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工廠合理化建議條篇一

增加3個隔板,，年“截流”利潤30萬

翻開該單位厚厚的合理化建議申請表，由?？∩?、強(qiáng)德亮與和玉提交的“對煮洗水,、噴射洗滌水中超細(xì)101產(chǎn)品進(jìn)行收集”的合理化建議十分引人注目,。其中不僅有文字表述，更配有實(shí)施的設(shè)備設(shè)計圖樣，圖文并茂地展示出該條合理化建議的價值和意義,。

長期以來,，產(chǎn)品噴射使用后的洗滌水、煮洗水經(jīng)過反復(fù)使用后,，經(jīng)過濾器過濾后排入地溝,。這樣的工作方式已經(jīng)充分考慮了成本控制和保護(hù)環(huán)境的因素，應(yīng)該說是符合管理要求的,。但是,，桑俊山,、強(qiáng)德亮與和玉卻看到，超細(xì)產(chǎn)品顆粒依舊有一部分通過過濾布“溜出”,，被廢水帶走，一方面容易造成廢水中cod超標(biāo),，另一方面也會導(dǎo)致成本浪費(fèi),。如何找到一種方法,，使這部分“流失的價值”和“潛在的環(huán)保效益”得到回收，成為他們共同的目標(biāo),。

經(jīng)過反復(fù)琢磨，他們確定了“在原來的過濾器中加裝3個活動隔板,，通過逐級沉降方式實(shí)現(xiàn)超細(xì)產(chǎn)品收集量提高”的改進(jìn)思路,，使“一次沉淀”躍升為“四級沉淀”。明確了思路,，他們便充分利用各自的專業(yè)技術(shù)特長,，合作提交合理化建議，有的完善實(shí)施方案,，有的負(fù)責(zé)繪制實(shí)施設(shè)備圖紙。該合理化建議實(shí)施后,，排出的廢水更加清澈,，不但cod含量有效降低，而且每年可產(chǎn)生30余萬元的經(jīng)濟(jì)效益,。

提合理化建議“有一套”的趙靜靜

“她提合理化建議有一套”——同事這樣評價長著一張娃娃臉的趙靜靜,。作為工程技術(shù)人員,，趙靜靜把改進(jìn)分管的專業(yè)技術(shù)管理工作作為合理化建議的“富礦”。勤奮的耕耘使她在1—8月份有8條合理化建議被采納實(shí)施,，8月份還收獲了900元的合理化建議獎勵,。她提交的“在各工組內(nèi)建立控制圖，根據(jù)控制圖及時調(diào)整工藝”的合理化建議給人的第一感覺是“這個合理化建議真厚!”—— 一張a4申報表和3張a3圖表折疊整齊裝訂在一起,，拿在手里便有了沉甸甸的份量,。

得益于能源管理曲線圖的啟發(fā)，趙靜靜希望在自己所分管業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)工藝指標(biāo)控制曲線圖管理,，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,。為把“想法”變成“現(xiàn)實(shí)”，趙靜靜利用一周多的業(yè)余時間輸入968個相關(guān)數(shù)據(jù),，并使用專業(yè)統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行分析測算,，確定了工藝技術(shù)最優(yōu)工藝控制區(qū)間，并以月為單位繪制出工序工藝指標(biāo)控制圖,。因?yàn)樗峤缓侠砘ㄗh有自己的原則：不能為操作人員增加太多的工作量,。所以，圖表初步繪就后,，她拿到工組請師傅們試用,、提意見。得到師傅們的肯定后,，趙靜靜才正式提交了 “在各工組內(nèi)建立控制圖,，根據(jù)控制圖及時調(diào)整工藝”的合理化建議。

這合理化建議實(shí)施后效果體現(xiàn)在三個方面,，一是使生產(chǎn)工藝控制波動清晰,、直觀，便于及時調(diào)整工藝,。二是彌補(bǔ)了統(tǒng)計技術(shù)在本單位生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用不足的短板,，提升了管理科學(xué)性和精細(xì)化。三是實(shí)現(xiàn)pdca循環(huán),，加強(qiáng)了質(zhì)量管理,。

工廠合理化建議條篇二

1、制定落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、各崗位責(zé)任制,、操作規(guī)程，并檢查和考核,，特別是依規(guī)操作很重要

2,、參加工傷社會保險，就是小投入防事故后的巨大損失

3,、發(fā)放有效的勞動防護(hù)用品，降低事故率

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率

5,、定期和不定期檢查安全生產(chǎn)，設(shè)立隱患排查的臺帳,，找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律,，加以解決

6、強(qiáng)化對職工的安全生產(chǎn)教育,，特別要設(shè)立警示標(biāo)志,，時刻提醒員工

7、開展趣味性安全教育,，別讓大家對安全生產(chǎn)乏味

8,、定期開展經(jīng)驗(yàn)交流，有助于好的作法的推廣

9,、積極采用先進(jìn)科技技術(shù),，加強(qiáng)安全防護(hù)

結(jié)合化工廠區(qū)人員物資管理難、危急險情求助難,、突發(fā)事故救援難,、不同崗位監(jiān)管難等問題。真趣科技融合物聯(lián)網(wǎng)高精度定位技術(shù)與最新管理方案,，專為化工生產(chǎn)開發(fā)了“化工廠人員定位系統(tǒng)”,，化工廠人員定位系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)豐富安全管理功能。目前已在上海,、南通,、連云港等多家大型化工企業(yè)得到實(shí)地應(yīng)用，定位效果卓越,，管理功能非常實(shí)用,。

人員監(jiān)管：

大型化工廠區(qū)面對不同類型、不同工種的人員,，不僅管理困難,，而且容易引發(fā)安全隱患。通過精準(zhǔn)掌握人員位置,，能夠讓調(diào)度更加輕松簡單,，提升安全管理效率。

化工廠人員定位可以實(shí)現(xiàn)：

實(shí)時鎖定人員位置,，實(shí)時查看人在哪,，哪個區(qū)域有多少人。

追蹤人員移動路線,，人員去了哪些地方,，何時出入,，停留了多長時間。

險情求救及救援,，危險“一鍵求助”,，基于位置信息快速疏散救援。

物資管理：

無論是成品區(qū)還是原料區(qū),，對于設(shè)備,、車輛、重要物資的管理都比較麻煩,。特別是經(jīng)常需要調(diào)用的移動設(shè)備,，在急需時查找會比較浪費(fèi)時間。

通過對設(shè)備,、物資,、車輛進(jìn)行定位可以實(shí)現(xiàn)：

隨時查看物資的實(shí)時位置、倉儲數(shù)量;通過查找移動設(shè)備的位置便于調(diào)用;通過定位車輛位置,?？梢苑乐管囕v超速(超速預(yù)警)，防止車輛越界,、長時間滯留(越界及滯留預(yù)警),。

智能巡檢：

巡檢工作是化工廠非常重要的內(nèi)容，直接關(guān)系到廠區(qū)的安全狀態(tài),。目前大多數(shù)化工廠巡檢考核辦法為巡更棒和區(qū)域撥鐘,，但是卻無法得知巡檢人員到達(dá)巡檢點(diǎn)、巡檢區(qū)域的時間和駐留時長,，無法知曉員工巡檢路線是否達(dá)標(biāo),，依靠人為監(jiān)視和主觀判斷，不夠智能,，存在不客觀現(xiàn)象,。

通過對巡檢工作定位監(jiān)管可以實(shí)現(xiàn)：

化工廠人員定位系統(tǒng)中設(shè)置規(guī)定的巡檢區(qū)域、巡檢路線,、巡檢點(diǎn)位,、巡檢時長等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。當(dāng)巡檢人員巡檢時,，會生成完善的統(tǒng)計圖表,，詳細(xì)記錄巡檢人員的移動狀態(tài)、停留時長等數(shù)據(jù),，一旦巡檢異常,，系統(tǒng)會發(fā)出預(yù)警信息，避免因?yàn)閭卧煅矙z,、漏巡檢等事件產(chǎn)生安全隱患,。

安全預(yù)警：

通過在廠區(qū)的重要或危險區(qū)域設(shè)置電子圍欄,，可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域超員/缺員預(yù)警、分權(quán)限越界預(yù)警,、滯留預(yù)警,、長時間靜止預(yù)警等豐富功能,，全面保障廠區(qū)安全,。