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2023年創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書5篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-20 19:42:50
2023年創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書5篇(模板)
時間:2023-05-20 19:42:50     小編:一葉知秋

在日常的學習,、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,,是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2、本店打算開在社區(qū)貿易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

1,、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,,必須要在服務質量和產(chǎn)品質量上下功夫,,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場的著名品牌,。

1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,,約占50%;四周學校的學生,、商店工作職員、小區(qū)居民,,約占50%,。客源數(shù)目充足,,消費水平中低檔,。

2,、競爭對手:根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊,、紅葉、安琦爾,。因此競爭是很大的,。

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2,、開業(yè)金籌齊后,,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時,,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮,。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,,將顧客留住”,。

4、蛋糕店主要是面向大眾,,因此價格不會太高,,屬中低價位。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,,設置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。

7、經(jīng)過多方調查,,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上,,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,,以及奶茶,,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8,、建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,,如9。5折,。一方面,,這可以給消費者受尊重感,另一方面,,也便于服務員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生,、小姐,,他們會覺得很受尊重。

9,、在桌上放一些宣傳品,、雜志,內容是關于糕點飲料的知識,、故事等,,一方面可以提升品位,烘托氣氛,,也增加消費者對品牌好感,。

10、無論是從店面裝修,、店員形象,,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

設備投資:1、房租5000元,。2,、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺投進約1500元;4,、員工(2名)同一服裝需500元;5,、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,,約6000元,。

月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元,。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),,約5000元,。

貨品本錢:30%左右,約5000元,。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,,工資共計20xx元,。

水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

一、活動背景:據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),,x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻,。目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”,。

二、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽

三,、活動宗旨:讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神,。

四,、參賽要求:面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,,跨專業(yè)搭配組建團隊,,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱,、隊長,。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師,。

六,、獎項設置: 冠軍 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

亞軍 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

季軍 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書

七,、大賽流程:(每期比賽內容見詳細安排)

1 第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

4第四輪比賽:巔峰對決

八,、大賽時間安排:

(一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

1、 海報:在每個宣傳欄內張貼海報并起草倡議書

2,、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,,分別在南,北,,西三校區(qū)展示

3,、 報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內容,,分發(fā)班級

4,、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,,并及時發(fā)布大賽信息

(二)報名階段:(5月4日——6月10日)

在南,,北,西三校區(qū)分別設立固定報名地點,,參賽隊伍領取報名表,,如實填好后上交,電子版發(fā)送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5點)

(三)賽前準備:(5月11日下午啟動儀式)

組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。

(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

1,、第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

第一輪比賽前,,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導和培訓。評委根據(jù)各團隊的.報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分,,按一定比例淘汰落后隊伍,,其余隊伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上,。

2,、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,,制作本團隊校園營銷方案,。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,,其余隊伍晉級,,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3,、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

各團隊使出渾身解數(shù),,在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進行過程監(jiān)督,。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分,。違規(guī)者淘汰,其余晉級,。積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。

4、第四輪比賽:巔峰對決

積分前六名進入巔峰對決,。各隊進行答辯,,評委對各隊選手進行質詢、點評,,

現(xiàn)場打分,。決出冠、亞,、季軍團隊,。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎,、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)?,F(xiàn)場頒獎,。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上.

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

1、項目描述:

投資少見效快,,易操作,,符合人群標準,,適合自己,增經(jīng)做過類似工作,。

2,、消費人群:

老少皆宜,招待親戚,,朋友聚會,。

3、產(chǎn)品,、項目,、服務:

鹵菜熟食中午及下午需要的人群多包括,農忙,,過廟會,,親戚串門,下酒菜是必不可少的!

4,、行業(yè)特點:

農忙季節(jié),,廟會走親戚的,還有新婚夫婦追節(jié)的(姥姥送羊節(jié))這期間是旺季,。

5,、投資成本:(網(wǎng)上精品店創(chuàng)業(yè)計劃書)

20000-36000之間。如36000就包括二手車一輛,。

6,、費用:

所需調料,工具,,進貨等初步預算;調料20xx,,工具2500,所用電器6300,,進貨3000,,店面裝修,廣告宣傳5000,,流動資金3000,。只是調查過的。

7,、利潤:

計劃每月3000以上,。

8、選址:

店面是自己的,,旁邊有個兒科門診,,麻將館兩個,賣菜的一家,村大隊也在隔壁,,一家浴室(鎮(zhèn)上只有兩家浴室)離熱鬧區(qū)域有一橋之隔相差500米左右,。

9、困難與問題:

地理位置不理想,。天冷了淡季也來了,。剛開始做需要多摸索,味道是根本,。

要加大宣傳力度,。

因為是農村,消費水平一般中下等,。

1當?shù)孛吭露加袕R會,,也有親戚串門的,少不了酒菜招待,。

2每年新婚夫婦都會追節(jié),,也要酒肉招待。

3還有姥姥送羊節(jié),,端午節(jié),,中秋節(jié),春節(jié),,農忙季節(jié)等,。

鎮(zhèn)上有7家賣熟食的,其中有一家是超市,,3家專門賣椒鹽雞的,,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店肉類是進的現(xiàn)成的,,素菜是自己做,,味道還可以,主要競爭對手還有一家是自己鹵制的,,但味道一般,。

所在鎮(zhèn)區(qū)大約有20000人左右,以農民為主,,也有經(jīng)商者占少數(shù),,經(jīng)商者約70家,上班族占60%以農業(yè)為主的有20%左右,。

自己店門口有麻將館兩家,,兒科門診一家,菜店一家,,浴室一家,,我愛人也開了一個手工編織坊,,人流量算是中等,主要競爭對手就是鎮(zhèn)上十字路口兩家(一家是自己鹵的一家主要是賣涼菜),,經(jīng)營時間長,有穩(wěn)定客源,,地理位置好,,在淡季一般能賣個500-700左右,旺季一般都在1200以上,,超市銷售的熟食也差不多,,因為超市客流量大,可以帶動鹵菜鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書,。

賣椒鹽雞的一般,。主要是太單一,且又是油炸的,。

這幾家競爭對手地理位置都比我好,。不過我要求不高,每天利潤能在120以上,,也就滿足了,,現(xiàn)在畢竟是淡季。

分析,、描述,、對策:

以上做過類似工作,有一定的基礎,。做過燒烤也銷售過手工包包,,也算是有銷售經(jīng)驗吧。

1,、熟食,,葷菜,涼菜,。

2,、五香。

3,、原味調料系列,。

4、紅鹵,。

5,、雞鴨。

五香豬臉,,古香牛肉,,怪味毛肚,,豫鹵香組合,手撕雙椒雞,,秘制涼菜,。

創(chuàng)業(yè)前的準備

在家做實驗:

第一次實驗以失敗告終,又經(jīng)研究做了二次實驗,,成功了90%,,還要多加努力鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書文章鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書。

試驗成功后讓親朋好友,,街坊鄰居品嘗,。試菜成功后開始做宣傳,在鎮(zhèn)上熱鬧的地方做宣傳,,還要在周邊幾個村子大力宣傳,。

開業(yè)時聲勢要大,計劃開業(yè)當天店內搞幾項活動,,再請一支鼓板手,,然后模仿師傅貼上條幅,內容為:本店以健康,、綠色天然為目標,,不使用任何違法添加劑(純中藥提色)讓您吃得放心是我們的宗旨。

宣傳單內容:

豫鹵香鹵菜坊(正面),。本店于x月x日隆重開業(yè),,開業(yè)期間我店特推出幾項活動,活動如下:

1,、凡在本店消費滿28元送素菜一份,。

2凡在本店消費滿38元送雞腿一個。

3凡在本店消費滿58送酸辣雞爪一份,。

地址……

本次活動解釋權歸本店所有,。

五香豬臉、五香雞爪,、手撕雙椒雞,、古香牛肉、怪香毛肚,、秘制涼菜,。

本店鄭重承諾不加任何色素(純中藥提色)不使用任何違法添加劑,是以健康,,綠色天然為目標,,讓您吃的放心是我們的宗旨。

創(chuàng)業(yè)計劃書點評:

調查不夠細致,。

需要蹲點守候,,尤其是你的對手,,要將他摸得清清楚楚明明白白:

同類產(chǎn)品每天的營業(yè)額。

同類產(chǎn)品的價格,、成本,、利潤。

同類產(chǎn)品的口味,,需要購買者的評價,,而決非自己的主觀判斷。

其它店的銷售方法,。

其它店的經(jīng)營方法。

其它店的顧客群體,。

其它店的長處短處,,優(yōu)點缺點。

調查發(fā)現(xiàn)問題后沒有應對,。

對個人,、項目、市場調查后的劣勢和不利因素沒有分析和提出化解的方法鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃,。

投資不夠詳細,。

沒有完整的清單。

工具,、用具未計劃,。

看看你師傅的設備、工具,、用具的詳細清單,,你需要比他更小心、更仔細,、更謹慎,,每一件都要列表顯示。

原料材料未涉及

沒講進貨渠道,、商家,、品質。

成本沒有分析,。

需要對自己進貨價,、運費、采購成本,、清洗整理,,以及所有原料材料、人工,、水電,、燃料等使用,、消費、損耗后有一個基礎成本預算,。

利潤沒有分析,。

利潤在當?shù)貎r格清楚、完整,、準確的調查之后,,

經(jīng)營方法未分析。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

為了提高同學們的創(chuàng)業(yè)意識,,培養(yǎng)同學們的創(chuàng)業(yè)素質和能力,,同時為了加強兩班同學的友誼,增進兩班之間合作,,提高同學們之間的團隊合作意識,,特此策劃舉辦此“創(chuàng)業(yè)大家談”主題班會。

《創(chuàng)業(yè)大家談》

將兩個班混合分為4個小組,,編號abcd,;ab和cd分別組成兩個大組。以小組之間相互競爭為主要形式,。

1,、引入主題

播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻

2、主持人入場陳述開場詞

3,、ppt展示相關創(chuàng)業(yè)資料

(1)大學生創(chuàng)業(yè)興起的原因

(2)大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策

(3)新政策形勢下各式各樣的創(chuàng)業(yè)成功案例

4,、創(chuàng)業(yè)知識大家看法

(1)創(chuàng)業(yè)的一般步驟

(2)大學生創(chuàng)業(yè)的一般方向

(3)大學生創(chuàng)業(yè)的目的和意義

每個話題留出3分鐘時間討論,各個小組派代表作2分鐘討論陳訴,,相應話題陳述后ppt展示總結

5,、小品表演

6、辯論環(huán)節(jié)(創(chuàng)業(yè),,知識比資金更重要vs創(chuàng)業(yè),,資金比知識更重要)

b和cd兩個大組進行自由辯論,辯論結束后各大組派人進行總結

7,、頒獎

分別給四個小組頒發(fā)相應的獎項(獎項名稱待定)

8,、班主任總結發(fā)言

9、班會結束

班會前期工作準備

1,、ppt制作

2,、小品編排

3、物資采購

4,、教室的申請

5分組道具和小品道具制作

班會過程工作安排

1,、ppt操作

2、拍照攝像

班會后期工作安排

1,、班會總結

2,、活動照片上傳

09環(huán)境工程

xx年10月18日

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

項目名稱:果園生態(tài)養(yǎng)雞

經(jīng)營范圍:土雞,、土雞蛋

項目負責人:xx

員工人數(shù):3

項目投資:8萬元

場地選擇:xx

項目背景:

在學校及縣委組織部對大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下,在鎮(zhèn)黨委的正確領導和悉心指導下,,大學生充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗優(yōu)勢,,結合當?shù)貙嵡椋龑V大農民積極創(chuàng)業(yè)增收,,創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心,。

1、市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,、野味,,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對"土"字的要求,利用優(yōu)質雞苗,,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),,在高山果園間可食天然蟲草,,蚱蜢、蚯蚓等,,又以補飼玉米,、稻谷、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料,,運動充足,山地放養(yǎng)時間為5個月以上,。所以,,其雞體緊湊,羽毛光亮,,眼大有神,,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,,脂肪沉積適度,,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,,而且品質細嫩,、口感好,味道鮮美,,風味獨特,,深受消費者的喜愛,。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品,,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點,因此,,該產(chǎn)品在市場上供不應求,,有著良好的發(fā)展前景。

2,、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟效益分析:年飼養(yǎng)1000只土雞,,需雞苗、飼料,、防疫費等生產(chǎn)成本2.1萬元,,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元,,除去成本,,獲利1.5萬元。因此,,具有較好的經(jīng)濟效益,。

社會效益分析:高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,,滿足人們的需要,,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益,。

生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,,吃食害蟲,具有保護生態(tài)環(huán)境的作用,。

1,、近期計劃

在一年之內,將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè),。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場,,實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進行批量銷售,。另外,,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,,提高聲譽,,實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

2,、遠期計劃

在三年之內,,建立土雞,果園,,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式,。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地,,利用土雞糞便發(fā)展果園,,經(jīng)濟林木。另外,,本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,,如速凍土雞,土雞餐館等,,增大產(chǎn)品的附加值,,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

1,、薪資預算

雇員3人,飼養(yǎng)員2名,,每人月薪600元,技術員1名,,月薪1000元,,共計26400元/年。

2,、投資預算

說明:投資預算按一年的時間計算,。

(1)場地建設費:5000元

(2)辦公、飼料間:6000元

(3)運輸車一輛:23000元

(4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗20xx元,,疫苗藥品20xx元,,玉米,糠麩等飼料

3.5萬,,水電煤費20xx元

(5)網(wǎng)子,,料罐,油費等其他雜費3000元

綜所上述,,一年的投入資金需要7.8萬,。因為土雞在一年內分為2批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,,疫苗藥品,,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,,前期投入資金約為1.45萬,,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金,。(注:在市場分析中的成本不包含農用車費,,固定場所費用是折合計算的。)

3,、經(jīng)營成本預算

年飼養(yǎng)土雞1000只,,總成本為2.1萬元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

1,、經(jīng)營風險

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位臵是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價格是否低廉,,實際投資是否超出預算;

(7)管理制度是否完善。

2,、控制辦法

(1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,,多選幾個點,多提幾個方案,,請專家評價選最佳方案,。

(2)雞舍設臵合理,場地進行蛇鼠防御工作,。

(3)采取優(yōu)質雞苗,,提高工作人員育雛技術,建立科學,、高質量的育雛室,。

(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位臵,。

(5)建立合作社,,擴大影響力,打開銷路,。

(6)囤積飼料,,多家比較,合理購買,,對每次投資要進行經(jīng)濟核算,,在預算時要寬松或上下互補。

(7)采取先進的管理制度,,合作社-農戶-雇員相結合的模式,。

1、營銷策略

大戶與散戶相結合,組建專業(yè)合作社,,增加商品產(chǎn)量,,逐步擴大市場,最終打造品牌,。

2,、營銷方式

(1)熟人推薦:利用熟人介紹。

(2)公關營銷:利用合作社關系,,由合作社推廣營銷,。

(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳,。

(4)酒店宣傳:到酒店、餐館,、農家樂等地方宣傳,。

(5)人員推銷:直接推銷。

(6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,,進行直接銷售,。

3、經(jīng)營計劃

(1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個,,形成輪換放養(yǎng)模式,。

(2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路,。

(3)成立養(yǎng)雞合作社,,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,。

(4)設立街道銷售點,,提高經(jīng)濟效益和知名度。

(5)聯(lián)系酒店,、餐館等,建立固定的買家,。

(6)近期計劃完成,,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

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