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銷售的工作計劃分享ppt大全

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 21:20:49
銷售的工作計劃分享ppt大全
時間:2023-05-21 21:20:49     小編:一葉知秋

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

銷售的工作計劃分享ppt篇一

1、 對于老客戶要保持聯(lián)系,、熟絡關系,、爭做朋友、滿足需求,,最終達到銷售簽單的目的,,最好能挖掘二次需求。

2,、 對于新客戶要使其理解產(chǎn)品,、認同產(chǎn)品;相信公司、信任我,。然后,,推銷產(chǎn)品,并不斷開發(fā)新客戶,。

1,、 九月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務內(nèi)容,。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,,提高說服力,,多觀察、多傾聽,、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務的價位必須熟記,。

2、 電話交流方式要靈活多樣,。針對客戶的行業(yè)、年齡,、語氣等開展靈活多樣的交流模式,,提高電話約訪率。

3,、 不斷學習,,與團隊共成長。學習業(yè)務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,,便于與客戶多方位交流;與領導,、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,,營造和諧向上的工作氛圍,。

爭取九月工作成績達到部門平均水平。

以上便是我九月的銷售人員個人工作計劃,。計劃與困難并存,,請經(jīng)理多多指導,我會好好努力克服困難,,對自己負責,、對工作負責、對公司負責!

銷售的工作計劃分享ppt篇二

20xx年上半年全體員工在市領導的關心,、各職能部門大力指導下,,不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,,以經(jīng)營為中心,、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善,、提升,,逐步得到了廣大消費者的認可,成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所,。

20xx年上半年,,我們共完成商品銷售億元,較去年同期增長,,回顧上半年,,我們主要做了以下工作:

⒈半年除根據(jù)總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,,另外結合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

2.完善了超市商品質量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,,并進行了有效的整改,,從根本上保證了消費者的利益。

3.在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品,,引進了多種適銷的商品,,另外我們根據(jù)當?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大,、供應量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少?,降低了采購成本、擴大了毛利率,、提高了銷量,。

經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,,一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路,。

⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的.基礎上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組,,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序,、工作紀律、商品質量,、儀容儀表,、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果,。

⒉完善各項制度與流程,。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程,、工作標準進行了詳細地理順,。

⒉月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,,以看錄像,、授課的形式分別對主管......

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