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藥廠采購(gòu)員工作職責(zé)篇一

二、不準(zhǔn)采購(gòu)腐爛變質(zhì)的物質(zhì),，如果購(gòu)回不合衛(wèi)生要求和市場(chǎng)不準(zhǔn)出售的物資者,，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償全部損失,。

三、凡內(nèi)線回物資超過(guò)市場(chǎng)上一般價(jià)格,，質(zhì)量又差者，應(yīng)賠償超出價(jià)的全部金額和次品的差價(jià),。

四,、購(gòu)回的物資一定要經(jīng)驗(yàn)收人當(dāng)面點(diǎn)清,，數(shù)量,，金額一定要單據(jù)相符，簽字后方可報(bào)銷(xiāo),，嚴(yán)禁白條報(bào)帳,。

五、采購(gòu)員私人需要購(gòu)的物資,，不能在公家的物資中分拿出來(lái)，更不能同時(shí)購(gòu)買(mǎi)與公家相同的物資,，違者除罰款20%外，物資歸公,。

六、愛(ài)護(hù)學(xué)校配給供采購(gòu)用的工具,，保管好供采購(gòu)用的周轉(zhuǎn)金,，如果造成違反學(xué)校有關(guān)的規(guī)定外的損失,，應(yīng)有采購(gòu)員負(fù)責(zé),。

1.1可作為供應(yīng)部開(kāi)展工作的規(guī)范依據(jù),。

1.2可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。

1.3可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù),。

總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。

供應(yīng)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

1，采購(gòu)計(jì)劃的編制

負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn),，總務(wù)，設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃,，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施,，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng),。

2,，物資供應(yīng)：

2.1負(fù)責(zé)原輔材料,，中藥材,，包裝材料，備品,，備件，辦公用品,，檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。

2.2認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。掌握物資供應(yīng)情況,。

2.3及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類(lèi)物資，做到既要價(jià)格合理,，又要保證質(zhì)量。

2.4負(fù)責(zé)各類(lèi)采購(gòu)合同的簽訂與管理,，落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度,。

2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度,，按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè),，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制,，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理,。

3，采購(gòu)物資的入庫(kù)與結(jié)算：

3.1負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作,。

3.2對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。

4,，供貨單位的質(zhì)量審核：

4.1參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。

4.2加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理,，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),，并不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。

4.3負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度,。

4.4建立可靠的物資供應(yīng)基地，會(huì)同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門(mén)做好供應(yīng)商評(píng)估,，優(yōu)化選擇，關(guān)系處理等工作。使之按時(shí),，按質(zhì)，按量進(jìn)行物資供應(yīng),。

5，負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫(kù)業(yè)務(wù),。

6，與企業(yè)內(nèi)各部門(mén)加強(qiáng)溝通配合,，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問(wèn)題。

7,，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

4.1對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃有權(quán)拒絕供應(yīng),。

4.2有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)保管員提供報(bào)庫(kù)存表,。

4.3采購(gòu)權(quán)：

4.3.1食堂用具的采購(gòu)權(quán),。

4.3.2辦公用品，用具及勞動(dòng)保護(hù)用品,，工裝的采購(gòu)權(quán)。

4.3.3衛(wèi)生用品,，用具的采購(gòu)權(quán),。

4.3.4公司內(nèi)備品,，備件,，生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購(gòu)權(quán)。

4.3.5檢驗(yàn)用品及用具的采購(gòu)權(quán),。

4.3.6企業(yè)用燃料的采購(gòu)權(quán)

5.1堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,，并且圓滿地完成,。

5.2根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃和物資庫(kù)存情況編制合理的采購(gòu)計(jì)劃,，按時(shí),，按質(zhì)，按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了物資保障,。

藥廠采購(gòu)員工作職責(zé)篇二

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于物資采購(gòu)工作中的各項(xiàng)法律和法規(guī),，執(zhí)行學(xué)校資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中廉潔自律,，堅(jiān)持原則,，自覺(jué)維護(hù)學(xué)校權(quán)益,，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，高效服務(wù),。

二,、不斷鉆研,、不斷學(xué)習(xí)，逐步熟悉和掌握各科教學(xué)需要設(shè)備的規(guī)格,、型號(hào)、性能和用途,；逐步熟悉和掌握各項(xiàng)教學(xué)用品、辦公用品,、生活用品的性能和質(zhì)量要求；逐步熟悉和掌握學(xué)校各項(xiàng)日常維修所需物品的性能和質(zhì)量要求,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,，憑請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)，經(jīng)校長(zhǎng),、分管校長(zhǎng)、總務(wù)處主任審批,，并查清保管室是否有庫(kù)存后，方可采購(gòu),。采購(gòu)物品時(shí),，要勤跑多問(wèn),，"貨比三家"，本著勤儉辦學(xué),、精打細(xì)算,、價(jià)廉物美的原則,，對(duì)采購(gòu)的物品要親自過(guò)目，保質(zhì)保量,。

四、凡購(gòu)回物品,，必須及時(shí)交保管員驗(yàn)收、入庫(kù),、簽字，手續(xù)必須完備,，單據(jù)真實(shí),，錢(qián)物相符,，按學(xué)校報(bào)銷(xiāo)程序及時(shí)與財(cái)務(wù)室辦理結(jié)賬手續(xù)。如購(gòu)回的物品規(guī)格,、型號(hào)不符,，質(zhì)量低劣,，價(jià)格偏高，數(shù)量過(guò)多,，均應(yīng)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)退換。

五,、所購(gòu)物品,，應(yīng)及時(shí)做好物資采購(gòu)流水賬，逐項(xiàng)登記時(shí)間,、品名、所需部門(mén),、單價(jià)、數(shù)量,、金額等項(xiàng)目。

六,、一次性購(gòu)買(mǎi)大宗物品，要報(bào)政府采購(gòu)辦,，按程序?qū)嵭屑w采購(gòu)或進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。

七,、負(fù)責(zé)管理和督促學(xué)校清潔工搞好學(xué)校清潔衛(wèi)生,。負(fù)責(zé)學(xué)校綠化的常規(guī)管理,。

八,、堅(jiān)持每周一上午對(duì)全校清潔衛(wèi)生、綠化進(jìn)行一次祥細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，作好記錄并及時(shí)整改,，

九、堅(jiān)持常規(guī)上班,，有事必須請(qǐng)假，并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

藥廠采購(gòu)員工作職責(zé)篇三

1、樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,，堅(jiān)持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購(gòu)”的原則,，嚴(yán)格按照企業(yè)制定的進(jìn)貨質(zhì)量管理程序購(gòu)進(jìn)藥品，把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)．

2,、負(fù)責(zé)編制藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，并具體實(shí)施,。

3、認(rèn)真審查供貨單位及供貨單位銷(xiāo)售人員的法定資格,，從合法的供貨單位購(gòu)進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的藥品,，不與非法單位發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái),；建立供戶檔案,。

4、簽定購(gòu)貨合同必須內(nèi)容完整,、規(guī)范，按規(guī)定明確質(zhì)量條款或提前與供貨單位簽定注明有效期限的質(zhì)量保證協(xié)議書(shū),。

5、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行首營(yíng)品種,、首營(yíng)企業(yè)的審批,。

6、購(gòu)進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù),，及時(shí)做好購(gòu)進(jìn)記錄，并做到票,、賬、貨相符,，藥品購(gòu)進(jìn)記錄應(yīng)按規(guī)定保存。

7,、積極協(xié)助質(zhì)量管理人員索取藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)報(bào)告書(shū),，以及退,、換貨工作。 篇九,；醫(yī)院藥械采購(gòu)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,。

2、按時(shí)按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料,，完成下達(dá)的降低采購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。

3,、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同≮≯，督促合同正常如期的履行,，并崔討客戶欠貨,，妥善處理退貨或索賠款項(xiàng),。

4,、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,，對(duì)購(gòu)進(jìn)物資均須附有質(zhì)保書(shū)或當(dāng)場(chǎng)（委托）檢驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

5、負(fù)責(zé)辦理藥品,、衛(wèi)材、器械等驗(yàn)收,、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù),，及時(shí)按醫(yī)院規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù),、辦理時(shí)間送交財(cái)務(wù)部入賬,、辦理匯款手續(xù)。

6,、收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購(gòu)策略提出參考意見(jiàn),。

7、做到以公司利益為重,，不索取回扣，業(yè)務(wù)單位送給采購(gòu)員的錢(qián)物要上繳公司,；遵守國(guó)家法律，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪,。

8,、完成院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

藥廠采購(gòu)員工作職責(zé)篇四

（1）分析公司原材料品質(zhì),、市場(chǎng)價(jià)格等行情。

（2）尋找物料供應(yīng)來(lái)源,，對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。

（3）與供應(yīng)商洽談,，并安排工廠參觀,，建立供應(yīng)商的資料,。

（4）要求報(bào)價(jià),，進(jìn)行議價(jià)，有能力的可進(jìn)行估價(jià),，并作出比較。

（5）采購(gòu)所需的物料,。

（6）查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)藥店采購(gòu)員崗位職責(zé)文章藥店采購(gòu)員崗位職責(zé)

（7）對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì),、交貨期,、交貨量等作出評(píng)估,。

（8）掌握公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況，了解市場(chǎng)走勢(shì),，加以分析并控制成本,。

（9）依據(jù)采購(gòu)合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。

藥廠采購(gòu)員工作職責(zé)篇五

1,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查（詢(xún)價(jià)、議價(jià)）,，依據(jù)采購(gòu)需求,、品質(zhì),、價(jià)格、服務(wù)尋找產(chǎn)品及供應(yīng)商,。

2、積極開(kāi)拓供貨客戶資源,，優(yōu)化供貨渠道,。

3、擬定應(yīng)付貨款策略,，發(fā)揮資金使用效率。

4,、參與采購(gòu)付款管理，制定供應(yīng)商付款帳期,，審核相關(guān)付款申請(qǐng),。

5、參與組織對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的綜合評(píng)估,，確保供應(yīng)商的供貨質(zhì)量及供貨能力。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。