時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃書篇一

本學(xué)期教研活動工作以新課程改革為主線,，以學(xué)業(yè)評價(jià)為重心,，以校本教研為主抓手，以課堂教學(xué)改革為主陣地,，以全面提高教師自身素質(zhì)為根本宗旨,，以提高課堂教學(xué)效率作為校本教研的切入口，進(jìn)一步加強(qiáng)語文教育教學(xué)的課例研究,，強(qiáng)化對“自主,、合作、探究”學(xué)習(xí)方式在課堂中的實(shí)踐研究,，全面提高學(xué)校的語文教學(xué)質(zhì)量為方向,。堅(jiān)持理想教研，堅(jiān)持創(chuàng)新教研,，努力推進(jìn)素質(zhì)教育,，提高我校初中語文教育質(zhì)量。

轉(zhuǎn)變舊的教育模式,，繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，加大改革力度，注重改革的過程和經(jīng)驗(yàn)的積累,，及時組織本教研組的教師開展語文教研活動,，提高語文教研組的整體水平。改革落后的教學(xué)方法,，真正落實(shí)改革在課堂教學(xué)中的地位,，真抓實(shí)效，對改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,，鼓勵教師認(rèn)真,、大膽實(shí)驗(yàn)，推進(jìn)大量讀寫的改革進(jìn)程,，并嘗試進(jìn)行其他方面的語文教改實(shí)驗(yàn),。

圍繞“提高農(nóng)村初中學(xué)生語文素養(yǎng)”這一課題進(jìn)行研討，扎扎實(shí)實(shí)的開展語文教研活動,，認(rèn)真完成研討專題,，并創(chuàng)新性的組織各種語文教研、教改活動,，最大限度的提高教師的教學(xué)水平,，提高我校的語文教學(xué)水平,。使得語文教研活動成為真正提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效渠道。

（一）重視學(xué)習(xí),，提高理念

理念是先導(dǎo),，學(xué)習(xí)是保證。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我校語文教師的教育觀念,，讓教師的教育理念提升到一個新的層面，本學(xué)期,，我們將重視和加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，采用集體與自學(xué)相結(jié)合的辦法，讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中,，從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。加強(qiáng)對《課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),。新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》是我們廣大教師近階段乃至今后教學(xué)的依據(jù),。要充分利用教研時間對各年級段的教學(xué)目標(biāo)，要求,，重難點(diǎn),，教學(xué)方法等方面進(jìn)行解讀，我們將采用教研組和備課組交叉的途徑,、方式進(jìn)行學(xué)習(xí),。

（二）改革方式，推進(jìn)課改

1,、“在研討中發(fā)展,，在反思中成長?！边@應(yīng)該是語文教研的目標(biāo),。重視各種形式的研討活動，開展教研活動時,，其他教師不分年段相應(yīng)評課,、討論，讓每位教師在不斷的研討切磋中共同成長,。自我反思,，即教師個體對自身教學(xué)實(shí)踐的反思。響應(yīng)“天天有反思,，每月有反思”理念,，有序地組織教師通過反思、研究,，不斷更新教學(xué)觀念,，改善自身教學(xué)行為,，提升教學(xué)水平，從而形成教師自身對教學(xué)現(xiàn)象,、教學(xué)問題的獨(dú)特思考和創(chuàng)造性見解,，提高教學(xué)工作的自主性和目的性。

2,、積極開展教研活動,。教研組是學(xué)校教學(xué)研究最基層的組織，是教師成長的搖籃,，是教師進(jìn)行教學(xué)和研究的主陣地,。本學(xué)期，語文教研組將主要在“實(shí)”字上下功夫,，在“研”字上求發(fā)展,，真正使教研活動經(jīng)常化,、專題化和系統(tǒng)化,。

3、充分利用好現(xiàn)代化設(shè)施,。我校在本學(xué)期建成了多媒體教室,，本學(xué)期將要求每位教師力求現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)與教學(xué)的整合，在多媒體教室中開展公開教學(xué),。

4,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，積極開展各項(xiàng)競賽活動,。本學(xué)期,，語文組將繼續(xù)重視自瀆課文特別是名著導(dǎo)讀，繼續(xù)通過一系列競賽活動,，鍛煉學(xué)生的競賽能力,，激發(fā)學(xué)生的參與熱情，提高學(xué)生聽說讀寫的語文綜合能力,。

5,、培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣。語文組在本學(xué)期將寫字課納入語文教學(xué)的范疇,，讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)中養(yǎng)成書寫規(guī)范,、美觀的習(xí)慣。

（三）精心組織各項(xiàng)教研活動,，促進(jìn)教改,。

1、認(rèn)真策劃,、精心組織初中語文新課程備課會,，結(jié)合新課程理念,，突出培訓(xùn)的創(chuàng)新性、主題性和針對性,。每次教研活動要做到“教研活動主題化,，課題研究活動化”，形成一個系列,。研討活動采用上課,、說課、互動交流,、大家點(diǎn)評的形式,，對新課程背景下的教學(xué)進(jìn)行深入的研討，促進(jìn)教學(xué)的改革,。通過校本教研,、集體調(diào)研,、聽課、座談、教學(xué)研討會,，探討課堂教學(xué)的教法和學(xué)法的改革,。

2、搭建骨干教師研修平臺,，引領(lǐng)成長,。

做好教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提高教師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì),。以骨干教師研修班為平臺,，總結(jié)青年骨干教師的專業(yè)成長規(guī)律，推廣優(yōu)秀教師成長經(jīng)驗(yàn),。牢牢樹立“精品”意識,，精心組織、認(rèn)真指導(dǎo)教師參加相關(guān)競賽,。對于優(yōu)秀青年教師,，不僅在課堂教學(xué)上要嚴(yán)格要求他們，還要在課題研究,、教學(xué)評價(jià),、專題講座等方面給他們創(chuàng)造機(jī)會。在實(shí)踐與研究中,，給予他們最切近的指導(dǎo),，促使他們?nèi)姘l(fā)展。

3、努力建好學(xué)科教研網(wǎng)頁,，共享資源,。

本學(xué)期要努力搞好學(xué)科教研網(wǎng)建設(shè)，做到欄目新穎,、內(nèi)容豐富,、刷新及時、品質(zhì)高雅,，真正成為全縣廣大初中語文教師的教學(xué)資源庫,、教研信息源。

4,、加強(qiáng)課程學(xué)業(yè)評價(jià)研究,，提高質(zhì)量。

加強(qiáng)新課程背景下的初中語文學(xué)業(yè)評價(jià)研究,，引領(lǐng)教師研究中考,，鉆研新教材，提高分析與評價(jià)能力,，積極改進(jìn)教學(xué)行為,。

1、開辟第二課堂,，開展豐富多彩的課外活動,。

（1）,、八年級作文賽

（2）,、語文課外閱讀賽

（3）、“擁抱名著,，相約好書”讀后感征文（全校）

2,、學(xué)科培訓(xùn)

（1）、每兩周一次教研組會議,，宣傳新課改理念,，分析教學(xué)得失。

（2）,、每周一次年段備課組會議

3,、公開課教學(xué)活動安排（具體安排見通知）

一，第八周在七年級開展語文教研課

二,，十三周在八年級開展政治教研課

三,，十四周搞一節(jié)體育研究課

（1）、宗旨：要求圍繞“自主,、合作,、探究”在課堂中的合理運(yùn)用，講究課堂藝術(shù)和教學(xué)效率,，充分利用現(xiàn)代教育手段,，使課堂變的豐富多彩,。

（2）、方式：采用“教研周”與“分周”相結(jié)合,。

（3）,、要求：提交備課稿，開課案例,，教學(xué)反思,。

工作計(jì)劃書篇二

首先總結(jié)完成的工作：

1、 日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù),、物資出門簽章,、生產(chǎn)訂單情況檢查通報(bào)、對物料bom的排查糾偏,、物資回收跟蹤,、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理,、不定期對賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會計(jì)完成的工作,；

2、 每月下旬美達(dá)股份會計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào),、即墨中心各部門預(yù)算提報(bào)情況檢 查通報(bào),、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制,；

3,、 月末參與庫存盤點(diǎn)，備案每月盤點(diǎn)表,，對當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異 原因,；

4、 月末結(jié)賬：下月費(fèi)用,、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)sap系統(tǒng),，下月標(biāo)準(zhǔn)成本評估標(biāo)記， 將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心,，實(shí)際成本分割,，計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格，重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單,，對訂單進(jìn)行差異結(jié)算,，當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運(yùn)行，外幣評估,，往來清帳,，應(yīng)收應(yīng)付重分類等；

5、 月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)：內(nèi)庫,、外庫盤點(diǎn)情況匯總表的編制,，積壓庫存匯總， 費(fèi)用,、產(chǎn)量銷量,、投入產(chǎn)出、人均效能,、存貨余額,、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn),、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制,，以及資金占用、銷售分析等表的編制上報(bào),；

6,、 生產(chǎn)、儲運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供,； 外部審計(jì)需要提供的資料搜集,、報(bào)送。

到職成本會計(jì)五個月來,，每天圍繞本職工作在努力,，將成本會計(jì)的工作做到自己能做的最好，但是對于公司的期望,、個人做一個優(yōu)秀成本會計(jì)的目標(biāo),，還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔阒帲?/p>

1,、 報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%,，偶爾出現(xiàn)誤差,，需要科長檢查指正,；

2、 公司每月的挖潛目標(biāo),，除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的 成本誤差,，降成本推進(jìn)工作始終沒有大的進(jìn)步。

分析原因可能主要有二：

1,、 未深入生產(chǎn),，了解生產(chǎn)，對本工廠生產(chǎn)工藝等知識匱乏,，不能提出降低機(jī)物料 消耗等降成本的有效措施,；

2、 對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素,， 進(jìn)而推動降成本,；

3、 對sap系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠,，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題,。

針對以上不足，在今年下半年的工作中,，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,，真正將公司降成本工作落到實(shí)處：

1、 從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,，保證報(bào)表100%正確,；

2、 多了解生產(chǎn),、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù),，從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方 法措施；

3,、 加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題；

4,、 不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識,，自我完善，做好個人工作及職業(yè)規(guī)劃,，緊隨時代發(fā)展 的步伐,；

5、 經(jīng)?？偨Y(jié),，反思自己的工作方式、工作方法,，創(chuàng)新工作思路,，提出對領(lǐng)導(dǎo)有用 的意見和建議，爭取將工作的意義最大化,。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的默契，同時也請求大家繼續(xù)互相理解,、互相支持,，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來,！

工作計(jì)劃書篇三

根據(jù)榆次教育局電教管的工作會議精神和要求,，圍繞學(xué)校本期工作計(jì)劃,，結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實(shí)際狀況，以網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件,、硬件的作用，搶占教育的制高點(diǎn),，努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊(duì)伍,，培養(yǎng)跨世紀(jì)的高素質(zhì)人才，切實(shí)提高我校課程改革與素質(zhì)教育的質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)新的跨越,。

1、加大硬件建設(shè),。完善電子備課室,，向上級主管部門申請電腦設(shè)備;改善校園互連網(wǎng)，為教育信息化工程做好物質(zhì)準(zhǔn)備,。

2,、加強(qiáng)對《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師用心探索構(gòu)建新型的教學(xué)結(jié)構(gòu),，更新教育模式和方法,，培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng),。

3,、完善電教設(shè)備、多媒體教室使用的管理制度,，健全各項(xiàng)電教記錄,，如教師使用多媒體系統(tǒng)記錄、錄音機(jī),、vcd等,。提高電教設(shè)備的利用率，優(yōu)化課堂教學(xué),。

4,、努力建設(shè)一支具有信息技術(shù)應(yīng)用潛力的教師隊(duì)伍，成立電教小組,，由分管教導(dǎo),、專職電教員和部分骨干教師組成。以點(diǎn)帶面,，保證每個教研組至少有一半教師能獨(dú)立制作課件以及教案等資料上傳，并熟練應(yīng)用多媒體課件,。

5,、進(jìn)一步抓好電教常規(guī)培訓(xùn),，本學(xué)期以ppt幻燈片制作和excel數(shù)據(jù)處理為主要資料，提高教師信息化素養(yǎng)和電教運(yùn)用開發(fā)技術(shù),，使網(wǎng)絡(luò)真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助學(xué)模塊,。

6、用心推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,，公開課要盡量上多媒體課,，提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的潛力，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去,，推動新課程改革的進(jìn)程,。

7、籌建學(xué)校資源庫,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的開發(fā),、共享。

在做好學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)工作規(guī)劃的同時,，還要做好校本培訓(xùn)的工作。本學(xué)期要求每位老師上一節(jié)信息技術(shù)與課堂整合的公開課,。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校電教優(yōu)勢,，對老師使用電腦水平進(jìn)行培訓(xùn)，提高老師對信息技術(shù)使用的潛力,，在加強(qiáng)教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)的同時,，注重對學(xué)生信息技術(shù)操作潛力的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)校電腦興趣小組,，夯實(shí)基礎(chǔ),，參加信息技術(shù)比賽，并力求出好成績,。

訂好期初的工作計(jì)劃和期末的工作總結(jié),，電教管理人員在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查,、發(fā)放和收回的登記工作,，確保教學(xué)的正常使用。用心準(zhǔn)時參加每次的教研活動和會議,，及時傳達(dá)有關(guān)精神,。能組織學(xué)校教師用心參加各級各類的研討、培訓(xùn)或評優(yōu)活動,。

本學(xué)期繼續(xù)努力完善教育信息化設(shè)施建設(shè),，加強(qiáng)對學(xué)校電教設(shè)備的管理。每一天對電教使用狀況進(jìn)行周登記,，每周對教師使用上傳資料狀況統(tǒng)計(jì),，提高電教使用率,。對校園網(wǎng)進(jìn)行豐富、改善和完善,，提高點(diǎn)擊率,。加強(qiáng)教師對信息技術(shù)的應(yīng)用潛力，做到學(xué)校80%的教師,、100%的學(xué)科能夠運(yùn)用信息技術(shù)開展教學(xué),。

九月份：

1、制訂20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期電教工作計(jì)劃

2,、制作學(xué)校電教各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)記錄,、表冊。

3,、開展六年級小學(xué)動漫課程的教學(xué).

4,、ppt課件制作的校本培訓(xùn)。

十月份：

1,、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn),。

2、輔導(dǎo)六年級學(xué)生做好小學(xué)動漫電腦作品的制作,。

3,、上傳說講評的教案、反思及其它教學(xué)資料,。

十一月份：

1,、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。

2,、各教研組運(yùn)用信息技術(shù)教學(xué)平臺開展課題教學(xué)活動,。

3、充分利用網(wǎng)上資源,，學(xué)習(xí)電教知識,。

十二月份：

1、組織以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn),。

2,、電教工作的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)督檢查工作,。

3,、檢查電教設(shè)備維修工作，教師電教使用狀況,。

一月份：

1,、檢查學(xué)校的電教管理狀況，對電教帳,、電教資料登記薄進(jìn)行檢查,。

2,、整理校電教檔案,，資料,。

3、五十歲以下的中青年教師上傳自制的課件不少于一份,。

4,、撰寫本學(xué)期電教工作總結(jié)

工作計(jì)劃書篇四

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想,、教育員工,、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心,、外樹形象,、激勵、穩(wěn)定的目的,。

企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活,。

20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。

公司內(nèi)部，計(jì)劃每季度組織一次集體活動,，提高企業(yè)凝聚力,，活躍企業(yè)氣氛。

具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

1,、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動,、卡拉ok等文體活動。

2,、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,，端午、中秋,、春節(jié),、司慶。

3,、年度優(yōu)秀員工評選及旅游,。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動,，優(yōu)秀員工頒獎,，春節(jié)年會聚餐,，抽獎活動。

5,、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),。

6、行政大檢查,，環(huán)境,、秩序、工作牌等,，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵,。

7,、每月召開一次員工大會，指示工作方向,，鼓舞員工士氣,。

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證,。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要,，同時，要有前瞻性,。

1,、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比,，評出衛(wèi)生個人,、衛(wèi)生宿舍，對違紀(jì)行為照章處罰,。

2,、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量,，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。

對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),，保證公司運(yùn)營正常。

對內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制,，工作現(xiàn)場,、及時督促整改，保證環(huán)境整潔,。

1,、接待：

接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù),。

2、證照年審：

對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時率100%,。

3、資料整理：

嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4,、辦公用品采購和使用：

依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品，如訂書機(jī),、計(jì)算器,、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

5,、車輛管理：

嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責(zé)，及時處理,。

行政工作是一個繁雜的工作體系,，我剛剛邁出了第一步，下一步,，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù),。

工作計(jì)劃書篇五

為了更好的配合學(xué)校搞好素質(zhì)教育,，豐富學(xué)生的校園文化生活，啟發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣,，培養(yǎng)學(xué)生的音樂審美能力,、藝術(shù)修養(yǎng)及表現(xiàn)能力，弘揚(yáng)學(xué)生個性發(fā)展,，特成立學(xué)校合唱隊(duì),。為了使活動順利高效的開展，現(xiàn)將本學(xué)期活動情況作一下安排：

包括學(xué)生學(xué)習(xí)良好的歌唱姿勢,、正確的呼吸方法,、自然圓潤的發(fā)聲、清晰的吐字,、咬字及音高,、節(jié)奏訓(xùn)練等。使他們打下良好的聲樂基礎(chǔ),，并自然的運(yùn)用到歌曲的演唱當(dāng)中,。通過排練好每一首歌曲，培養(yǎng)學(xué)生的聽覺和樂感,，發(fā)展學(xué)生的綜合音樂素質(zhì),。

1．通過不同的發(fā)聲練習(xí)來規(guī)范學(xué)生的聲音、進(jìn)一步提高演唱水平和演唱技巧,。

2．通過練唱中外少兒合唱歌曲,，來提高學(xué)生的音樂修養(yǎng)和自身素質(zhì)。

3．進(jìn)一步宣傳我校的素質(zhì)教育和精神風(fēng)貌,。

在學(xué)校的所有學(xué)生中進(jìn)行選拔,，人數(shù)在30人左右。

活動的時間定于每周二至周五下午課外活動到放學(xué),。每次教師做好準(zhǔn)備工作,。課前認(rèn)真收集資料、鉆研教法。

學(xué)校音樂教室

提前五分鐘到位做好準(zhǔn)備工作,。課前認(rèn)真收集資料,、鉆研教法，并為學(xué)生復(fù)印好歌紙,。

a訓(xùn)練內(nèi)容：

1,、用科學(xué)的發(fā)聲方法和規(guī)范的訓(xùn)練步驟來訓(xùn)練男生的聲音。

2,、中外少兒合唱歌曲,。

3、中外合唱名曲,。

4,、合唱姿態(tài)、舞臺造型,。

練方法及過程：

1．聲音的訓(xùn)練

（1）呼吸（2）聲音位置（3）直聲訓(xùn)練

2．音準(zhǔn)訓(xùn)練

音準(zhǔn)是音樂表現(xiàn)的基礎(chǔ),，好的音準(zhǔn)來源于基礎(chǔ)訓(xùn)練。多聲部合唱的音準(zhǔn)訓(xùn)練較為復(fù)雜,。

3．尋找共鳴位置擴(kuò)大音域的具體措施。

（1）胸音訓(xùn)練（2）頭音訓(xùn)練

4．合唱表現(xiàn)的四種手段,。

（1）連唱（2）跳唱（3）強(qiáng)而有彈性（4）不連不跳

5．節(jié)奏訓(xùn)練

音樂是在時間中展示的藝術(shù),，節(jié)奏是它的組成部分和主導(dǎo)因素，沒有節(jié)奏也就沒有音樂,。

6．咬字與吐字的訓(xùn)練

以字帶聲,，以情帶聲，字正腔圓是我國民族傳統(tǒng)的唱法,。它講究字清意深情自真,。

7．中外歌曲的學(xué)習(xí)

1．望重學(xué)校校歌《放飛理想》

2．《小白船》

3．《童年》

4．《紅星歌》

5．《荷塘月色》

6?！缎@的小路》

7,。《新學(xué)堂歌》等等

工作計(jì)劃書篇六

20xx年辦事處的消防安全,、生產(chǎn)安全和食品安全工作堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主"的方針，圍繞常抓不懈,、警鐘長鳴,、重抓落實(shí)的工作思路，以"四聯(lián)全覆蓋"工作法開展三項(xiàng)安全工作的監(jiān)管,，確保街道安全管理工作上臺階,，努力防范和減少各類安全事故的發(fā)生。

1、依托街道安全網(wǎng)格化管理平臺,，二三級網(wǎng)格長,、樓院長、街道安全消防聯(lián)絡(luò)員,、服務(wù)員和職能部門下沉人員融入網(wǎng)格,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、管理零縫隙,。

2,、依托網(wǎng)格建立完善轄區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)動態(tài)管理檔案，完善安全生產(chǎn),、消防安全和食品安全工作制度和基礎(chǔ)臺帳,，使安全工作有章可循，底數(shù)清,，問題明,。

3、依托部門下沉人員加大對二,、三級網(wǎng)格長,、樓院長、街道安全消防聯(lián)絡(luò)員,、服務(wù)員的日常監(jiān)管內(nèi)容的培訓(xùn),，明確工作任務(wù)，切實(shí)履行職責(zé),。

1,、各級網(wǎng)格長、安全消防聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員堅(jiān)持日巡查和定期巡查制度,，對分管區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全,、消防安全和食品安全工作進(jìn)行走訪、排查,，開展安全知識的宣傳教育,，對于疑難問題聯(lián)合職能部門下沉人員及時處理和上報(bào)，聯(lián)合開展巡查,、檢查,、執(zhí)法三位一體，實(shí)現(xiàn)聯(lián)手服務(wù)全覆蓋,。

2,、對重點(diǎn)場所和單位的檢查必須堅(jiān)持每月至少兩次的的檢查或巡查。一般單位定期督促和提醒,。有針對性地開展好安全生產(chǎn)日常排查和專項(xiàng)整治工作,，堅(jiān)持每月定期排查安全生產(chǎn)隱患制度,，堅(jiān)持"排查與整改隱患相結(jié)合，排查與責(zé)任追究相結(jié)合,，排查與建立長效機(jī)制相結(jié)合",。

3、根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求及時開展好各類專項(xiàng)檢查和整治,。尤其是重點(diǎn)時期,、重點(diǎn)時段的安全生產(chǎn)工作各類專項(xiàng)檢查和整治要提前或及時跟進(jìn)，確保這樣的時期和時段轄區(qū)的安全穩(wěn)定,。

4,、不定期開展拉網(wǎng)式、地毯式排查轄區(qū)各類安全隱患,，分門別類建立隱患檔案,，確定排查整治重點(diǎn)。對排查出的安全隱患,，會同分包領(lǐng)導(dǎo),、科室及有關(guān)職能部門組成整治小組，集中力量進(jìn)行整治,。

1,、整合宣傳力量，把職能部門的宣講團(tuán),、宣傳車,、宣傳工作人員和志愿者結(jié)合起來，持續(xù)開展以"六進(jìn)六送"為載體開展形式多樣,，內(nèi)容豐富的宣傳活動，將安全知識和技能送到家庭,、樓院,、工地、商場,、市場和學(xué)校,，營造轄區(qū)三項(xiàng)安全的濃厚氛圍，提高轄區(qū)居民和從業(yè)人員的安全意識和防范技能,。

2,、要求和督促轄區(qū)所有重點(diǎn)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人或安全管理人員全部參加上級業(yè)務(wù)部門的取證培訓(xùn)，確保持證上崗,。

3,、及時總結(jié)工作信息，積極向社會,、媒體宣傳報(bào)道辦事處安全生產(chǎn)工作,。

1,、根據(jù)街道實(shí)際，把轄區(qū)公共單位的義務(wù)消防隊(duì),、辦事處的巡防隊(duì)員,、社會消防志愿者有機(jī)的結(jié)合起來，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,。

2,、定期對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，每半年至少開展一次演練,，提高應(yīng)急處置能力,。

3、完善應(yīng)急救援基礎(chǔ)設(shè)施,，在轄區(qū)增設(shè)消防栓箱和滅火器提高轄區(qū)逃生自救能力,。

4、依據(jù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,，統(tǒng)一指揮統(tǒng)一調(diào)度,，出現(xiàn)問題快速反應(yīng)，力爭把災(zāi)害和影響降至最低,。

工作計(jì)劃書篇七

全面貫徹黨的教育方針,，開全課程，開足課時,，立德樹人,，全面發(fā)展；重視教師隊(duì)伍建設(shè),，突出解決教師素質(zhì)提升與校本教研相統(tǒng)一,，大力打造精品課堂；德育為首,，深入落實(shí)社會主義核心價(jià)值觀教育,，在實(shí)踐與體驗(yàn)中發(fā)展學(xué)生的文明禮儀、生活學(xué)習(xí),、品德行為等良好個性,；教學(xué)為重，倡導(dǎo)樂學(xué),，堅(jiān)持學(xué)業(yè)與特長、成人與成才并重的教育原則,，增強(qiáng)教學(xué)創(chuàng)新的核心競爭力,；加強(qiáng)文化建設(shè),，優(yōu)化育人環(huán)境，落實(shí)墻壁說話的育人理念,，普及合唱教育與足球教學(xué),，豐富社團(tuán)活動,，創(chuàng)建一校一品辦學(xué)新特色。

1,、發(fā)揮黨組織的聚力與示范作用,，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),，優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境，全力創(chuàng)建“五好校園”,；

2、抓實(shí)以慶六一專場匯演為主線的藝術(shù)教育的普及,，帶動足球?qū)W校與特色社團(tuán)蓬勃開展,，形成穩(wěn)定的辦學(xué)特色；

3,、以打造精品課堂為契機(jī),，引領(lǐng)教學(xué)創(chuàng)新十條規(guī)定落到實(shí)處，突出學(xué)科素養(yǎng)的培養(yǎng),，增強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展的核心競爭力；

4,、以“平安校園”創(chuàng)建的綜合能力建設(shè)為重點(diǎn),，帶動師生好行為好習(xí)慣教育持續(xù)深入，增強(qiáng)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展的動力,。

1,、管理目標(biāo)

建立公平公正的考評激勵機(jī)制,，自上而下逐級考核，形成層層有壓力，人人有動力,，處處有活力的良好格局,，制度面前人人平等,。堅(jiān)決做到：管理計(jì)劃成竹在胸,，實(shí)施過程充實(shí)有序,，結(jié)果考核準(zhǔn)確有據(jù),，檔案資料規(guī)范條理，激勵約束長期有效，自身內(nèi)耗堅(jiān)決為零,。

2,、德育目標(biāo)

發(fā)揮黨組織堡壘作用,，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，德育教育滲透于學(xué)科,，落實(shí)于經(jīng)常,，人人齊抓共管,；班級學(xué)風(fēng)正,、學(xué)風(fēng)濃,，學(xué)生文明懂感恩，班班都有遠(yuǎn)近奮斗目標(biāo),，學(xué)生道德行為合格率達(dá)98%以上,，無重大違法違紀(jì)行為；學(xué)生掌握防災(zāi)減災(zāi)的一般常識,，能在逆境中生存,，具有良好的環(huán)境適應(yīng)性和分辨是非的能力。

3,、教學(xué)目標(biāo)

分層要求,，整體推進(jìn)，健全學(xué)生成長檔案,。堅(jiān)持普及提高與優(yōu)生培養(yǎng),、成人與成才并重的教育原則，教育教學(xué)綜合水平再上新臺階,；推門聽課制度化,，注重常態(tài)課的反思研究，80%的老師熟練掌握三課型（新授,、復(fù)習(xí),、講評）教學(xué)模式，并在小課題研究有成果,；正考風(fēng),、嚴(yán)教風(fēng),、促學(xué)風(fēng)，三者相互相成,，三位一體,，實(shí)現(xiàn)共贏。

4,、特色目標(biāo)

抓實(shí)數(shù)字化校園建設(shè),，聯(lián)動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園和聯(lián)盟校活動機(jī)制,，豐富學(xué)案設(shè)計(jì),、微課制作、精品課錄制等教育原素材積累,，促進(jìn)數(shù)字管理規(guī)范化,；搭建學(xué)生才藝展示平臺，營造向上的校園文化氛圍,，突出規(guī)范字書寫,、普通話表達(dá)、班級合唱等競賽與社團(tuán)活動,，形成一校一品一特色的辦學(xué)新風(fēng)格,。

1、舉行師德楷模報(bào)告會,。賀金星校長負(fù)責(zé)黨建及支部工作,，合力工會、婦委,、紀(jì)檢,、辦公室的日常職能，堅(jiān)持“立德樹人內(nèi)涵發(fā)展”的時代主題,，兼顧分管工作與日常工作有機(jī)結(jié)合,，培養(yǎng)師德楷模10人（級部黨員青年兼顧），擇機(jī)組織事跡報(bào)告會,，放大典型與榜樣的正能量,，全力打造“五好校園”。

2,、抓實(shí)學(xué)校安全能力建設(shè),。馮夢栓校長切入后勤保障與安全教育兩大主題，有效落實(shí)“一周一主題”安全習(xí)慣與班會主題教育,，規(guī)范常規(guī)習(xí)慣,，提高育人質(zhì)量，爭創(chuàng)省級平安校園,。著重抓好物品采購與規(guī)范管理,；始終如一抓好學(xué)生營養(yǎng)餐監(jiān)管,；將掃黑除惡、安全教育,、衛(wèi)生保潔等工作常態(tài)化,、制度化。

3,、教學(xué)創(chuàng)新貴在持續(xù)發(fā)力,。兩位執(zhí)行校長（秦軍民、王麗婧）要全面貫徹黨的教育方針,，從嚴(yán)執(zhí)行課程計(jì)劃,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，圓滿完成教育教學(xué)任務(wù),。堅(jiān)持觀念引領(lǐng),，統(tǒng)籌好本級部課改實(shí)踐工作，全力打造精品課堂,，不斷推出多層次教改新秀,，推動教師專業(yè)發(fā)展。有效管理好師生日常工作與學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),，鍛煉意志，發(fā)展個性,，學(xué)期級部真正推出教師楷模10人,、學(xué)生楷模100人，用行動見證學(xué)校發(fā)展的艱辛歷程,。同時秦軍民除級部工作之外做好學(xué)校人事,、評優(yōu)、評職工作,，并分管教導(dǎo)處工作,；王麗婧除級部工作之外分管好政教處工作，抓實(shí)班主任隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)生養(yǎng)成教育,，為學(xué)校發(fā)展提供不竭的動力支持,。

4、校本研修與精品課并重,。王妮以打造精品課堂為手段,，扎實(shí)校本研修,，抓實(shí)盟校互動,，深入落實(shí)課改十規(guī)定的實(shí)踐與創(chuàng)新，真正提升學(xué)科素養(yǎng)下教學(xué)核心競爭力,，引領(lǐng)教師專業(yè)提升,。學(xué)期組織一次全員教學(xué)競賽,，打造好八節(jié)精品課堂，力爭在全國,、省市教學(xué)競賽中獲獎,。

5、紐帶聯(lián)系實(shí)現(xiàn)無縫對接,。劉志琴主持辦公室工作,，處理上下級日常事務(wù)，迎接各項(xiàng)檢查并起草匯報(bào)材料,，下發(fā)各種規(guī)章至處室和教師中,，協(xié)調(diào)好部門溝通與校內(nèi)外服務(wù)性工作，圓滿完成脫貧攻堅(jiān)相關(guān)工作與臨時分配的任務(wù),。

6,、嚴(yán)肅考核實(shí)現(xiàn)辦學(xué)升級。劉榮主持好教導(dǎo)處的工作,，達(dá)到三個嚴(yán)肅（嚴(yán)肅學(xué)籍管理,，嚴(yán)肅教學(xué)環(huán)節(jié)的管理與考核，嚴(yán)肅質(zhì)量認(rèn)證工作）,；創(chuàng)造性地組織好以慶六一為主線的專場匯演（班級全員參與,，兩個節(jié)目，分場進(jìn)行）,，普及合唱教育,，開展特色社團(tuán)活動，營造活力校園,，形成穩(wěn)定辦學(xué)特色,。

7、精細(xì)入手凸顯辦學(xué)之魂,。景歡以抓班主任隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成為主線,，通過勵志教育、習(xí)慣評價(jià),、生涯規(guī)劃,、文化創(chuàng)建等手段，幫助學(xué)生樹立鮮明的人生目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)價(jià)值升華,。學(xué)期組織班主任經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)生讀書報(bào)告會，營造良好的學(xué)校文化氛圍,，做好六一學(xué)生表彰評選工作,。

8、做學(xué)生楷模的忠實(shí)踐行者。馮霞要發(fā)揮少先隊(duì)的先鋒作用,，以學(xué)生值勤考核引領(lǐng)校園正氣,，通過常態(tài)化一周一主題的升國旗教育活動，帶動好習(xí)慣,、好行為譽(yù)滿校園,，學(xué)期培育學(xué)生好習(xí)慣楷模100人，負(fù)責(zé)六一專場匯演的主持工作,。

9,、網(wǎng)絡(luò)教研推進(jìn)數(shù)字校園。馬小燕以智慧校園和創(chuàng)客教育為突破,，突出學(xué)校創(chuàng)意文化建設(shè),。及時收集課堂實(shí)錄、微視頻制作,、美篇制作宣傳為素材的數(shù)字化校園資源庫創(chuàng)建,，打造數(shù)字化校園的品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)異地錄播互動大教研,，及時服務(wù)好學(xué)校及處室的相關(guān)工作,。

10、創(chuàng)造奇跡實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo),。五年規(guī)劃第三年奮斗目標(biāo)是：凸顯內(nèi)涵競爭,，簡單說就是，教師專業(yè)成長教學(xué)創(chuàng)新,，學(xué)生全面發(fā)展個性成長,。我們將能力合作，用實(shí)際行動努力踐行“享受多彩教育點(diǎn)亮學(xué)生心燈”的文化內(nèi)涵,，拓寬師生成長途徑，用文化的力量引領(lǐng)學(xué)校不斷前進(jìn),，學(xué)生的行為習(xí)慣與個性成長將成為檢驗(yàn)辦學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),。

新學(xué)期，新目標(biāo),，新展望,，全校上下齊心協(xié)力，共同向著目標(biāo)奮進(jìn),，以實(shí)際行動向社會交出滿意的答卷,。

工作計(jì)劃書篇八

近來老城區(qū)片的環(huán)境衛(wèi)生問題有反彈，為了使居民有一個健康,、愉悅的生活環(huán)境,，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，所以我們居委會專門組織了人員帶領(lǐng)大家共同行動,。

以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系為內(nèi)容,，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心，使我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高,。

1,、搞好環(huán)境綜合整治。以“集中治臟,，除害滅病,，根治陋習(xí)”為重點(diǎn)。

2,、加大除四害工作力度,。重點(diǎn)開展夏季殺蚊蠅，滅鼠滅蟑活動,，防止病媒生物傳播疾病,。衛(wèi)生做好了，就防止了“病從口入”,。

3,、建立衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制。整治衛(wèi)生任務(wù)以責(zé)任狀的形式細(xì)化分解給個人,，每個人要各司其職,、分頭負(fù)責(zé)，抓好落實(shí),。

4,、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。我們繼續(xù)開展“紅袖標(biāo)”工程,，對管轄區(qū)內(nèi)的單位和居民區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格管理,，做到垃圾收集有序，不亂倒垃圾,，不亂潑污水等,。

1。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,，明確責(zé)任，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,，認(rèn)真履行職責(zé),，共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

2,、加大保護(hù)社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境意識的宣傳,。積極開展便民服務(wù)，充分利用社區(qū)的`宣傳欄和發(fā)放傳單的形式，對居民進(jìn)行宣傳,，為居民提供多種環(huán)境衛(wèi)生知識,。增強(qiáng)居民的自我防病意識，充分利用居委會的力量擴(kuò)大宣傳面,。

3,、建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度。創(chuàng)立便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺,，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化,，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。

工作計(jì)劃書篇九

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃做好以下工作：

做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),，而涉及對公司的考勤,、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時間不多,，但累積下來就很容易有所疏漏,，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費(fèi),、工傷醫(yī)療,、勞動糾紛、車輛管理,、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù),。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無不細(xì),，花費(fèi)大量的時間與,，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進(jìn)行其它工作,。

進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供事實(shí)依據(jù)。也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更能夠認(rèn)識到,，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳,。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門,、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,，我們才能夠在進(jìn)行招聘時找到最合適的員工進(jìn)行工作,。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清,，也不應(yīng)過于繁雜,，避免上下級層層報(bào)告，降低工作效率,。

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,，滿足公司運(yùn)營要求。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

1,、招聘工作基本方案：

以《xx都市報(bào)》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘,、各種招聘會設(shè)攤為輔,，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,，如用人需求,，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排,。外岀人員食宿,、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。

2,、推行薪酬管理,、實(shí)行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來說,，一個月究竟多少工資不清楚,，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn),，這是嚴(yán)重違反《會計(jì)法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資,。

3,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，做好員工激勵工作,，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性,、向心力,、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度,、榮謄感等問題,，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好,。

1)計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎、員工生日慶生會,、節(jié)日費(fèi),。

2)計(jì)劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,，員工合理建議,，對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎，建立內(nèi)部競爭機(jī)制,。

3)在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪酬掛鉤,，從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

4、績效考核要注意的問題：

1)績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,，校正目標(biāo)的目的。

2)績效評價(jià)體系作為行政開發(fā)的新生事物,，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進(jìn)工作方法,。

3)績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

5,、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī),、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能,、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

1)計(jì)劃每月5日由行政部主講,，內(nèi)容為《員工手冊》,、安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》,、《宿舍管理》,、《勞動法》。

2)協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn),，培訓(xùn)時間看情況另行通知,。

3)協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知,。

4)協(xié)助物流部培訓(xùn),，培訓(xùn)時間看情況另行通知。

6,、培育和建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個企業(yè)精神,，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化,，很簡單概括的八個字誠信,、勤奮,、學(xué)習(xí)、互助,，沒有多余的詞匯,、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,，在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人,、去感化人,。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

1)組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

2)注重企業(yè)形象建設(shè),，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容,、司貌,、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,，精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等,。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來,，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向,、管理模式,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心,。

7,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動，與此同時,，各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下,，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動公司向更好的方向發(fā)展,。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,，既保障員工合法權(quán)益,，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大,，選擇也多,，所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理,，既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,，同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。

9,、員工體檢計(jì)劃實(shí)施,。

公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染,，計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢,，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

10,、員工旅游,、軍訓(xùn)、中秋晚會,、年終表彰大會的策劃,，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動,，來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,，調(diào)動員工的團(tuán)隊(duì)向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理,，勞逸結(jié)合,，既緊張又活潑!

新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓,。