,，前者甚至1972年才誕生，但是同各行業(yè)的品牌文化承襲類似,，不管有意無意,，它們難免是幸運(yùn)的踩在前任“巨人”的肩膀上茁壯起來的，阿迪達(dá)斯的敘事策略從品牌形象上即可約莫看出----長(zhǎng)短不一的間條構(gòu)成穩(wěn)固堅(jiān)韌的三角狀,，另外其形象識(shí)別系統(tǒng)還包含另外的一個(gè)似乎同樣稍顯復(fù)雜的“蓮花狀”圖形,，總而言之，阿迪品牌的精髓不僅在于運(yùn)動(dòng)本身,，其背后更是倚靠了強(qiáng)大的歐羅巴古典元素----龐大且華麗繁復(fù)的上層氣息濃郁卻鬼斧神工般的過濾掉了運(yùn)動(dòng)本身拖拽過來的粗暴野蠻等負(fù)面訊息----接下來我大概還會(huì)傳達(dá)類似的信息,，那就是：鬼斧神工----也即是說,，設(shè)計(jì)者當(dāng)初可能并不通曉高效率的傳媒格式（何況，早期甚至還沒有比較專業(yè)的設(shè)計(jì)作坊和vi系統(tǒng)的概念）,，但是客觀的軟消費(fèi)環(huán)境幾十年間卻“不知不覺”的促成了品牌的最終成功,，話又說回來，僅僅想依靠一個(gè)漂亮的品牌空殼來完成企業(yè)的壯大當(dāng)然不現(xiàn)實(shí),，就像你不能僅僅依靠容貌來判別一個(gè)人一樣,，但是我們把話再說回來，姣好的容貌卻幾乎是扯住路人視線的最高效率武器,，所以漂亮的品牌也會(huì)起到相當(dāng)?shù)淖饔?，以至于大部分的作?---順便插一句，這對(duì)于僅僅醉心于內(nèi)部架構(gòu)的創(chuàng)業(yè)工程師來說似乎并不是好消息,，但是遍地開花的設(shè)計(jì)公司卻提供了補(bǔ)救的可能----是為古典主義風(fēng)格,。

我們?cè)侔涯抗廪D(zhuǎn)向美洲大陸的nike，可以說nike是一個(gè)非?？蓯弁该鞯钠放?，年輕又有些許霸道的性格----其鉤子狀的標(biāo)志不知勾引住多少年輕人的芳心，它代表了力量速度甚至蠻橫和輕浮,，但這恰恰迎合了歐美處在解放大潮之中的年輕心態(tài),，因此在其它外圍條件同質(zhì)的前提下，nike的迅速崛起也就順理成章了----正如你所知道的,，nike已經(jīng)是全球最大的運(yùn)動(dòng)服飾品牌,，而且是全球----特別是中國模仿得最多最濫----注意，不是最爛----的品牌,，濫在某種意義上是深層次的贊許,，如果模仿者能夠很好的抓住被模仿者的精神內(nèi)核的話。您且聽我給你分析：

目前國內(nèi)行業(yè)頗為認(rèn)可的品牌排名為：

1.李寧

2.安踏

3.36

14.特步

5.喬丹

6.匹克

7.鴻星爾克

8.金萊克

這其中,，幾乎完全隸屬nike一派的商標(biāo)有安踏,，361，特步,，鴻星爾克和金萊克,，這些品牌是否曾經(jīng)為nike代工我沒有細(xì)查，但是其vi系統(tǒng)的標(biāo)志主體卻一律是簡(jiǎn)潔的飛線和好動(dòng)的性格（擬人總是讓人產(chǎn)生親近感）,，因此我們可以斷言：在同質(zhì)的前提下,，只要舍得做廣告投入，這類的品牌是孵化速度極高的一類----飛快的腦部鏈接總讓人疲憊不堪,，我且先不說純技術(shù)資本家王傳福的比亞迪新標(biāo)志是怎么“鬼使神差”的和kia撞到一起的----但是他們的后續(xù)壯大顯然會(huì)出現(xiàn)一些問題,，早期的快速孵化如果說是根植于nike這只大母雞的懷抱和同類“雞蛋”的攙扶和保暖下，那么想要在長(zhǎng)大以后成為鶴立雞群的“戰(zhàn)斗雞”脫穎而出的確不是容易的事----還有兩件值得一提是事情我差點(diǎn)忘了,，一是,，特步的沒落----如果這幾個(gè)品牌有哪個(gè)有朝一日最先支撐不下去的話----幾乎肯定是最早的,，首先標(biāo)志不符合審美的一些要求，此為一大敗筆（也或許專業(yè)調(diào)查公司可以以更有說服力的例子給我拍一塊磚）,，選擇謝霆鋒之流做代言更是一大失誤,！----自然,，流行文化多是淺薄和曇花一現(xiàn)的景觀,，但是文化素養(yǎng)總會(huì)影響品牌的神髓！

另外一個(gè)例子就是曾經(jīng)的鞋業(yè)老大----雙星,，混亂的vi系統(tǒng)目前還在瘋狂蠶食其市場(chǎng)份額----我真不愿意再做延伸,，但愿領(lǐng)導(dǎo)者明察，為國有企業(yè),，也為新農(nóng)村建設(shè),！

喬丹和匹克所走的路線比較明確，主打籃球方向,，神髓卻偏向阿迪----也因?yàn)檫@樣,，做到這步也真是了不起！

那么,，讓我們睜大眼睛來看萬眾矚目的李寧,！

李寧的特別之處在于它是一個(gè)十分曖昧的品牌，既不歸此,，也不歸彼,，而是融合了全球市場(chǎng)的兩大敘事風(fēng)格，剛?cè)嵯嗬^,，加之其深厚的品牌文化底蘊(yùn),，不做中國老大才怪！

個(gè)人非常推崇阿迪這個(gè)品牌,，我曾經(jīng)給不少人說,，如果不看標(biāo)志，世界上的運(yùn)動(dòng)品牌也似乎只有阿迪的神髓能讓你一望便知,，由此說來,，國內(nèi)的品牌還出于掃盲階段----離文化還是很遠(yuǎn)！----事實(shí)上你在歐洲大陸很容易就會(huì)發(fā)現(xiàn)神髓上和阿迪精神血脈相通的品牌,，比如汽車行業(yè)里幾乎所有復(fù)雜的“古典品牌”,，如lotus，saab,瑪莎拉蒂等等----曖昧也許會(huì)很美,，但兩級(jí)卻是原創(chuàng)的出發(fā)點(diǎn),！

說到汽車工業(yè)，日本一派無法繞過（韓國品牌幾無亮點(diǎn),，我們大可忽略）,，不管在感情上國人如何的討厭日本,，在設(shè)計(jì)上日本的確不可小覷----盡管他們也一度落入抄襲的窠臼，正如國內(nèi)正瘋狂撿拾的勾當(dāng),。

1月20日,，本田新雅閣重磅登陸中國本土，這個(gè)本田旗下的重量級(jí)產(chǎn)品甫一推出,，即刻招來各方媒體的暴力追捧,，其實(shí)自9月份北美首發(fā)以來，該車旋風(fēng)席卷般攀升的銷量也足以讓任何一位苛刻的挑剔者緘口,。

而值得我們注意的是,，透過雅閣近乎驚艷的和冷峻的外觀，一個(gè)越來越浮躁的東方工業(yè)美學(xué)體系愈加凸顯出來,，下為鄙人陋見,。

自工業(yè)革命于歐洲大陸發(fā)軔，復(fù)制與效率的觀念群愈發(fā)壯大,，而樸素與溫存似乎漸行漸遠(yuǎn),，好在同時(shí)作為全球文化重心，歐洲人并沒有完全湮沒在效率的海洋中,，傳統(tǒng)藝術(shù)觀念與形式堅(jiān)韌而頑強(qiáng)的妥協(xié)并固守著,，這種堅(jiān)韌而認(rèn)真的人本關(guān)懷精神直到今日仍為歐洲各大汽車廠商受用：我們看到，歐洲汽車界不僅有引其為豪的北歐風(fēng)格美學(xué)代表volvo,，宮廷座駕勞斯萊斯,，風(fēng)切美學(xué)代表作lamborghini，即便是西班牙大眾旗下不很知名的西亞特,，也在一代代小心翼翼的承襲著家族的血脈----更重要的是,，在全球汽車技術(shù)愈發(fā)同質(zhì)的背景下，歐洲廠商仍然不緊不慢的實(shí)施每一款車系的論證,，開發(fā),，測(cè)試，調(diào)研等苛刻的環(huán)節(jié),。

----諸多煩瑣的環(huán)節(jié)固然無法和日韓車系疾風(fēng)驟雨般的推出速度相比,，但是也因此，歐系車更多了一份關(guān)懷與呵護(hù)----而讓人苦笑不得的是,，東方文化卻是以細(xì)膩與內(nèi)斂的傳統(tǒng)聞名于世的?。?/p>

回到開頭,，單單看雅閣的這款車：以“advanced & powerful”為設(shè)計(jì)理念,，匯聚了本田技研的全球領(lǐng)先技術(shù)，無論在尺寸、動(dòng)力還是配置方面都有了革命性的突破,，全面超越現(xiàn)有級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn),，是雅閣品牌31年歷史的巔峰之作----但唯唯該車的外觀，讓我?guī)缀蹩床坏缴洗砰w的血脈----換句話說,，沒有車標(biāo)我們猜不出這款車是哪家的真?zhèn)鬟€是私生子----它在取悅浮躁而媚俗的東方心態(tài),！

該車在美國的成功也似乎說明不了什么，自然,，你仍可以說美國的流行文化傳統(tǒng)向來崇尚個(gè)性而雜亂無章,，但是也不可否認(rèn)，經(jīng)過一個(gè)大大的輪回之后,，美國傳統(tǒng)正漸漸回歸保守,，不是嗎？----因?yàn)楦≡陽|方恰恰迎合了這種品味,，也許是東方的工業(yè)化心態(tài)依然處于工業(yè)文明早期的水平吧！吉利們,、長(zhǎng)城們還有東風(fēng)們不也活的很好嗎,？

我已經(jīng)說過，日本設(shè)計(jì)不可小覷,，其實(shí)高端的lexus,acula和infiniti是幾乎完全歐化的品牌,，思域也會(huì)給我們安慰，但整容的凱美瑞已經(jīng)在告訴我們東方的工業(yè)文化心態(tài),。

因此我愛cyber-shot t ,因此我愛thinkpad,。

或許我們最終都會(huì)愛上它們，只是時(shí)日尚需,，文化建設(shè)尚需,。

品牌標(biāo)識(shí)自查總結(jié) 品牌匯報(bào)材料篇三

張家口小學(xué)創(chuàng)建品牌學(xué)校自查報(bào)告

根據(jù)縣教育局關(guān)于開展“品牌學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的意見”的通知精神，我校把創(chuàng)建品牌學(xué)校作為貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)能力,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，按照“科研引領(lǐng),、理論指導(dǎo),；黨政推動(dòng)、全員參與,；健全機(jī)制,、整合資源；以人為本,、和諧發(fā)展”的創(chuàng)建思路,，深入開展創(chuàng)建品牌學(xué)校工作，取得了顯著成效。由校長(zhǎng),、教導(dǎo)主任,、教研組長(zhǎng)組成的自評(píng)小組對(duì)我校本期工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一,、創(chuàng)建的背景和理念

張家口中心小學(xué)是農(nóng)村完全小學(xué),，服務(wù)于張家口、歷城,、馮家莊三個(gè)自然村,。自97年至今，學(xué)校以自力更生為主,，爭(zhēng)取外援為輔,，先后投資100多萬元，用于學(xué)校的硬件建設(shè),，使學(xué)校的各功能室一應(yīng)俱全,。教育

教學(xué)

二、創(chuàng)建的方法和策略

（一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),，使創(chuàng)建工作成為常態(tài)

加強(qiáng)組織建設(shè),，完善管理機(jī)制。學(xué)校成立了張家口小學(xué)創(chuàng)建品牌學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,，校長(zhǎng)任組長(zhǎng),，學(xué)校教導(dǎo)主任、德育主任,、各教研組長(zhǎng)為組員,。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)創(chuàng)建品牌學(xué)校工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào),、組織和管理,，推進(jìn)創(chuàng)建工作。

建立健全各項(xiàng)創(chuàng)建工作制度,。我校建立了領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究創(chuàng)建工作的制度,，能夠有效落實(shí)。建立了定期檢查,、評(píng)價(jià),、

總結(jié)

（二）合理規(guī)劃,，創(chuàng)建特色校園文化,。

校園文化是學(xué)校的靈魂，是凝聚和激勵(lì)學(xué)校全體師生的主要精神力量,，是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力,。我們不斷修煉和塑造學(xué)校文化價(jià)值體系，即：

辦學(xué)宗旨：以深化教育素質(zhì)為目標(biāo),，以新課程改革為動(dòng)力,，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)。

辦學(xué)理念：為成功人生奠基

辦學(xué)思想：追求個(gè)性化教育,，構(gòu)建學(xué)習(xí)化,、園林化樂園。辦學(xué)目標(biāo)：以德治校,，崇尚一流,，辦人民滿意學(xué)校。

育人目標(biāo)：讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知,，學(xué)會(huì)共處,，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，嘗試成功

校

訓(xùn)：博愛,、勤學(xué),、健康、活潑

（三）,、加強(qiáng)校本教研,，引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)

新一輪課程改革強(qiáng)調(diào)了教師間的合作、互動(dòng),。為了讓每位教師都能自覺地走近課改,，主動(dòng)參與，強(qiáng)化同事之間的協(xié)作與交流,，共享經(jīng)驗(yàn)與成果,，讓校本培訓(xùn)扎實(shí)有效地開展，我們采取了以下一些措施,。

一是讓骨干教師“亮”起來,。我們采取“請(qǐng)進(jìn)來教”、“送出去學(xué)”,、“實(shí)踐中練”的方法,，讓一批骨干教師向?qū)＜颐麕煂W(xué)習(xí)，進(jìn)行“零距離”接觸和面對(duì)面的交流,，讓他們現(xiàn)場(chǎng)去體驗(yàn)和感受名師的教學(xué)風(fēng)范,。其次，選派骨干教師外出觀摩名師教學(xué)風(fēng)采,，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念,。通過“引路子”、“壓擔(dān)子”,、“架梯子”等多種形式,，讓這些骨干教師脫穎而出，成為學(xué)校課改的“領(lǐng)頭羊”,，在校本培訓(xùn)中起到了引領(lǐng)的作用,。

二是讓新老教師“聯(lián)”起來。我們通過建立全方位的帶教網(wǎng)絡(luò),，層層帶教,，使青年教師干有方向、學(xué)有榜樣,，有一個(gè)成長(zhǎng)的智力背景和支持系統(tǒng),，特別是對(duì)一些發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄杲處?，在常?guī)帶教的基礎(chǔ)上，采用“一師多徒,，一徒多師”的方式,，對(duì)他們進(jìn)行精雕細(xì)刻的定向培養(yǎng)。新老教師通過這種聯(lián)動(dòng)的整合方式,，在校內(nèi)形成了一種教學(xué)和教研優(yōu)勢(shì),。

三是讓全員“動(dòng)”起來。我們通過教研組特色活動(dòng)展示,，促使全體教師行動(dòng)起來,；用一個(gè)個(gè)課題研究來引領(lǐng)和組織教師在教學(xué)中研究，在研究中學(xué)習(xí),，逐漸打造一個(gè)學(xué)習(xí)與研究的“共同體”,。

三、

通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作,，學(xué)校的管理發(fā)生了變革,。表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：首先，學(xué)校與教師的關(guān)系發(fā)生了變革,。在創(chuàng)建品牌學(xué)校之前,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更多考慮的是學(xué)校如何發(fā)展、學(xué)生如何發(fā)展而忽略了教師發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵問題,。開始創(chuàng)建品牌學(xué)校之后,，我們考慮到了要實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展的共贏,。其次,，領(lǐng)導(dǎo)者和教師的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)者成為了首席學(xué)習(xí)者,、設(shè)計(jì)師和領(lǐng)跑者，要全身心地為學(xué)校,、教師,、學(xué)生的發(fā)展當(dāng)好仆人，為他們的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì),，搭建更廣闊的舞臺(tái)。教師由傳統(tǒng)的教育者轉(zhuǎn)變成了終身學(xué)習(xí)者，由“園丁”轉(zhuǎn)變成了教育的合作者,，由課程的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了教育的研究者,。再次，管理方式發(fā)生了變化,。以前學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)劃的制定是領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定后直接向全體教師宣布,，教師只需無條件地執(zhí)行,。創(chuàng)建品牌學(xué)校之后，學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)劃的制定要經(jīng)過教代會(huì)反復(fù)討論后才正式實(shí)施,。尤其是學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)測(cè)試的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在聽取教代會(huì)意見后由原來的獎(jiǎng)勵(lì)教師個(gè)人向獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體過渡,，強(qiáng)化了教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了群體智商,。

通過創(chuàng)建品牌學(xué)校工作,，學(xué)校的各項(xiàng)工作都有了突破性的進(jìn)展。提升了學(xué)校的教育品牌,。校本課程開發(fā)成果顯著,，開放的課堂教學(xué)體系初步形成。

四,、形成的特色與創(chuàng)新

首先引導(dǎo)全校教職工更新觀念,，確立學(xué)校品牌意識(shí)，正是在這種新的辦學(xué)目標(biāo)指引下,，全校上下認(rèn)識(shí)一致,，行動(dòng)統(tǒng)一，形成了一個(gè)的濃烈的創(chuàng)建品牌學(xué)校的氛圍,。另外,，學(xué)校在大力宣傳創(chuàng)建品牌學(xué)校涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和總結(jié)品牌學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極為師生的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造搭建了一個(gè)展示自己的舞臺(tái),。

目前,，張家口小學(xué)創(chuàng)建品牌學(xué)校工作僅僅是取得了階段性的成果，仍存在許多不足之處,。一是創(chuàng)建品牌學(xué)校的意義還不是很清楚,，還需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)；二是學(xué)校校園文化建設(shè)和管理還需加強(qiáng),；三是創(chuàng)建特色不夠明顯,，創(chuàng)新的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后,，我們要在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)幫助下,，繼續(xù)深入開展品牌學(xué)校創(chuàng)建工作，建立和健全創(chuàng)建品牌學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，促進(jìn)管理創(chuàng)新,，使學(xué)校能夠持續(xù)不斷地健康發(fā)展；加強(qiáng)文化建設(shè),，注重知識(shí)管理,，完善溝通、交流,、反思的學(xué)習(xí)機(jī)制,，使先進(jìn)的管理理論和教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚩焖儆行У貍鞑?；加?qiáng)學(xué)習(xí)，使每一位教師都能夠深刻理解“品牌”的內(nèi)涵,，自覺地利用“品牌”理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,。通過持續(xù)不斷的開展創(chuàng)建工作，豐富每個(gè)人主動(dòng)和諧發(fā)展的內(nèi)涵,，關(guān)注師生的內(nèi)心體驗(yàn),，探索教師主動(dòng)和諧發(fā)展的道路，把張家口小學(xué)真正打造成為師生主動(dòng)和諧發(fā)展的樂園,，辦人民滿意教育,，譜寫張家口小學(xué)創(chuàng)建品牌學(xué)校的華彩樂章！

2011年10月8日