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2023年創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書四篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-20 21:10:02
2023年創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書四篇(匯總)
時間:2023-05-20 21:10:02     小編:一葉知秋

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書篇一

二、活動目的:

通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,,努力拓展大學生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野,,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,,提升大學生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。

三,、策劃主辦單位:廣西師范大學學生會

贊助單位:

四、活動時間:

(1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

五,、活動地點:

(1)育才校區(qū):圖書館—大學書店校園主干道

(2)雁山校區(qū):校園主干道

六,、活動形式:

1、大學生創(chuàng)業(yè)街:

(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個學生攤位,,鼓勵廣大學生創(chuàng)業(yè),學生在活動中擁有自主攤位,,自主經(jīng)營商品(在學校允許范圍之內(nèi)),,自負盈虧。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

(4)經(jīng)審核通過的學生,,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè),。

(5)每個攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個雨棚,。

(6)學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室,。

2,、商家展賣:

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個商家攤位,,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校園進行展賣,。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的商家,,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,,執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位提供兩張桌子,、兩張椅子,、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格,。

3,、跳蚤市場:

(1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,,通過二手交易,,達到資源的循環(huán)再利用,倡導同學們節(jié)約意識,,樹立正確的發(fā)展觀,、價值觀。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦,。

(3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,,嚴禁擺設(shè)及銷售全新商品,。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金,。

(6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護,。

(7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,,抽簽地點為校學生會辦公室,。

4、趣味抽獎

(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前

雁山校區(qū)孔子廣場

(3)活動形式:

1)設(shè)置服務(wù)宣傳點:

a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,,同時起到宣傳的目的,,增加人氣。

b.作為本次活動的咨詢點,,為同學們提供相應(yīng)的服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書篇二

一,、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準,。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,,財務(wù),生產(chǎn),,人力資源等職能計劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,,財務(wù)預(yù)估,,行銷策略,可能風險評估,,創(chuàng)業(yè)的動機,,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),,具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象,。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織,;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,;

市場概貌;

營銷策略,;

銷售計劃,;

生產(chǎn)管理計劃;

財務(wù)計劃,;

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明,生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,,而是對你的公司作出介紹,,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的`發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,,性能及特性,;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力,;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析,;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,,也要通俗易懂,,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,,照片或其他介紹。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,,存在著人力資源管理,,技術(shù)管理,財務(wù)管理,,作業(yè)管理,,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天,,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,,更是要遵循科學的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,,必須要對主要管理人員加以闡明,,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任,;各部門的負責人及主要成員,;公司的報酬體系;公司的股東名單,,包括認股權(quán),比例和特權(quán),;公司的董事會成員,;各位董事的背景資料,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書篇三

“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽策劃書

一、活動背景:據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),,x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,,大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。

二,、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽

三,、活動宗旨:讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神,。

四、參賽要求:面向全院在校學生招募參賽隊員,。鼓勵參賽者跨院系,,跨專業(yè)搭配組建團隊,人數(shù)一般為3—5人,,要有隊伍名稱,、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新,,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師,。

六、獎項設(shè)置: 冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵,、證書

七,、大賽流程:(每期比賽內(nèi)容見詳細安排)

1 第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

4第四輪比賽:巔峰對決

八、大賽時間安排:

(一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

1,、 海報:在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書

2,、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,,北,,西三校區(qū)展示

3、 報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,,展示每期活動的精彩內(nèi)容,,分發(fā)班級

4、利用校園網(wǎng),,下發(fā)通知,,并及時發(fā)布大賽信息

(二)報名階段:(5月4日——6月10日)

在南,北,,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點,,參賽隊伍領(lǐng)取報名表,,如實填好后上交,電子版發(fā)送至*****(截至5月10日下午5點)

(三)賽前準備:(5月11日下午啟動儀式)

組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內(nèi)容,。

(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

1,、第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導和培訓,。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分,,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,,成績公布在校園網(wǎng)站上,。

2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導下,,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,,制作本團隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分,,按一定比例淘汰落后隊伍,,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。

3,、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

各團隊使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品,。組委會進行過程監(jiān)督,。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,,其余晉級,。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

4,、第四輪比賽:巔峰對決

積分前六名進入巔峰對決,。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質(zhì)詢,、點評,,

現(xiàn)場打分。決出冠,、亞,、季軍團隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),,評出最佳創(chuàng)意獎,、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)?,F(xiàn)場頒獎,。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書篇四

我國母嬰消費市場很有可能成為又一個萬億元的朝陽產(chǎn)業(yè),,因此開母嬰店成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選致富方式,。然而,任何一項投資都是有風險的,,準備一份科學完整的母嬰用品投資創(chuàng)業(yè)方案就顯得格外重要,,對于初入母嬰行業(yè)的嘗試者來說,更需要一份詳細中肯的創(chuàng)業(yè)方案來指導,。愛親母嬰生活在此分析了母嬰用品店創(chuàng)業(yè)方案所需要構(gòu)成的重要因素,,希望能對廣大創(chuàng)業(yè)人士有所幫助。

首先要對國內(nèi)母嬰市場進行分析,,在國內(nèi)孕嬰市場尚未成熟的時期,,除少數(shù)大型商場,個體經(jīng)營商店居多,,而能夠提供規(guī)范化管理,、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的連鎖經(jīng)營店將是未來市場的發(fā)展趨勢,。母嬰產(chǎn)品雖然是針對特殊人群,,短時間內(nèi)不會有明顯的收益,但其利潤可觀,。母嬰行業(yè)入門門檻并不高,,目前開嬰兒用品店常有兩種方式:一是加盟知名品牌店,二是個人獨立開店,,但風險偏高,。

對于做終端零售的經(jīng)營者來說,店鋪位置的好壞是能否盈利的關(guān)鍵,。如果不經(jīng)過實地調(diào)查和認真科學的分析思考,,而是倉促開店的話,通常會很容易遭受失敗的打擊,。愛親母嬰生活館在此總結(jié)了選擇者店鋪地址時的幾個要點,,希望能為準備開店的店長提供開店幫助。 在選擇店鋪位置之前,,首先要明確自己的經(jīng)營范圍和經(jīng)營定位,,要選擇能夠接近較多目標消費群體的地方。第二,,要盡量避免在受交通管制的街道選址,,店鋪門前要有適合停放車輛的位置,這樣更方便顧客購物,。第三,,要選擇居民聚集,、人口集中的地區(qū),不要在居民較少和居民增長較慢的地區(qū)開店,。

母嬰用品店投資可多可少,,但有一個起步資金,假如低于這個資金,,那開店是很累的,,也會有壓力。以前一個店面最少面積不能少于30 平米,,低于30 平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手,。以30 平米店為例。一般情況下,,30 平米的店租一年在30000-50000 元左右,。裝修及設(shè)備投入,50 平米左右的店面裝修費用大概2 萬元左右,。50 平米備貨在十多萬元,。再加上工商費用等其他費用3000 多元。開一家30—50 平米的母嬰店基本上10 萬元可入門,。

愛親母嬰生活館提醒各位創(chuàng)業(yè)人士,,開母嬰用品店前非做不可的,即以下這些前期市場調(diào)查:包括競爭環(huán)境,、人口,、店面客流量、當?shù)叵M結(jié)構(gòu),、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等,。只有對當?shù)厥袌鲇辛松羁痰恼J識,才能在經(jīng)營中有的放矢,。店長首先要做 市場價格調(diào)查,,因為在中國經(jīng)商,就避不開價格競爭,,在產(chǎn)品定價時,,盡量和對手持平,或便宜一點點,,這個工作可以在裝修期間開展,。二、一開始必需把對手定位地競爭的位置上,,既然是競爭,,就一定要知彼知已,競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié),不然你就沒法制定相關(guān)的進貨及宣傳方案,。 第三,, 開業(yè)宣傳單、會員卡,、會員表單等材料的制作,。第四,促銷產(chǎn)品準備,,開業(yè)促銷是為店面樹立最佳形象的好時機,。

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