時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

餐飲店長工作計(jì)劃篇一

性別：女

民族：漢族出生年月：1990年10月29日

婚姻狀況：未婚

身高：160cm體重：52kg

戶籍：福建莆田現(xiàn)所在地：福建莆田荔城區(qū)

畢業(yè)學(xué)校：西天尾技校學(xué)校學(xué)歷：中專

專業(yè)名稱：畢業(yè)年份：

工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上最高職稱：高級(jí)職稱

職位性質(zhì)：全職

職位類別：餐飲/娛樂

酒店/旅游

百貨/連鎖/零售服務(wù)

職位名稱：餐飲店長,，人力，版師,；

工作地區(qū)：福建—莆田市區(qū),，福建—莆田城廂區(qū)，福建—莆田荔城區(qū),；

待遇要求：20xx—3000元/月需要提供住房

到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗

教育背景：

時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷

20xx年9月— 20xx年6月西天尾技校學(xué)校中專

工作經(jīng)歷

所在公司：莆田市郭氏鞋業(yè)有限公司

時(shí)間范圍：20xx年6月— 20xx年3月

公司性質(zhì)：民營/私營公司

所屬行業(yè)：廣告,、公關(guān)、設(shè)計(jì)

擔(dān)任職位：鞋廠版師

工作描述：

1,、鞋的樣品面版,、底版打版；

2,、樣品制作工藝指導(dǎo)及成品成本估算,；

3、協(xié)助開發(fā)樣品材料采購,，訂貨會(huì)期間追蹤鞋材準(zhǔn)備,；

4、能獨(dú)立完成整雙鞋備料,、排料,、下料、針車工序；

5,、能完成面部/底部幫樣試版及成品制作,。

離職原因：想挑戰(zhàn)下，新的職位,。

所在公司：文獻(xiàn)便利店

時(shí)間范圍：20xx年6月— 20xx年9月

公司性質(zhì)：民營/私營公司

所屬行業(yè)：批發(fā)零售（百貨,、超市、專賣店）

擔(dān)任職位：高級(jí)管理—店長

工作描述：

1,、教育管理,。作為零售企業(yè)要樹立一切為了顧客的觀念，店長要隨時(shí)教育全體員工“站在顧客的立場(chǎng)上考慮一切”,，這是店鋪工作的立足點(diǎn),。

2、商品管理,。商品管理的好壞是考核店長管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn),。

（1）監(jiān)督商品的要貨、上貨,、補(bǔ)貨,，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列,、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè),。

（2）執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。

（3）監(jiān)督門店商品損耗管理,，把握商品損耗尺度,。

3、銷售管理,。

（1）執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃,。店長應(yīng)結(jié)合本店的實(shí)際，制訂自己店鋪完成年度銷售計(jì)劃以及分月銷售計(jì)劃的銷售,，以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,。制定各部門的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將計(jì)劃落實(shí)到各部門,，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。

（2）執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng),，制定本店的具體實(shí)施方案,。

（3）掌握門店的銷售動(dòng)態(tài)，向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰,。

4,、組織管理,。店長要具備組織管理的能力，有效地匯集各部門的能量,，從而充分發(fā)揮整體效能,。

（1）做好門店各個(gè)部門的分工管理工作。

（2）負(fù)責(zé)對(duì)職工考勤,、儀容,、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理；負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育,；負(fù)責(zé)對(duì)職o：人事考核,、職ju是升淑和調(diào)動(dòng)的建議。

（3）對(duì)店員的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。監(jiān)督和審査門店會(huì)計(jì),、收銀和報(bào)表制作、賬務(wù)處理等作業(yè),；監(jiān)督和檢查理貨員,、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。

5,、管理報(bào)表分析。在現(xiàn)代化的零售業(yè)中均運(yùn)用pos系統(tǒng)來管理門店,，使店長能夠及時(shí)得到門店經(jīng)營狀況的信息資料,。店長要對(duì)這些信息資料進(jìn)行分析研究，作出改進(jìn)經(jīng)營的對(duì)策,。信息資料有：銷售額日?qǐng)?bào)表,、商品銷售排行表、促銷效果表,、費(fèi)用明細(xì)表,、盤點(diǎn)記錄表、損益表,、顧客意見表等,。

6、公共管理,。

（1）向?qū)俚仡櫩妥龊玫赇伒淖晕倚麄鳌?/p>

（2）妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾,。店長要站在顧客投訴的.角度耐心聽取顧客意見，對(duì)顧客表示感謝和道歉,，并提出妥善解決的方法,。店長要經(jīng)常教育全體員工認(rèn)真對(duì)待顧客的投訴意見，因?yàn)檫@些問題直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和店鋪的形象,。

（3）做好與門店周圍社區(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,。積極參加所在社區(qū)的各項(xiàng)公益活動(dòng),，與周圍的部門、單位,、學(xué)校,、團(tuán)體保持經(jīng)常性的交流建立和睦關(guān)系。

7,、店鋪設(shè)備及環(huán)境清潔,、衛(wèi)生的管理。

（1）掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),。

（2）監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等,。

離職原因：因個(gè)人原因

自我評(píng)價(jià)：責(zé)任心強(qiáng),，，能夠吃苦耐勞,，忠誠穩(wěn)重堅(jiān)守誠信正直原則,，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力；做一個(gè)主動(dòng)的人,，工作積極熱情,，為了自己的目標(biāo)為了完成自己想要的事情拼命投入力量；具備良好的人品,，樂于與人溝通,。

餐飲店長工作計(jì)劃篇二

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20____年已經(jīng)過去，回首往事,，20____年通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),，加上全年員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中,，各方面得以新的發(fā)展,，全年商場(chǎng)工作的順利開展和管理水平的提高。 盤點(diǎn)20____,，有得有失,，有關(guān)于公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進(jìn)軍零售速度,、整合零售營銷傳播方面的問題,，更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經(jīng)歷了從無到有,、從小到大的過程,。可隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化,，零售市場(chǎng)到處生根發(fā)芽,，面對(duì)這種局面,，我深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學(xué)習(xí),，從實(shí)際出發(fā),，加強(qiáng)調(diào)查研究，探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問題的途徑,。對(duì)于20____年的工作進(jìn)行反思和總結(jié)如下：

一,、盤點(diǎn)20____年的工作

a、加強(qiáng)______超市的人力資源,、商品缺斷貨追蹤,、商場(chǎng)財(cái)物管理。

b,、完成對(duì)______超市的全面整改工作,，配合總部做好整改前的商品盤點(diǎn)工作、員工思想工作,、財(cái)物清查工作;整改中的財(cái)物交接工作,、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項(xiàng)交接工作,。

c,、對(duì)超市競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評(píng)估，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,，避免商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)超市滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長度,，新型商品品種的引進(jìn)等。

d,、積極組織公司干部和員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核,。

二、存在的問題

超市在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，全年01-12月合計(jì)銷售：______________rmb,全年平均每天客單價(jià)：______rmb,，平均每天來客數(shù)：______位，超市業(yè)績的影響主要來自于以下幾個(gè)方面：

a: 大環(huán)境 受三鹿奶粉事件,、金融風(fēng)暴,、競(jìng)爭(zhēng)店生鮮超市開業(yè)等影響，客單價(jià),、來客數(shù)相對(duì)減少,，特別是在商品同質(zhì)化的條件下，同種商品的價(jià)格往往高于競(jìng)爭(zhēng)店,，一線商品更為嚴(yán)重,，購買力嚴(yán)重不足,，因______店的主要消費(fèi)層次為中老年人群，顧客往往在購買來都貨比三家,、精挑細(xì)選,，對(duì)于高單價(jià)商品的需求相對(duì)減少。

b：促銷 場(chǎng)外促銷活動(dòng)全無,，在商品沒有競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),，應(yīng)加大對(duì)鄉(xiāng)村店的場(chǎng)外促銷活動(dòng)，特別是每月上,、下旬,，這對(duì)于提高商場(chǎng)來客數(shù)、客單價(jià)起到了較大的推動(dòng)作用,，起到了立竿見影的效果,。大型促銷活動(dòng)每次都是一昧地特價(jià)促銷活動(dòng)，老生常談,，缺乏預(yù)見性和可行性,。有的甚至只是形式性化，如：國慶,、圣誕,、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達(dá)到一定的效果，對(duì)于日益競(jìng)爭(zhēng)的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果,。

c：暢銷商品缺貨與新品引進(jìn)速度慢 11月至元月份是食品銷售旺季時(shí)期,，顧客需求量大，而暢銷商品,、特價(jià)促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷檔,，有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個(gè)星期，暢銷品牌到貨速度慢,，周轉(zhuǎn)率低,，嚴(yán)重影響超市業(yè)績。新品引進(jìn)速度較慢,，開發(fā)新品力度有限,，舊品淘汰率低，違背了“______超市商品都是新的”這一經(jīng)營理念,。

d：商品質(zhì)量問題和顧客投訴高 一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題,，維修期內(nèi)又不能按時(shí)到達(dá)商場(chǎng)，導(dǎo)致顧客怨聲載道,，一方面只能更換新品給顧客,，另一方面商場(chǎng)還要承擔(dān)商品死貨的責(zé)

任，嚴(yán)重影響______超市業(yè)績及對(duì)外信譽(yù)度,。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍,，如：小家電商品因質(zhì)量問題維修時(shí)間過長引起的投訴較為嚴(yán)重,，大大影響了顧客購買的回頭率。

e：人員流失率過高 員工入職時(shí)間一到兩月或者半年時(shí)間對(duì)其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)熟悉后出現(xiàn)辭職或自動(dòng)離職,，對(duì)商場(chǎng)的損失較大,，一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)是商場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的根基,。由于公司改革和薪酬體系的原因,，員工流失比較嚴(yán)重。同時(shí)主管及員工的溝通,、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠,，員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級(jí)。

f：超市在防損,、防盜上把關(guān)不嚴(yán)格 員工對(duì)公司的理念認(rèn)識(shí)較為模糊,，防盜意識(shí)較弱，專管員干部工作沒有一定的計(jì)劃性和工作目標(biāo),，對(duì)商品的季節(jié)性管理不強(qiáng),，對(duì)商品及促銷商品的庫存觀念全無，量感陳列不能實(shí)現(xiàn),，怕庫存引起的退貨難,。

g：超市目標(biāo)不夠明確 目標(biāo)不明確，導(dǎo)致員工工作的積極性不高,，員工在經(jīng)營理念上未樹立起一定的目的,，商場(chǎng)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作未貫徹到實(shí)際工作中去，認(rèn)知率較低,，特別是一些服務(wù)理念上只落實(shí)在口頭上,，與實(shí)際操作行動(dòng)程度上還有較大的差距，惰性化的工作態(tài)度較為嚴(yán)重,，特別是收銀員的崗位技能不能完全按標(biāo)準(zhǔn)完成,，三唱服務(wù)時(shí)有時(shí)無不能體現(xiàn)在長期工作的行動(dòng)中去。

個(gè)人問題：

a：溝通不夠 本人對(duì)于超市管理理論鉆研不夠,，不能將公司所有理念傳達(dá)給全體員工，對(duì)下面管理干部和員工的培養(yǎng)不夠,，零售競(jìng)爭(zhēng)形式變化莫測(cè),，再也不是單兵做戰(zhàn)的年代。b：創(chuàng)新力能力較差 超市的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,，特別是營銷方式需要?jiǎng)?chuàng)新,，但由于顧慮到調(diào)整帶來對(duì)商場(chǎng)業(yè)績的影響，求穩(wěn)怕亂的心里不能克服,，以致于創(chuàng)新的路子邁的不大,。

c,、細(xì)節(jié)管理不夠 超市需要細(xì)節(jié)管理，過于相信人性化管理的觀點(diǎn),，相信全體干部的自我約束,，工作不全面、不細(xì)致,。計(jì)劃性不強(qiáng),、監(jiān)督不力導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)執(zhí)行不到位。在新的一年中,，希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情,。

針對(duì)以上問題，明年主要完善以下工作：

a,、提升專業(yè)技能不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),，嚴(yán)格要求自己，做到正人先正己,，提高自己的工作效率,，以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?，以樹立良好形象為牽引,，在?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情,，加強(qiáng)對(duì)值班長,、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，處理好顧客的投訴與抱怨,，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來,、滿意而歸,。

b、商品管理 堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤,，努力提升商品陳列藝術(shù),，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列,、關(guān)聯(lián)性陳列等,。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。同時(shí)做好競(jìng)爭(zhēng)分析,，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),對(duì)商品提出了“重寬度,、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競(jìng)爭(zhēng)原則,，使商品在完善消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí),，進(jìn)一步形成了______超市連鎖優(yōu)勢(shì)。

c,、防損 大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度,，加強(qiáng)全員防損理念。

d：?jiǎn)T工管理努力提升全體員工士氣,，用多種方式激勵(lì)員工,。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核,，以及對(duì)專管員干部的考核力度,，配合采購部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及

斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場(chǎng)環(huán)境,、衛(wèi)生,，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)日促銷活動(dòng),，提升商場(chǎng)業(yè)績,。

e、服務(wù)管理 加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),。我和我的同事們將不斷努力，向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn),，完善服務(wù)體系,、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透,。

總之,，我會(huì)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了超市專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)溝通,、做好顧客消費(fèi)分析,、做好人員的培訓(xùn)，達(dá)成全年銷售目標(biāo)的同時(shí),，帶出一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的超市管理團(tuán)隊(duì),。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我工作的支持、監(jiān)督,、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助,。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，以百倍的信心,，飽滿的工作熱情,，與公司和全體干部員工一起,，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏,，為______超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

餐飲店長工作計(jì)劃篇三

大家好!

光陰似箭,，時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個(gè)新年,，在這段時(shí)間當(dāng)中,，我視賓館為自己的家一樣盡心盡力，無論大事小事都親歷親為,。由于我必須做好每一件事,，這樣才不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。xx年餐飲部成功接待了所有任務(wù),。這和員工的共同努力,，各部分的大力協(xié)作是分不開的。所以說團(tuán)隊(duì)的氣力是無窮的,。我們細(xì)細(xì)盤點(diǎn)豐收的碩果,，高高仰看來年的滿樹銀花，每個(gè)人的臉上都應(yīng)當(dāng)掛本站起欣慰的笑臉,。

一艱難中求發(fā)展,，穩(wěn)定中求利潤。

(1)正所謂：鐵打的營牌,，流水的兵,。作為餐飲部而言，員工更新?lián)Q代特別快,，這也就增加了餐飲部的治理難度,，所以在新老員工交替之時(shí)，我擬定新的培訓(xùn)計(jì)劃,，針對(duì)性培訓(xùn),，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)親臨親為、以身示教傳教他們,，用嚴(yán)格的規(guī)范操縱服務(wù)程序來檢驗(yàn)他們的服務(wù)意識(shí)和靈活應(yīng)變能力,，使員工自覺增加組織紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化他們的使命感和主人翁精神,，規(guī)范服務(wù)操縱流程,進(jìn)步了服務(wù)質(zhì)量,，打造了一支過得硬的隊(duì)伍!使餐廳工作能夠正常運(yùn)行。

(2)在飲食業(yè)不景氣的,，生意難做的情況下,，我通過市場(chǎng)調(diào)查的，經(jīng)營分析，更新菜肴,，調(diào)整價(jià)格,，并通過各方渠道聯(lián)系會(huì)議婚宴，從而給賓館帶來更好的效益,。

二艱難困苦,，毅力不倒，永揚(yáng)賓館美名,。

在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外,，在同一時(shí)間還接到了體育賓館400多人的會(huì)議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個(gè)人手中都捏了一把汗,。在賓館各部分的大力協(xié)作下,，特別是銷售部，我們擰成一股繩,，加班加點(diǎn),，終于工夫不負(fù)苦心人，在成功完成婚宴的同時(shí)也成功預(yù)備了400多人的會(huì)議送餐,。這其中賓館各職員上下一條心,，艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對(duì)我們賓館有一個(gè)新的熟悉,。

“關(guān)照好你的員工,，他們將關(guān)照好你的顧客”。同時(shí)他們也夸大留住人才,。人才是企業(yè)的支柱,，這一點(diǎn)我們的領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至。我也謹(jǐn)尊這一原則,。

三抓好治理,，強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)步綜合接待能力。

(1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì)議制度,，包括工作總結(jié)季度總結(jié)逐日服務(wù)員評(píng)估會(huì)逐日檢討會(huì)每周例會(huì)班前會(huì)衛(wèi)生檢查匯報(bào)會(huì),，由于制度的完善，會(huì)議質(zhì)量的進(jìn)步,，上級(jí)的指令也得到了及時(shí)的落實(shí)并執(zhí)行,。

(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系，餐飲部服務(wù)員眾多,，脾性各不相同,，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系，夸大協(xié)作性,，交代領(lǐng)班在每周例會(huì)上必須反復(fù)夸大合作的重要性,，如出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不得相互推卸責(zé)任，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,，并相互幫助改正,。經(jīng)常相互關(guān)心，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),，事實(shí)證實(shí)這種做法是正確的。

(3)進(jìn)步綜合接待能力,。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外,，還接待大型會(huì)議自助用餐，盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式,。使賓客興奮而來,，滿足而回。并且按口味及時(shí)更換菜譜,，讓顧客吃的更舒心,。

四展看，我信心百倍,。

作為餐飲部經(jīng)理,，我會(huì)再接再厲，對(duì)每人服務(wù)員嚴(yán)抓培訓(xùn),，讓每個(gè)服務(wù)員都能獨(dú)擋一面,，讓他們明白：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨”,。同時(shí)也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭(zhēng)取以全新的服務(wù)理念,，服務(wù)陣容迎接奧運(yùn)到來,。

在此我祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事新年新氣象,，新年新運(yùn)道,。

餐飲店長工作計(jì)劃篇四

國籍： 中國

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

戶口所在地： 梅州 身材： 167 cm 55 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡： 29 歲

培訓(xùn)認(rèn)證： 誠信徽章：

人才類型： 普通求職

工作年限： 5 職稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職- 隨時(shí)

月薪要求： xx--3500 希望工作地區(qū)： 廣東省

公司名稱： 潮盛美食起止年月：xx-11 ～ xx-05

公司性質(zhì)： 其它所屬行業(yè)：飲食，旅游業(yè),，賓館

擔(dān)任職務(wù)： 副店長

工作描述： xx年,，結(jié)束在物流公司的工作后?？春貌惋嫎I(yè)的前景,，于是開始從事餐飲的工作。從送餐員,，收盤,，招攬客人做起,，到協(xié)助廚部，整理庫存,，材料采購等餐廳所有工作,，都駕輕就熟,經(jīng)驗(yàn)豐富。并能為公司節(jié)約成本減少浪費(fèi),。對(duì)快餐和宵夜等有一定的見解和經(jīng)驗(yàn),熟悉潮汕沙鍋粥,、鹵水、燒蠔,、咸骨粥等的做法,。從事這行業(yè)這么久，鍛煉出我有獨(dú)自經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn),，以及有獨(dú)當(dāng)一面的能力,。由于這個(gè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)常和客人打交道,因此使我的溝通能力,臨時(shí)應(yīng)變能力，處理實(shí)事能力更加強(qiáng),也增加我對(duì)社會(huì),、市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)小團(tuán)隊(duì)的管理能力?，F(xiàn)希望得到有發(fā)展?jié)摿Φ牟惋嬈髽I(yè)單位起用。

離職原因： 租約合同到期

公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他

擔(dān)任職務(wù)： 經(jīng)理助理

工作描述： 在該公司上班,，主要負(fù)責(zé)跟車提貨,、發(fā)貨，偶爾陪老板出去應(yīng)酬等日常所有雜務(wù),。由于在職期間,壓力比較大,工作比較繁重,所以兩年之中,練就我能適應(yīng)比較辛苦的工作,。

離職原因： 合同到期

公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)業(yè)

擔(dān)任職務(wù)： 技術(shù)員

工作描述：畢業(yè)后，在該公司制片部負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的工作,，處理,、管理生產(chǎn)線的日常問題。(包括機(jī)器的維護(hù),、保養(yǎng),、制片等)

離職原因： 公司停業(yè)

畢業(yè)院校： 廣州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理干部學(xué)院

所學(xué)專業(yè)一：計(jì)算機(jī)應(yīng)用與維護(hù) 所學(xué)專業(yè)二： 管理學(xué)原理

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

外語： 英語 一般

國語水平： 良好 粵語水平： 良好

工作能力及其他專長

1、熟悉企業(yè)單位管理,，有一定的經(jīng)營能力和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)當(dāng)一面的能力;熟悉飲食行業(yè),，能做專業(yè)的潮汕沙鍋粥、燒蠔,、燜飯,、鹵水等。

2,、為人老實(shí),，勤快，細(xì)心,，能吃苦,，有實(shí)干能力;交際能力,，口頭表達(dá)能力強(qiáng)。

3,、掌握計(jì)算機(jī)的基本知識(shí)和一些軟件的運(yùn)用,。

本人有志于餐飲行業(yè)，熱切希望得到有發(fā)展?jié)摿騽倓偲鸩降牟惋嬈髽I(yè)單位起用,。本人性格開朗,、善于與人溝通，有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營理念;工作注重實(shí)效,，不喜花俏,，做事認(rèn)真、勤快,、謹(jǐn)慎，有全局觀念;日常關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。希望企業(yè)用人單位能慧眼識(shí)珠給我提供一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái),，讓我認(rèn)認(rèn)真真為公司做出好的效益來。更相信,，用自己的能力,，一定為用我的企業(yè)單位做好我的本職工作!

餐飲店長工作計(jì)劃篇五

大家好！

很榮幸能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在東莞與大家歡聚一堂,！

今天我們不需要感謝cctv呵呵,，但卻必須衷心地感謝這次評(píng)選活動(dòng)的策劃者和組織者，感謝的精心策劃,，讓全體員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)懷,，我代表所有的獲獎(jiǎng)人員感謝你們！

同時(shí),，我們更要感謝與我們朝夕相處,、并肩作戰(zhàn)的全體同仁！在評(píng)選的過程中,，正是每一位人的積極響應(yīng),，才有我們這xx個(gè)人的閃亮登場(chǎng)！據(jù)我們部門的同事和我說,，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,，由行政號(hào)召大家為我投票，每個(gè)部門,，甚至是每個(gè)分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力,，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票,。所以,，我想說,，感動(dòng)諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動(dòng)了我,！

感謝諾亞舟提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺(tái),，讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識(shí),，得以讓大家傾聽我的心聲,！

教育是一項(xiàng)功德無量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè),，讓我心中充滿快樂與幸福,！對(duì)于我來說，20xx算是經(jīng)歷人生一劫,，“生命”這二個(gè)字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動(dòng),，小品里說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了,，眼睛一閉不睜一輩子過去了,！”呵呵！我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上,，如同兄弟姐妹,，甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長,！

感謝諾亞舟讓我們?cè)谟邢薜纳杏芯壉舜讼嘧R(shí),，親愛的兄弟姐妹們，請(qǐng)珍惜自己的生命吧,，把我們的心胸放得更加寬廣,，把我們的目光放得更加高遠(yuǎn),！

諾亞舟正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)部門都團(tuán)結(jié)在一起,，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮,，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的.堅(jiān)持與奮斗,，才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的！

讓我們?cè)谟邢薜纳鼤r(shí)光中做更多有意義的事情,，讓自己的人生更有價(jià)值！

謝謝,！

餐飲店長工作計(jì)劃篇六

xxxx年張總在十周年慶典晚會(huì)上宣布,，面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，我們要邁向新的里程,，站在新的起點(diǎn)，告別十年的輝煌與成就,，勇于蛻變，我們不滿足,，不止步,，從零開始,，踏上下一個(gè)新的征程，尋找新的突破.企業(yè)把學(xué)習(xí)/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/培養(yǎng)人才作為我們整年的三大工作目標(biāo)與方向,，并創(chuàng)建了教育培訓(xùn)部，成立了工會(huì),，通過大家的努力，企業(yè)尊重人,，重視人，關(guān)心人的思想觀念得到提高,。

xxxx年是社會(huì)經(jīng)濟(jì)蕭條的一年，更是餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,，我們并沒把它當(dāng)成理由和借口，消極地面對(duì)我們的工作和客人,，反而更注重我們的衛(wèi)生/環(huán)境與出品,，大廳和包廂添加了綠化布置,，更換壞的餐具，提升企業(yè)形象,，完善客戶檔案，注重出品速度,， 主食檔由原來的承包到企業(yè)統(tǒng)一管理,，黃致遠(yuǎn)師傅的'思想和意識(shí)到行動(dòng)上有了很大的進(jìn)步和改變，全員意識(shí)對(duì)客人重視與珍惜的重要性,，團(tuán)隊(duì)配合在xxxx年有了新的突破，同事與同事之間相互支持與合作,，學(xué)會(huì)了借力,，與其他兩個(gè)店加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào),，部門與部門之間密切配合，特別是廚房與樓面的配合溝通有了歷史的突破,，廚部的組長們自發(fā)帶動(dòng)檔口師傅們協(xié)助樓面收碗，扛碗,，保潔，后勤,，保全部積極協(xié)助地喱部上菜，大家都能夠真誠實(shí)干,，和睦相處，團(tuán)結(jié)合作,，比xxxx年涌現(xiàn)了更多的任勞任怨，哪里需要哪里幫的多功能優(yōu)秀工作者,，大家都是為了我們共同的目標(biāo)，以客人的滿意而這樣不分你我去做的,，正是由于大家的積極配合,，共同完成了1/2/3/季度的營業(yè)指標(biāo).,。

展望xxxx，我們除了要保持原有的對(duì)同事,，客人真誠用心負(fù)責(zé)的精神，把客人的滿意度做為我們的目標(biāo)以外，還將學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí),，建立一個(gè)有執(zhí)行力，以效益說話,，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的團(tuán)隊(duì),，我們相信,，只要我們拿出團(tuán)隊(duì)新的精神面貌，跟隨著企業(yè)的步驟,，不怕艱難困苦，立志改變,，我堅(jiān)信,，我們一定會(huì)在餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的市場(chǎng)中勝出!