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項目經(jīng)理承諾書篇一

工程項目的施工項目負(fù)責(zé)人，對該工程項目的施工工作實施組織管理,。本人承諾如下：

1,、依照國家和本市有關(guān)建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī),、規(guī)章和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，對所承建的建設(shè)工程施工安全負(fù)責(zé)。

2,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,，依法承擔(dān)相應(yīng)的施工安全責(zé)任。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,，經(jīng)安全文明施工教育培訓(xùn),，且合格。

3,、建立健全安全文明施工管理體系和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，落實安全文明施工責(zé)任制。

4,、按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍提取,、使用施工安全費用，?？顚Ｓ?。

5、為施工人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的生活,、生產(chǎn)工具和個人勞動保護(hù)用品,，作業(yè)環(huán)境和安全文明施工條件,。采取的安全技術(shù)措施符合建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，使用的起重機械設(shè)備及輔助工程設(shè)施使用前確保驗收合格。

6,、施工現(xiàn)場符合綠色施工要求,，地下管線、地下工程及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物采取的保護(hù)措施安全可靠,。

7、根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)要求,，按照國家有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員,。公司法定代表人及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人對工程項目實施現(xiàn)場檢查，確保每月檢查不少于一次,。中標(biāo)項目經(jīng)理在施工期間實行現(xiàn)場帶班,，全面掌握項目施工安全狀況，做好帶班記錄并簽字存檔備查,。

8,、項目經(jīng)理在每日施工作業(yè)前組織施工安全隱患排查，做好排查記錄,，及時消除安全隱患,。安全隱患未消除的部位及其影響的區(qū)域不得施工作業(yè)，安全隱患未消除的設(shè)備,、設(shè)施不得使用,。

9、實施生產(chǎn)安全事故和環(huán)境破壞事件零目標(biāo)管理,，采取危險源識別和控制,。施工作業(yè)前勘查作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，符合條件的下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書,。對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工中設(shè)專人巡查，發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè),、事故隱患和環(huán)境質(zhì)量破壞事件及時糾正,。對直接影響工程質(zhì)量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業(yè)實行旁站監(jiān)控。

10,、項目施工安全管理資料與建設(shè)工程進(jìn)度同步記錄,，并保證真實、準(zhǔn)確和完整,。

11,、對國家規(guī)定的危險性較大分部分項工程，開工前進(jìn)行辨識,，并向建設(shè)單位提供危險性較大的分部分項工程清單,。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案,，超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證,，并由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審核簽字后組織實施,。

12,、對于國家規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，在重大風(fēng)險點位施工前,，本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參與建設(shè)單位組織的重大風(fēng)險點位施工條件驗收,；施工中，本單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班,，參與有關(guān)問題的協(xié)調(diào)解決,；施工結(jié)束后，參與施工安全驗收并將驗收結(jié)果報告建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機構(gòu),。

13,、對危險性較大的分部分項工程施工進(jìn)行視頻監(jiān)控，監(jiān)控資料應(yīng)當(dāng)保存至工程驗收合格,。

承諾人簽字：

身份證號：

簽字日期： 年 月 日

項目經(jīng)理承諾書篇二

致：鄭州xxxx有限公司

為切實履行項目經(jīng)理的職責(zé),，本人鄭重承諾如下：

一、全面履行受委托的施工合同,，主持項目部的全面工作,。對現(xiàn)場的施工人員行為承擔(dān)管理責(zé)任。

二,、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)范,、強制性標(biāo)準(zhǔn)和制度；遵守職業(yè)道德,。

三,、嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)程的要求施工,，依法行使簽字權(quán),。

四、嚴(yán)格遵守國家,、省,、市有關(guān)執(zhí)業(yè)資格管理規(guī)定，持證上崗,，不掛名虛設(shè),。

五、廉潔從業(yè),，自覺抵制腐敗行為,。

六、接受建設(shè)行政主管部門關(guān)于工程質(zhì)量安全、文明施工和市場行為的監(jiān)督管理,。

七,、在本項目合同實施期間不調(diào)離本項目經(jīng)理崗位。

八,、每月代班生產(chǎn)時間不少于當(dāng)月施工時間的80%,。因其它事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，向工程項目建設(shè)單位請假,。離開期間委托相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本人外出時的日常工作,。

承諾人：xxx

20xx年xx月xx日

項目經(jīng)理承諾書篇三

為了確保***工程項目施工生產(chǎn)安全，我作為***公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對本項目安全生產(chǎn)組織實施承諾如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程,，并切實加強工程項目安全管理,，確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認(rèn)真落實,。

二,、加強項目部建設(shè)和管理，按照工程規(guī)模,、施工技術(shù)難度和工程管理需要等,，組建精干高效的項目部，明確項目部安全管理目標(biāo)和職責(zé),，督促工程項目部嚴(yán)格按照《江西省建筑工地?fù)P塵治理實施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實工地?fù)P塵治理工作,。

三、加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督,，確保該項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不低于日歷天數(shù)80%,，督促項目“五大員”按要求到崗履職，項目安全保證體系運轉(zhuǎn)正常,，項目安全管理工作扎實有效開展,。

四、健全三級安全教育培訓(xùn)制度,，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位,。

五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度,，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認(rèn)真實施審核審批,，按要求組織專家論證審查，確保方案切實可行,、安全可靠,、嚴(yán)格實施。

六、健全企業(yè)機械設(shè)備管理制度,，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實施嚴(yán)格管理,，確保安拆,、使用安全。

七,、健全企業(yè)安全檢查制度,，監(jiān)督落實本企業(yè)對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查，嚴(yán)格落實企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定,，公司對該項目檢查每月不少于1次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，跟蹤督促整改到位,。

八,、健全企業(yè)分包單位管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對分包單位安全管理到位,。

九,、健全該項目安全投入保障制度，監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用,，確保項目安全投入,。

十、建立健全以該項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理體系,，成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu),，建立本項目安全文明施工目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，督促項目實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)對該項目進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保在本項目實施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳,，跟蹤監(jiān)控重大事故危險源施工全過程,，杜絕較大及以上等級事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故,。為施工管理人員辦理工傷保險,，支付保險費。

十一,、建立項目安全績效考核獎懲制度,，認(rèn)真落實到位。

十二,、組織完善事故應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急救援隊伍、隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生險情或事故,，立即向主管部門和有關(guān)部門報告,，做好險情處置和事故救援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作,，最大限度減少事故損失和影響,，并對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

以上承諾書一式二份,，承諾人和安全監(jiān)督機構(gòu)各執(zhí)一份,。

承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：

單位（蓋章）：

項目經(jīng)理承諾書篇四

項目經(jīng)理承諾書

（發(fā)包人）：

學(xué)習(xí)作為本公司授權(quán)，任命到（項目名稱）擔(dān)任項目經(jīng)理,，在此鄭重承諾：本人未擔(dān)任其他在建工程的項目經(jīng)理,，且承諾中標(biāo)后只承擔(dān)本項目的項目經(jīng)理之職。

投標(biāo)人：（蓋單位章）

項目經(jīng)理：（簽字）

日期：xxxx五年xx月x日

xxxx公司項目負(fù)責(zé)人承諾書

本人xxx作為xxxx工程的項目負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)本工程的全面施工管理,，同時負(fù)責(zé)組織安排公司的其他相關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。項目負(fù)責(zé)人同時為該項目管理責(zé)任人,，對本項目實行項目責(zé)任管理,，其職責(zé)是協(xié)調(diào)本項目管理人員全面履行公司與發(fā)包人所訂立的合同應(yīng)履行的責(zé)任，根據(jù)公司的要求,，對本項目的設(shè)計,、預(yù)算、材料,、施工,、財務(wù)、安全,、結(jié)算及保修服務(wù)進(jìn)行全面的控制,，對該項目實行管理責(zé)任承包。向公司作如下承諾：

,、本人保證無條件服從公司的統(tǒng)一安排,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

二,、本人將常駐工地全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工管理,，直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通,，準(zhǔn)時參加甲方和監(jiān)理的工地協(xié)調(diào)例會和組織工地每周工程例會的召開,，同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達(dá)工作。

三,、根據(jù)該工程的規(guī)模檔次合理配備人員,，組成項目部管理班子,，并設(shè)立項目部辦公室，張貼規(guī)章制度,。

四,、根據(jù)該工程的項目內(nèi)容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格,、簽訂施工承攬協(xié)議,。必須對施工班組進(jìn)行必要的安全、文明教育,，技術(shù)交底，工序施工質(zhì)量交底,。以公司或本項目名義購買材料,、聘用施工隊伍或訂立協(xié)議性文件必須得到項目經(jīng)理和稽核部經(jīng)理簽字并加蓋公司工程部專用章。

五,、本人作為該工程的第一安全責(zé)任人,，必須承擔(dān)整個工程的安全管理責(zé)任，如有安全事故發(fā)生,，本人愿意承擔(dān)由此發(fā)生的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰,，保證在該工程開工后按公司的規(guī)定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險；否則因投保手續(xù)延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔(dān),。

六,、保證嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同規(guī)定的工期，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計劃表,，確保按期完工,，上報公司及甲方后竣工驗收。

七,、保證嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同約定的工程施工質(zhì)量,，必須執(zhí)行公司的分部分項工序驗收制度，做好分部分項驗收記錄和簽字,，嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量杜絕工作疏忽,、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。

八,、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作,，以及后續(xù)的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪服務(wù)及維修保養(yǎng)服務(wù)，使整個工程得到圓滿竣工,，保證公司工程款的及時回收,。

九、與公司其他部門積極主動銜接溝通,，保證本項目建立完備的設(shè)計圖紙,、施工安排,、材料采購、財務(wù)會計,、勞務(wù)用工,、工程簽證及竣工驗收等檔案，并在工程竣工驗收后交回公司歸檔,。

十,、保證接受公司的“五個控制”（即質(zhì)量、工期進(jìn)度,、安全文明施工,、工程造價及施工隊伍素質(zhì)的控制），對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持,。

十一,、本管理責(zé)任書必須無條件嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項目負(fù)責(zé)人必須同時嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內(nèi)容,，遵守公司有關(guān)工程設(shè)計,、預(yù)算、施工,、結(jié)算,、財務(wù)及行政方面的規(guī)章制度（公司將根據(jù)本項目的具體情況制定相應(yīng)的細(xì)則包括材料采購管理辦法、預(yù)算及結(jié)算管理辦法,、財務(wù)管理辦法及勞務(wù)用工管理辦法等）,。否則公司有權(quán)單方面終止對管理責(zé)任人的委任。

十二,、增加對施工班組的勞務(wù)工資發(fā)放情況的關(guān)注,，杜絕出現(xiàn)勞務(wù)糾紛。項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理施工班組,，做好對施工班組的考核,、考勤工作，杜絕轉(zhuǎn)包,，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對施工班組勞務(wù)工資發(fā)放監(jiān)督檢查,，杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛。

十三,、保證遵紀(jì)守法,、嚴(yán)守公司機密，服從公司指揮,，忠實維護(hù)江蘇日臣建設(shè)工程有限公司的利益,、形象和信譽。

十四,、保證工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，不玩忽職守,，如因工程質(zhì)量、工期或工序返工造成工程損失,，由項目負(fù)責(zé)人本人承擔(dān)因此造成的一切損失,。

十五、本管理責(zé)任書的最終解釋權(quán)歸江蘇日臣裝建設(shè)工程有限公司所有,。

立約人：

xxx年xx月xx日

項目經(jīng)理承諾書篇五

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，關(guān)于 中牟富士康人才限價房建設(shè)項目的實施與管理，授予王增順為項目經(jīng)理,，李玉州為取樣員,。

特此通知！

河南省中基建筑安裝工程有限公司

年 月 日

項目經(jīng)理聘任書

茲聘請 同志擔(dān)任 項目的項目經(jīng)理,，聘任日期為 年 月 日起至 年 月 日止,。

該同志在上述聘任期內(nèi)應(yīng)根據(jù)公司授權(quán)范圍、時間和內(nèi)容,，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收,，實施全過程,、全面的管理,，遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行《項目管理與勞務(wù)分包合同書》規(guī)定的條款,，兌現(xiàn)項目經(jīng)理承諾書的一切內(nèi)容,，圓滿完成該工程。

特此聘任

拉薩市兵兵勞務(wù)有限責(zé)任公司

負(fù)責(zé)人：

年 月日

項目經(jīng)理承諾書篇六

中建八局第二建設(shè)有限公司日照機場航站樓工程項目部經(jīng)理部為保證“工程優(yōu)質(zhì) 干部優(yōu)秀”,，特承諾如下：

一,、項目部所屬的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，遵守國家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，重點落實中紀(jì)委“五個不準(zhǔn)”,、“三個不得”和局紀(jì)委規(guī)定的工程項目班子“十八個不準(zhǔn)”,，嚴(yán)于利己，不以權(quán) 謀私,。

二,、項目部嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》，嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包,，堅持公開,、公正、公平的原則,，做到依法施工,、文明施工,。

三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方,、材料供應(yīng)商索要,、收受回扣和其他利益。

四,、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應(yīng)商保持正常業(yè)務(wù)往來,，不得接受分包方和材料供應(yīng)商的禮金，有價證券,、貴重禮品,，不得在分包方報銷任何應(yīng)由個人支付的費用。

五,、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務(wù)有影響的宴請和營業(yè)性高檔消費,。

六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng),、工程分包等經(jīng)濟(jì)活動,。

以上承諾予以公開，歡迎監(jiān)督,，如有違反,，請向局紀(jì)委、監(jiān)察部門舉報,。

中建八局第二建設(shè)有限公司 日照機場航站樓工程項目經(jīng)理部

20xx年10月9日

項目經(jīng)理承諾書篇七

認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,、法規(guī)和各項規(guī)章制度，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，其職責(zé)：

1,、確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意 這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗,、水平高低的基本標(biāo)志,。

2、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃 項目總目標(biāo)一經(jīng)確定,，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等,。

3,、組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的`組織保證,。

4,、及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲,、重大技術(shù)措施,、設(shè)備采購方案,、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排,、合同及設(shè)計變更,、索賠等。

5,、履行合同義務(wù),，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,，運用合同的法律約束手段,，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。

技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書

1,、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2,、項目負(fù)責(zé)是公司在該工程項目的代理人,，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

3,、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù),、工程進(jìn)度,、現(xiàn)場管理,、質(zhì)量檢驗,、結(jié)算與支付等方面工作。

4．主持制定項目的施工組織設(shè)計,、質(zhì)量計劃及總體計劃和年,、季、月施工進(jìn)度計劃,。

5．深入施工現(xiàn)場,，處理矛盾，解決問題,。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項目盈虧分析,。

6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn),，保障職工人身,、財產(chǎn)的安全,。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益,，做好困難補助工作,，并對病、傷,、殘職工的慰問,。

7．做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件,、資料,、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算,、清算,。

8．完成公司交辦的其它工作。

材料員質(zhì)量責(zé)任書

一,、材料員必須熟知各種材料的性能,、價格、產(chǎn)地,、用途,、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度,。

二,、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任,。

三,、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家,、價比三處,，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,，方可報銷,。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單,、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算,、月結(jié),、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆,，杜絕材料浪費,。

五、每月月底將本月所有的收料單收回,、分類結(jié)算后,、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,，交于會計處掛賬,。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,，嚴(yán)禁弄虛作假,、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

七,、必須服從項目經(jīng)理的安排,，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作,。

八,、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額,，核算預(yù)算價與實際價的差額,，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況,。

九,、積極督促、檢查收料員,、庫管員,、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容,。

施工員質(zhì)量責(zé)任書

一,、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī),、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度,。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二,、熟悉施工圖紙,，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局,。對設(shè)計,、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,，組織班組認(rèn)真按圖施工,。

三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察,、測量,、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù),，對施工中的有關(guān)問題及時解決,，向上報告并保證施工進(jìn)度。

四,、參加圖紙會審,，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系,，妥善解決,。堅持按圖施工，分項工程施工前,，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底,。

五、參與班組技術(shù)交底,、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底,。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全,，負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn),，教育督促工人不違章作業(yè)。

六,、編制單位工程生產(chǎn)計劃,。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,，按時下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比,。負(fù)責(zé)安排各分部分項的檢測。

七,、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施,，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成,。

八,、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表,，合理安排勞動力資源,，合理組織實施施工。

九,、對原材料,、設(shè)備、成品或半成品,、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作,。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用,。

十,、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢,、互檢,、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力,。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進(jìn)行工程項目的施工,。

十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項,、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,，收集整理、保存技術(shù)原始資料,，辦理工程變更手序,。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。

安全員質(zhì)量責(zé)任書

一,、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針,、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn),，督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況,。

二、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作,，建立健全的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

三,、參與施工組織設(shè)計的編制，學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神,，提供切實可行的安全生產(chǎn)措施,。

四、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),，關(guān)心職工生活,，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身,、財物的安全,。

五、組織進(jìn)行安全技術(shù)交底,，搞好日常安全教育工作,。

六、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查,，做好日檢臺帳記錄,，及時處理事故隱患。

七,、參與安全事故的調(diào)查,，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。

八,、會同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核,。

九、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù),。

質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任書

1、 對項目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé),。

2,、 參與技術(shù)方案、交底,、措施制定的初部編制,。

3、 參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制,。

4,、 按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài),、 核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序,。并對該項資料進(jìn)行保存,。

5,、 參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求,。

6,、 組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查,。

7,、 組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步,。

8,、 對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改,，參與質(zhì)量的過程控制,。 參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預(yù)留,、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查,，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄,。

9,、 參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析,，督促和檢查質(zhì)量問 題的整改,。

10、 責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作,。

11,、 寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查,；運用統(tǒng)計技術(shù),，對可能產(chǎn) 生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù),，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄,。

12、 組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會,。

13,、 組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。

14,、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn),、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識,。

15,、 積極配合其它崗位的工作,。

16、 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

預(yù)算員質(zhì)量責(zé)任書

（1）工程項目開工前必須熟悉圖紙,、熟悉現(xiàn)場,，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解,。

（2）編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算,。

（3）參與各類合同的洽談,，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考,。

（4）及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策,、法規(guī)的變化，如人工費,、材料費等費用的調(diào)整,，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

（5）正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算,，正確計算工程量及套用定額,，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作,。

（6）施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單,，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳,，作為工程決算的依據(jù),。

（7）協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料,。

（8）正確及時編制竣工決算,，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,，做到心中有數(shù),。

（9）經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,，及時向項目經(jīng)理匯報,。

項目經(jīng)理承諾書篇八

致： xx農(nóng)業(yè)局

我 xx 系 xx建設(shè)有限公司 的法定代表人，現(xiàn)承諾

本工程擬派項目經(jīng)理 xx身份證號：xxx,查實,，愿意承擔(dān)一切責(zé)任,，并承擔(dān)由此造成的一切損失。

我方特此承諾,。

投標(biāo)單位名稱：

20xx 年 x 月 x 日

項目經(jīng)理承諾書篇九

本人任鵬利南華商業(yè)廣場工程（二標(biāo)段）項目經(jīng)理,，保證工程施工期間到崗到位,，履行項目經(jīng)理職責(zé)。

煙建集團(tuán)有限公司

施工單位項目經(jīng)理（承諾人）：xx

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人（見證人）：xx

監(jiān)理單位項目總監(jiān)（見證人）：xx

項目總監(jiān)在崗在位履行職責(zé)承諾書

項目經(jīng)理承諾書篇十

2,、企業(yè)法人或被授權(quán)人變更,，需重新簽署本授權(quán)書；

3,、本授權(quán)書所填寫聯(lián)系電話變更時,，需向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。

建設(shè)工程施工單位項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量

終身責(zé)任承諾書

注：1,、提交本承諾書時,，應(yīng)同時提交項目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件； 2,、項目負(fù)責(zé)人發(fā)生變更時,，應(yīng)重新簽署本承諾書；

3,、本承諾書1-2條為必須承諾事項,，可根據(jù)工程具體情況，增加相應(yīng)承諾事項,；

項目經(jīng)理承諾書篇十一

xx公司：

本人在安山天然氣門前綠化工程中任項目經(jīng)理一職期間,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排為個案項目加強工程項目管理，保證我公司在中標(biāo)后嚴(yán)格履行與業(yè)主簽定的工程建設(shè)承包合同,，圓滿的完成項目工程,，我愿就此做出以下承諾；

1．在公司在委派本人為工程項目經(jīng)理時堅持公司的管理條例,，必須嚴(yán)格承擔(dān)公司保密義務(wù),，在施工人員調(diào)配時嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，在工程管理上及時多和業(yè)主溝通并盡量增加項目施工量為公司多創(chuàng)造效益,。

2．在工程管理中如果出現(xiàn)了重大工程質(zhì)量和工程延期問題時公司可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定對本人給予處罰,。

3．本人作為公司項目經(jīng)理，我保證自即日起至項目竣工并通過驗收之日止,，自始至終全過程常駐工地現(xiàn)場,，代表我公司全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場組織，指揮,，管理,，協(xié)調(diào)，簽單,，驗收結(jié)算等工作,。

承諾人：

年 月 日

項目經(jīng)理承諾書篇十二

本公司鄭重承諾：系的項目經(jīng)理，現(xiàn)受公司委托,，以本公司的名義參加的施工投標(biāo),，依法履行工程施工項目負(fù)責(zé)人的職責(zé),，現(xiàn)無在建工程和已中標(biāo)工程，如中標(biāo)后只承擔(dān)本工程項目的施工任務(wù),。如果違反承諾,，由招標(biāo)人向市、省和國家建設(shè)等行政主管部門報告,，作不良記錄,，接受處罰,，追究相關(guān)法律責(zé)任,，并接受發(fā)包人經(jīng)濟(jì)處罰一萬元

特此承諾,。

投標(biāo)人：

法定代表人（簽字或蓋章）：

承諾人：

xxxx年10月8日